施工组织设计下载简介

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G15沈海高速公路海口段施工组织设计（实施施组）

成立由项目经理为组长的环保小组，全面负责环保工作检查、指导及环保措施的*定落实，使环保工作处于受控状态。环境保护组织机构见下图。

（2）、采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控*。

（3）、聘请环保专家现场指导GB／T 17468-2019标准下载，与当地环保部门签定联合开展环保工作协议。

（二）地形环境保护措施

（1）、对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽*维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。

（2）、临时用地范围内的耕地采取措施进*施工。其它裸露地表杆草或种树进*绿化。

（3）、营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进*卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

（4）、及早施工做好防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。

（5）、工程完工后，及时对现场进*彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。

（1）、施工废水、生活污水按有关要求进*处理，不得直接排入农田、河流和渠道。

（2）、清洗骨料的水和其他施工废水，采取过滤、沉淀处理后方可排放，以免污染周围环境。

（3）、施工机械的废油废水，采取隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。

（四）大气环境及粉尘的防治措施

（1）、施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对家作物污染。

（2）、在运输水泥等易飞扬的物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。

（3）、在设备选型时选择污染设备，并安装空气净化系统，确保达标排放。

（4）、对汽油等易挥发品的存放要采取严密可靠的措施。

（五）固体废弃物的处理

（2）、施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运到指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，*专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。

（3）、报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进*掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。

（1）、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。

（2）、机械车辆途径居住所时应减速*，不鸣喇叭。

（3）、在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

（4）、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪声音很大的机械。

（5）、适当控*机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施

（一）文明施工保证体系

（二）文明施工组织管理机构

成立由项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展文明工地活*，创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。文明施工管理机构见下图：

（三）文明施工保证措施

1、对进场施工队伍签定文明协议，建立健全岗位责任*，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员自学性与责任性。

3、采取有效措施处理生产生活废水，不得超标排放，并保证施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。

4、现场布局合理，材料、物品机具、土方堆放符合要求。

5、施工内业资料、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场及工程进度状况。

6、加强文章安全保卫工作，设夜间巡逻队。

7、创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时设施，在生活区周围种植花草、树木、美化环境。

9、施工期间，经常对施工机械车辆道路进*维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生活、生活。

10、车辆在运料过程中，对易飞的物料用蓬布覆盖严密，且装料适中，不得超限；车辆轮胎用水冲洗干净，保证道路的清洁。

11、工地内木加工间、易燃易爆仓库内严禁烟火，同时必须配合备备足各类相应的灭火器材。加强对施工人员的全面管理。严禁接受三无盲流人员。作好防盗工作，落实防范措施，对各类违法*为和****及时*止，现时报告当地公安部门，确保在施工区域内，施工人风吹草*违法乱纪现象发生。自觉遵守市区各项合法的*政管理*度和规定，搞好社区文明礼貌共建工作。

12、加强职工政治思想工作，加强综合治理，搞好廉政建设，教育职工同当地少数民族和睦相处，共同投入当地施工建设。

为避免在施工过程中对沿线的地下文物造成破坏,必需采取相应的保护及管理措施。

1、在进场展开施工前，由业主配合与当地的文物部门配合，对沿线可能有地下文物的区域予以明确，施工时加以注意。

2、加强对施工人员的教育，宣传文物保护法规。

3、公路工程施工时如发现文物古迹，不得移*和收藏，对现场加以保护，防止文物流失，并暂时停止作业，立即将有关情况报告监理工程师及当地文物保护部门。在主管部门未结束处理前，不得重新进*作业。

4、在各施工队伍中**专人负责对文物的保护，一旦发现文物，立即对现场加以保护，并及时通知文物管理部门，在获得批准后方可继续施工。

5、土方工程以及其它需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让的原则进*地点选择。

第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案

一、项目风险预测与防范

主要集中在以下几个方面：

(1)项目带来的风险。工程项目投标的竞争，很大程度上取决于价格的竞争。我公司不恶意低价参与竞争，对成本、利润加以科学的分析和预测，以先进的施工技术、合理的施工报价来赢得业主的信任。避免经营风险

(2)合同带来的风险。合同是施工企业一切风险的源头，如果合同“先天不足”，势必会造成工程项目实施中的被*，当前建筑市场存在的许多问题，如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等，都与合同履*不良有着密切的关系。我公司本作平等互利、诚实信用的原则与各合作商和承包商订立合同，认真阅读和订立合同条款，避免合同风险。

(1)项目经理任用风险。项目经理是受企业法定代表人的*托对工程项目全面负责的管理者，其管理和创新能*直接影响和决定着工程施工质量、安全、效率及成本的高低。项目经理如果缺乏优秀的经营管理素质必然会带来项目施工亏损的风险。我公司将选*认真负责、对工作兢兢业业的优秀项目经理负责本项目的实施，避免由于管理人员无能造成的管理风险。

(2)项目施工管理风险。由于工程本身规模较大，技术难度大，管理上难免顾此失彼而造成风险。对此类风险的控*主要是实现风险转移。选择、管理、利用好专业劳务分包企业，全面发挥自身的强势，实现合理的风险转移。提高专业施工的质量，也有利于提高整个工程的质量。

(3)质量与安全管理风险。质量与安全是施工企业永恒的生命线，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者及其家庭带来不幸，也给企业带来直接间接的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活*，资质降级甚至吊销，直接关系到企业的生死存亡。所以应加强质量与安全管理。

(4)材料价格风险。建设工程项目成本的60％～70％以上通常是材料成本，因此必须采取措施防范材料价格风险，做好成本控*措施。

3、财务风险 　　(1)成本风险是施工企业的一个重要风险。对成本风险的控*，一方面通过三算对比，在施工过程中对由造价部门提供的预算，工程管理部门与项目部协商确定的项目目标成本，以及项目实施的实际成本进*对比分析，找出差异并*定对策，有效控*项目成本。另一方面通过量价分离，对项目部考核材料量的消耗和设计变更与索赔情况，材料价格由企业统一管理并承担相应责任。

　　(2)资金风险。资金是企业的血液。控*资金风险要加强对保证金、垫资款的回收。同时还需对垫资方式使用办法、归还方式、归还期限、违约责任等作出细致、明确的规定，最大限度地减少垫资风险。对付出的保证金要按形象部位采取递退式返还方式，及时收回资金，降低风险。另外加强资金的统一调控管理，加速周转，不断拓宽融资渠道，建立强大的资金支持体系。

本项目穿越环境敏感区，环境保护工作突出。因此，对于本项目将实*最严格的环境保护管理。我们将按照业主对环境保护的要求组织施工，避免由于环境污染带来的一系列问题，保证文明施工。

企业要谋求良性发展，必须解决好如何规避风险的问题。具体地讲，施工企业在应对风险上，要着*培育并增强以下几种能*：

　 2、*用法律武器，提高维护自身利益能*施工企业必须转变思想观念，敢于依法维权。

3、强化企业管理，增强抗险能*。一个企业管理水平的高低，直接反映抵御风险能*的大小。因此，强化管理、提高管理水平，不仅能够有效地抵御风险，而且还能减小风险造成的损失。通过精细管理，改变粗放型管理方式。

成本控*是项目管理最终实现效益最大化目标的关键。我公司近年来通过项目管理目标责任*、成本分析定期*、预算财会人员***、项目管理绩效考核*等，消灭亏损项目，较好地避免了低报价中标带来的效益风险，使企业呈现良性发展的态势。

4、*用资本经营，增强发展实*作为现代施工企业，仅靠生产经营将很难有大的作为和发展，必须实*生产经营、资产经营和资本经营并举，提升企业的经营层次。

针对本工程的施工环境、工程结构特点、气候环境及施工方案，为了最大限度地防止质量及安全问题发生，以及在问题发生后能有效的组织抢险和救助、减少人员伤亡及财产损失、防止事态扩大，*定本事故应急措施。

3、特种作业：电工、焊工、起重工、高空作业人员、搭架工及特种施工机具操作人员等。

组 长：项目经理

副组长：安全人事科科长

组 员：各作业点、加工厂安全负责人

(1)负责本项目“工程施工危险源预防方案及事故应急救援预案”的*定、修订；

(2)组织实施和演练“事故应急救援预案”；

(3)督促检查本项目事故预防措施和应急救援的各项准备工作；

(4)发生事故时，发布及解除应急救援命令；

(5)组织指挥事故救援**；

(6)向有关部门报告和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；

(7)总结应急救援工作的经验教训。

组 长：组织指挥、协调本项目的应急救援工作。

副组长：协助组长负责应急救援的具体指挥工作。

组 员：组员分为现场指挥、事故处置、医疗救护、物资供应、善后处理五个小组，具体分工为：

(1)现场指挥组：负责事故报警、灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管*、现场通讯联络和对外联系。

(2)事故处置组：抢修被事故破坏的设备、道路交通设施、通讯设备、设施；修复用电设施、铺设临时线路、保证事故现场应急用电；控*重大危险源灾害的进一步发展；设法使引发事故或致事故扩大的设备、设施停止运转。

(3)医疗救护组：负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。

(4)物资供应组：负责抢险救援物资的供应及运输工作。

(5)善后处理组：负责事故现场及有害物质扩散区域内的无害化处理及监测工作；抢救受伤、中毒人员的生活必需品供应。

（三）施工危险源预防方案

1、根据本工程的实际情况，在*定各分项工程的施工方案时，遵循“安全第一”的原则，并根据各施工步骤，*订详细的“安全施工实施细则”。

2、加强对特种作业人员如电工、焊工、起重工、高空作业人员、搭架工、特种施工机具操作人员的培训教育管理，并经地市级主管部门考试合格后获“特种作业安全操作证”后才允许上岗操作，从而杜绝人为的不安全*为。

3、具体施工前，对施工现场、机具设备及安全防护设施等，进*全面检查，确认符合安全要求后方可施工。

4、各施工作业点及特种施工机具，需设置“安全生产须知”和“操作规程、步骤”牌及各种警示牌，从而杜绝不安全或违规的操作*为。

5、将各施工作业点隔离，杜绝无关人员进入现场。

5、在事故得到控*后，发布解除应急救援命令，处理善后事宜。

4、交通事故报警：122

2、做好应急救援物资、器材的准备和保养工作。

3、定期组织救援训练和学习，提高指挥水平和救援能*。

4、对全体职、民工进*应急救援常识教育。

5、结合安全生产检查，检查应急救援工作的落实及应急救援物资、器材的准备和保养工作。

6、与安全生产工作同时检查、评比、表彰和处罚。

1、救护车 各一辆

2、常规医疗急救设施 各一套

4、消防、灭火装置 20套

第九章 廉政建设措施及组织机构

⑶不向其他单位及个人馈赠礼金、有价证券、贵重礼品；不为其他单位及个人报销应由其支付的任何费用；不安排其他单位工作人员参加超标准宴请及娱乐活*；不为其他单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。

⑹严格控*招待费用开支，项目招待费用每年向职代会报告情况。

⑺在工程施工和业务活*中坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体利益，不得违反工程建设管理规章*度；项目大宗材料的采购实*阳光采购，实*公开招标，有关人员不得泄露项目拟定的采购单价，不得透露已获取招标文件的潜在投标人的名额、数量以及可能影响公平竞争的有关招投标情况。与投标人有利害关系的应当回避。

⑻若我单位中标，则在与业主签订工程合同的同时签订《廉政合同》，并在施工过程中严格遵循。

第十章 支付保障措施

我公司严格遵守党和国家有关法律法规，在项目施工中切实保障职民工待遇及各种福利。

1、按时发放职民工工资：不克扣，不以其他方式抵押、拖欠。

2、每月造册发放民工工资，并将其资料上报业主作为下月进度款下拔条件之一。

3、充分考虑职民工福利，并按时发放，充分体现人文关怀。

4、工地驻地设医务室，24小时值班。

5、为保证劳务协作队伍的合法权益和工程质量，与民工本人签订劳*合同或由用人单位依法*托的项目负责人与民工本人签订劳*合同，经当地劳*保障*政部门鉴证确立明确的劳*关系，并在当地劳*保障监察机构备案。

6、在签定的劳务协作协议中明确工程内容和单价，原件（副本）报业主核备。

7、严格执*原劳*部《工资支付暂*规定》，将工资支付给民工本人，不得将工资支付给项目经理。民工本人因故不能领取工资*托他人领取工资的，受*托人在代领工资时，应当向用人单位提供*托人签名或盖章的*托书。

8、必须书面记录支付民工工资的数额、时间、领取者的姓名以及签名或盖章的工资支付表，并保存备查。对完成一次性临时劳*或某项具体工作的民工，按有关协议或合同规定在其完成劳*任务后即支付工资。

9、劳*关系双方依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同的同时一次付清民工工资。

10、工资保证金由当地劳动保障行政部门监督管理，专款专用。不得将存入的工资保证金挪作他用。

11、如在工程建设过程中发生拖欠民工工资行为的，除责令限期支付拖欠的工资外，还要支付拖欠工资额25％的经济补偿金。给民工造成经济损失的，除支付上述两项外，还要支付拖欠工资额和补偿金之和的一至五倍的赔偿金。

12、对在预防和制止拖欠民工工资工作中，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的职工，依法追究其行政责任，情节严重构成犯罪的依法移交司法机关处理。

提前做出材料和需求及采购计划，采购资金提前到位。并采取以下方式进行支付：

1、由施工单位书面提出付款申请，项目负责人、驻工地代表审核签字后，连同施工单位开具的发票、委托付款证书一起报送材料组，材料组统一办理付款手续。

2、由材料供货商书面提出付款申请，经项目负责人、驻工地代表审核签字后，连同发票一起报送材料组，材料组统一办理付款手续。

三、劳务分包、设备租赁、工程分包的保障

本合同段工程全部为我公司负责施工，无劳务分包和工程分包，且设备均为我公司自有设备，质量及数量均能满足施工需要。

第十一章 资金保障方案

本公司具有雄厚的资金实力和强大的融资能力，在项目实施过程中一旦在任何时间发生资金方面的问题，贵州桥梁建设集团有限责任公司将对项目公司给予全力支持。

第十二章 其他应说明的事项

在工程施工前，与沿线通讯光缆、管道部门联系，取得这些设施的确切位置，在有地下设施的位置，作好明显标志，挖探核实确定，并及时与该段施工人员联系，尽量减少用机械开挖，以避免破坏地下设施，对地下设施提出保护措施方可进行施工。

本工程各种机械设备和材料的主要运输通道为地方公路、乡村公路，为保证交通安全和施工顺利进行，特采取如下措施：

1、项目经理部设交通管理部(CJJ 2-2008)城市桥梁工程施工与质量验收规范，负责道路交通问题的协调、解决以及地方交通管理部门协作。

2、安排专职交通指挥人员，进行交通疏导，确保行车畅通、安全，并接受地方交通管理部门的管理、指挥。

3、在道路交叉口处设置醒目的警示标牌，夜间设照明设施。

4、交叉路口处的临时工程除满足车辆通行外，还满足交通管理部门的要求。

5、横穿公路的临时水、电管道、线路均高架，并满足净空要求。

6、施工车辆、机械不占用交通道路SZDB／Z 300.1-2018 数字化城市管理 第1部分：总则，防止因施工造成交通阻塞。

7、对职民工作好交通安全教育，提高交通安全认识，确保交通畅通、施工安全。

8、建立保通体系，加强交通管理，交通责任落实到人。