施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某火车站室外给排水施工组织设计.doc

共5 个单位工程，17 个分部工程，57 个分项工程。

12.2 质量保证措施

12.2.1 保证工程质量的组织措施

为确保质量目标的实现，对本工程实行质量责任目标管理、质量终身负责制和实施全面质量管理，严格执行质量文件的规定，确保工程一次性验收优良。

12.2.2 强化质量教育川2018J133-TY标准下载，增强全员质量意识

对全体工作人员定期进行质量教育，使之牢固树立“质量第一”的观念。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化质量意识，使大家认识到质量第一是企业发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的宗旨，调动每个职工的积极性和自觉性。

12.2.3 健全组织，建立质量管理体系

各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员，实现质量目标的任务、责任和权限（质量保证体系图见附图2，质量管理机构框图见附图3）。

12.2.4 落实各项制度，确保工程质量

结合本工程实际，组织全体施工人员学习相关设计图纸、施工规范及监理规程，使全员明确标准，全方位有章可循，全过程措施到位，因此必须严格执行以下各项制度：(A)开（竣）工报告制度；（B）工程测量复核制度；（C）施工过程中的“三检”制度；（D）验收标准检验程序制度；（E）隐蔽工程检查签证制度；（F）质量责任挂牌制度；（G）质量评定奖罚制度；（H）质量定期检查制度；（I）验工计价质量签证制度；（J）材料质量检验认定制度；（K）质量事故处理报告制度；（L）施工机具与人员进退场报验制度。

12.2.5 坚持样板工程引路，严格质量管理

坚持样板引路并结合工程实际组织技术攻关，改善工艺，积极应用“四新”技术，努力消除质量通病，提高观感质量。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并按规定进行抽样试验，否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行并记录，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚持推倒重来，直到达标为止。

12.2.6 尊重监理,积极配合监督、检查

严格执行监理程序,自觉接受建设单位、监理单位的监督检查，建立良好的质量控制及监督机制，随时配合监理工程师对隐蔽工程等施工项目进行检查确认，未达标项目不得进入下道工序，营造一个全过程、全员、全方位的质量管理氛围。

开展各种类型的“QC”小组进行技术攻关，狠抓薄弱环节，用科学的管理和先进的技术来保证工程质量，克服并消除质量通病，围绕施工生产的重点和难点展开攻关。

12.2.8 强化计量工作

健全工地计量管理制度，坚持挂牌施工，把好计量关，凡需计量的工序必须配备符合精度要求的计量器具，并定期对其校验标识。

12.2.9 及时整理资料，完善档案管理

做好施工技术资料建档工作。项目部、作业队设专人负责该项工作，及时搜集、整理原始施工技术资料，分类归档，数据真实准确，并作为分项、分部工程验评的主要内容，按规定要求做好竣工资料的编制和建档工作。

12.2.10 材料及设备的质量控制

1.严格设备、材料等物资的采购、供应程序，由有关部门按程序要求对提供设备、材料的厂家或部门进行物资合格分供方评价。

2.物资部门正确掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，编制物资采购计划，正确组织设备、材料进场。

3.对各种材料及设备进场严格把关，凡进场的材料和设备必须质量证件齐全，并认真核实其有效性，项目部技术部门配合材料部门对需抽样检查的物资及时抽检，并向监理部门上报设备、材料进场报验单，由监理单位对物资进行验证，合格后方可使用。

4.由项目部材料部门作好设备、材料使用发放档案，在物资验收、搬运、储存和发放、使用过程中要作好物资标识。做到物资使用的可追溯性。

5.对自行加工的半成品，项目部按要求认真检查验收，并报监理工程师检查合格后方可使用。

6.建立健全物资管理责任制，设专职仓库管理员，认真执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续制度，材料必须按生产日期、规格、型号、批次分类堆放，做好标识，严禁混用。

7.材料库周围要有可靠的排水措施，料场要平整、夯实、不积水，临时料库、料棚要符合防雨、防潮、防火、防冻、防燥、防晒、防损坏等措施与要求，材料按规定要求存放。

创优目标及创优保证措施

确保某火车站室外给排水单位工程合格率为100%，优良率达到90%以上，创部优良工程的目标，配合胶新线创部级优质工程。

13.2 创优保证措施

2.结合本工程特点按《创优目标、规划》中的质量要求开展QC 活动，项目经理部成立TQC 小组，选择好QC 攻关课题，使QC 活动目标明确、活动有序、措施有力，使全面质量管理活动真正成为工程质量的保障线。在集团公司宣贯ISO2000 系列标准的活动中作一次实际工程的演练。

3.项目经理部设专职质检工程师和质检员，并制定相应的职责范围和质量岗位责任制，充分发挥质检人员质量否决权的作用，从监督机制上使创优措施真正落实到实处。

4.高标准、严要求 ，重点工程质量标准提高一个档次，工程质量达不到创优标准的，坚决返工重做。

5.实行工程质量样板制工作方法。分项工程设立工程质量样板，实际施工必须以样板为施工方式、方法、质量参照物，以保证工程质量的提高和作业方法的改进。

6.把创优工作列入施工活动的重要组成部分，研究布置施工生产必须研究布置工程创优工作，杜绝施工中创优和施工两层皮现象，及时总结创优经验，分析解决存在的问题，引导创优工作健康发展。

7.在质量管理工作中，严格执行十项制度。（1）工程测量复核制度；（2）施工过程中的三检制度；（3）验标检验程序制度；（4）隐蔽工程检查签证制度；（5）质量责任挂牌制度；（6）质量评定奖罚制度；（7）质量定期检查制度；（8）验工计价质量签证制度；（9）材料质量检验认定制度；（10）重点工程把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。

8.严格按设计图纸、施工技术规范、标准施工，各工序衔接都要按创优标准要求，达不到标准的工程坚决推倒重来，直到达标为止。

9.针对其它工程出现的质量通病和质量控制薄弱环节，在施工中建立质量控制点，实施重点监控，并在施工组织措施上制定相应专项措施。

安全目标及安全保证措施

杜绝责任行车“五防”一般及以上事故；杜绝责任员工、路外“五防”轻伤及以上事故；杜绝责任火灾、爆炸一般及以上事故；杜绝责任机械设备及交通一般及以上事故。确保创建安全标准工地达标；实现安全年。

14.2 安全保证措施

本工程把施工安全放在首位，做好一系列安全措施和安全监督机制，确保安全。施工中严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，建立安全保证体系（见附图3）。并根据工程实际采取如下措施：

2、加强安全意识及纪律教育，坚持定期检查、奖罚制度，坚持实行安全值班制和班前安全交底制度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想观念，在施工中自觉做好安全防护，确保安全生产。

3、特殊工种如：电力工、电焊工、起重工、架子工、设备员必须持有劳动部门颁发的正式上岗证，必须佩带齐全的劳动安全保护器具严格作业程序，严禁违章作业；

4、施工现场必须设置安全警示标志，凡进入现场的施工人员必须佩带安全帽，否则禁止入内。

5、本工程在线路群、站区内施工,对行车安全、人身安全影响很大。因此沿线路或线间作业施工，要做好安全防护，保证行车和人身安全，严格执行《集团公司防止挖断电缆六条措施》：既有站地下既有设施多，有给排水管道、电力电缆、通信信号电缆及其他构筑物，沿线路铺设给排水管道，距线路较近管沟，要求在线路侧设挡土板，避免管沟塌方，确保管沟内人身及管沟两侧既有设施安全；在站区内及线路群中开挖管沟及地槽时，先找水电段、电务段、通信段及时了解地下既有设施埋设情况，签定安全协议，用探测器探测地下既有设施。开挖方法有现场技术人员和安全员做细致施工安全交底，向施工人员做安全教育。开挖管沟及线路群中施工中有专人现场安全监督，做好安全施工记录确保各项安全；给排水管路穿越既有线要提前与使用单位联系，作好要点配合工作，确保施工和运输安全；在线路群内施工时，应设专人防护，严禁在铁路上放置料具。在股道两旁堆放料具及设备时，不得侵入界限。料具必须放置稳固。作业人员不得再线路上逗留，经过线路时应“一站、二看、三通过”。运输材料、机具、设备通过正常运行线路时，必须在站务人员现场指导。施工现场必须放置安全警示牌及护栏；新旧管接口要与使用单位及水电段联系，作好要点配合工作，确保生产用水。

6、按临时用电方案架设电线，配备专门维修电工，负责工地上所有电器、机械设备电闸箱的管理，安装合格的漏电保护装置。工作接地与重复接地符合要求，专用保护零线设置符合规定，保护零线与工作零线不得混接。严格按照“三级配电两级保护”保护要求设置配电箱，漏电保护装置应完好，并经常检修，坚持“一机一闸一漏一保护”。闸具、熔断器、漏电保护装置与设备容量相匹配。

配电线路严禁老化、破皮，必须使用五芯电缆，照明应设专用回路，与施工机具分开。涵管顶进照明采用36V安全电压。

7、机械传动部位、电锯、电刨、电焊机等就近设置防护装置，并且定期对施工机械检查，杜绝机械带病运行。

8、施工现场设置门卫，现场材料、库房加强巡逻守护，对重要、易燃易爆等物品要重点看管。现场的配电室设专人值班看管，机械设备在大风大雨前后进行安全检查防护，施工现场易燃的物品（油漆、木柴）专库、专人看管施工。加强工地防火工作，灭火器材，并派人定期检查，保持有效，氧气瓶与乙炔瓶呈三角状摆放并相距8 米以外。电工、焊工等动火前要清除附近易燃物。施工员在安排生产时要坚持防火安全交底制度，特别是电气焊、油漆、防水等易燃危险作业时，要有具体防火要求。

工期目标及工期保证措施

某火车站时室外给排水计划工期为：2003 年2 月8 日～2003 年8 月30 日。

15.2 工期保证措施

15.2.1 组织和制度措施

2.建立进度实施、控制的科学组织系统，严格的工作制度，采用PDCA循环，随着施工活动的进行，对实际进度进行统计整理、比较分析，发现偏差时，分析产生原因及其影响，对原计划做出相应的调整，提出纠正方案和技术、经济的保证措施，待确认后进入实施，重复上述过程，直至施工全部完成。

3.建立每日的例会制度，及时解决施工中出现的问题。

15.2.2技术措施

1.编制施工项目总进度计划、分部分项工程进度计划、季度和月（旬）作业计划，编制时从总体计划到局部计划，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。执行计划时，从月（旬）作业计划开始实施，逐级按目标控制，从而达到对施工项目整体进度目标控制。

2.认真做好图纸会审工作，尽量解决图纸不够明确的部分和相互矛盾之处，避免施工中因设计变更而贻误工期。及早做出材料、设备、构配件使用计划，并按计划提前采购进入施工现场，以切实保证工程进度。

3.编制科学、详细的施工组织设计及施工方案，统筹、合理安排各工序施工顺序，制定切实可行的季节性施工措施。加强质量管理，严格执行国家建筑工程质量标准，以样板开路，严格按规范、规程组织施工，避免出现返工现象。

4.切实做好技术交底工作，落实施工方案及技术措施，确保进度和质量。积极采用四新技术，开展技术革新活动，提高工效，加快施工速度。成立技术专家组，及时解决施工中出现的疑难问题。

15.2.3合同措施

施工项目进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达作业队以保证实施．层层签订承包书，施工项目经理、作业队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标规定合同工期、相互承担经济责任、权限和利益，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。

15.2.4经济措施

按照进度计划积极组织调度资金，专款专用，用于工程开工需要的技术装备、设备更新、维修保养及施工中的周转，保证工程施工的顺利进行。

15.2.5过程保证措施

1.以总进度为基础，计划为龙头，实行长计划短安排，通过月、旬、周生产计划与实施加强生产协调配合，维护计划的严肃性，按期按阶段完成施工目标。

2.实施分段流水作业，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。根据投标中的综合进度计划，合理安排不同工种之间穿插配合。

3.在施工全过程中，严格按照网络图施工，并对执行效果进行检查评估，预测趋势，跟踪调查，纠正偏差，以保证工程项目按目标实施完成。

15.2.6机械设备、材料保证

1.根据工程需要，配备足够的施工机械设备。

2.所有使用机械、设备进场前必须经维修、保养，确保进场机械设备的完好。

3.现场备置机械、设备的常用零、配件，确保机械设备的故障及时排除。加强机械设备管理，认真做好机械设备的保养、维修、校检，做好使用记录。

4.按照周转材料需用量计划，预备足够的周转材料，开工前提出全部备料计划并根据施工组织设计提出材料进场计划，根据材料进场计划组织各种原材料及时进场，以满足快速施工需要。

15.2.7 农忙季节保证措施

1.农忙季节来临前要提前做好准备，组织好劳动力的安排和落实，制定农忙季节的劳动力安排计划。

2.农忙期间认真做好职工的思想工作，一线职工坚持正常生产，不放假。

3.对农忙期间出全勤的一线工人给予补贴。

4.加强农忙期间的劳动出勤管理，对农忙期间不遵守劳动纪律的职工进行批评教育，并罚款。

5.实行农忙期间施工工序挂牌制，责任明确到人。

6.农忙期间，认真安排好职工的生活，保证职工的休息时间，不能任意延长工作时间，做好思想政治工作和宣传发动工作。

成本目标及成本控制措施

全面落实责任成本，努力达到最佳经济效益。

16.2 成本控制措施

1.优化施工方案，科学组织施工。编制详细、具体、切合现场实际的实施性施工组织设计，作好机械、周转材料、劳力的协调安排，充分利用有利的气象、气候条件降低工程费用的其他开支。

2.积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备降低工程成本。在减少混凝土水泥用量上，采取广泛采用掺加剂和认真制定混凝土配合比和各种骨料级配上采取措施，钻井施工中采用先进的施工方法提高工作效率。

3.严格按图纸施工，加强各种检查监督机构和各生产班组质量监察人员的作用，完善各种技术作业的复核制度，杜绝各类质量事故的发生。

4.坚决执行物资材料各种管理规程，制度。把好物资材料的采购渠道，检验制度的关口，各职能部门相互监督检查，禁止不合格的材料入场，杜绝在物资材料上因材质上引起的浪费。

5.加强工地管理，严格材料的领发制度，做到每项作业都有材料计划，按计划定额发料按计划定额使用材料，做到工完料尽，禁止乱估冒用，优料低用，和大手大脚的作风发生。

6.严格控制各级管理费及其他非生产性开支。精减项目经理部的机构，建立一个高效的生产指挥机构，做到管理费开支有定额，有名目，执行管理费中的某些费用使用包干负责制，落实降低管理费开支指标。

7.加强施工管理，做好生产班组的经济核算工作，建立班组核算台帐，强化班组核算员的工作职能，形成一整套确有实效的班组核算工作制度，把降造指标直接落实到生产基层。

8.严格造价管理，实事求是，不多估冒算。加强工作人员的职业道德观念，

按实计算工程量，按实编制施工预算，与建设单位一道做好工程造价的控制工作。9.发挥我企业在省内相对集中，人员、设备调配容易的优势，和能打硬仗突击力量强的作风。集中优势力量，缩短工期，提高工效，降低工程成本。

10.主动配合有关单位做好与当地政府，机构团体以及当地居民的联系协调工作，尽量减少和避免对施工的干扰，营造出一个良好的施工环境，减少工期和材料消耗。

11.发挥本企业在铁路建设专业化的优势，利用现有机械设备的有利条件，可一定幅度降低工程造价。

12.推行项目法施工，全面落实责任成本，严细各种成本管理控制规程，方法。把降低工程造价落实到生产的每一环节中去。

文明施工及环境、文物保护措施

17.1 文明施工措施

17.1.1 文明施工目标：

17.1.2 采取措施：

17.1.3文明施工考核、管理办法

12.5文明施工考核、管理的基本内容

1.项目部成立文明施工管理小组，制订具体管理措施，定期开展文明施工评比活动。

2.临建搭设和机械、材料布置必须按照施工总平面图布置，场内道路应保持畅通无阻；材料构件按规格堆放，钢材要码放整齐。

3.工地食堂要符合食品卫生管理要求，做到无蝇、无鼠害、无饮食中毒，使职工饮食卫生、舒适。建立固定水冲式厕所，场内不允许随便大小便。

17.2 环境、文物保护措施

生产、生活污水不直接排放，各项施工设置和作业过程符合环保要求；施工场地做到文明施工，减少粉尘，车辆运输便道定期洒水养护减少尘土飞扬。

临时用地要尽量减少对土地的复耕条件的影响，提倡绿色临时设施观念，对耕地影响较大的预制场地硬面化

各种施工废弃物集中存放，能回收利用交物质回收部门，其它不可回收的废弃物作深埋处理。

钻井等产生废液的作业，应做到内部循环，不向外排放，减少对农田和水源和污染。

对当地居民有影响的躁音污染应加以避免，邻近居民点应避开夜间施工，灯光照明限止在工地范围内。

施工期间如发现有文物和坟墓的迹象，应马上停工并对现场进行及时妥善保护，以免文物受损和丢失，并积极向文物主管部门汇报，待处理完毕后方可进行施工。对于在附近村庄的墓地及个别坟墓施工土方时应积极联系地方政府及村委，做好工作，然后再施工。

1.某火车站新增给水管与既有管道连接共5处,拆除管道计1560m多,管道开口,既有管道不明确,施工停水影响面广。在施工时应先明确既有管道大小、材质、标高及其他地下情况，做好准确备料。开口前积极找水电段及其他有关单位联系要点停水，做好停水通知。在施工中应有足够的作业人员、排水泵及其他施工机具配备齐全，确保开口顺利按时通水。

2.施工新增给水管标高尽量与既有管道标高一致，减少新旧管连接是上下返弯。

3.给水管穿越线路时，按设计加设防护涵管和套管，防护涵管或套管在新建线路下，积极与线路专业配合尽采用明管施工。穿越既有线路采用顶管施工，在施工时积极联系公务段及其他有关单位，做好施工线路防护，确保行车安全。

4.排水管穿越线路时，采用铸铁管铅接口。重力排水为了控制排水标高、坡度，尽量采用明挖铺设。排水管穿越线路时在路基中严禁有接口，在股道间设接口。

5.新增排水管路施工前先测定既有排水管标高，避免排水倒灌。

1.附表1：主要工程数量表及年季计划完成数量表

2.附表2：劳动力需求表

3.附表3：主要材料数量表及年季供应计划

4.附表4：主要机械设备表及年季供应计划

1.附图5：施工平面布置图

2.附图6：施工进度计划横道图

定额[2020]6号--电力工程造价与定额管理总站关于发布应对新型冠状病毒肺炎疫情期间电力工程项目费用计列和调整指导意见的通知4.附图8：涵管顶进既有线路加固图

5.附图9：作业流程图

某火车站室外给排水主要工程数量及季度计划完成数量表

主要材料数量表及季度供应计划

主要机械及季度供应计划表

附图2 质量保证体系图

现场质量管理组织机构图

LY／T 2381-2014标准下载附图4 安全保证体系图