施工组织设计下载简介

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鹿邑二期施工组织设计（498P）

5.4.4.5工程归档资料清单

工程施工文件材料归档范围与组卷排列表

5.4.5创优资料的收集整理

DGTJ08-2093-2019标准下载1、过程创优资料由总工程师派专人收集、整理。

2、过程创优汇报资料由技术部负责组织编制。

3、创优对外联系及成果总结由技术部负责组织。

5.5 总承包造价管理

5.5.1总包造价管理职责

5.5.2目标管理措施

总承包造价管理主要是对项目人、材、机成本的控制。既要保证工程的施工质量，又要保证施工单位合理利润，使甲、己双方达到双赢的目的。

5.5.3技术保证措施表

5.5.4材料保证措施

5.5.5合同管理措施

5.6 协助验收及协调、照管服务管理

5.6.1总包的协助验收

5.6.1.1总包协助验收职责

总包协助验收管理职责清单

5.6.1.2分部分项中间验收程序

工程的中间验收主要包括：地基与基础工程、主体结构工程、机电安装工程的试运行及其它有关分部分项工程。在分部分项工程完成后，组织进行资料的搜集与整理工作以及自评工作，如若是专业分包或专项发包工程，应指导并且监督其尽快完成资料的搜集与整理，并于30天内填好“分部分项工程质量评定表”，在完成上述工作后将表送监理单位，然后各单位按验收流程完成验收工作。如果中间验收不合格，尽快按检查要求安排整改工作，直至通过验收。

5.6.1.3规划验收

规划验收必须在外围工程和绿化工程完成后进行，在规划验收之前业主必须填报“规划验收申请表”，并必须具备：建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、竣工档案保证金收据和建设工程档案移交合同，交纳各项税金。

5.6.1.4环保验收

环保工程验收首先应由业主提交工程平面图，向环保局申请验收，在环保部门到现场验收整改后，由业主填写“试运行申请表”，经过试运行后由监测中心站到现场检测，并提交检测报告，试运行合格后申请验收，由市环保部门验收批复。

5.6.1.5消防审核申报及验收

防火工程首先由业主填写《建筑设计防火审核申报表》并收集相关申报资料资料报消防局，待审核通过后再填写《自动消防设计防火审核申报表》并收集相关申报资料申报消防栓自动灭火火灾报警排烟，在审核通过后由具有资质的施工单位进行消防施工，待建筑工程消防设施完成后由业主填写《建筑工程消防验收申报表》报请消防验收。在整个消防工程的施工及验收过程中，我司将严格按照要求进行施工，极力配合业主做好消防验收工作，力争消防工程不影响整体工程的验收。

5.6.1.6防雷验收

防雷工程首先由业主填写《建筑设计防雷审核申报表》并收集相关申报资料资料报防雷中心，在审核通过后由具有资质的施工单位进行防雷施工，在过程中请防雷中心人员对隐蔽工程进行验收，待建筑工程防雷设施完成后由业主填写《建筑工程防雷验收申报表》报请防雷验收。总承包将极力配合业主做好防雷验收工作，确保防雷工程不影响整体工程的验收。

5.6.1.7试运行验收

在设备安装完成后，各分包单位根据试运行计划进行自检，自检合格后向总包申请试运行验收，提交试运行申请，监理单位组织总包、分包、设备供应单位、设计单位、业主主管部门进行单机试运行验收和联动试运行验收。

5.6.1.8竣工验收

在工程施工完成，各专项验收完成后，总包单位组织自检，合格后向监理公司提交《单位工程竣工验收申报表》，监理公司组织业主、总包、分包、设计单位进行初验，初验并整改完成后由总包申请进行竣工验收，监理公司组织政府部门、业主、总包、分包、设计单位进行竣工验收，形成《单位工程竣工验收报告》。

5.6.1.9验收流程图

5.6.2总包的协调与照管的责任

负责全面协调本工程，包括指定分包、独立分包和自行承建的工程。

（1）对指定分包的专业工程的进度作出合理的统筹安排，并组织实施。

（2）施工现场的协调管理，安全文明施工的全面管理。

（3）参与发包人对指定分包专业工程的招标工作。

（4）本工程竣工资料的汇总整理等。

（5）提供工地内的通道与临设场地，负责安排作业面及作业时间。

（6）负责为指定分包提供办公、生活、仓储地点场地和卸货点等。

（7）负责向指定分包及时提供施工及生活用水用电接口及其设备调试所需水电的接口；从配电箱引出的分电箱由指定分包自行解决，指定分包的施工及生活用水、用电及其调试所需水电的费用由指定分包自行负责。但联合调试所需的正式供水供电回路发生的水电费由总民包负责支付。

（8）负责及时向指定分包提供基准标高、定位点线等。

（9）提供现场已有的起重机械或人货电梯供分包使用，地面或楼面的水平运输由指定分包自行解决。

（11）负责提供外脚手架供参建单位使用，其他脚手架由各指定分包自行解决。

（12）负责综合图的绘制，向业主提供经确认的综合图纸及CAD电子文件，并根据施工需要提供足够份数的图纸给指定分包的专业工程分包和其他专业工程分包使用等。

（13）负责对各专业工程的施工顺序和合理的安装位置进行协调。

（14）负责组织编制本工程的竣工资料和电子文档，配合设计院编制竣工图。各指定分包的竣工资料由各自单位在总包的指导下编制。

（15）负责各指定分包施工的专业工程所需预埋、预留的施工配合和（或）预埋件的清理等工作，并负责对预埋、预留的封堵和砌体开槽的回补等工作。

（16）负责落实业主、监理提出的、为保证工程顺利推进必要的其它配合工作。

向分包发放业主、监理下达的管理文件，并负责组织分包与业主、监理、设计的沟通与协调工作。通过工程例会、专题会议、日巡查、现场协调等多种方式对各分包工作进行协调。

在分包得到中标通知书或进场通知后三个工作日内督促分包根据合同要求组建项目经理部，并向总包提交组织机构及通讯表。

负责处理土建结构、屋面、给排水、机电设备、建筑装修、弱电系统的综合布线等各各部分项工程交叉施工中的技术、质量、进度的协调与管理工作。通过施工进度计划安排、协调会的形式明确各专业、各工序的施工次序。当两个以上的分包需先后在同一工作面上施工时，负责协调进行工作面的移交及成品保护和安全责任。

5.6.3主体结构阶段的协调配合

在土建结构主体施工阶段的配合主要各分包商项目的预留预埋，土建施工应为预留预埋创造条件，作好专业会签工作；对于隐蔽工程须经专业会签后方可施工。对于需要土建预埋的埋件或预留孔洞，由总部计划部统一协调，在施工前土建与专业核对，并在施工现场检查核对，做好会签确认工作，杜绝漏埋和误埋。对于专业分包商自己预埋的部分，土建提供预留预埋施工所需的基准线，提醒专业分包商及时插入施工。并为专业分包商预留预埋留出施工时间。

在主体钢结构施工阶段主要是通风、电气、消防等工程的预留配合，其配合工作主要体现在结构设计和加工阶段。在钢结构深化设计时，应对所设及的各专业进行系统核查；在钢结构安装拼装阶段应进行详细检查，做到无一遗漏。

5.6.4初装修阶段的协调配合

土建在该阶段需与装饰紧密配合，在施工前明确各自的施工范围，做好工序穿插和工作面的安排。在初装修前确定每个房间的装饰做法，并在平面图上进行标注，根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛，避免给面层施工带来隐患。

墙体和地面内的配管、配线应在墙体和地面施工前完成，交接时做好专业分包商的会签。对于专业分包商需在墙体和地面上开槽的，应提前向总承包商提出申请，经批准后必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致。

5.6.5安装、装饰施工阶段的协调配合

进入安装、装饰施工前，土建将以书面形式将各层标高、轴线向安装及装饰队伍移交，各专业分包商一起对其进行复核，切实做好专业会签工作。

机电安装施工前，将对各专业管线位置进行综合排布，并确定先上面（或里面）后下面（或外面）的施工顺序。装修工程对管道等隐蔽前，安装专业必须完成管道试压、分管漏风量测试和电气绝缘测试等工作，并经监理工程师隐蔽验收。装饰吊顶施工前，装饰应提出计划，由总承包协调各专业对灯具、风口、报警探头、广播音响等位置、预留尺寸和加固措施进行确定，并协调各专业的工序穿插、工作面安排、成品保护等工作。

5.6.6专业分包的协调与照管

5.6.6.1精装修分包商的协调与照管

5.6.6.2机电分包商的协调与照管

本次招标范围外属业主另行招标的机电工程主要有空调工程、消防工程、室外变配电工程、室内变配电工程、电梯工程、弱电工程等。本机电安装工程量很大，有众多的机电分包参与施工，管理和协调好各分包单位的施工进度与质量，是整个工程按时完工，交付使用的关键。我公司将专门成立机电工程总部计划部，从深化设计阶段→预留预埋阶段→施工安装阶段→单项系统调试阶段→系统联动调试阶段实行全过程控制。

（1）业主另行分包机电工程概况主要施工内容及配合措施

（2）对指定分包机电工程管理要点

5.6.6.3电梯分包商的协调与照管

5.7 总承包物料服务管理

5.7.1物料采购工作流程

物料采购工作流程见下图：

5.7.2合格供应商的评审

5.7.3物料样板的报审管理

5.7.3.1物料样板报审规定

负责建立样板、样品审批台帐及审批资料的收集，包括：样板、样品、报审表、技术资料、图片等；

在办公区搭设具有密闭、防水、防潮功能的样品间，内设货架放置样板；样品和样板分类存放，样板和样品上贴标签，内容、编号与报审表一一对应，标签上应标注总承包方名称、合约名称、业主/监理工程师签字栏、制造商名称及将应用的部位或系统，以便于查询、核对；

分包根据设计图纸、已审批的深化设计图纸、施工总进度计划编制材料设备样板报审计划，上报总包审核，由总包上报业主、监理公司；

材料设备样板报审计划的编制应充分考虑审批周期、供货期等因素；

根据材料样板报审计划，进行材料设备样板及技术资料的收集工作，协助总包报送样板至监理、设计、业主确认；

确认后的材料样板制订成样板架，一套由业主保存，一套存放于总包样板房；

5.7.3.2物料样板报审流程

5.7.4物料进场计划的管理

分包根据总体进度要求及确认的材料设备样板，制订材料设备进场计划，上报总包；

材料设备进场计划应充分考虑材料的使用时间、材料的订货周期及检验、试验时间；

材料进场数量应准确，并充分考虑材料运输和使用损耗、材料的补货；

总包应审核分包材料计划中的材料是否与审批的材料样板一致、进场时间是否符合总体进度要求；

总包将根据分包的材料进场计划督促和检查材料的进场时间、数量。

5.7.5物料进场管理

5.7.5.1物料进场程序

5.7.5.2物料进场验收及检验试验流程

5.7.6物料的检验和试验管理

建筑材料、构件、设备、配件是构成建筑工程的基础，加强对工程所用物资的检验、把好材料质量的检验关是保证工程质量的重要手段；

工程开工前，各专业分包的技术负责人应根据物资需用总计划编制物资检验的计划，报总包审批，总包汇总编制整个工程的物资检验计划报监理审批；

工程所用的机械设备、测量仪器等必须是在限定时间内经过法定的检测机构检测合格的设备，机械设备必须在其进场时的报审单后附上相关资料，测量仪器需在测绘报告后附上年检合格证明；

物资的进场检验由项目材料员负责进行，进场检验的主要内容是检查验证产品合格证、材质报告、产品说明书等有关证件以及对照供货合同、产品说明书、材料规范等对其外观、数量进行全部（或抽样）验收检查，并及时向项目资料员提供与材料有关的各种有效证明。有效证明上应注明材料的品种、规格、进场时间等。非原件证明还必须盖有红章，并注明原件存放处；

试验检验由项目试验员负责，主要内容是根据国家的有关标准、规范要求、取样送检，由监理见证取样，经过资质认可的检测单位对其主要性能、技术指标进行检测；

主要原材料取样计划（样表）

5.7.7物料的存放和标识管理

5.7.7.1设备和材料的保护及管理

由分包方采购的物资进场必须按阶段平面布置图规划，分规格、品种，成方成垛堆放整齐，设置标识并各个领域文明施工要求；在平面布置图以外堆放物资，必须经总包方物资设备部同意；

物资堆放地要平整、无积水、有上盖下垫措施；物资由上至下，清底使用，严禁抛洒浪费；

仓库布置合理，符合防火、防雨、防潮、防冻等保管要求，对易损、易腐蚀、易燃及危险品应单独设库保管，并配备必要的消防器材；

物资设备部每周召集分包材料负责人对现场物资进行一次检查；

所有物资出场，必须经物资设备部开具放行条方可放行。

5.7.7.2设备和材料的标识

所有材料、半成品及工程设备进入施工现场应有明确的标识。一般材料、设备应根据厂家提供的出厂证明进行标识；

进入现场的半成品按半成品加工计划单进行明确标识；

材料、半成品、工程设备在搬运、堆放过程中要注意保护标识，丢失或损坏的应立即重新标识，对有疑问的应及时经质量、试验部门重新确认后再标识；

对需方提供的材料、半成品、工程设备应单独存放，按要求进行标识；

未经标识的材料、半成品、工程设备不得使用；

标牌、标签、卡片用完后，应由专人收回保存或销毁；

材料——根据出厂证明或交验报告挂牌，标牌上应有规格、型号、数量、日期、检验情况等。出入库应有出入库记录；

半成品——根据半成品加工计划单独挂牌标识，标牌应有规格、数量、使用部位、验证日期等；

可追溯性产品的标识——在合同规定有可追溯性要求时，要对使用的所有材料、半成品、工程设备施工程序进行特殊标识并做记录，标牌和记录应有不同于正常标识的特定标识并有专人保存。

5.7.8材料退场程序

验证中资料不齐时和对其质量有怀疑的物资，要单独存放，并做好标识，待资料齐全和复检合格后方可使用；验证不合格物资严禁发放使用；

当进场材料出现“货不对板”或经检查、检验不合格时，总承包方应立即安排或责成相关分包将材料退场，退场需在监理或业主代表的监视下进行并填报材料退场申报表。对不能马上退场的不合格材料，需做显著的标记，以免被错用；

对以劣充好影响工程质量的要追究直接责任。

5.7.9大中型施工机械设备进退场管理

根据施工组织设计或施工方案中的机械设备表中所列的大中型施工机械设备，在中标后各专业分包应编制大中型机械设备进退场计划，报总包审核备案；

总包汇总各专业分包的大中型机械设备进退场计划编制总包的大中型机械设备进退场计划，报送监理审批；

在大中型机械设备进退场前，专业分包填写大型机械设备进（退）场申报表，在取得总包、监理或业主的批准后，方可进（退）场。

5.8 总承包成品保护服务管理

5.8.1成品保护的责任

5.8.2成品保护的期限

各分包单位从进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。

5.8.3成品保护的范围

5.8.4成品保护制度

5.8.5成品保护措施的制定和实施

分包单位要按正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序；

分包单位要把成品保护措施列入本专业的专项施工方案，经总包审核批准后，要认真组织执行，对于施工方案中成品保护措施不健全、不完善的专业不允许开工；

分包单位要加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已完和部分已完的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识；

各专业的成品保护措施要列入技术交底内容，必要时编制作业指导书，同时分包单位要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等，使成品保护工作落到实处；

分包单位成品保护工作的检查员，要每天对本专业的成品保护工作进行检查，并及时督导施工员落实整改，并做好记录。

5.8.6成品保护工作的奖罚办法

各专业的成品保护工作，经检查如发现不完善，但尚未造成损失的，需立即整改，对整改不及时的单位将予以罚款；

各专业的成品保护工作，如因本专业管理上的失误、成品保护工作不及时、不完善，已造成经济损失的，损失由其单位自负，同时总包对其处以罚款，重大问题由总包方报总包企业处理；

分包单位对本专业的成品保护虽好，但在施工过程中，对其它专业的成品造成破坏，经总包核实无误后，造成的损失由该分包单位全数赔偿，同时总包对该分包将处以罚款。

对施工现场和生活区不同的区域进行绿化、硬化或覆盖等，以保证现场没有裸露的地表土防止水土流失。适当位置设置排水沟及相应的滤网和沉淀池来沉积雨水中的泥土，定时清理防止流失。

种植花草 裸土覆盖

6.2.1材料堆放、储运引起的扬尘控制方法

（1）对水泥必须贮存在密闭的仓库，在转运过程中作业人员应戴防尘口罩，搬运时禁止野蛮作业，造成粉尘污染。

（2）对砂、灰料堆场，按施工总平面布置堆放在规定的场所，按气候环境变化采取加盖措施，防止风引起扬尘。

6.2.2对作业活动的扬尘控制方法

（2）拆除过程中，要做到拆除下来的东西不能乱抛乱扔，统一由一个出口转运，采取溜槽和袋装转运，防止拆除下来的物件撞击引起扬尘。

（3）气割和焊接按一般要求在敞开环境中作业，若在通风不畅场所作业人员必须戴防尘口罩，另外采取通风措施。

（4）对于车辆运输的地方易引起扬尘的场地，首先设限速区，然后派专人在施工道路上定时洒水清扫。

洒水清扫 降尘棚

（5）砂、灰料的筛分，在大风的气候条件下不要作业。

（6）五级风以上不得进行土方施工。回填土工程时运土车辆在出大门口外，马路上铺设草垫，用于扫清轮胎上外带土块，出入工地的车辆必须冲洗干净。现场车辆行驶的过程中也应当进行洒水压尘。每天收车后，派专人清扫马路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。

施工现场的噪声控制执行GBl2523—2011《建筑施工场界噪声限值》规定的噪声限值，并按GBl2524《建筑施工场界噪声测量方法》进行声级测量。

6.3.1机械设备的噪音控制

（1）进行土方施工作业的各种挖掘、运输、运输设备，应保持机械完好，在施工前应按照机械设备维修保养制度，作好维修保养，在施工中发现故障应及时排除，不得带病作业。所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。

（2）设备在使用前要检查鉴定，使用进行中要督促开展正常的维修保养，必要时应对设备采取专项噪音控制措施，如设备隔音防护棚，转动装置防护罩，尽量采用环保型机械设备等。

（3）对有可能发生尖锐噪音的小型电动工具，如冲击钻、手持电锯等，应严格控制使用时间，控制使用的频次的设备数量，在夜间休息时应减少或不进行作业。

6.3.2施工作业噪声控制

（1）严格控制施工作业中的噪音，对机械设备安拆、脚手架搭拆、模板安拆、混凝土浇捣等，按降低和控制噪音发生的程度，应尽可能将以上工作安排在昼间进行。

（2）在脚手架或各种金属防护棚搭拆中，要求钢管或钢架的搭设要近搭拆程序，特别在拆除工作中，不允许从高空抛丢拆下的钢管、扣件或构件。

（3）在结构施工中，应控制模板搬运、装配、拆除声及钢筋制作绑扎过程中的撞击声，要求按施工作业噪音控制措施进行作业，不允许随意敲击模板的钢筋，特别是高处拆除的模板不得撬落自由落下，或从高处向下抛落。

（4）在混凝土振捣中，按施工作业程序施工，控制振捣器撞击模板钢筋发出的尖锐噪音，在必要时，应采用环保振捣器。

降噪棚 定期噪声监测

6.3.3在运输作业中的噪音控制

（1）在现场材料及设备运输作业中，应控制运输工具发出的噪音的材料、设备搬运、堆放作业中的噪音，对于进入场内的运输工具，要求发出的声响符合噪音排放要求。

（2）在材料如钢管、钢筋、金属构配件、钢模板等材料的卸除，采用机械吊运或人工搬运方式。

（3）在易发出声响的材料堆放作业时，应采取轻取轻放，不得从高处抛丢，以免发出较大声响。

合理安排施工作业时间，尽量避免在夜间施工。在保证满足施工要求下，调整灯光的照射方向，减少对周围居民的影响。

6.5室内空气污染控制

在施工区域使用临时的屏障，对施工区域进行隔离以保护清洁的区域和居住区域不受干扰。必要时，使用临时通风设施通风，防止有害气体聚集造成污染，防止吸潮材因受潮而损坏。

在施工过程中，增加清洁及通风的频次及加湿等，减少灰尘污染。

（3）施工计划安排方面

在施工计划安排力面，对于高污染的施工作业活动，尽量安排在周末或夜晚进行，保证有足够的时间来稀释室内空气污染。安排足够的时间进行入住前的清洗或室内空气质量检测。在施工完成后对污染的空调系统过滤介质进行更换。

6.6.1固体废弃物控制

（1）固体废弃物的分类

①无毒无害有利用价值的废弃物

废旧钢材、钢板、木材、有色金属；材料设备包装盒、桶、袋；废旧电气材料、机械金属配件；废旧建筑砖瓦、门窗等材料；废旧办公用品；废旧装饰材料；废旧安装材料等。

②无毒无害无利用价值的废料

（2）固体废弃物的收集、存放

①施工现场在施工作业前，应设置固体废弃物堆放场地或容器，对有可能因雨水淋湿造成污染的，搭设防雨设施。

②现场堆放的固体废弃物应标识名称、有无毒害、可否回收等，并按标识分类堆放。

③有毒有害类的废弃物不与无毒无害的废弃物混放。

④固体废弃物按平布置规划位置堆放整齐，与现场文明施工要求相适应。

⑤固体废弃物收集由工程部在工作安排时予以明确，并由安全管理部安排专人负责日常管理。

⑥各分包单位的固体废弃物按要求分类运至堆放场所堆放。

6.6.2固体废弃物的处理

（1）固体废弃物的处理由管理负责人根据固体废弃物存放量的多少以及存放场所的情况安排处理。

（2）由项目经理审核废弃物管理负责人提出的处理报告，由项目材料部门和废弃物管理小组共同处理废弃物。

（4）对于无毒无害有利用价值的废弃物，如在其它工程项目可再次利用的，可调其它项目再次利用，对于不能再次利用的，向有经营许可证的废品回收部回收。

（6）对于有毒有害的固体废弃物的处理，无论是否有利用价值，均为有危害物经营许可证的单位处理。

6.7.1.1废水分类

食堂及生活区废水；临建厕所；降水：机械冲洗；其它湿作业：混凝土或砂浆搅拌；混凝土输送泵冷却水；混凝上结构养护用水。

混凝土外加剂、油漆、涂料污水、防腐施工污水等。

6.7.1.2废水处理

在平面布置上，沿场地四周及基坑四周设置排水明沟，大门处设冲洗池，另设沉淀池、化粪池；禁止向排水明沟内排放或倾倒油类及其它有毒污染物；基坑积水、雨水、养护水、排水沟的水经沉淀后采取有组织排水；生活污水采用化粪池处理后排入市政管网：对施工作业产生的污水，专人冲洗后排入排水沟，经沉淀，二次利用洒水降尘。

6.7.2.1废油分类

食堂废油、机械设备废油、其它施工用油。

6.7.2.2废油处理

第7节 与发包人、监理及设计等的配合

为更好的与发包人、监理人、设计人等施工参与方配合，我司将主要配合负责人分工如下：

注：“√”为配合主要负责人

7.1 与发包人的配合

进场后，总包将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合。通过良好的合作，确保工程承包合同全面履行。其主要措施:

（1）项目工程部将负责向业主报送总体工期网络计划，并积极协助业主确定各分包商及供货商（厂）的进退场和中间交接事宜。

（2）参加图纸会审工作和业主组织的生产协调会，及时向业主提供经监理审核过的主要分部分项工程 《作业指导书》，对业主巡查中提出的质量、技术问题高度重视，及时整改，并将整改落实情况以书面形式向业主汇报，并请业主审核。

（3）向业主提供合理化建议，减少项目投资，入场后协助业主制订资金需用计划，提高资金的利用率。

（4）总包将在开工一个月之内根据施工进度计划编制一份材料设备的考察和进场计划，并报业主审核，经业主同意后，按照计划落实材料设备的考察和进场时间。

（5）每季、月、周的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划，经监理审核后报业主进行最后审定。

（6）材料和设备采取“样板”制度和见证取样制度。

（7）积极参与业主组织的联合招标。

（8）积极协助业主的工作，如协助业主办理开竣工手续、处理和协调好与周围居民及相关部门的关系等，另外为业主无偿提供良好的办公和生活环境。根据总体进度计划安排，对分包单位的考察时间、进场时间及退场时间作出部署，提供给业主考虑，以协助业主做好对分包单位的考察工作。

（1）与监理单位紧密合作，在施工全过程中，严格按照经业主、监理单位批准的《施工组织设计》进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定的时间内报送监理等相关单位。

（2） 施工方案应按照监理单位的审批意见进行修改和完善后方可用来指导现场施工。现场的所有人员的资料均要在规定时间内报送监理等相关单位以便于管理，若有改动将及时报批后才能进行。用于施工的各种材料设备进出均要在规定时间向监理等相关单位报批。施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，虚心接受和服从监理的检查和验收，服从监理的“三控”（质量控制、工期控制和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）、监督和协调，并按照监理工程师提出的要求予以改正，以便监理工作顺利进行。

（3）会同监理一同参加图纸会审，并将会审记录进行整理。根据施工方案进一步编制《施工作业指导书》，并在各主要分部、分项工程开工前向监理申报，并经监理审核合格后再行施工。

（4）由设计院发出的各项技术洽商，项目部将及时准确的发到监理单位。

（5）监理单位提出的合理化建议，我们将遵照执行。对于工程进展当中的疑难问题，将会同监理一同解决，并及时收集相关信息资料，组织项目管理人员和监理对同类工程进行参观学习，以便提出最好的解决办法。

（6）根据总体进度计划和现场的实际情况，项目部编制季、月、周的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划，并报监理进行审核。

（7）根据总体进度计划安排，对分包单位的考察时间、进场时间及退场时间会同监理单位作出部署，以协助业主单位做好对分包单位的考察工作。

（8）材料和设备的质量对于整体工程质量是重中之重，因此对于材料设备要严把质量关，要制定样板制度和见证取样制度，对于各种装饰材料在取样合格后还要作好样板，待业主及监理、设计院验收合格后再行使用。

（9）定期参与监理例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序。

（10）对于监理在施工现场提出的各种施工方法、整改措施、合理化建议要随时记录，并将内容随时向项目部和各分包单位传达。

（11）积极协助监理处理一些力所能及的工作，为监理无偿提供良好的办公和生活环境。

7.3 与设计人的配合

（1）对每一次的图纸审查及设计交底会议要进行充分的准备，将图纸上的问题在施工前解决。

（2） 在施工过程中保证设计院能够随时掌握现场的实际情况，每个分部、分项工程施工前向设计方提交相关的施工方案，听取设计单位的意见，尤其是进入装修阶段和设备安装阶段，主要材料的样品必须经过设计院等各方的认可后方可采购及使用。

（3）我们和各分包单位在施工过程中，要尊重设计人员的意图，与设计单位友好协作，以获得设计单位的大力支持，共同商讨有关工艺，保证工程的功能、安全、经济为业主服务，保证工程能符合设计意图及国家有关规范、规定的质量要求。

（4）在日常的工作当中协调好与设计院的关系，定期向设计单位介绍采用的施工工艺及效果，编制周报告，向设计院汇报每周生产情况、技术措施情况及下周需要解决的问题，以便快捷有效的完成各项工作。

（5）与设计单位的联系过程中，重大问题由业主和监理单位出面协调，通过与设计院等各方的密切配合，保证施工过程中以最佳的施工方案来充分体现本工程的设计风格。

7.4与政府部门的协调配合

（1）政府部门是指当地的政府、工商行政管理机关、市容监察部门、税收部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动部门等。

（2）自觉接受政府的依法监督的指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期市场信息，熟悉当地的法规和惯例一切，项目管理活动都必须遵纪守法。

（3）通过经常性的上门咨询和信息发布形式，沟通与政府部门间的关系。

（4）主动向工商税务局部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系。

（5）主动向司法部门取得联系永州市城乡规划管理技术规定(试行)（永住建发[2019]7号 永州市住房和城乡建设局2019年4月），求得法律保护和指导。

（6）主动与有关部门联系，搞好施工现场周围地区的坏境卫生，协调好周边道路场地的利用。

（7）主动与质检站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导和认可。按竣工备案制进行验收。

（8）及时联系现场周围得企事业单位，做到互帮互助、在做好工程的同时，减少对企事业单位工作的影响。

（9）由于工地施工产生的噪音等给周围社会群众造成生活上的不便，及时与社区管理部门进行沟通和通知，通过各种渠道争取群众的理解与帮助，定期对社区群众进行访问，听取群众意见并及时解决。

（10）对施工中大型机械进出场、混凝上浇捣和大量施工材料进出场等情况，可能会对周围单位产生影响时，应派专人负责维持秩序，维护好安全和交通。

JCT540-2006 混凝土制品用冷拔低碳钢丝.pdf公共关系对外协调一览表详见下表

我单位在郑州市惠济区花园口镇合村并城项目施工中要加强与相关管理部门的联系，以便及时听取各方意见，不断的对现场的施工环境加以改进，为本工程项目的顺利进行和成为市文明安全工地创造有利条件。主动与质监总站、安监总站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。并定期请市安检全站对现场各个施工阶段需注意的安全隐患提出合理建议，并及时加以改正，为创安全文明示范工地及“结构中州杯”奠定坚实的基础。