施工组织设计下载简介
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再造石装饰混凝土挂板施工组织设计_secret.doc第九章 确保工期的技术组织措施
第一节 施工进度计划及网络图
综合分析本工程实际规模、工程内容及技术难度,结合我公司总体实力、产能及形象进度计划安排YB/T 4487-2015标准下载,在199天的工期内(日历天)内完成本次招标范围的所有施工工作,并确保各分部分项工程的进度在业主所要求的时间范围内完成。工程施工进度安排详见施工网络图。
由于本工程工期较长,为保证工期,我公司安排各分部工程同时施工的办法,尽量采用流水交叉作业,合理精心制定施工计划,并采取物质奖励和精神鼓励等多种手段激发施工人员的劳动积极性,以确保工程能顺利按期完工。
工程有幸中标,我公司将立即组织安装材料的采购、制作以及GRC板性能试验等工作,项目材料到货时间及安装满足并配全主体工程的施工,具体时间安排中标后与主体工程施工单位商议确定。
工程的竣工验收配合土建总包单位的验收并按土建总包单位的进度要求施工。
第二节 工期保证措施
根据工程总体计划,从现场要求第一批材料进场日期到材料运输→材料加工周期→材料订货周期→材料加工单→施工图,以确定施工图最后的出图日期。根据我司设计大型工程的经验,必须预留适当的设计周期,以保证有时间与业主、建筑师对GRC板的细部设计作充分的交流与沟通,以尽快确定最终施工图。预留适当的设计周期,保证每一份加工单都经过设计、核对、审核以确保每张加工单的正确性。
为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷,我们拟采取如下三条措施:
1) 将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合,同时,对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应,确保方案图纸按时会签。
2) 为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备,并建立局域网,以确保内部设计数据交流的畅通。
3) 为驻外设计人员申请开通宽带网,以保持与公司总部的信息交流的畅通。宽带网不但能将两组设计人员紧密地联系在一起,而且能使设计加工组装图等信息能及时准确地传输到公司加工中心的电脑上,并将加工、组装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组,构筑无障碍的信息交流平台。
(1)组织专人负责首样加工,并对加工人员进行技术交底。
(2)检测工具要校准,检验人员专职负责,对所用型材做检查验收,
合格后方可下料,并做好检验记录。
(3)设备的检点、保养、保证机加工生产有序进行,并做好保养、检点记录。
(4)首样加工完毕由生产部组织评审,参加人员:加工负责人、质监员、车间主任、检验员,并做好评审记录。
(5)首样确认后,要进行首样总结、完善,并经质监部批准,确认无误后方可批量加工。
3、从生产加工质量中保证加工进度
(1)定期对员工进行质量意识培训,并及时考核,要求工人必须做到“三懂、四会”。
(2)坚持首样制,通过首样加工评审,制定加工工艺流程,保证彻实落实到生产中去。
(3)批量加工中质量检验员做到首件必检,并进行技术交底,对加工生产中的技术难点,应协同加工负责人想办法克服难点。
(4)生产中坚持过程抽检,由专职检验员负责。
(5)加工生产中加工者要做到自检,在交接工作中要做好交接检验记录。
(6)工作任务落实到人,保证产品质量可追溯性。
(7)建立质量责任体系、责任到位,确保加工成品100%合格。
(8)加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程,并及时落实到生产中去。
固化:由于结构胶的完全固化时间为14天左右,因此,场内至少会有15天左右的半成品堆放。
再造石加工周期是本工程的难点,我公司提前与再造石厂家联系,合理有机的安排再造石生产计划,并充分利用本公司加工基地离施工工地近的优势。
为确保本工程严格按照招标文件所要求的施工工期、进度计划以及我司所承诺的工期内顺利施工,我司将认真做好以下各方面工作:
1、工程中标后,我司将立即组建针对本项目GRC板工程的深化设计、采购、生产、施工、进度、质量、安全及管理等较为全面的项目管理组织体系,迅速开展各项针对本工程的一切生产、施工工作,保证不出现由于项目管理班子的设计问题而影响工程各项工作的开展;
2、管理组织机构确立后,加强组织管理,配备生产施工经验均丰富的生产施工人员,做到设计准确,备料及时,工艺先进,人力充足,器具齐全,保证GRC板施工顺利进行;
3、材料的采购、加工严格按甲方认可的样品和加工工艺图进行,保证到场的材料皆为优质品,业主、监理验收一次必须通过,不出现退货返工而出现停工待料现象;
4、严格按材料进场计划供货,做到及时供应现场所需的安装材料,不让暂不需要的材料进入现场,并保证所需材料进场有足够的超前量,不因材料供应不及时而延误安装;
5、针对本工程工期紧迫,我司计划安排多个施工队伍进场,配备足够的劳动力,防止因劳累过度而造成的工伤事故,划区施工,做到分工清楚,施工明确;
6、保证进场施工人员(施工普工和施工技工)高峰期不少于90人,并安排多数技术工人,承诺将以同行业最高施工手法达到同类工程的最高质量,在保证工程施工进度的同时不忽视工程质量;
7、要保证工程施工进度,设计人员安排同样重要。
8、根据施工队伍的施工区域,我司将分别在每个施工队所负责的区域内准备一个材料仓库,每一施工区域的材料分别堆放在对应的材料仓库内,并保证仓库内材料堆放有序,搬运方便,以减少由于材料的搬运影响工程工期;
9、施工现场的布置我司将严格按本工程施工现场平面布置图,并以保证工程能高速顺利施工为原则,确保材料、设备的搬运、移动方便、快捷,同时,兼顾安全等;
10、施工设备安排均为优质机械设备,并保证所有机械设备的使用时间不超过3年,同时有足够数量的备用件,以保证不出现由于机械设备的损坏及维修耽搁工程工期;
11、工程施工过程中,我司将严格按照经设计院审核确认的施工图施工,并另设专业技术员跟踪每一施工工序,做到工程质量达到合格并创“鲁班奖“,不出现由于施工失误造成工程返工或整改现象;
12、现场测量做到精细、周到,发现与设计不符及时反馈、处理,做到当日问题当日解决;
13、在保证有充足的材料、施工人力、机械设备的前提下,四个施工队伍同时施工,并采用交叉作业,以缩短施工周期;
14、及时提供合格的安装作业面:设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差,力求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在GRC板、门窗测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料,轴线标高,避免因调整安装面影响进度计划的落实。
15、脚手架:脚手架与甲方合用,在施工中我方将加强脚手架的安全管理,编制脚手架的安全使用方案。
16、垂直运输与堆放场地:材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地,避免因之造成现场窝工。
17、材料、半成品、成品的保护:安装完成的作业面除我司自身做好成品保护等这方面的管理外,还需要其它施工单位积极配合,避免发生成品作业损失、损伤等需重新安装现象;
18、其它:尽量减少发生其它不利现场安装开展的因素。
19、针对本项目GRC板,我司将配备专门一至数名工程施工进度控制员,经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况,收集施工项目进度材料,进行统计整理和对比分析,确定实际进度与计划进度之间的差距,督促各相关工序的作业人员力争按照总承包商的施工进度安排及我司的施工进度计划进行GRC板。进度控制员主要做好以下几项工作:
(1)跟踪检查施工实际进度
跟踪检查施工实际进度是本项目GRC板、施工进度控制之关键措施,主要是收集实际施工进度的有关数据,跟踪检查的时间和收集数据的质量。
进度控制员必须每周(必要时每日)上施工现场的各个作业面检查工程实际进展情况,并将检查数据结果制作成进度报表,报项目经理及主管施工进度的管理人员,并定期组织相关人员召开进度工作汇报会,对满足总工期要求的分部分项工程要继续加强进度控制,对未能满足总工期要求的分部分项项目提出调整措施,保证各分部分项工程均在招标文件所要求的工期范围内顺利完工。
(2)整理统计检查数据
进度控制员将收集到的施工项目实际进度数据,进行必要的整理、按计划控制的项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的数据和形象进度,以便与相应的计划完成量相比。
(3)对比实际进度与计划进度
进度控制员将收集到的进度资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后,用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较,通过比较得出实际进度与计划进度相一致、超前及延误等三种情况报项目主管人员。
(4)施工项目进度检查结果的处理
进度控制员应将施工项目进度检查的结果,按照检查报告制度的规定,形成进度控制报告及时向有关主管人员和部门汇报,并要求相关方及时召开工程进度会议,并对施工进度提出相应的调整措施。
为保证施工进度,我公司施工人员将于开工前3天进驻施工现场进行施工放线,施工机械工具也一并进驻现场, 在施工开始时所有主梁及连接件、配件也必须全部到场。
为保证施工进度,特别需要业主与土建方的大力支持,提供电源与运输吊装工具,并搭好局部脚手架,以备GRC板安装使用。
1、加强组织管理,配备精干队伍,做到备料及时,人力充足,器具齐全;
2、现场测量做到精细周到准确,发现与设计不符时要及时向设计单位反馈,并协助设计单位及时处理;
3、材料的采取加工,严格按甲方认可的样品和设计单位的加工工艺图进行,保证到场材料的及时性;
4、严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场必须有足够的超前量,不应因材料供应不及时而延误工期;
5、严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工,杜绝因安装原因造成返工;
6、土建方需要及时提供合格的安装作业。施工过程中尽量考虑主体结构安装面施工过程的误差,为求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在GRC板测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料、轴线标高(及最大限度地把施工误差控制在允许范围),避免因调整安装面而影响进度计划的落实;
7、垂直运输与堆料场地:材料进入现场须及时安装垂直运输和合理布置堆料场地,避免因之造成现场窝工;
8、材料半产品成品的保护:除自身必须加强这方面的管理外,还需要其它施工单位重视,避免发生不必要的损失、损坏等,而造成材料的重加工或返工;
9、其它:尽量减少发生其它不利现场安装工作开展的因素。
1、本工程推行项目经理责任制,工程分组作业,分组记录,充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,奖勤罚懒、奖罚分明;
2、分项目制定月工程进度计划表与周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以计划指导生产”的原则,科学合理的安排生产,当发现施工中计划与实际不相吻合时,找出其中原因并及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现;
3、每天均召开班长以上级项目部调度协调会,总结工作,对下一步计划进行安排和微调;
4、在保证施工对人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,随时调整人员组成,多创工作面,并使劳动力充分发挥所长,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在;
5、施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其他因素影响进度,可以增加施工人员;
6、采用先进的安装工艺和安装设备,以提高安装效率,通过先进的网络管理系统加强现场与总部的联系,及时解决现场出现的各种问题,以防其影响工程进度;总部亦可以通过此系统天天检查工地现场的各项指标的完成情况,并给予必要的指示以协助与监督现场工作,以及通过交流可以及时调整内部运作的情况,保证现场有坚强的后盾与各方面支持。
7、切实作好员工的思想工作,积极搞好后勤保障工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之优,发挥员工的生产潜能;
8、积极组织材料,确定材料的到场顺序与到场时间,并做好材料的运输与保护工作,维护施工成果;
第十章 施工平面布置和施工机具布置
第一节 施工平面布置图
根据本工程的实际情况,将施工平面划分为库房区、生活区、加工区。
向总包单位申请及协商,将施工现场的一部分位置划分给我司,作为施工现场人员的办公及住宿和材料的库房,请总包公司在相应的位置接通水电。办公及工地现场组装场地。另外,由于本工程为超大型工程且工期十分紧迫,拟进场的工人较多,我司也作好了工人在外安置住宿的准备。对于材料的堆放,拟按楼面分层堆放,成品,半成品运到施工现场后,即时按安装部位,运到相应的楼面,近可能离施工作业面距离短的原则正确堆放。
按照本工程规模,我司拟安排施工期内需保持80人左右的施工人员。计划搭设300平方米的住房并配备足够的钢管床及防火设备,人员入住后及时向业主等汇报,并做好人口的申报工作。
食堂是饮食场所,搞好清洁卫生尤为重要。计划需用60平方米,并做好卫生设施的安装如通风扇、污水处理管道等。
(四)材料临时堆场及加工基地:
大件材料,无法置于仓库的必须设临时堆放地,做好周边围护和铺垫材料,设专人守护,材料的临时堆场及加工基地(加工厂及组装厂)大概需要250平方米左右。
为不浪费临时用地,我司将严格按照材料进场计划进料,做到工地不积累过多的余料。
所有到场材料均放置于现场仓库内,并注意材料的堆放规则,保持
整洁,不同类型的材料应设标志分类堆放,预留运物通道,仓库配备足够的消防器具,设专人集中保管。计划需求100平方米。每楼层设置约20平方米的范围作简易围护,放置临时安装材料。做好仓库的管理工作,确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。
1、工作区划分和临时场地的位置见“施工平面布置图”。
第二节 施工机具布置设计
1、我公司在GRC板安装项目工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和GRC板装饰效果。
(1) 贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。
(2) 充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。
(3) 优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的机械设备。
(4) 按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。
2、在配备机械设备时,我公司还综合考虑了以下因素:
(1)机械的技术先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。
(2) 机械的使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。
(3) 机械的便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。
(4) 机械的运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
(5) 经济实惠性:机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。
(6) 适应性:机械设备能适应不同工作条件,并具有一机多用的性能。
(7) 其它方面:成套性、节能性、灵活性等。
二、机械设备计划与管理
开工前三日内项目测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划,并于单项工程开工前1天由公司工程部统一调备到施工现场。
对于在施工中损坏的机具、设备可在报公司工程部同意后在当地采购。
对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁使用,以保证工程生产的需要。
2、本项目的机械配置:
本项目所使用的电动工具及设备按II、III类工具考虑,现场临时用电执行施工现场临时用电安全技术规范。
实行施工机具的领用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。
为切实保证本工程施工进度和精度,我公司在加工机械和施工机械、技术设备的数量及质量上作了充足准备,并于单项工程开工前1天将所有施工机械全部进场。
GRC板施工设备进场布置(其余详见施工机械设备表)
第十一章 水电用量计划
本工程主要用水水主要为生活用水,生活用水按照施工高峰期80人(工人及管理人员)食宿计算。
生活用水为盥洗、饮用、淋浴、洗衣、食堂用水:需用水约为60T/天≈6000L。
(1)施工作业用水量: q1=1.05×300/(12×360)=0.729L/S(按12小时计)。
(2)施工机械用水量,按照每天100L考虑
q2=1.05×100/(8×360)=0.05L/S(按8小时计)
(3)施工生活用水量:
q3=1.05×8000/(8×360)=2.91L/S(按8小时计)
(4)施工现场消防用水量取 q4=5 L/S
临时施工用水总量Q=8.68 L/S
(1)总管及消防用水管为DN100mm
(2)施工作业用水管为DN50mm
(3)生活用水管为DN20mm
(4)其他支水管为DN20mm
本工程用电高峰期间为GRC板施工阶段,所以主要考虑GRC板施工阶段的用电量,照明和生活用电按动力用电量的10%计,用电量计算如下:
现场用电设备(GRC板施工阶段)
P(KW)=K×(ΣP1/cosΦ×K1+ K2×ΣP2)
其中:K=1.05 ΣP1=152KW ΣP2=118.8KW cosΦ=0.75
K1=0.5 K2=0.7
P=1.05×(152/0.75×0.5+0.7×118.8)=185KW
第十二章 减少扰民噪音、降低环境污染及技术措施
一、减少扰民、降低环境污染和防止噪音
由于工程工期紧张,为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施:
1、正常夜班为晚上18:30至22:30.所有班组要统一夜班作业时间,以免过渡劳累造成安全事故,采用轮班形式,工人禁止日夜连续作业。
2、特殊工序不得在夜间施工。
3、由专业的电工负责夜班加班电工作业,加班前提前15分钟布置好照明设施,其照度必须满足操作要求。
4、各班组长不得擅离现场,监督好自己的班组,做好加班人数统计,把好质量、安全关。
5、项目部管理层每晚有人值班及时处理各种突发事故。
6、加强材料保管措施,保安员必须24h值班,对夜班携带物品出门者予以制止。
7、保证施工人员的夜餐供应。
8、严格监督文明施工,夜间施工必须遵照施工现场的安全、文明守则。
二、民扰及扰民之解决方案
本工程民扰的情况相对较少,但也不能排除此类问题,必须引起高度重视;
1、治安保卫方面:为防止此影响现场的正常运作,我公司拟采取如下措施:
(1)紧密配合做好各种治安保卫工作,出入登记,工人要佩带出入证;
(2)挑选整体素质好的队伍,并经常教育施工人员严格遵守甲方、监理制定的工地管理制度和我公司的有关制度,对违规者予重罚;
(3)与地方政府治安管理部门联系,联防联治,取得他们的支持;
(4)加强材料和物资的管理,做到材料堆入合理,保管得当;
2、另一种民扰的情况则是由扰民所引起的,必须处理好。
(1)在GRC板施工中,容易扰民的主要原因是噪音引发的。如开锯材料加工产生的噪音,甚至超过的80分贝,对周围居民的生活和工作造成很大的干扰。为避免或减少因噪音引发的扰民问题,我公司拟将材料规格材料委托给长期合作的专业材料加工厂家切割,并按公司质量体系文件有关规定,对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制、这样,一方面大大减少了噪音污染,同时减少了施工现场的占地空间,又提高了材料切割精确度;
三、降低环境污染的技术措施
第十三章 防风、防雨措施
施工过程中,当接到大风消息时,应采取以下措施:
1、现场的施工材料应回收工具房内,施工废料要清理到安全地方;
2、电源线要绑扎固定好,遇到有棱有角的地方要用橡皮或胶垫包起,并闭合所有的电源开关;
3、工具房、操作、平台、焊接用防护罩等均应捆绑,固定在柱、梁上,所有缆风均应确保安全可靠;
4、其它设备、机械也应采用紧扎、捆固措施。
雨季施工时,为保质保量地完成本工程的施工,利用尽可能的时间和采取相应措施创造条件进行施工,特制订本雨季施工防护措施:
1、掌握气象资料,与气象部门定间联系,定时记录天气预报,随时通报,以便工地做好工作安排和采取预防措施,尤其防止恶劣气候突然袭击对我方施工造成的影响。
2、当雨季气候恶劣,不能满足工艺要求及不能保证安全施工时,应停止GRC板工程的安装。此时,应注意保护好已安装完成的作业面,设置必要的临时紧固措施。
3、雨天不准进行露天作业面的栓钉熔焊施工,有顶层遮雨的部位,进行熔焊施工时,也应注意潲雨及顶层滴漏。不满足施工条件时,不得施工。
4、雨天不进行焊接作业,但必须持续焊接时,应设置相应的防护措施。
5、雨季施工时,安全防护措施要合理、有效、工具房、操作平台及焊接防护罩等的积水应及时清理。
6、雨季施工,应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要。注意是用电防护。降雨时,除特殊情况外及特殊工位外,应停止高空作业,将高空人员撤到安全地带拉断电闸。
第十四章 防治通病措施
第一节 支座结点的紧固
结点有松动或过紧现象,在外力作用下或温度变化大时产生异常响声。
1、GRC板支座节点调整后末进行焊接,引起支点处螺栓松动;
2、多点连接支点上螺栓上得太紧及芯套太紧。
在GRC板主梁安装调整完后,对所有的螺栓必须拧紧,按图纸要求采取不可拆的永久防松,对有关结点进行焊接,避免GRC板在三维方面可调尺寸内松动,其焊接要求按钢结构焊接要求执行。
第二节 测量放线定位
安装后GRC板与施工图所规定位置尺寸不符且超差过大。
1、测量放线时放基准线有误差。
2、测量放线时未消除尺寸累计误差。
1、在测量放线时,按指定的放线方案,取好永久坐标点,并认真按施工图规定的轴线位置尺寸,放出基准线并选择适宜位置标定永久坐标点,以备施工过程中随时参照使用。
2、放线测量时,注意消除累积误差,避免累积误差过大。
3、在主梁安装调整后,先不要将支点固定,要用测量仪器对调整完后的主梁进行测量检查,在满足国家规范要求后,才能将支点固定。
第十六章 工程交验后的保修服务措施
在免费维修期间内,由于质量原因造成的任何损伤和损坏,负责免费修理或更换;
在修理或更换之后,将损坏原因、补救措施、完成修理情况等材料以书面形式向业主提交;
在本项目竣工验收之前,向发包人提供维护保养手册,手册包括以下内容:清洁周期、清洁方式、局部更换及修补方法、国内维修机构等。
定期组织对客户的走访调查,收集顾客质量反馈信息,并及时将顾客投诉意见转到质检科。
(1)及时处理顾客的反馈意见;
(2)制定解决方案及维修服务实施计划;
(3)组织实施售后服务工作;
(4)负责售后服务过程中的质量检查和监督工作。
(5)提供一套GRC板维护手册。
各部门根据维修实施计划和维修方案,及时提供维修所需材料。
(1)主动了解产品使用信息,收集顾客反馈的产品信息,接受顾客举报、投诉。
(2)根据顾客意见及投诉,迅速作出反映,到现场查明情况分析原因,并填写工程质量问题报告单。
(3)记录问题种类、存在部位、产生原因,并写明解决方案。
(4)查明原因后提出的解决方案,必要时要与设计共同商定。对于简单问题,例如修补密封胶等,可直接进行维修。
(5)对于较复杂问题,需召集设计、施工、计划、生产、采购等相关部门协商,制定详细的维修服务计划,根据计划组织安排维修准备工作。
(6)由技术科给出维修方案图纸,经营科安排采购购买所需材料DBJ 33T12标准下载,生产进行加工,质检科对各种维修材料及加工件进行检查。
(7)维修材料运至现场后,该工程的项目负责人指导工人按维修方案实施维修,并控制维修质量。
(8)维修结束后,移交顾客检查验收,并在验收单上签字。由施工将验收单返回经营部门存档。
五、保修范围及售后服务的取费
保修期内的产品,如属甲方使用过程中的人为损坏、甲方要求的材料代用原因、第三者故意或非故意损坏、自然灾害及人为不可抗力因素损坏外,凡属乙方施工质量原因及验收后移交前乙方保管不力造成的工程范围各部位、部件、整体或单体、整件或单件的损坏、脱落、变质、丢失、开裂等,均属乙方保修责任范围,由本公司免费更换修理。非责任范围内的损坏乙方进行维修并仅收取成本费用;
过保修期的产品出现损坏,如属特殊原因造成的损坏,由双方协商解决。
(3)因GRC板密封及结构原因而导致的渗漏;
J19J207 装配式钢骨架模塑墙板建筑构造.pdf(5)严重外力作用导致结构位移大或受损。