施工组织设计下载简介
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工区施工组织设计(4)(1).doc4、本工程大面积广场石材铺装，工期紧质量要求高对施工班组和铺装工人的管理水平和手艺有更高的要求，在施工班组的选派上公司和项目部会做深入的考察和删选，确保施工班组人员铺装手艺一流。
5、大面积铺装前先按1∶1尺度做样板，得到认可后才进行大面积施工，样板一直保留，作为所有施工人员应达到效果的标准样板，作为验收的对照。同时，项目部管理人员对所有的石材从材质、色彩、切割方、式铺砌方法、留缝、收边收口及转角部位都要一一把关，从细部着手，保证品质。
6、项目经理及采购人员应与建设单位一起去确定苗木来源及品种质量，并精选圈定主要的树木、尤其是广场道旁树，要求树种、形态、规格、分枝点一致或要求树木高低形态有韵律，施工过程中项目部对每一棵树木进行自检，不符合要求坚决不准进场。
7、地形效果的把控和调整，人工造地形的效果在景观工程非常重要，将直接影响工程的总效果，它起到了创造具有诗意的人造自然空间的作用，尽管地形设计图上有清楚的标高点和等高线来描绘设计意图TB 10423-2020标准下载，在施工过程中对施工完的地形从不同角度的视点如立体雕塑般的微调，使地形设计达到完美。
8、公司设计部门派设计师常驻现场，设计师从各个角度充分理解设计单位的设计思路和意图，，有助于设计意图的充分体现和现场施工过程中的问题解决。
安全保证体系及保证措施
我司坚持“安全生产、文明施工”为重中之重，创文明工地，确保无重大事故发生。安全为了生产，生产必须安全。本工程安全优良率100％。工伤事故频率为零，实现“五无”目标。
1、现场指挥的安全生产管理网络如下：
2、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：（1）新进工地人员三级安全教育；(2)变换工种人员的安全教育；（3）根据季节、施工特点进行针对性的教育。
3、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。
4、建立施工现场安全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕，并完成书面反馈。
5、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。
7、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。
8、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。
10、认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。
11、在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白漆。用红漆或蓝漆书写。电路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表示。
12、做好施工区域围栏，临时生活设施可用砖砌，高度2米，与施工现场隔离，道路红线设安全防护，设彩钢板围护或临时可移动护栏，做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员必须戴好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。
13、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间红火示警。
14、所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。
15、进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。
16、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工考核，奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促；发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。
17、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。
三、文明施工保证措施
在工程正式开工前邀请工程所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。
为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。
对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。
施工区域采用彩钢板或可移动式栏板与社会道路分离，实施全封闭施工。
现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。
组建文明施工专业施工队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。
现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。
施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。
工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。
施工现场不乱堆放及余物。在适当的地点设置临时的堆放地，并定期外运。
在施工现场设置宣传标语和黑板报，适时更换内容，切实起到表扬先进、监督后进的作用。
施工现场禁止居住家属，设置禁令防止邻近居民和小孩到施工现场玩耍。
现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标志和编号工作。
设立现场卫生间，做到有顶，门窗齐全并有纱，坚持天天打扫，禁止随意在小便，发现有此类现象，进行处罚。
施工现场设置保温桶和开水，共用杯子将进行消毒处理。
制订职工宿舍卫生管理制度，实行寝室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。
宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。
生活废水设的污水池，做到卫生区内无污水、无污物、废水不乱倒乱流。
一律禁止使用电炉及其它加热器具。
办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。
采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。不采购腐烂变质、霉变、生虫、有异味或（食品卫生法）规定禁止生产经营的食品公司。
建立管理制度防止食品接触毒物和不洁物。
储存食品隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。
制售过程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。
盛放丢弃食品的桶加盖并及时清运。
炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清洁整齐、文明操作、不赤背、不光脚、不随地吐痰。
集体食堂的选址远离厕所等污染源。
施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。
制定厕所灭蝇措施：厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。
2、现场排水设置过滤池，经处理后方可排入城市排水设施和河流。
3、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
4、采取有效措施控制施工过程中的扬尘。
5、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。
6、夜间施工应执行夜间施工的有关规定，办理好夜间施工手续，持证施工，施工时减少机械操作声和碰撞声，教育职工不甘落后许大声喧闹，做好文明施工，尽量降低噪声，以免影响邻居。
为保证施工进度计划目标的实现，兑现投标书中对业主的承诺，在施工过程中我们在保证质量、安全以及其它要求的前提下，以进度为核心，有效合理地组织施工。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次的控制性施工进度计划，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控制为着眼点的进度控制目标系统，形成人、财、物、技术、机械设备供应与管理的统一保障体系。
一、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、总控计划构成的工期为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
1、采用科学的三级网络编制施工总控计划
本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理， 一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前的计划控制日计划和周计划。通过对关键线路施工编制标准工序。
工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检验等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工期的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机具设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊，有备而来、有章可循。
1、按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索、按照在网络计划中的起止里程碑为控制点。以主体结构施工和装修施工作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现 。
2、按专业工种分解，确定交接日期
在相同专业和同工种的任务之间，进行综合调度；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互交接日期，上道工序以必须为下道工序提交保质、保时的工作面为工作基本目标。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。下道工序要体谅上工序 ，并无条件执行项目经理部发出的抢工指令。
3、项目经理部在执行总进度网络计划要求的时间同时，还要将施工总进度计划分解成季度、月度、旬期及每周的控制性进度计划，制定出更加具体明确、集中的阶段性努力目标。并将该目标计划落实到每个参加该施工阶段的队伍中去。
三、保证工期的技术措施
我们要保证目标工期的实现 ，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一。
1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底
“方案先行，样板引路”是本公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，以及设计图纸本身缺欠、变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，结合我司设计力量，通过自审、会审和与设计单位交流以及提出针对性合理化施工建议，采取主动姿态，为施工创造更优越的条件，最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。
3、推行进度计划动态管理技术
采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在计划工期内完工，施工过程中必须自始至终紧紧抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目施工中我们将采用专门的项目管理软件和我公司成熟的网络管理程序，实施对本工程进行进度计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的补救措施，进而确保总工期目标的实现。
1）、在材料供应上，我司将根据材料采购类型配置相关专业的采购工程师，且选用与公司长期合作的供应商，已确保该项目的材料按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。由于场地狭小，各种材料需要分类堆放整齐，由材料供应部门专人管理，确保施工用料的需要。
2）、在劳动力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，在保证这些劳动力配置充足的条件下，要根据不同阶段对操作人员的要求，优化工人技术等级，加强思想素质教育，以保证关键工序、关键环节和必要工作面能按计划完成；以及为随时组织的轮班抢工及双班作业能顺利完工，我司在正常计划内的施工班组人员配备外另预备一支赶工施工队伍，如本工地赶工需要，可在24小时内到达现场，必要时进行3班倒作业。
3）、为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地设置一发电机房，里面配备柴油发电机备用。当市政电网停电时，立即启动发电机发电，供应现场施工用电，维持持续施工，特别是砼的连续浇筑。另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的物资保证。
5、雨季施工的工作安排
广州地处亚热带季风性气候，濒临东海，雨季来得早，降雨量大，地表水相当丰富，对工程施工影响大。这就要求我们做出周密考虑，统筹安排，以尽可能减少雨季对正常施工进展带来的冲击。根据开工时间安排和工期要求，砼工程不可避免地要跨雨天施工。所以，工作安排上灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针。若遇大风大雨不能正常施工，则利用这些时间检修，学习培训，为下一步投入施工作好充分的准备。
2）、重点抓好防洪防汛的准备工作
(1)、场地排水：对施工现场以及加工、堆放场地应根据地形对场地排水系统进行排水，以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。
(2)、道路：施工现场内的临时道路在施工时路基应该碾压坚实，上铺焦渣或天然级配砂石，并应做好路拱。道路两旁应做好排水沟。
4）、用电设备及材料防护
(1)、用电设备的配电箱、开关箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。
(2)、对水泥、木材等怕雨淋的材料要采取防雨措施。
对施工现场临时设施应进行全面的检查，对危险建筑物应进行全面翻新加固或拆除。
四、保证工期的组织与管理措施
项目的管理与组织是本工程施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此拟重点作好下列工作。
1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签订责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经理部的优化配置，签订一系列内部责任书，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务，这是公司近几年积累的成功经验。
本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由施工经验丰富的具有相应岗位资格的施工管理人员担任。
2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，重罚不合格项目，充分调动全体员工的积极性。
3、在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐日编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和提速计划。
4、定期召开每周一次由工程施工负责人主持各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划进度方案。根据施工进展情况，不定期召开转向工作会议，及时解决存在的问题。
5、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。
6、积极主动同业主、监理工程师、设计单位、质检单位进行密切配合和联系，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和走弯路，为工程顺利进展赢得时间；同时加强与周边群众、当地派出所、市主管单位、市城管办、环保局、交管局等单位沟通和协调，为施工创造良好的外部环境。
7、向监理工程师报告进度计划的方法
1）、在施工期间，严格执行业主下达的各项计划、指令，采用计算机软件对施工进度进行管理。
2）、在规定的时间内向监理递交整个工程的施工计划。在每月末递交经修正的下个月施工进度计划，其内容包括：拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料（设备）的计划安排等。
3）、向监理工程师递交的当月施工进度实施报告附上适当说明以及形象进度示意和照片，以满足监理有效地审议工程进度和批准修订实施进度。
4）、工程进度实施报告包括以下内容：
（1）、包括临时工程在内的实际完成工程量；
（2）、材料的实际进货、消耗和储存量；
（3）、以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比；
（4）、设备的进货和使用安排；
（5）、实施的形象进度；
（6）、记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响重新达到原设计进度所采取的措施等。
雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施
本工程总工期60日历天，在施工过程中将遭遇雨季、台风季节、夏季恶劣天气，为此，针对广州地区各季节中的特殊天气情况，制定本工程特殊天气下的施工措施。项目安全管理人员需熟悉各种天气标志，以便应对各种自然灾害。
1) 、项目材料部应按材料计划在雨施前准备好雨施材料如彩条布、雨衣、水泵、抽水软管、薄膜等，提前准备。
2)、雨季前将临时排水系统与总平排水系统连通，使施工现场排水系统畅通，雨水井、沉淀池及雨水管道应已定期清理，保证雨水畅。
3)、在雨季到来前，做好大树周边及种植区的排水，避免因积水导致植物死亡。
4)、对相关的管理人员及工人做好交底工作。
1）、创造条件，争取在雨量不大的情况下能继续施工，比如搭建移动挡雨棚，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。
2）、施工期间，要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知现场负责人员，以便及时采取应急措施。大树吊栽，混凝土浇筑等更要事先了解天气预报，确保作业安全和施工质量。
3）、雨季之前和大雨后施工之前，应对工程和现场进行全面检查，特别是基础、脚手架、基槽、电器设备、机械设备等检查，现场道路、排水沟的形成、仓库等施工用房的防漏防淹均应在雨期施工之前做好，发现问题，及时解决，防止雨期施工期间发生事故。雨期施工期间，还应每月检查至少一次。
3、雨季施工一般技术措施
（1）、正在施工或已施工完的粘性土表面上，雨季中若含水量已接近或超过塑性极限时，严禁运输机械行走，以免增加雨后排水晒干的难度，若已成泥泞土，用推土机将其推到一侧，使地面露出较干的土层，便于机械及早施工，对于路基土石方机械化施工在作业面上一般会留出一层松土，雨后容易造成地面泥泞此时尽量限制人、机械在上面走动。
（2）、由于项目涉及土方较多，因此雨季来临时尽量做好排水防洪工作，尽可能减少水土流失和塌方，保持生态环境，减少对当地居民生活的影响。
（3）、做好大树周边的排水，避免雨后积水。
（4）、绿化工程在雨季施工也较为困难，施工工期中绿化刚好是雨季期，应尽可能排开雨季进行绿化植物的栽植。在雨季之前进行乔灌木的栽植，在雨季来临进行地被和草坪绿化，可借助雨水浇灌，节约成本和人力。
（1）、进行大面积混凝土浇筑前，要准确掌握天气预报，避免浇筑时遇大雨，现场准备充足防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖；
（2）、雨期施工时，应加强对到场混凝土的坍落度的测定，根据实际情况及时通知搅拌站调整用水量，为把好预拌砼的质量关，定期派人去搅拌站检查其砂、石堆料场，水泥仓库，检查砂、石的含泥量、水泥的防雨情况；严禁将含泥量超标的砂、石和失效的水泥用于本工程中；要求砼搅拌站加强对砂、石的含水率的检测，根据实际情况调整砼的用水量；
（3）、如遇小雨时及时振捣抹压和覆盖，保证水泥浆不流失；
（4）、雨后应将模板及钢筋上淤泥、积水清除掉；
（5）、混凝土继续施工前，应检查板、墙模板内是否有积水，若有积水，应清理后再浇筑混凝土；
（6）、混凝土的雨季施工措施落实的责任人为各个区的工长。
（1）、钢筋装卸、运输时，应注意保护钢筋清洁，钢筋装卸时下面加垫木枋，尽量避免钢筋被泥浆污染，遇雨时, 用彩条布临时加以遮盖；
（2）、现场严格贯彻文明施工要求，所有人员进入钢筋绑扎区域，必须将鞋底污物清理干净；
（3）、现场焊接操作尽量避开大风大雨天气，不得让雨水淋溅，以防止降低焊接质量，雨中严禁进行焊接作业，露天场所电焊机必须搭设防雨棚；
（4）、对于放置时间长的钢筋要进行覆盖，锈蚀比较严重的要除锈并重新送检，不合格的降级使用。
（1）、模板脱模剂涂刷后遇雨应覆盖塑料布，以防隔离层被雨水冲掉；
（2）、模板堆放场地应堆放在混凝土地面上，以防雨后下沉，导致模板失稳倾斜；
（3）、制作模板的胶合板和木枋要堆放整齐，而且须用塑料布覆盖防雨；
（1)、砖、砌块在雨季必须集中堆放，不宜浇水，砌墙时要求干湿砖、砌块合理搭配，砖、砌块湿度较大时不可上墙，砌筑高度不宜超过1m；
(2)、雨季遇上大雨必须停工，砌砖收工时应在砖墙顶盖一层干砖，避免大雨冲刷灰浆，大雨过后受雨水冲刷过的新砌墙体应翻砌最上面两皮砖；
6)、安装工程雨季措施
(1)、对机电设备应搭好防雨蓬，应防止漏水、淹水，并应设漏电保护装置；机电线路应经常检修，下班后拉闸上锁；高耸设备应安装避雷接地装置；
(2)、对各种设备、保温材料应搭好防雨蓬，应防止被雨淋湿。
(3)、电气安装管内穿线之前，应从上向下对管路吹扫，防止管内积水。
7)、雨季施工防雷击措施
(1)、停止室外作业，留在室内，并关好门窗，在室外工作的人应躲入建筑物内。
(2)、不宜使用无防雷措施或防雷措施不足的用电设备。
(3)、切勿接触天线、水管、铁丝网、金属门窗、建筑物外墙，远离电线等带电设备或其他类似金属装置。
(4)、切勿站立于楼顶上或接近导电性高的物体。
(5)、在无法躲入有防雷设施的建筑物内时，应远离树木和桅杆。
(6)、现场空旷场地不宜打伞，不宜把钢管、铁锹等扛在肩上。
(7)、不宜进入无防雷设施的临时棚屋、岗亭等低矮建筑。
1)、雨期施工前，应对各类仓库、变配电室、机具料棚、宿舍（包括电器线路）等进行全面检查，加固补漏，对于危险建筑必须及时处理。
2)、各种材质及其配件等，应在能够切实防止风吹雨淋日晒的干燥场所存放。雨期施工期间宜水平放置，底层应搁置在调平的垫木上。垫木应沿边框和中格部位妥帖布置，防止受潮和变形，叠放高度不宜超过1.8m。采用靠架存放时，必须确保不变形。
3)、现场机械设备、配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹没等措施，现场（包含钢筋加工区）机械操作棚（如电焊机、木工机械、钢筋机械等），必须搭设牢固，防止漏雨和积水。
4)、用电的机械设备要按相应规定作好接地或接零保护装置，保护接地一般应不大于4欧姆，防雷接地一般应不大于10Ω，并要经常检查和测试可靠性。电动机械设备和手持式电动机具，都应安装漏电保安器，漏电保安器的容量要与用电机械的容量相符，并要单机专用。
5)、雨期施工期间应加强教育和检查监督，应对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施、脚手架、安全维护等进行一次全面检查。对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏跑电等现象，必须及时修理和更换，严禁迁就使用。
6)、对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。
7)、人员要注意防滑、防跌、防坠落、防触电，确保安全生产。
8)、雨施前对现场职工进行雨施安全教育，克服麻痹思想，各班组在施工前应根据本班组施工内容进行针对性的安全技术交底。
三、台风季节施工保证措施
1、台风接近本地区之前，采取的预防措施
2、强台风袭击时，采取的措施
四、夏季高温季节的施工保证措施
广州每年夏季高温的时间较长，长达7个月，在高温气候阶段，尽量避免在午间施工，合理组织施工、安排作息时间。夏季施工作业时间尽量向两端压缩，避开中午的高温，气温超过38℃时，停止室外作业，在室内作业时应有通风降温措施。另外，在高温天气还须做到以下几点：
竣工验收是业主全面考核我单位工作水平，检查我方施工质量的重要环节。
工程项目经理部组织有关工程总管及主管对各分项工程进行全面预验收，如发现存在问题，及时整改。
1、开工许可证等各种政府批文。
2、建设单位和施工单位签订的工程合同。
3、设计图纸会审记录、图纸变更记录及签证单。
4、施工组织设计方案。
6、工程例会记录及工程整改意见签证单。
7、工程材料的合格证、商检证及检测报告。
8、隐蔽工程验收报告。
10、竣工验收申请报告。
1、工程项目按照工程合同已全部施工完毕，达到国家规定有关规范、规定及行业标准的质量标准，并满足使用要求。
2、整个工程窗明地净。
3、室外布置洁净整齐。
4、室外的施工现场清洁完毕。
我公司将按公司程序文件与业主签订《建设工程保修合同书》和提供《建设工程质量修理通知书》，业主发现工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依合同组织保修，我公司保证在接到书面通知后36小时内安排技术人员赶赴现场抢修并负责修好。
3、质量保修期间的措施
1）在维修保养期内，当由于工程本身质量原因造成损坏JGJT405-2017 预应力混凝土异型预制桩技术规程.pdf，我公司将免费负责修理或更换。
2）成立质量回访小组，组长由总工程师担任，组员由各主管工程、施工技术部、安全质量部的有关人员组成，回访中发现质量问题，需认真填写回访单，限定时间处理，达到业主、使用单位的要求。
3）成立专门的绿化养护班组，日常养护不低于3名专业养护工。
4）使用单位在使用过程中，如发现质量问题通知我方时，我方将认真研究方案，及时组织有关人员认真处理，保证用户满意。
5）在保修期内，因施工造成的质量问题，处理时所发生的一切费用，由我方自行承担；如因使用不当而造成的质量问题，处理的费用由甲、乙方协商解决。
6）保修期满后，我万将不定期对使用单位回访，回访中认真征求用户对工程质量的意见，了解工程的使用情况和质量情况，分析质量通病，采取相关措施改进。
HJ 1126-2020 水中氚的分析方法二．本工程所用材料均符合国家环保要求。
日期： 2020年 03月24 日