施工组织设计下载简介

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公路桥梁施工组织设计(技术标).doc

确保优良工程为目标，在施工中建立ISO9001 标准质量保证体系，强化质量管理，健全质量管理机构和制度，严格执行技术规范，严格施工质量控制程序和保证措施，保证工程按期优质建成。

1.2.工艺技术、工序自检控制

(1)由工程技术部负责每道工序的工艺技术自检。实行技术交底制度【河南地标】12YD4 电力与照明配电装置，对施工中的各分项工程和临时工程技术要点、施工程序、操作要点和质量标准，在施工前对工班进行详细的技术交底。

(2)由质检部实行工序自检控制。对每道工序提出质量标准及控制方法和检查验收的内容，使每个施工人员和质检人员都明确工序质量目标。施工中，通过班组间工序质量自检、互检和交接检验下道工序验收前道工序)合格，经理部自检合格及驻地监理工程师检查签证合格后，方可进入下道工序施工，使工序质量始终处于受控状态。

1.3.施工设备和检测、试验设备控制

①生产机械部长、测量组组长、试验室主任负责本部门使用的设备维护管理。

②项目所使用的机械、检测设备按照我公司的设备控制程序进行分类管理。

③所有机械、检测设备均建立台帐和履历书。

①验收合格的设备贴予明确的标识物，对于验收不合格的不得投入使用。

②不得对设备进行无故拆卸、启封，掌握正确的使用方法，操作规程张贴于明显位置。

①所有的检验、测量和试验设备均按计划进行计量确认或校准。进行计量确认或校准时，环境条件要满足检定规程的要求。

②发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，立即停止使用，并重新评定已检验和试验结果的有效性。

③检验设备经修理、返还、搬动后，再使用时按规定的校正程序重新校准。

④当业主或监理要求验证检验、测量和试验设备的技术性能时，设备管理人员将所需的检验、测量和试验设备的技术资料提供查阅。

⑤检验、测量和试验设备计量确认或校准记录由设备管理人员妥善保存。

⑥测量组、试验室根据上一次测量和试验设备检定时间制订检测仪器设备周期检定计划，进行强制性检定的应坚持校准制度。

(4)机械设备的维修保养

①由机械工程师制订机械设备的维修、保养计划。

②机械部门按计划对设备进行检查、维修、保养，以满足施工过程能力。

在施工现场设工地试验室。功能包括砂石料等原材料试验，钢筋拉伸弯折试验及钢筋焊接检验，水泥胶砂强度、安定性、泌水率等试验，砼的配合比使用性能、强度、弹性模量试验等。

(1)原材料质量保证措施

水泥、钢材等原材料进场前除具有产品质保书外，还需进行抽样试验，各种材料的质量和规格必须符合有关施工规范要求和质量验收标准。工地试验室在监理工程师的指导下，严格按照有关技术规范的规定开展测试项目，并把试验分析结果及时报给监理工程师。

(2)砼：混凝土生产前根据集料情况对理论配合比进行修正，并将修正资料报监理工程师，监理工程师批准后方准进行混凝土生产，并按照监理工程师规定的混凝土数量及工程部位取样进行试块试验。试件的制作、振捣、养生及试验要在监理工程师的监督下按照招标文件《技术规范》和有关规定进行。

(3)桩基检测：严格按照图纸、规范和监理工程师的要求，采用无损检测和抽芯等方法进行桩基检测。

配备齐全先进的测量设备，对每个工程结构进行测量控制。所有测量仪器在使用前到政府设立的计量部门标定合格后方准使用，并定期按规定重新标定。

(1)平面控制测量：根据设计部门提供的平面控制网布设本合同施工测量平面控制网，并根据施工需要加密布置控制点，施工放样时相互复核，确保准确无误。

(2)高程测量：除使用设计部门提供的水准点外，设置工地临时水准点，采用三等水准规范进行施工测量放样。

(3)与相邻同段进行联测，复核检查平面和高程控制点。

1.6.施工期及工程验收前的工程维护

(1)在施工过程中，对已施工的结构物要及时养护。遇到暴雨、台风做好必要的保护工作。

(3)维护小组将定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查。

(4)在遇到沙尘暴或地震等自然灾害的袭击时，要及时组织检查，对于出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任，并立即组织维修。

(5)缺陷责任期内工程的维护，在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意的情况下才可进行。

(6)各项缺陷的修复须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。

(7)维修时要保护已有道路畅通，行车标志标线不被毁坏，排水系统不被淤塞。

（7）、确保安全生产的技术组织措施

一、  安全管理保证体系

6、经济处罚措施 对违规操作和行为制定相关的处罚制度。

二、安全生产管理保证措施

（8）、确保工期的技术组织措施

我公司将精心组织、合理安排、优质、快速地完成本合同段的工程，确保总工期的实现。

发扬顽强拼搏，团队作战的企业精神，按期顺利完成任务。

（1）公司建立强有力的高效运转指挥系统，严密施工组织，科学合理安排工期，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、组织阶段性施工生产高潮，紧张有序，均衡持续稳定地展开施工，确保工期兑现。

（2）我公司对本标段作了较详细的施工调查。施工队伍、机械设备、物资供应等已作好相应的准备。一旦中标立即调迁施工队伍，早进点，快准备，千方百计创造条件尽早开工。

（3）组建精干高效的项目经理部，选派具有丰富公路施工经验的专业队伍，担负本工程施工任务。同时组织足够的机械设备投入本工程，加强机械设备和便道的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械设备的施工能力。

（4）加强与地方各级政府及设计单位、业主、监理、道路管理部门的联系和配合，创造良好的外部环境，为顺利施工、确保工期创造有利条件。

（1）优化施工组织设计，抓住控制工期的关键工序，制定分项工程工期、进度目标和保证措施。采取分段平行流水作业，划小施工段，增加流水作业面，加快施工进度。

（2）广泛应用成套的施工机具，充分发挥机械作用。根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械。关键的机械设备要加强维修保养，保证正常作业，同时备用发电机，以备施工用电不正常时继续进行施工。

（3）注意雨季对施工进度的影响，适时安排施工。作好场内排水和防汛措施，保证施工期间排水畅通。加强对便道的维护。抓紧晴好天气的有利时机，集中力量进行作业施工，保证进度按计划完成。

（4）本工程将成立专门协调小组，积极做好各方面协调工作，力争在每个

工序开始前把干扰减少到最低程度，使工序有效展开，工程顺利进行。如局部区段拆迁“三通一平”受阻，要及时调整施工力量，见缝插针，不停顿施工，确保总工期。

（5）对控制关键工序工期的外购材料，如管材、钢材、水泥、碎石等要加强供应到场的计划管理，派专人负责督办落实，保证现场施工进度的要求。

（6）加强技术交底工作，严肃施工纪律，严格执行施工组织的各项施工方法及进度计划。

（7）对砼、架梁施工挑选富有经验技术力量强的专业化队伍施工，提高工效保证工期。

（8）在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多任务工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业导层次，减少雨季和冬季施工的影响，利用大好季节加快施工进度。

（1）投入足够的运营资金保证各分项工程按期完成。

（2）建立工期奖励制度，根据施工组织设计安排，对关键工序制定工期目标，提前有奖，滞后要罚。加快工程进度，确保总工期。

按照招标文件对工期的要求，结合本工程的特点，按“精心组织，合理安排，分段平行流水作业，实行均衡生产”的原则进行安排，确保工期和总目标实现。

②主要分项工程进度安排见下表

（9）、确保文明施工的技术组织措施

文物是我国人民的宝贵遗产，是历史留给国家的财富，具有不可再生性。在进入施工现场前，对参加施工的所有人员进行文物保护法教育，做到人人懂得文物保护法的基本内容和精神，施工过程中一旦发现文物，马上做好现场保护和保卫工作，一方面立即报告工程师，另一方面报告当地有关部门，共同搞好文物的保护工作。

1.2、组织所有施工人员认真学习有关文件，要求所有人员尊重、遵守当地民俗习惯，维护驻地人民的正常生产、生活秩序，搞好工农关系，以保障公众的安全与方便。

1.3、各种临时设施，必须按照经批准的平面图布置，因地制宜，布局合理，整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。工程竣工后，及时安排进行场地清理，需复耕的农田，必须严格按要求复耕，被破坏的地表植被要尽量恢复原貌，做到竣工一处恢复一处。

1.4、各类器材、机具应按总平面布置图的规定地点堆放整齐，砂、石料要做到“四线一平”。作业区应设置“安全生产”“百年大计，质量第一”等标语口号。建立五图一牌制度。

1.5、钢筋分类编号堆放，水泥加盖雨布，各类预制构件堆码有序。班前各种施工机械擦洗干净，班后施工工具要放回原处，脚手架、下脚料要收拾干净，做到环境清洁卫生。

1.6、施工现场始终做到整洁有序，文明施工，工完料净，一般路基填筑过程中，应注意保证路基边的种植条件，切实做好对既有灌溉系统的保持，拟定安全可行的施工临时过度方案，保证排洪、灌溉的正常进行，确保农业正常生产。

1.7、不扰民及妥善处理地方关系：合同段起讫点和固定工点设工程公告：施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。

1.8、广泛开展共建活动：与当地政府积极配合，加强对施工人员的法纪教育和全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定，施工中接受群众监督。

为了推进高速公路建设与文物保护同步发展，认真贯彻“保护为主，抢救第一”的文物保护方针，自觉遵循“设计时最大限度的避让，施工时最大限度的保护”工作原则，并通过切实有效的措施加以落实。

3.1.施工时如发现文物古迹，不移动和收藏，认真保护现场并暂时停止作业，立即报告业主及有关部门，确保文物不损坏，不流失。

3.2.进行土方工程的借土、弃土时，对现有的或规定的文物保护遗址，采取避让的原则另择地点。

文明施工、文物保护保证体系见下附表

文明施工、文物保护保证体系

（10）、工程施工的重点和难点及保证措施

按工程内容的风险因素主要方面，分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险三种。

　　（一）技术与环境方面的风险  　　1、地质地基条件。一般提供相应地质资料和地基技术要求，这些资料有时与实际出入，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。  　　2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。  　　3、施工准备。施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作的不足，导致不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。  　　4、变更或图纸反映不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸反映不及时，会导致施工进度延误，造成工期推延和经济损失。 　　

5、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于没有明确采用的标准、规范，在工序过程又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。  　　6、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；

（二）经济方面的风险 

　（一）控制风险。这是使风险发生的概率和导致的经济损失降到最低程度，控制工程项目风险的主要措施如下：  　　1、熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，建筑企业只有熟悉和掌握这些法律法规，依据法律法规办事，才能增强用法律保护自己利益的意识，有效地依法控制工程风险。  　　2、深入研究和全面分析招标文件。取得招标文件后，应当深入研究和分析，正确理解招标文件，全面掌握业主要求；全面分析招标人须知，详细审查图纸，复核工程量，分析合同文本，研究招标策略，以减少合同签订后的风险。

3、掌握要素市场价格动态。及时掌握要素市场价格，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。

4、加强履约管理，分析工程风险。施工合同履行过程都要加强合同管理，分析不可避免的风险，对风险较大的工程项目更要强化合同分析，及时进行工程结（决）算，对风险有充分的准备。 　　　（二）银行担保制度和进行工程保险  第一、银行保证。合同履约过程中实行银行保函制。由承发包双方开户银行，根据被保证人（即承包人或发包人）在银行存款情况和资信，开具保函。

第二、推行保险制度。当出现保险范围内的风险而造成经济损失时，工程发包人或承包人向保险公司索赔，以获得相应赔偿。在《建筑工程施工合同示范文本》中对建筑工程一切险种、第三方责任险、人身伤亡险和施工机械设备险等设置了相应条款。

　　③充分准备，科学救援。 ④预防为主，平战结合。

　　⑤条块结合，网格管理。

对桥梁施工可能发生的透水、触电、高处坠落等灾害提前做出安排，对路基施工可能发生的坍塌、爆炸、触电、等灾害提前做出安排明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。

①、建立健全安全生产责任制，各负其责，各司其职。

②、施工计划未经批准不准施工；不得超计划范围和项目施工；未办理规定的施工慢行、封闭手续不准施工；未按规定设置好行车防护标志及防护人员不到位不准施工；未经考试合格的人员不准上道施工；未达到放行列车条件不得放行列车。

③、加强安全教育，经常性地组织施工人员有针对性地学习有关既有线施工安全方面的规章制度和安全生产知识。

④、坚持经产和定期检查，及时发现和整改安全隐患。

⑤、施工中要编制专项安全施工方案，严格按照施工组织设计和安全技术措施进行。

3）、应急救援组织机构及其职责

成立应急救援指挥部和应急救援小组具体负责整个应急救援工作的实施。

指挥部指挥长由项目经理担任，相关部门负责人和应急救援小组小组长为现场指挥部成员。

指挥长职责：负责召集各参与抢险救援部门和事故单位的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施。指挥疏散事故影响区域的人员，调集抢险队伍和施工机械，搜寻遇难和幸存人员。筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备。负责事故现场新闻管理与信息发布的决定，承办指挥中心交办的其它工作。

副指挥长职责：负责协助指挥长指挥现场应急救援工作，对信息媒体及周围群众等有关人员的信息发布，当指挥长不在位的时候代替指挥长职责。

⑴指挥部办公室；⑵现场抢险抢修组；⑶医疗救护组；⑷疏散协调警戒组；⑸后勤保障组；

（11）、施工总平面布置图

为确保工程顺利进行，尽快开工，尽早形成施工高潮，除利用现有交通条件外，根据实际需要增建、拓宽和改造既有道路。所有施工便道均应在相应距离处设会车道，以利于工程车辆快速通行。并首先进行进场道路及临时房屋的修筑，保证工程能顺利进行。施工便道按四级标准修建，做好防排水设施，并加强养护。

建筑标准：生活、办公房屋采用双层结构的活动房屋，其它房屋采用砼空心砖墙、钢架屋面结构，同时租用部分民房作为生活用房。钢筋、模板加工采用钢架屋面敞棚。

医疗卫生与消防：为保障施工人员的健康，项目经理部设医务室，配备有经验的医务人员，对职工进行常见疾病和传染病的预防，并与当地医疗部门取得联系，以便必要时取得协助。在施工期间，严格按当地消防管理部门的规定，配备消防器材，并设专人负责对工地的防火检查。

3.临时通讯、供水、供电

供水：项目沿线地表水资源丰富，河流、沟渠、水库等均可作为工程取水源。生产、生活用水水池分别设置，设施工用水池，生活用水池，安装主干供水管路。

供电：沿线电网密布，工程、生活用电方便，我公司将与业主、有关部门协商将电接引到施工驻地及施工现场，架设主干高压供电线路。为防止施工过程中突然停电或电力供应不足之需，配备足够发电机发电。

本标段共设置1个沥青混凝土拌合站，拌合站旁边设置砂石料堆放场。砼拌合站和砂石料堆放场地面采用20cm厚碎石垫层，15cm厚C15混凝土硬化地面，内设水泥库。另外根据各工点的实际情况配备足够强制式砼搅拌机，作为临时或小型结构物的施工使用。

附表二 分项工程进度率计划（斜率图）

注：1.应按各标段实际工程内容填写。

2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。

工期历程的百分比（%）

1、办公生活用房布置：项目经理部驻地视情况自建或租用民房，占地面积800m2。

2、工地试验室布置：我公司根据相关规定要求，试验室搭设操作间及标养间，并配备与施工及监理相关的试验设备，试验室设置项目经理部布置区内。

3、施工区布置：如平面图位置设置。

5、供水：沿线有小河流，水质良好，在各主要工点附近修建蓄水池。生产、生活用水水池分别设置GBT 23797-2020 病媒生物密度监测方法 蚊虫.pdf，设100m3施工用水池3个，10m3生活用水池2个，安装主干供水管路。

6、供电：沿线设置变压器，我公司将与业主、有关部门协商将电接引到施工驻地及施工现场，架设主干高压供电线路。为防止施工过程中突然停电或电力供应不足之需，配备足够发电机发电。

本标段共设置强制式混凝土搅拌机，砼拌合站，拌合站旁边设置砂石料堆放场。砼拌合站和砂石料堆放场地面采用20cm厚碎石垫层，15cm厚C15混凝土硬化地面，内设水泥库。另外根据各工点的实际情况配备足够强制式砼搅拌机，作为临时或小型结构物的施工使用。

图 例

附表七 临时占地计划表

QX／T 408-2017标准下载附表八 合同用款估算表