一级建造师建设工程经济考点100.pdf

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一级建造师建设工程经济考点100.pdf

P165建设工程项目总投资概念及组成

1Z103000建设工程估价

命题考点59按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成

P167按照费用构成要素划分

挖土及支撑施工方案命题考点60 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成

P170按造价形成划分

命题考点62建设工程定额的分类

人工定额材料消耗定额施工机械台班使用定 P191按编制程序和用途分类

P191按编制程序和用途分类

1Z103020建设工程定额

命题考点64材料消耗定额

命题考点65施工机械台班使用定额

命题考点66施工定额及企业定额

5.签订工程总承包合同的依据 6.设计概算是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算和施工图设计的依据。 7.设计概算是考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据。 P211设计概算的编制依据 1.国家、行业和地方有关规定; 2.相应工程造价管理机构发布的概算定额; 3.工程勘察与设计文件; 4.拟定或常规的施工组织设计和施工方案; 5.建设项目资金筹措方案; 5.工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格,以及设备供应方式及供应价格; 7.建设项目的技术复杂程度,新技术、新材料、新工艺以及专利使用情况等; 8.建设项目批准的相关文件、合同、协议等; 9.政府有关部门、金融机构等发布的价格指数、利率、汇率、税率及工程建设其他费用等: 10.委托单位提供的其他技术经济资料等。

命题考点69单位建筑工程概算编制方法

P213单位建筑工程概算编制方法

命题考点70设备及安装工程概算编制方法

命题考点70设备及安装工程概算编制方

命题考点70设备及安装工程概算编制方法

P217设备及安装工程概算编制方法

命题考点71设计概算文件的组成 P219设计概算文件的组成

命题考点71设计概算文件的组成

命题考点71设计概算文件的组成 P219设计概算文件的组成

命题考点72设计概算审查方法

P223设计概算审查方

P223设计概算审查方法

命题考点73施工图预算作用及编制依据 P224施工图预算作用

1Z103040建设工程项目施工图预算

命题考点74施工图预算编制方法

P226施工图预算编制方法

命题考点75施工图预算审查方法

命题考点75施工图预算审查方法

工图预算审查方法(每种方法的特点,怎样应月

命题考点76工程量清单的作用 P234工程量清单的作用 1.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础 2.工程量清单是建设工程计价的依据 3.工程量清单是工程付款和结算的依据 4.工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据

命题考点77分部分项工程项目工 里串 P235分部分项工程项目工程量清单(排序和细节判断)

1Z103050工程量清单编制

1Z103050工程量清单编制

命题考点78措施项目清单

P237措施项目清单 措施项目清单应该根据拟建工程的实际情况列项。 能计量(单价措施项目):列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位,并按现行计量规范规 定,采用对应的工程量计算规则计算其工程量; 不能计量(总价措施项目):按“项”计量

命题考点79其他项目清单

命题考点80工程量清单总说明的编制

P239工程量清单总说明的编制 (1)工程概况:建设规模、工程特征、计划工期、施工现场实际情况、交通运输情况、自然地理条 牛、环境保护要求等。 (2)工程招标和分包范围 (3)工程量清单编制依据, (4)工程质量材料、施工等的特殊要求。 (5)其他须说明的问题

命题考点81 工程造价

命题考点82清单各部分注意事项 P241清单各部分注意事项

命题考点83招标控制价

1.对于招标控制价及其规定,应注意从以下方面理解: (1)国有资金投资的建设工程招标,招标人必须编制招标控制价。 (2)招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核。 (3)投标人的投标报价高于招标控制价的,其投标应予以拒绝。 (4)招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制和复核 (5)招标控制价应在招标文件中公布,不应上调或下浮,招标人应将招标控制价及有关资料报送工 程所在地工程造价管理机构备查。 2.招标控制价投诉与处理的过程及时间点 招标控制价公布5天内投诉,工程造价管理机构接到投诉2个工作日内审查,并在接收受理10天内完 成复查,当复查结论超出原招标控制价超±3%时,修改原招标控制价,并保证投标人到投标截止日有15 天的时间。 命题考点84投标报价 P251投标报价(编制投标报价之前先复核工程量) (1)编制原则 1)投标人自主确定2)不得低于工程成本3)投标人必须按招标工程量清单填报价格4)投标报价要 以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础5)应该以施 工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件6)先对清单工程量进行复核,不能进行投标总价优惠

命题考点84投标报价 P251投标报价(编制投标报价之前先复核工程量) (1)编制原则 1)投标人自主确定2)不得低于工程成本3)投标人必须按招标工程量清单填报价格4)投标报价要 以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础5)应该以施 工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件6)先对清单工程量进行复核,不能进行投标总价优惠

或降价、让利),任何优惠(或降价、让利)均应反映在相应清单项目的综合单价中。 (2)工程量清单特征描述与设计图纸不符 在招投标过程中,投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准,确定综合单价 若施工中,发承包双方应按实际施工的项目特征依据合同约定重新确定综合单价

P260工程计量的原则

P260工程计量的原则

Z103070计量与支付

(1)按合同约定的工程量计算规则、图纸及变更指示等进行计量; (2)对于不符合合同文件要求的工程,承包人超出施工图纸范围或因承包人原因造成返工的工程量, 不予计量; (3)若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差,以及工程变更引起工程量的增减变化,应据 实调整,正确计量。

命题考点86工程计量的依据及方法 P260工程计量的依据 质量合格证书、《计量规范》和技术规范、设计图纸 P261工程计量的方法

命题考点86工程计量的依据及方法

命题考点87合同价款调整事项 P263合同价款调整事项

命题考点87合同价款调整事项

命题考点88索赔条款

命题考点88索赔条款

280标准施工招标文件中关于索赔的规定17项目

P287预付款 (1)支付要求 工程预付款的支付时间:发包人应在约定的开工日期前的7天内预付工程款。若逾期支付超过7天的 承包人催告,发包人收到催告7天仍不支付,承包人可停工。 (2)预付款担保 发包人要求预付款担保,承包人应在支付预付款7天前支付预付款担保,形式有:银行保函,担保公 同担保,在预付款完全扣回之前,承包人应保证预付款担保一直有效

(1)支付要求 工程预付款的支付时间:发包人应在约定的开工日期前的7天内预付工程款。若逾期支付超过7天的 承包人催告,发包人收到催告7天仍不支付,承包人可停工。 (2)预付款担保 发包人要求预付款担保,承包人应在支付预付款7天前支付预付款担保,形式有:银行保函,担保公 同担保,在预付款完全扣回之前,承包人应保证预付款担保一直有效 命题考点90安全文明施工费 P288安全文明施工费 发包人应在工程开工后的28天内预付当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%,发包人在付款 期满后的7天内仍未支付的,若发生安全事故,发包人应承担相应责任。 命题考点91 工程进度款支付

P288进度款 监理收到承包人进度款申请单7天内审查并报送发包人,发包人 证书。 进度款申请单内容: 1.截止本次付款周期已完成工作对应的金额 2.根据“变更”条款应增加和扣减的变更金额 3.根据“预付款”条款约定应支付的预付款和扣减的返还预付款

4.根据“质量保证金”条款约定应扣减的质量保证金 5.根据“索赔”条款应增加和扣减的索赔金额 6.对已签发的进度款支付证书中出现错误的修正,应在本次进度付款中支付或扣除的金额 7.其他

P293工结算与最终结清

P293工结算与最终结清

命题考点93合同价款纠纷

P300合同解除与争端解决

向有管辖权的人民法院起诉

命题考点94国际工程投标报价的程序 P306国际工程投标报价的程序

103080国际工程投

命题考点95 国际工程投标报价的组成

铁路明珠地产广场节能专项施工方案P311国际工程投标报价的组成

命题考点96国际工程投标报价汇总计算

品题考点97 国际工程投标报价的动态分析 P320国际工程投标报价的动态分析 1.工期延误的影响 2.物价和工资上涨的影响 3.其他可变因素的影响(汇率、政策法规变化等) 命题考点98国际工程投标报价的技巧 P321国际工程投标报价的技巧 1.根据招标项目的不同特点采用不同报价 2.适当运用不平衡报价法 3.注意计日工的报价 4.运用多方案报价法 5.运用“建议方案” 6.运用突然降价法 7.适当运用先亏后盈法 8.注意暂定工程量的报价 嗨学 9.合理运用无利润算标法 命题考点99国际工程投标报价影响因素 P324国际工程投标报价影响因素 成本估筒的准确性 期渠润 市场冬件音争想康 风险值好

某小区景观工程施工组织设计.doc命题考点99国际工程投标报价影响因素

品题考点99国际工程技标报价影响因系 P324国际工程投标报价影响因素 成本估算的准确性、期望利润、市场条件、竞争程度、风险偏好

命题考点100国际工程投标报价策略 P325国际工程投标报价策略 生存策略、补偿策略、开发策略、竞争策略、盈利策略

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