施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

XXX分隔坝工程施工组织设计方案【精品】.docx

Ｎ

Ｙ

6.3质量管理体系实施

质量管理体系实施三级管理。第一级为具体操作班组质量员；第二级是项目总工程师，质量员具体实施，负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总MHT5001-2020 民用机场飞行区技术标准 （MHT5001-2020）.pdf，并负责内业资料的归档工作；第三级为公司总工程师负责，工程部具体实施，对第二级管理人员监督检查。

1)及时做好现场原材料的试验，及时向第二级质量管理人员汇报试验结果，工程中原材料等材料试验均应严格按照有关规范规定执行。

2)深入现场，了解和控制土工及混凝土试验，并及时提供数据。

3)经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性。

4)混凝土浇筑时，试验员应及时到场，检查计量工具的准确与否，严格过程检查制度，调整砼坍落度，做好坍落度记录，并及时完成混凝土的施工记录。

5)各种试验资料及时、齐全、并归类装订成册。

1)负责本工程中的测量放样及复核工作。

2)认真熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互关系。

3)及时完成各道工序的有关放样及测量检查工作，并完成第二级复核工作，及时通知监理人员予以复核。

4)建立统一的测量记录簿，认真填写放样复核记录，并保存好原始资料。

5)做好沉降观察记录。

6)经常检查测量仪器，保证仪器处于良好状态，满足工程测量精度要求。

1)认真学习市政工程质量检验评定标准和有关操作规程。

2)认真做好每道工序的自检，并认真填写自检记录。

1)及时做好原材料的试验，并及时向项目部质量员汇报试验结果。

2)负责搅拌站砼的的配合比设计，并根据原材料和外加剂的改变，调整配合比。

3)砼开拌前，检查计量工具的准确性，并严格过程检查制度。

4)及时做好试验，并对试验结果进行统计分析。

5)经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性。

a.及时做好各种器具的计量复核工作，做好台帐。

b.对现场使用的压力表、卷尺、测量仪器、张拉设备等按规定进行强制鉴定，保留鉴定资料。

a.明确采购质量：明确材料类别、名称、型号等级、式样、技术规范和检查规程。

b.选择供应商：做好资信调查、了解供应商的供应能力和商业信誉，并建立合格供应商的档案。

c.订立采购合同：按合同管理的要求操作，注意检查方法和争端处理条款的洽谈。

d.进货质量记录：做好进货质量记录，并保存好各批次物资的识别标记。

e.外购物质的储存：按定置管理的原则实行帐，卡、物同步按场布置图的要求定货号，定区号，定位号。

f.限额领料:做好物资进出库的质量记录,核对发放数额,实行限额领料。

g.退库和报废：施工中的残料、余料等均应退库，报废物资应有明显标记，专段存放，统一处理。

h.材料跟踪管理：对批量材料使用的工程部位、日期、数量等跟踪资料要文字记录并归档。

（1）负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检查，组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工、验收。

（2）每道工序施工前及时进行技术交底。

（3）负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料。

1)开竣工报告及各类管理文件；

2)工序自检单及打桩记录；

3)技术交底记录及质量活动记录；

4)原材料、成品、半成品质保单及各类复试资料；

5)施工日记,隐蔽工程验收单；

6)业务联系单及工程图纸变更单；

7)测量放样复核记录；

（4）及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关 人员讨论解决。

（5）每道工序下级管理人员检查及合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改。

（6）砼开拌令必须填写完整。

（7）配合试验员搞好原材料的取样和送检。

（8）每月举行二次质量活动，并做好活动记录，填好质量月报及各类台账，并在每月28日前交工程部。

（9）及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料(隐蔽记录，自检记录等)。

（10）参加领桩、控制点复核及总样复核工作，负责工程水准点的复核。负责工程中的各项检测工作。

（11）第二级管理体系由项目总工程师负责，质量员具体实施。

（1）负责工程的质量验收工作，每二月组织一次与监理恳谈会。

（2）每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。

（3）负责工程施工工艺方案的研究。

（4）指导、监督、检查下级质量管理工作，负责处理质量事故。

（5）负责施工大纲方案的研究。

（6）制定相应的质量奖罚制度。

（7）负责签发工程质量整改单和罚款单。

（8）第三级质量管理体系由公司总工程师负责，工程部具体实施。

6.4 确保工程质量的组织管理措施

项目经理部的工作管理与组织

中标后项目经理要组织制定一整套系统的施工技术管理措施，将“质量第一”的思想贯彻到工程施工每个工序施工和全过程中去。按《厦门市建设工程质量监督管理规定》执行。

项目经理部应组织系统的技术交底，以便使各级管理人员及班组人员，乃至操作工人理解并掌握相应的施工技术参数和施工技术措施，使工程质量目标得以层层落实。

施工全过程的监控和管理工作

1、施工准备过程的质量监管：

认真抓好工人质量意识教育，以“质量方针和质量目标”为主题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。

优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术总是要有详细的针对性措施。

建立由公司总工程师组成的有效的质量检查监督机构，在关键工序中推行全过程质量管理，分别建立分项工程质量目标实施小组，指定专人任组长。

认真做好座标，水准点的交桩复测记录，确保结构的平面，竖向轴线高程准确性。现场的座标点，水准点要认真加以保护，确保准确无误。

进场材料除要求有出厂合格证外，还要有我公司试验室出具的复检合格证明文件。

降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严加控制。合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。

建立健全质量管理制度，将工种质量与职工经济利益挂勾，对产品质量实行奖优罚劣。

2、施工过程中的质量监管：

严格执行质量检查验收制度，各班组在自检、互检基础上，实行三级质检制，上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。

隐蔽工程作好隐、预检记录。在自检合格的基础上，质检员及时通知监理工程师和有关人员联合验收，市质检站代表终检。

混凝土、砂浆应符合配合比要求。

严格按照测量规程认真做好施工放样工作，保证构筑物的轴线位置符合设计要求。在施工的全过程，测量人员要随时认真做好检查复核，以免差错，现场的测量仪器要经常做好校正，确保仪器的精度。

3、使用过程的质量监管：

本期工程交付使用后保修期内，对由于施工造成的质量问题，提供无偿保修，并分析原因，为进一步改进施工质量提供依据。

各种计量器具，如秤、量尺、试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校检，并妥善维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等要经常校核，凡超过误差规定，决不使用。

施工中应严格执行计量工作的有关规定。拌制混凝土和砂浆时，严格按重量比将骨料过磅，并准确拌合用水量，控制水灰比。

各种试验要按其试验程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并将各种原始数据存档。

质量管理和工艺计量控制，严格执行国家计量法的规定。

6.5 确保工程质量的技术管理措施

测量组要有完整的交桩记录，交付记录以原件为准，复印件无效；测量组要做好完整的复测记录，测量过程及加密水准点要绘制草图。

复测记录报送监理工程师审核，经批准后方能进行施工测量放样；测量组要加强对各结构层面标高的监控，做好各工序验收相关的测量验收记录。认真做好测量仪器的检验工作，确保所用仪器的精度，避免由于仪器误差过大造成的施工错误。

中心试验室要充分发挥指导、监控、验证施工质量的职能，以最合理的配合比确保工程质量，创造工程效益。

项目经理部要精心策划，做好土的击实试验、砂相对密度、砂浆委托试配工作并提供相关的试配材料。做好原材料、半成品的复检工作。

进场的原材料及半成品在采购时，应将材料的样品、合格证、复检试验报告报监理工程师审批，经批准后方能进场，并确保进场材料与样品的一致。

材料管理人员与现场施工人员密切配合，熟悉掌握工程所需的各种材料，据施工需要及时组织材料进场，不得延误施工需要。

材料供应过程中，材料人员要根据现场需要，全面考虑运输路线、堆放地点的布置，以利于施工顺利进行。

材料人员在订货时对有关的技术指标要落实清楚，有特定要求技术指标不能弄错避免造成损失。

6.6 确保工程质量的技术措施

材料采购施工质量控制：

严格按设计及甲方要求认真选材，做到货比三家，择优使用。凡采购的一切原材料、成品及半成品必须是认证厂家的产品，材料供应到现场应同时付给相应的合格证。合格证上应注明本批材料数量。

工地材料员必须严格、认真地对进场的原材料、成品及半成品的合格证、外观质量和数量进行验收，并填写验收记录。工地设置定货样品，严格按样品进货，严把材料进场关。

试验员应按规定及时对外观质量合格的原材料进行抽样，并送经认证的试验机构检验，抽样结果合格后方可用于本工程施工。严格把好材料检测和施工试验关。

对外观质量不合格或抽样结果不合格的材料，项目经理应作出处理决定，并在验收记录上备注之。

其它分项分部质量控制严格按中标后的各专项方案实施。

确保安全生产的技术组织措施

本工程的安全目标为不发生任何上等级事故。在安全工作中，各环节都必须执行国家有关安全法规，按公司安全规章制度组织生产，在关键、重要工序上编制行之有效的安全操作实施细则，设专职安全人员，检查、督促安全工作，在组织与指挥生产过程中把安全生产措施落实到每一个生产环节，严格遵守安全技术操作规程，防止违章指挥和违章操作，确保安全生产。

7.2 确保安全生产的组织措施

安全生产关系到国家、集体和个人的利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，强化安全生产的“三级教育”，制定有针对性的安全防护措施，保障职工的生命安全和健康，保证工程的顺利实施。建立健全经济责任制，安全生产与经济效益挂钩，赋予专职安全员一票否决的权力，奖优罚劣。

项目安全生产保证体系组织机构流程框图

安全教育要经常化、全面化、制度化、教育要从思想政治方面、劳动保护规章方面、政策、法规、劳动纪律方面，安全技术知识方面以及典型经验和事故教训方面上进行系统教育，全面提高安全意识，强化法制观念，同时通过现场安全标语、图片等宣传形式，增加安全生产的警戒性，通过全员竞赛活动，增强全员的自觉性，从思想上杜绝安全隐患。

7.3 确保安全生产的技术措施

按施工组织设计和工艺流程科学组织施工，严格各工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。所有施工设备和机具在使用前均必须由机修人员负责进行检查、维修、保养，确保状况良好。电工、机械操作工等特殊工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。

做好基槽作业安全工作：

1、施工人员必须戴安全帽上岗，禁止穿“三鞋”上岗，严禁酒后上岗，在管道沟槽开挖地带设置禁入区临时安全护栏和警示牌标志，夜间设“红灯”标志。土方挖填时，应防止附近现有建筑物或构筑物、道路、管线发生下沉、拱起或破坏，必要时与监理人员协商采取防护措施，并在施工中进行观察，做好记录。沟或基坑开挖时，应根据地质勘探资料和设计施工图，密切注意现场地质变化情况，除保证足够的坡比外，必要时与监理人员商定护壁支撑措施，以防止边坡坍塌，土方应及时运走。同时要及时将沟槽或基坑中的水排除，以保证边坡的稳定。

2、基槽深度超过的，应尽量采用打钢板桩加木支撑开挖，基槽开挖应注意保护地下原有管线，尤其是采用挖掘机开挖时更应加强现场的观察，管槽土方堆放应远离基槽边以上，并及时清运，基槽作业设立安全栏杆。

3、使用挖掘机时应有专业人员指挥负责安全，在转动臂半径内严禁站人，其他施工机械、车辆进入现场应低速行驶，注意安全；插入式、打夯机、潜水泵、砂浆和砼搅拌机等电气机械均应安装漏电保护器，所有设备使用前应检查是否漏电，配电装置要做到仪表齐全有效，各配电线路要标明编号和用途。

1、在施工现场引设施工专用临时电源，每施工点应装有总电表和总开关，现场施工各电源点配置漏电保护器并加锁以及接地措施以保护全线的供电线路。砼振捣人员、抽水作业人员等必须配备安全绝缘用品，防止电击事故发生。

3、现场照明线路单独设置，线路应有绝缘子固定，露天照明不得使用花线或塑胶胶皮线。危险潮湿场所和管道内的照明及手持照明灯具应使用安全电压。工地施工照明夜间一般采用固定点和临时活动点，十字路口及主要地段都要安装上安全红灯，固定机械加接接地保护装置。

4、电箱要能防雨、防砸、有门、设锁，电箱装设端正，牢固，安装高度为固定式箱底离地1.3~。总配电箱和开关箱应设置漏电保护器，应灵敏可靠，漏电保护器的额定漏电动作电流要与工作容量相匹配。

电箱内电器应安装在金属或非木质绝缘板上，完整无损、接线正确，无杂物，金属外壳应作接零保护，开关和设备实行“一机一闸一保险”。

做好安全防范警示工作：

1、沟井砌筑过程中在安装井盖前，应设置临时井盖遮盖，防止人、车不慎掉入。设施应设置消防装置，工棚、办公室等应做好“四防”，严禁使用“三炉”，制定雨季施工措施，做好防雨、防涝工作，同时做好支路接入管道的截流工作。

2、加强施工现场的安全警示，施工现场配备安全牌或警示牌，沟槽地段做好围护工作。挖槽时设置安全灯，夜间施工要有良好的照明设备，危险地段设危险标志和警示灯，配备足够的交通值勤人员，组织好过往行人及车辆交通疏导工作，确保人员及车辆的安全。

3、加强施工现场的安全保卫工作，进场后应和当地公安部门联系，做好暂住人口、外业人员的登记与管理工作。对工地办公室、仓库等临时设施加强防盗、防火、防洪等安全措施.。

1)、高温作业期间，应及时发放防暑降温饮品，同时搞好现场的茶水供应工作。

2)、将根据气温条件，施工中尽量避开高温时间，以确保工人有足够的体力，为正常施工打下坚实的基础。

3)、临时设施搭设应做到通风、隔热。

1)、临时设施的搭设应牢固，屋盖系统应严密牢固，以防由于台风或暴雨的袭击，造成人员伤亡或由此影响工人的正常休息。

2)、各种机械设备应做好接零接地工作，同时在台风来之前应做好各种加固工作，工地设安全值日制度，确保人员及设备的安全。

3)、场区内应设置若干个排水沟，确保排水顺畅。

4)、为保证工程质量，雨天天气不作主体工程施工；砼浇捣遇下雨时，应立即停止砼的浇捣，并采用雨布或彩条布覆盖已浇捣的砼；施工缝的留设及处理应符合施工规范的要求。

确保文明施工的技术措施

文明施工是保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的一种施工活动，一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。

1、施工现场，为保行人、车辆通行安全及工程施工顺利进行，沿线应设施工标志牌或交通标志，加设防护栏，配备现场管理执勤人员，禁止闲杂人员进入现场，尽量减少外界干扰，以保证公众的安全与方便。

2、工地宣传做到图文并茂，施工现场设“二图五牌”做到道路畅通，临设整齐，材料堆放有序，场容场貌整洁，同时做到工完料尽场地清。

3、施工人员应严格按安全规程操作，特殊工种持证上岗，严禁违章作业，管理人员应配戴专用标志牌，施工人员进入现场应戴安全帽，禁穿拖鞋、光脚上班，以及光膀子、穿裤头上班等不文明行为。

4、现场临时水电有专人管理，管线敷设规范标准，不得乱拉乱接，施工现场不得有长流水现象并有排水措施，在施工作业中产生的污水均须控制其流向,在合理位置设置沉淀池，经沉淀后排入市政污水管线,严禁流出施工区域。地下管线施工完后要及时回填平整,清除多余积土,做到工完场地清。

5、砂浆和砼在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆砼必须有容器或垫板，如有洒漏要及时清理干净。

环境保护是关系国计民生的大事。基建工程旨在改造人类生活空间，造福人类，为此同环境保护是一个不可分割的整体，施工中实行规范化、标准化及程序化管理模式，把环境保护放在重要的位置上来认识，并从组织、措施上采取有效的办法。

１、在施工过程中按照国家有关环境保护的法规规定，采取一切有效措施控制各种粉尘、废气、废水、废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。

2、履带式车辆禁止自行驶上公路，必须用拖车运送，以免损坏原有公路。施工车辆及机械驶离现场应事先用水冲洗，保证车容车貌整洁，材料运输车或出渣车上公路行驶前，应先扎好车箱缝隙，避免沿途泄漏，车箱顶部应加盖篷布封严；施工现场使用和存放油料,必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施要严加看管,防止油料跑、冒、滴、漏而污染水体和环境。

4、严格控制施工噪声，施工机械应配置减振减噪装置，在居民稠密区施工应合理安排作业工序及时间，在夜间作业时，应安排噪声较小的工序施工，同时要尽量采取降噪措施，车辆禁止鸣号，防止噪声扰民。

施工过程中，我司单位成立一个由项目副经理担任组长的协调小组，负责处理好参建施工的相关单位、建设单位、监设计单位、监理单位、附近单位或居民等多方面的关系，并虚心听取意见，主动反映情况，共同协商，积极参与解决施工中出现的新问题、新情况，保正施工顺利进行。

确保工期的技术组织措施

9.1 工期实现目标：

总工期按项目完成期为18个月或项目合同金额实施完为止，以先到者为准。按采购人通知分批次完成。以服务为宗旨，采用网络计划技术控制工期，人力、物资、施工设备按计划要求投入到位，各阶段施工目标应进行跟踪检查，确保总工期内完成所有施工项目，提前实现业主工期目标。

9.2 确保工期的技术组织措施

强化施工计划管理，工程一旦中标后，即应组织有关人员深入现场踏勘，认真研究本工程特点，并结合现场实际及公司的施工能力，充分发挥集体智慧，对投标阶段的施工组织设计进一步修改补充，细化完善，使其更加切合实际，更加具有针对性，以指导施工，加快进度。

为确保工期的实现，实行项目经理负责的“项目法”管理，项目经理部由项目经理挑选富有施工经验的管理人员和技术工人担任该项目施工，为保证工期提供组织保证。

认真做好战前动员工作，让所有参战的施工人员明确该工程特点、重要性及其注意事项，同时明确各自岗位的责、权、利，充分调动参战人员积极性。认真作好施工准备工作，以最短的时间完成临建搭设或租用工作，集结并安顿好民工食宿以及现场水电敷设安装等，同时测量及有关试验工作要走在施工前，不拖施工后腿。

充分做好图纸会审及技术交底工作，施工前组织施工人员熟悉设计图纸、施工组织设计及有关施工操作规程、质量检评标准和验收规范等，使所有参战人员明确工作质量目标、工期目标及安全生产注意事项，做到成竹在胸，有的放矢，避免蛮干、瞎干。

为使工程施工全面展开，将该工程分为二个施工区段，分别安排二个施工队施工，施工时采用平行流水作业，统筹安排，科学组织各作业工种。依照先地下后地上，相邻较近构筑物同时施工，交叉部优先施工的原则，为按时完工创造条件，确保总工期的按期实现。

按照施工组织计划要求，尽快组织机械设备及各种原材料及时进场，合理配备各工种劳动力，使各道工序施工进度大体平衡，工序搭接紧凑，不窝工、停工,确保排水等分项目的工期,按进度计划考核各工序是否按目标完成,根据实际情况及时调整确保施工生产按计划、有步骤、有秩序地进行。

建立施工现场管理责任制和其它各项管理制度，加强施工现场管理，落实各项技术责任制，以制度管人，奖罚兑现，及时办理各类报表，鉴认和报告审批手续，缩短报批周期，促进工程早日完工。

在施工过程中采用流水作业或同时作业，部分工程项目要采用二班工作制，充分利用工作日，增加资源投入，提高本标段沟槽土方开挖的机械化施工水平，加强排水管等构造物施工能力，加快施工速度，确保工程按期竣工。

实行工程施工例会制，在施工总进度计划的前提下，编制更加详细的周进度计划，每周由项目经理组织项目技术负责人、施工员、测量员、质检员、材料员、安全员、施工队长等参加施工例会，按周计划总结上周生产完成情况，找出进度及质量方面存在的问题，制定相应的补救措施，同时安排下周生产计划，并具体落实到每个班组或每个人。

为了保正现场突发性的停水停电或水电供应不足而不影响施工，可租用洒水车及备用柴油发电机应急；同时做好机械设备的维修和保养工作，每天定时保养，发现故障及时检修，不带病作业，提高设备完好率保证施工进度。

搞好施工质量，加强与业主和监理工程师的联系，协调各作业间顺序与地下施工的矛盾，质检人员要及时做好各工序的内业资料和验收交接工作，试验人员也应做好试验工作，避免因试验或内业资料耽误后续工程开工时间，争取各分项工程和隐蔽工程验收一次通过，减少工程验收占用的时间，避免因返工造成工期拖延和资源浪费。

提前做好弃土场及料场的选定，以及各种管线、成品、半成品的加工制作或订购，搞好原材料的采购供应，按进度需要安排供应计划，确保现场施工需要。

积极主动协调各方关系，排除干扰，维护施工秩序，保障施工正常进行；做好安全生产的各项工作，在安全生产的前提下加快施工进度；做好资金供应工作及后勤生活服务保障工作；同时应掌握天气预报情况，在下雨天来临之前作好防范。

确保风险控制的技术组织措施

1、雨期施工技术措施：

本工程会遭遇多雨、多台风的季节，为进一步地抓好施工进度、把好质量关、安全关，特对雨天施工采取以下措施:

1)、首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。在大雨时节，派专人进行疏通。

2)、潮讯季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防讯的应急材料。万一天气突变，施工中途下雨，则可有备无患。

3)、雨期中必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。

4)、在强台风到来之前，必须做好防台准备工作，组织有关人员对现场临时设施、脚手架、幕墙、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，及时整改，并安排人员进行值班抗台。

5)、大风、大雨时，起重机械应停止使用，大风过后，应对上述设备进行复查试车，有破损应及时采取加固措施，等符合安全要求后再开展工作。

2、夏季施工技术措施：

夏天施工重点考虑高温施工。

1)、执行有关夏季施工技术措施要求。

2)、调整作息时间，中午12 点前后3 小时内不施工，避开一日最热时间。

3)、注意操作环境，搭设安全通道、休息凉棚，做好防暑降温措施，并集中设置茶水桶，办公室安装电扇降温。

4)、尽可能地将工作面或施工流水拍与太阳升落方向避开，合理布置。

5)、夏季施工作业时，作业班组宜轮班作业或尽量避开烈日当空酷暑的条件下进行施工，宜安排早晚或晚间气候条件较适宜的情况下施工。

因本工程计划工期为按采购人通知分批次完成，各种资源在施工期间价格将随市场变化而变化，如涨价过高或供应紧张都会对工程造成影响，因此，我司将依据本风险制订相应的资源计划，随时跟踪市场行情，保证资源的供应正常。

4、现场施工质量风险：

在现场施工中，由于人、机、料、法、环的相互影响，可能会出现一定的质量问题，对工程造成影响。我司将制订现场P、D、C、A质量控制计划，将质量要求分解到个人，对质量通病进行事先预防，将质量问题扼杀在源头。

5、现场施工安全风险：

在现场施工中，由于各种不确定因素，很容易造成安全事故，这就要求项目部严守“安全第一”的方针政策，彻底杜绝安全危险源造成事故发生的可能性，制订详细的安全措施，由项目经理负责，由安全员贯彻实施，保证现场施工处于受控状态，杜绝安全事故。

与建设单位配合组织措施及相关专业的协调措施

该项目牵涉单位较多，因此作为施工单位，做好组织协调工作显得尤为重要。科学合理的组织协调，可以充分调动工作人员的积极性，使协作各主动做好支持、配合工作，提高运转效率，从而保证项目施工活动顺利进行，圆满地实现项目目标。

1、施工各工种现场协调：

理顺整个施工现场的关系，定期（每周一次）召开协调会，通知配合单位和监理单位参加，必要时请建设方听取有关意见，讨论施工过程中所出现的矛盾，落实施工过程中需要解决的问题。作好会议纪要，有关单位会签后及时发放。必要时以发函的形式向建设方汇报工程的质量、工期、文明施工等有关内容。

JCT2356-2016 混凝土外墙挂板2、与建设方协调配合：

严格履行合同义务，接受建设方的总体协调，参加建设方主持的双方协调会，及时将项目施工中的各种主要信息反馈给建设方。

3、与设计方协调配合：

深刻理解设计意图，保证工程施工能符合设计的构思及国家规范要求。详细熟悉图纸，定期向设计方递交深化设计图纸，介绍施工情况及采用的施工工艺，听取设计方意见，交流我们对设计的理解，用我们丰富的施工经验深化设计，争取达到预期最佳效果。

在整个工程的质量和进度控制上共同努力，对施工全过程共同进行检查、监督和控制，在重要的分部分项工程施工前编制详细的施工方案和作业指导书，听取质监站和监理方的意见，诚恳地接受他们的检查、监督，严格按程序办事，为实施质量监督和工程监理提供必要的方便，共同把工程搞好。

拟投入的主要施工机械设备表

说明：1、本计划是以每班八小时工作制为基础；

施工总平面图及临时用地表

DB3706／T 062-2020标准下载施工总平面图及临时用地表待中标后再根据现场实际情况进行详细布置。