施工组织设计下载简介

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改造道路照明工程施工组织设计.doc

（5）剥电缆铠甲：用钢锯在第一道卡子向上3～处，锯一环形深痕，深度为钢带厚度的2/3，不锯透。

（6）用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢带撕掉，随后将钢带锯口处用钢锉修理钢带毛刺，使其光滑。

4、焊接地线：地线采用焊锡焊接于电缆钢带上，焊接牢固，无虚焊现象T／CSTE 0006-2020 加氢站安全评价报告的标准格式，并注意不要将电缆烫伤。

5、包缠电缆、套电缆终端头套：

（1）剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。

（2）根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠紧密，形状呈枣核状。

（3）将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。

6、压电缆芯线接线鼻子，与设备连接：

（1）从芯线锻端头量出长度为线鼻子的深度，另加，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上电力合脂。

（2）将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压线在两道以上。

（3）根据不同的相位，使用黄、绿、红、淡兰四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。

（4）将做好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。

（5）根据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子压接在设备上，注意使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫安装齐全。

1、主控项目：电缆终端头的制作安装符合规范要求，绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻子压接牢固，线鼻子与设备螺栓连接紧密，相序正确，绝缘包扎严密。

2、一般项目：电缆终端头的支架安装符合规范规定。支架的安装平整、牢固，成排安装的支架高度一致，偏差不大于，间距均匀、排列整齐。检验方法：用手板动、拉线和尺量检查。

1、加强保卫措施，防止电缆丢失或损失。

2、电缆头制作完毕后，立即与设备连接好，不乱放，以防损伤成品。

3、在电缆头附近用火时，注意将电缆头保护好，防止将电缆头烧坏或烧伤。4、电缆头系塑料制品，注意不受机械损伤。

1、防止地线焊接不牢：解决方法是一定要将钢带锉出新茬，焊接时使用电烙铁不小于500W，否则焊接不牢。

2、防止电缆芯线与线鼻子压接不紧固：线鼻子与芯线截面必须配套，压接时模具规格与芯线规格一致，压线数量不少于二道。

3、防止电缆芯线损伤：用电缆刀或电工刀剥皮时，不宜用力过大，最好电缆绝缘外皮不完全切透，里层电缆皮应撕下，防止损伤芯线。

4、电缆头卡固不正，电缆芯线过长或过短：电缆芯线锯断前要量好尺寸，以芯线能调换相序为宜，不宜过长或过短；电缆头卡固时，应注意找正、找直、不得歪斜。

第四节、电缆管及电缆的敷设

一、电缆管的加工及敷设

1、电缆管无穿孔裂缝和显著的凹凸不平，内壁光滑。金属电缆管无严重锈蚀，硬质塑料管不用在温度过高或过低的场所，在易受机械损伤的地方和在受力较大处直埋时采用足够强度的管材。

2、电缆管的加工符合下列要求

（1）管口无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形。

（2）电缆管在弯制后，无裂缝和显著的凹瘪现象，其弯扁程度不大于管子外径的10％，电缆管的弯曲半径不小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。

（3）金属电缆管在外表涂防腐漆或涂沥青，镀锌管锌层剥落处也涂以防腐漆。

3、电缆管的内径与电缆外径之比不小于1.5。

4、每根电缆管的弯头不超过3个，直角弯不超过2个。

5、电缆管的连接符合下列要求

金属电缆管连接应牢固，密封应良好，两管口应对准，套接的短套管或带螺纹的管，接头的长度不小于电缆管外径的2.2倍，金属电缆管不直接对焊。硬质塑料管在套接或插接时，其插入深度宜为管子内径的1.1～1.8倍。在插接面上涂以胶合剂粘牢密封，采用套接时套管两端封焊。

6、引至设备的电缆管管口位置，便于与设备连接并不妨碍设备拆装和进出，并列敷设的电缆管管口应排列整齐。

7、利用电缆的保护钢管作接地线时，先焊好接地线，有螺纹的管接头处，用跳线焊接，并敷设电缆。

1、电缆敷设前按下列要求进行检查

（1）电缆通道畅通，排水良好，金属部分的防腐层完整，隧道内照明，通风符合要求。

（2）电缆型号、电压、规格符合设计。

（3）电缆外观无损伤、绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，进行潮湿判断，直埋电缆应经试验合格。

（4）电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度与电缆盘重量和宽度相配合。

（5）敷设前按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。

（6）在带电区域内敷设电缆，用有可靠的安全措施。

2、电缆敷设时，不损坏电缆沟、隧道、电缆井和人井的防水层。

3、三相四线制系统中应采用四芯电力电缆，不采用三芯电缆另加一根单芯电缆或以导线、电缆金属护套作中性线。

4、并联使用的电力电缆其长度、型号、规格宜相同。

5、电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。

6、电缆各支持点间的距离符合设计规定，当设计无规定时不大于表中所列数值电缆各支持点间的距离（mm）

注：全塑型电力电缆水平敷设沿支架能把电缆固定时，支持点间的距离允许为。

7、电缆的最小弯曲半径符合规定。

8、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不使电缆在支架上及地面摩擦拖拉，电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。

9、用机械敷设电缆时的最大牵引强度宜符合规定，充油电缆总拉力不超过27KN。

10、机械敷设电缆的速度不超过/min，在较复杂路径上敷设时其速度适当放慢。

11、在复杂的条件下用机械敷设大截面电缆时，进行施工组织设计确定敷设方法、线盘架设位置、电缆牵引方向、校核牵引力核侧压力、配备敷设人员和机具。

12、机械敷设时，应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器。

13、电缆敷设时转弯处的侧压力不大于3kN/m。

14、油浸纸绝缘电力电缆在切断后将端头立即铅封，塑料绝缘电缆有可能的防潮封端。充油电缆在切断后尚符合下列要求

（1)在任何情况下，充油电缆的任一段都有压力油箱保持油压。

（2）连接油管路时，排除管内空气，并采用喷油连接。

（3）充油电缆的切断处高于邻近两侧的电缆。

（4）切断电缆时无金属屑及污物进入电缆。

15、敷设电缆时，电缆允许敷设最低温度，在敷设前24h内的平均温度以及敷设现场的温度不低于规定，当温度低于规定值时，采取措施。

16、电力电缆接头的布置符合下列要求

（1）并列敷设的电缆，其接头的位置宜相互错开。

（2）电缆明敷时的接头，用托板托置固定。

（3）直埋电缆接头盒外面有防止机械损伤的保护盒（环氧树脂接头盒除外），位于冻土层的保护盒，盒内宜注以沥青。

17、电缆敷设时排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。

18、标志牌的装设符合下列要求：

（1）在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧道及竖井的两端、人井内等地方，电缆上装设标志牌。

（2）标志牌上应注明路线编号，当无编号时，写明电缆型号、规格及起迄地点。并联使用的电缆有顺序号，标志牌的字迹清晰不易脱落。

（3）标志牌规格统一，标志牌能防腐，挂装牢固。

1、在下列地点电缆一定机械强度的保护管或加装保护罩

（1）电缆进入建筑物、隧道、穿过楼板及墙壁处。

（2）从沟道引至电杆、设备、墙外表面或屋内行人容易接近处，距地面高度以下的一段。

（3）其他可能受到机械损伤的地方，保护管埋入非混凝土地面的深度不小于。伸出建筑物散水坡的长度不小于保护罩根部不高出地面。

2、管道内部无积水，且无杂物堵塞。穿电缆时，不损伤护层，可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）。

3、电缆排管在敷设电缆前，进行疏通，清除杂物。

4、穿入管中电缆的数量符合设计要求，交流单芯电缆不单独穿入钢管内。

第五节、灯具安装、灯杆整体吊装

将灯具内的镇流器、触发器、电容器和灯头接好线，并将电源引线接出灯具备用，灯具内接头用电工胶布包扎绝缘，检查灯具内各元件安装正确牢固后，装上符合型号的钠灯泡。

预先将灯杆运至灯基位置，安装灯架、管内穿线、安装灯具，整体吊装，吊装时有安全监护。穿刺线夹安装、保险盒安装、后用经纬仪校正灯杆。

灯具安装灯杆、吊装工艺流程图

3.确保工程质量管理体系与措施

本工程质量目标为：竣工工程合格率100%。

2、施工单位人员组织体系及质量保证措施

（2）质量保证措施：我们具有多年丰富的公路施工经验和很强的实力，能承担本工程范围内所有施工项目。为保证工程质量，除业主指定外，工程不拟进行转包、分包。

（3）推行项目法施工，实行目标管理。

建立完善的质量保证体系。在项目经理部设立独立的质检部，代表项目经理对分部分项工程直接进行质检。

强化质量意识，严格岗位培训，对参加施工各级人员树立质量是企业生命的思想；把各主要技术工种工人、施工管理层的队长、班组长、技术员、质量员、材料员作为质量技术教育重点，实行严格的岗位培训，主要岗位持证上岗。

实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程、各道工序，定人、定岗、定责。建立定期质量评比制度。

坚持实行“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处于受控状态。“三工”指工前技术交底、工中检查指导、工后总结评比。“三检”指自检、互检、交接检。做到一次性100%合格，不返工。

实行“试验段先行”。按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果，制定切实有效的施工方案，指导全面施工，每一工序、每一部位施工后，全面验收合格后，再进行下一步施工。

实行旁站制度，所有工序均在控制范围之内。

百年大计，质量第一。我公司郑重承诺：本工程争创优良、保证合格。认真履行合同各项条款，按期或提前完成工程任务。

分项工程质量检验评定在班组或工序自检、互检合格的基础上，由该分项技术负责人组织有关人员进行，并填写分项工程质量检验评定表，专职质量员核定。验收后，由质保部填写“报监理通知单”，请监理工程师验收。

分部工程质量评定在分项工程质量评定的基础上，由工程项目技术负责人（项目总工程师）组织有关人员进行，并填写部分工程质量评定表，专职质量员核定。其中基础、主体分部工程质量应由上级质量管理部门组织核定。

单位工程质量评定，在分部质量工程评定的基础上，由上级技术负责人（公司总工程师）组织有关部门进行。并将有关的质量检验评定数据送建设单位（监理工程师）审查认可后交政府质量监督站。

4.确保安全生产的管理体系与措施

认真贯彻执行交通建设工程施工现场管理的各项规定，加强安全生产，提高全体施工人员安全施工意识，加强安全生产硬件设备的投入，配备各种防火、防触电设施，实行专业检查与施工现场群众检查相结合的方针，健全各项规章制度并注重制度落实。

1.设立安全生产管理网络（见附表）

（1）施工期间无任何事故发生。

（2）隐患整改率达100%。

3、建立健全安全保证体系

4、落实安全责任，实施责任管理

5、强化安全管理与训练

进行安全教育与训练，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育，教育的主要内容有：进行安全思想教育，学习国家劳动保护法规安全施工合理条例等；进行安全技术、工业卫生的科学知识教育，进行典型经验和事故教训的教育；进行法制教育等。通过教育和训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确认真地在作业过程中表现出安全的行为。

a、对新进场的工人进行安全生产的教育和培训，经考核合格后，方准许其进入操作岗位。

b、对起重、焊接和车辆驾驶等特殊工种的工人，进行专门的安全操作训练。

(1)加强安全生产教育，不断强化全员安全意识，使职工牢固树立安全第一的思想，重点为四个方面：

a.高度责任感和安全第一的教育；

b.本职工作安全基本知识的技能教育；

c.遵守规章制度和岗位标准作业教育；

d.违章违纪案例的教育。

(3)健全安全岗位责任制，做到奖罚分明，施工安全要求纳入工程承包内容，逐级鉴定安全生产承包责任状，明确分工，责任到人，把安全工作落实到实处，使安全管理制度正规化。

(4)充分发挥专职安全员的作用，对发现的任何事故隐患和危及工程、人身安全的事项，立即处理，把事故隐患消灭在萌芽状态，并做出记录。

(5)严格执行《建筑安装工人安全性操作规程》，定期对职工进行考核，不达标者不上岗。

(6)运输车辆及施工机械要严加管理，经常检查制动和运转部分情况，防止意外事故发生。在公路与便道交叉运输繁忙的道口，设立安全监督岗，指挥行人和车辆，确保车辆运输及行人安全。

(7)取得当地政府及交管部门同意，设立施工标志及慢行标志，夜晚及雨天按规定设标志及必须的照明。

(8)施工机械、车辆严格按规章制度操作、运行。

(9)施工前，对标段范围内地下通讯电缆线的分布、走向，埋深作详细调查，作出明显标志，制定保护措施，确保不受破坏。

(10)从事高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术能力考核，合格后方准上岗，高空作业必须按安全规则设置安全岗，拴好安全带，穿防滑鞋，确保人身安全。

(11)注意现场防火，成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组其他成员若干人。 (12)提升设备（钢丝绳等）要满足标准和要求。

(13)雨季施工时，深基础必须做好基坑防护，露天使用的电器设备要有可靠的防漏电措施，消防器材有防雨措施。

(14)电器设备操作必须按规定进行。

(15)制定必要的制度，现场统一布设电力线路，不准私拉乱接电线。

(16)积极配合指挥部搞好社会治安工作，协调好施工时与当地人民群众的关系。工地设立保安室，加强施工现场的治安保卫工作，禁止闲杂人员进入施工现场。

本工程配备的安全设施物品如下

5.确保工程进度、工期的技术组织措施

本标段工期为20个日历日，根据我公司的施工经验和施工能力详细制定施工进度计划，确保按期完成合同内规定的施工任务。

⑴成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。

⑶全公司“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，根据本工程的施工需要，组织精干队伍进场突击施工。

⑷加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。

⑴加强用工的计划性，实行定额用工。

⑵加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。

⑷发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常进行施工。

⑴优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。

⑵组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。

⑶发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。

⑷专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

⑸实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术总负责，并行使技术否决权。

⑴加强物资采购人员的选配，材料采购采用招投标方式。

⑵按施工计划提前安排，确保材料按时到位。

⑶把握建材市场特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。

⑷严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。

⑴设备管理人员，选配有较好的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。

⑵加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。

⑶加强现场设备的协调使用。

⑷根据工程进展，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。

6、施工进度计划调度措施

进度计划实施过程中，编制旬、周计划，每周定期或不定期召开会议，检查计划实施情况，随时调整编制下周计划，保证进度的落实，只可超前不可滞后。

7、施工进度计划的检查与调整

施工进度计划采取周检查方式进行，检查发现与原计划有区别的，应及时调整，编制调整后的施工进度计划，并组织实施，确保施工进度计划的实施。

① 施工准备 ② 施工中 ③ 交工验收

1天 18天 1天

初步的工程进度示意图表

说明：本工程计划从6月10日开始施工前准备工作，6月30日正式竣工，各分项工程计划工期如下：

6.确保文明施工的管理体系与措施

文明施工是指在施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。

文明施工的措施主要有:

（a）建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目经理为组长，生产、技术质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员的文明施工管理组织。

（b）健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等。

（e）加强教育培训工作。

项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工，安全有序，整洁卫生，不扰民，不损害公众利益。在道路交叉口设置公示牌，做好“五牌二图”的标记工作。在道路沿线做好宣传标语，加大宣传力度，保证工程的顺利进行。同时，施工现场设置畅通的排水沟系统，场地不积水，不积泥浆，保持道路干燥、坚实，工地地面做好硬化处理。

（a）开展“5S”活动。“5S”活动是指对施工现场各生产要素(主要是物的要素)的所处状态，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁以及员工的培养。

“5S”活动是符合现代化大生产特点的一种科学的管理方法，是提高员工素质、实现文明施工的一项有效措施与手段。

（b）合理定置。是指将全工地施工期间所需要的物资进行合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、规范化，体现文明施工水平。它是现场管理的一项重要内容，是实现文明施工的一项重要措施，是谋求改善施工现场环境的一种科学的管理方法。

（C）目视管理。目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为“看得见的管理”。它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本的。目视管理是一种简便适用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种有效的管理方式。这种管理方式应贯穿施工现场管理的各个领域之中，具有其它方式不可替代的使用。其主要内容与形式如下：

①施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等布告等应用看板、挂板或定后张贴在墙上公布，展示清楚。

②在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。

③施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。

④在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等，并实行标准化管理，有利于生产和员工的安全。

⑤将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。

1.按规划布置临时施工设施，场地规划要保证运输道路畅通，排水有序。

2.对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标识的方法。

3.施工过程中的废旧物资不得乱扔乱放，施工完毕后把施工场地氖的临时设施、采用的砂、石料、废弃物品彻底清理干净，统一处理，尽量恢复原来的地形、地貌。

4.物资按类别采用库房和专用堆方场地储放，做到堆放整齐，产品标识醒目、正确，检验状态无遗漏。

5.各种施工机械维修到位，性能可靠，表面清洁，停放时整齐划一。

6.合理安排施工时间段，尽量减小对周围居民生活、休息的影响。

7.临时生活区按要求修建必要的卫生设施，定期对周围环境和卫生设施进行消毒和检查，预防病症发生和流行。

9 .食堂干净卫生，炊事员定期体检，持证上岗。

10.生活区内设置宣传牌，标牌，标识展示在醒目位置，布置绿化，创造优美舒适的生活氛围。

11.搞好施工现场及生活区域的封闭式管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。

12.搞好职工宿舍文明评比活动，宿舍做到整齐、明亮、通风。

13.建立现场巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损坏、盗窃施工机料。搞好地方关系，为顺利施工创造良好的条件。

7.工程施工的重点和难点及保证措施

我公司将派出专业管理人员，技术人员和机械操作手，车辆司机均持证上岗。按照总体施工计划，陆续组织各种人员进入现场，所有人员在上岗前1天到位，以便组织工程交底，调试设备，保证一开工就能形成一定的施工规模。

3．施工机具及试验检测仪器准备：

根据施工图纸及工程实际情况，我公司为本工程派谴大量现代化施工设备，在计划施工日期前1天将调度到位。

建立合经区始信路（耕耘路—紫云路）改造道路照明工程施工专项账户，筹集资金DB37／T 3547-2019标准下载，保证施工准备正常进行。

5. 合经区始信路（耕耘路—紫云路）改造道路照明工程施工重点是要确保工程按期、按国家的质量标准、按工程合同的具体要求完成，工程的难点是工期紧，工程任务较重，要在短时间内完全较大的工程量，可能存在交叉作业，若存在此类情况，我公司将采用2套工作班子，24小时不间断作业，确保工程按要求完成。

6.露天现场施工作业禁止在雨期施工。

8．施工过程中的废旧物资不得乱扔乱放，施工完毕后把施工现场的临时设施、采用的砂、石料、废弃物品彻底清理干净，统一处理，尽量恢复原来的地形、地貌，降低环境污染。机械施工前要对其施工点进行定位并勘察是否有地下管线，以防施工时对地上地下设施的破坏损坏，合理定置，是指将全工地施工期间所需要的物资进行合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、规范化，体现文明施工水平，保护已有物品不受损坏。

8.劳动力安排计划及劳动力计划表

单位：人

JGJ339-2015 非结构构件抗震设计规范.pdf9.配备本工程的试验和检测仪器设备表