施工组织设计下载简介

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7．电梯井口处设高度不低于1.5m的金属防护门，门两边各宽于门口10cm，门栏刷涂红白相间的颜色，同色间隔20cm。

8．作业台架及安全护拦等定期检查，及时维护，预防安全事故的发生。因施工需要拆除洞口、临边防护的，设专人监护，监护人员撤离前将原防护设施复位。

GB50671-2011 飞机喷漆机库设计规范六、高处及交叉作业防护措施：

1．高处作业是指离地面或楼面垂直高度大于2m时，高处作业在本工程中主要包括脚手架搭设、柱子钢筋绑扎，安装预留预埋等，在高处作业必须佩带好安全带，必须搭设稳定牢固的操作平台，独立柱箍筋绑扎时不能直接攀缘独立柱或用钢管木方担在独立柱钢筋上代替操作平台。

2．凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，交叉作业时禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。在进行模板安拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须遵守安全操作规程，并设立警戒标志，专人监护。

3．楼层堆物（如模板、扣件、钢管等）应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1m。

4．高空作业所用材料要堆放平稳，高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。

5．严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业衣着要灵便，不得穿硬底鞋。

6．从事高空作业要定期体检。经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高空作业的，不得从事高空作业。

7.每天下班前，高空作业人员将在高空存放过夜的构件摆放整齐并与结构连接牢固，预防构件被大风吹落。

1．施工现场临时用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》编制临时用电方案，建立相关的管理文件和档案资料，加强用电管理。

2．项目经理部与各施工单位签订临时用电管理协议，明确各方相关责任，并按市建设局关于现场临时用电管理规定对现场进行定期和不定期检查，对发现的问题及时整改，防止发生事故。

3．临时配电线路按规范架设，架空线采用绝缘导线。架空线沿墙壁敷设，不得成束架空敷设和沿地面明敷设，也不得架设在树木及脚手架上。

4．施工机具、车辆及人员，与架空线路保持安全的距离和安全高度。达不到规范规定要求时，采用可靠的防护措施。

5．电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所时，加设防护套管。橡皮电缆沿墙壁敷设时，要用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重，橡皮电缆的最大弧度垂距地不小于2.5m。

6．配电系统实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置符合有关规定，箱内电器可靠、完好，其选型、定值符合有关规定，开关电器标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配制， 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外插连接方式。

7．独立的配电系统按标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座也按规定采取可靠的接零或接地保护。

8．采用接零或接地保护方式时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定。

9．现场金属架构物（照明灯架、垂直提升装置、超高脚手架）和各种高大设施按规定装设避雷装置。

10．手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，由专人负责对其维修和保管。

11．施工现场的临时照明采用220V电源照明，结构施工时，在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源穿管布线，按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。

12．结构施工内部照明使用行灯照明，电源电压不超过36V。灯体与手柄坚固，绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不得使用塑胶软线。灯具变压器有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，搭设灯架，灯架高度不低于2m，并做好绝缘。

13．电焊机单独设开关，施工现场内使用的所有电焊机加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度小于5m，二次线长度小于30m。接线连接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线要保证无破损，绝缘良好。电焊机设置地点防潮、防雨、防砸。焊接现场不得存放易燃易爆物品。

14．施工现场临时用电由专业人员负责管理，由专人负责各类配电箱、开关箱、电气设备、电力施工机具的检修和维护工作，检修时切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌，试车和调试时确定操作程序并设专人监护。

八、施工机械安全防护管理

1．严格遵守《建筑机械操作规程》的规定，建立机械设备验收制度，未经验收和验收不合格的机械设备严禁使用。

2．施工现场的电焊机、混凝土泵、空气压缩机搭设防砸、防雨的专用操作棚。

3．各种机械设备的安装要有安装验收手续，并在明确位置悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。

4．施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养；操作人员离机或作业停电时切断电源。

1.信号指挥人员的管理

进入施工现场操作的信号指挥人员经市劳动局统一培训，考试合格并取得操作证书方可上岗指挥。

信号指挥人员与塔机组相对固定，无特殊原因不得随意更换信号指挥人员，信号指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗。换班时，采用当面交接制。

塔机与信号指挥人员配备对讲机，对讲机经统一确定频率后锁频，使用人员无权调改频率，要专机专用，不得转借。指挥时一律采用普通话，以免因歧义造成指挥错误。

指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度即：信号指挥人员发出动作指令时，先呼叫被指挥的塔机编号，司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指令。

指挥过程中，信号指挥人员时刻目视塔机吊钩与被吊物，塔机转臂过程中，信号指挥人员还须环顾相邻塔机的工作状态，并发出安全提示语言，安全提示语言须：明确、简短、完整、清晰。

2.起重工（挂钩工）的管理

起重工要严格执行“十不吊”操作规定。清楚被吊物重量，掌握被吊物重心，按规定对被吊物进行绑扎，绑扎牢靠。在被吊物跨越幅度大的情况下，要确保安全可靠，杜绝发生“天女散花”的现象。

起重工作业前、作业中、交班时，对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格的钢丝绳严禁使用。

与相邻单位无影响的塔机，可根据本单位的实际需要，确定本塔的顶升高度和顶升时间。顶升前书面上报项目部，经审核签字批准后，方可进行顶升。

项目部在保证安全生产的前提下，根据工程进度，确定塔机顶升高度和到位时间。塔机按项目部确定的高度、时间，如期完成顶升，不得提前或延时。三节 现场消防管理措施

一、现场施工坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。

三、根据施工现场的具体情况设置消火栓，并做到布局合理，经常维护和保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。消火栓处昼夜设有明显标志，并配备足够的水龙带。

四、现场内的各种施工材料、机具及各种物资要码放整齐，严禁占用消防通道。消火栓周围3m以内，也不得存放任何物品。

五、各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。保证消防器材灵敏有效，干粉灭火器按规定时间更换干粉，灭火器材在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的211灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。

六、加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备。

七、电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，清除附近的易燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换，重新办理用火证。消防人员对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。

八、使用电气设备和易燃、易爆物品，严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

九、施工现场内不准住人，特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准， 并与甲方签订协议，明确管理责任。

十、施工现场内禁止易燃支搭，现场及结构内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。

十一、施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。。

十三、装修装饰施工期间，现场按照消防规定配备足够的消防器材，并设专人管理，保持灵敏有效。

十四、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5m，两瓶距离明火作业点不少于10m，焊接及气焊作业佩戴好防护用品。

十五、施工中，对所用木料加强管理。

十六、高空电焊作业时每一作业点配备专门看火人员，配齐灭火器材。作业完成后确认没有余火后，方准离开。

第四节 现场治安保卫管理及防盗措施

3.聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，从事现场保安及成品保护工作及防盗工作。

二、施工现场人员、车辆的管理

1.施工现场进行全封闭管理。

2.各施工单位在签订工程承包合同后，在进场前根据进场人数向项目经理部索取员工登记表并认真填写，将其所有施工人员的名单及外地务工人员的身份证、治安证和劳务证复印件报至安保部，安保部对所有人员有关证件进行审查后，将工程经理部统一制作出入现场用的胸卡发给每一个员工，并要求其在现场工作时佩卡上岗。

3.施工人员进入施工现场后，无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。各施工队伍的治安员听从安保部人员的指挥和管理。

4.为加大实施协调监控的力度，进场的各施工单位向项目经理部交付押金和工本费，使本单位所属员工全部处于工程经理部的受控状态。各施工单位施工完毕后，凭退还的胸卡办理押金退还手续。通过对进场施工单位收取押金的办法，加上工程经理部在现场采取的各项保卫措施和严格的检查监控，达到对施工人员的有效控制和管理。

5.为便于项目经理部对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理，正确识别其所属单位和身份，可通过安全帽识别、工作牌识别。

6.各施工单位的来访客人办理进场登记手续才能进入现场：

7.由于施工现场单位较多，为保证现场的施工秩序，项目经理部将对进出现场的车辆进行管理。

安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，并增加巡逻班次，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。在工地材料堆场围墙上安装摄像头，以便及时监控，预防偷盗行为的发生。

与公安部门和街道组建联防小组，办公点设在项目工地，以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建安全工地的新局面。

第九章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施

第一节 环境保护、水土保持保证体系

1．建立环境保护责任制。项目经理部项目经理与各施工单位负责人签订环境保护责任书，施工单位负责人与外施队签订责任书，使环境保护工作层层负责，责任落实到人。

3．根据现场情况，工程经理部成立4～8人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20m以内以及场外交通道路向外延伸100m区域内的清洁保洁，并洒水降尘。

4．所有参加施工的单位，在进场后学习本工程环保方案及措施，增强环保意识，从我做起，从现在做起，提高环保意识，为绿色施工贡献自己的力量。

1．每半月召开一次“施工现场环境保护管理”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

3．实行“环保一票否决制”，对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。

第二节 环境保护、水土保持保证措施

3.水泥和其他飞物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，在运输、卸运和使用时轻拿轻放，防止遗洒、飞扬，减少污染。

4.现场配备专门的洒水设施，设专人每天早晚对现场道路进行清扫工作，并洒水降尘，以防止车过尘起。当风力在四级以上时，每天要分早、中、晚三次对现场道路洒水。

5.安排清扫道路和清扫出入车辆的工人，将现场出入口及路上遗洒的渣土和粉屑清除干净。

6.钢筋加工棚、木工棚、露天仓库或封闭仓库地面全部硬化，并做到每天清扫，经常洒水降尘。

7.商品混凝土运输车出场前，清洗下料斗。为防止运输车遗撒，要求所有运输车卸料溜槽处装配防止遗撒的活动挡板，且清理干净后方可出现场。

8.在出场大门处设置车辆轮胎清洗冲刷台，并设专人协助车辆清洗工作。车辆在冲刷台有效清洗且轮胎上无泥垢后，方可离开现场，以防止车辆携带泥沙出场而污染周围道路。

10.禁止各类明令禁止使用的对大气产生污染的建筑材料。如不在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

1.油料、化学品贮存要设专用库房，一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋收集，液体物采用封闭式容器管理；尽量避免泄漏、遗洒；化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训；有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。

3.模板施工时，涂刷脱模剂时，防止泄漏，以避免污染土壤。

4.混凝土施工中，在车辆上料过程中，洒在车身上的各种材料必须清洗干净，以免遗洒在运输道路上。

5.架子管涂刷防锈漆时，在其下垫塑料布，以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈统一在操作间进行，将除下来的铁锈粉末集中处理。

1.现场内基础降水的地下水，抽出后经导向管排入市政污水管网。

2.雨水管网与污水管网要分开使用，不得将施工产生的污水排入市政雨水管网。

3.施工现场试验室的养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁废水流到现场、污染路面。

4.现场交通道路和材料存放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

5.混凝土泵车附近设置清洗泵车专用的二级沉淀池，污水经过二次沉淀之后再排入市政污水管线。沉淀池内沉淀物将定期由专人负责清掏。

6.出场大门处车辆轮胎清洗冲刷台配置相应的污水沉淀池，不得直接将污染物排入市政污水管线。

7.加强对现场存放油料和化学品的管理，对存放油料和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

加强环保降噪意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。施工现场配置相应的噪声监测装置，每月进行一次噪音监测。并设专人做噪声监测并做记录。严格控制强噪声作业，施工现场在使用混凝土输送泵、电锯等强噪音机具配备消音装置，搭设隔音效果好的封闭式隔音木工棚或隔音混凝土泵房，实际检测效果达标的方可投入使用。

合理安排工程进度，尽可能使得夜间施工作业为低噪音作业(如钢筋绑扎等)。

车辆要低速行驶且不能鸣笛，按指挥信号灯行驶。要在施工现场设置明显的“夜间不准鸣笛”标志。夜间施工车辆离开现场后可以略微提速，途经居民区时，减速慢行。

夜间施工时，严禁大声喧哗，夜间装卸建材时，对建材物资要“轻拿轻放”，统一码放，夜间在材料存放场清理材料时，轻拿轻放。

夜间浇筑混凝土时，地泵设置隔音棚，工作面四周立挂隔音布，尽量减少噪音扩散。

机电安装施工机具采用低噪声环保产品，对于我方采购物资，选择符合国家环保要求的产品，减少对环境的污染。

1.为节约施工用水，混凝土的墙、柱面养护采用喷雾器喷水养护及包裹塑料膜等，同时现场各用水点全部采用节水龙头。

2.现场办公区人走灯灭，杜绝长明灯现象；办公设备晚间关机，还要关闭电源。

3.设置对水电使用量的监测装置。

4.对用水电量大的环节采用技改措施进行改进。

第十章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施

第一节 文明施工、文物保护保证体系

努力降低对环境的影响，节约资源，创造优美、和谐、文化、蓝天的“绿色花园式工地”达到河北省“安全文明施工工地”标准。

1.在组织施工中，我公司将认真贯彻执行建设厅、交通厅、环保局、安全生产监督管理局等关于施工现场文明施工管理的各项规定，贯彻《河北省公路工程安全生产、文明施工管理规定（试行）》、《河北省公路工程安全生产、文明施工管理规定（试行）文件》的相关规定。

2.建立文明施工生产责任制。项目经理部文明施工负责人与各施工单位负责人签订文明施工责任书，施工单位文明施工负责人与外施队签订责任书，使文明施工管理工作层层负责，责任落实到人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。

4.根据现场情况，工程经理部成立4～6人的场容清洁队，配备专用洒水车及其它保洁工具，每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘。

1.每半月召开一次“施工现场文明施工管理”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段文明施工工作。

3.在项目实施过程中推行文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，保证文明施工的切实落实。

4.对进场的所有的施工人员进行有关文明施工、场记场规等教育。

5.严格遵守劳动法，严格执行“工间休息制度”，科学的安排生产，保护劳动者的合法权利。

6.在施工现场，通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多种形式，进行持续的文明教育宣传活动；提高大家的安全文明意识、自身的文化素质，整体提升现场的安全文明施工水平。

第二节 文明施工、文物保护管理措施

一、大门、围墙、道路管理措施

1.依照我公司CI设计标准，并充分考虑甲方提出的具体要求，使得外部形象做到美观大方、统一规范，同周边环境协调一致。

2.施工区设置2个大门，大门门扇对开，金属框架，铁皮封面，内外喷漆，完全封闭式。

3.在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0.7m×0.5m，底边至地面距离为1.3m。

4.施工现场的道路根据甲方的要求铺设。道路统一按要求硬化。现场出入口设置洗车池，所有车辆进出场都经过洗车池清洗车轮。施工现场外的道路要做好保护，在必要情况下(如：短时有大量重荷载车辆进出时)在道路上铺临时密目网，这样可以有效防止路面磨损。

大门口内设二图五板，二图指施工现场平面图、施工现场责任区域划分图，五板指：施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政保卫生产管理制度板

5.现场设置各类标志牌

现场导向牌：按照公司CI标准，在工地入口及主要道路设置施工现场导向牌。

操作规程牌：钢筋加工场、木工车间等机具集中或较固定处，醒目位置挂相应机具的安全操作规程牌。

安全警示牌：机具、电箱、四口五临边等位置挂相应的安全警示牌，脚手架、卸料平台挂验收合格牌和限高、限载牌。限载牌应填写具体数字；模板多少块、木方多少条等。

材料标示牌：施工现场各种材料均应分别挂材料标示牌，注明产地、规格、数量和检验状态。

设备牌：塔吊、电梯、脚手架，各式吊车等垂直运输、起重设备，标挂验收合格牌、操作规程牌、机械性能牌和安全警示牌。

二、施工现场场容管理措施

1.施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图，对施工区统一规划和管理，避免各自为战的混乱局面，确保施工区的有序，创造整洁、有序、安全的作业环境。在征求甲方方的同意后才开始搭设现场各临时设施。

2.施工现场道路和堆料场地面全部硬化，做到平整、坚实，黄土不露天。统一设置排水系统，做到雨天不积水。严格防止结构内进水积水。每次雨后检查现场，发现排水不畅的有积水的地方马上进行整饬。

3.施工区污水经处理后排入城市下水管网。

4.施工现场暂设用房统一规划，暂设用房禁止使用不合格的建筑材料搭设，并符合环保、消防的要求。

5.施工场严禁施工人员随意出入，来人来访有记录，从业人员佩戴工作卡。

7.运输道路和作业面落地灰及时清理。砂浆、混凝土倒运时，用容器或铺垫板。浇筑混凝土时，采取防撒落措施。

8.安排专人对主体和装修施工过程中的安全网进行清理，保证使用中的安全网干净整洁，对于破损的及时更换。经常检查脚手架外立挂的密目安全网，对破损的、没有绑扎严实的及时修复。使得脚手架外立面形象整齐有序。

三、施工现场及办公区行政卫生防疫管理措施

2.统一规划施工现场内临时办公区域，合理利用，并配齐水电、取暖、卫生设施，设专人负责清洁卫生，做到办公区域无污物和污水。办公室内保持室内整洁和卫生。

3.为保证施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物，将设专职行政卫生监督管理人员，负责施工现场的行政卫生的组织管理工作。

4.根据施工人数，在施工现场统一规划、设置饮水站，确保施工人员的饮水供应。

5.现场厕所内器具齐全。并设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生。必要时，租用临时环保厕所摆放在施工现场内弥补固定厕所不足，设专人负责检查，杜绝建筑物内外随地大小便。

7.施工现场制定卫生急救措施，配备保健药箱、一般常用药品和急救器材，为从事有毒和有害作业人员配备有效的防护用品。

8.在工地四周围挡书写反映文明、时代风貌的标志语。

9.现场内设阅报栏，劳动竞赛栏、黑板报及时反映工地内外各类动态。

如施工期间发现文物需及时通知当地文物部门，并在文物部门到达前对现场进行保护。

第十一章 项目风险预测与防范、事故应急预案

第一节 风险预测与防范

1.风险要素：风险因素、风险事故、损失是风险的三个要素，风险因素引起风险事故，风险事故导致损失，而风险因素也可能直接导致损失，因此想避免或减少风险带来的损失，我们需要加强对风险因素的认识。

2.因素认别：本工程根据实际施工过程中发生的情况，可对风险因素划分如下：

1）技术风险包括：结构的风险、防水的风险、工期风险、质量风险、安全风险、施工技术风险、施工组织风险。

2）非技术风险包括：材料及设备风险、经济风险、合同风险、人员风险、组织协调的风险、不可抗力的风险。

1.通过组织形式防范风险

内外部环境不断变化，风险管理也随着条件的变化而调整，风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程，主要包括建立风险管理目标、风险识别、风险分析、风险决策、风险处理等几个基本步骤。

风险管理是一种有目的的管理活动，风险管理的总目标是选择最经济和最有效的方法使风险成本最小。本工程的风险管理目标是：节约经营成本、保证员工高昂的工作状态、保证企业经营有有效运行，防止员工遭受意外伤害、有效利用资源、维持企业的生存、保持经营的连续性、保持稳定的收入、承担社会责任、保持良好的社会关系、维持企业社会信誉、保证交付满意产品。

根据本工程施工项目的具体内容，本工程风险按损失产生的原因可分为自然风险、人为风险（包括行为风险、经济风险、政治风险、技术风险），根据工程项目施工的特点及本工程实际施工过程中可能发生的情况，我们将本工程施工过程中的风险归纳为技术风险和非技术性风险两个大类。

1.风险决策的过程也是风险控制的过程，是选择以及优化风险管理以达到风险管理目标的过程，是为了防止风险发生以及减少风险发生带来的损失。

2.就本工程而言，风险决策重点在于采用控制型风险管理技术进行风险防范我们完备的计划和计划管理体系，将使我们的各项工作按照预定目标开展。除此以外，我们还对工作的关键点制定了完备的防范措施。

设计技术风险：加强图纸会审，减少变更和遗漏；专家委员会论证；各专业图纸的协调。

结构风险：进行模型试验、专家论证、考察、使用专业队伍施工。

防水施工风险：选择专业施工队伍、加强施工过程中的监督控制、进行必要的试验。

进度风险：合理安排施工进度计划、把总目标层层分解，确保分目标完成，合理组织安排施工，加强总分包单位的交流，选择优秀的合作方。

质量风险：认真贯彻ISO质量管理体系的要求；树立“百年大计，质量第一”的意识，完善分包单位的质量管理体系，加强施工过程中的质量控制。

安全风险：认真贯彻安全与健康管理体系，树立“安全第一，防范为主”的意识。

施工技术风险：专家论证，制定的优化方案，收集类似工程的信息，合理利用环境气候条件。

施工组织风险：合理划分施工段，明确施工程序、施工工艺流程，科学安排工艺搭接，协调好总分包单位的关系。

设备材料风险：加强采购程序的控制，选择厂家进行招标制度，招标时优先考虑产品的质量、企业信誉，加强对厂家的过程监督，选择厂家遭遇风险时的后备厂家。

经济风险：合理预测，通过经济手段防范，明确合同条款，制定详细的资金计划，加强成本控制计划。

合同风险：聘请专门的合同管理机构审议，聘请合同专家，尽量统一的与国际接轨的合同版本，详细而完备的合同条款，尽量减少变更，并建立对变更的响应程序。

人员风险：严格的选拔程序，丰富的经验与能力的证明，有效的激励与约束机制，个人目标与组织目标的良好结合，培养以大局为重的精神。

不可抗力风险：计划中予以考虑，合理预测尽量避开，相应的冬雨季施工方案；合理的工序安排，减少不良气候的影响，专门的天气预报信息。

本工程设备功能齐全，施工现场基坑深，施工现场占地面积大，临时设施多，参加施工人员多，工期横跨多个雨季、冬季，因此施工过程中不确定因素多，紧急状况多，紧急状况发生必须立即采取应对措施，以便最大限度地降低人身伤亡和财产损失。为此工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况，并制定相应的处理措施、预案。

2.项目经理部根据针对可能出现的紧急情况，考虑季节因素制定具有可操作性的应急预案，经主管部门批准后，返回项目经理部备案并组织相关人员学习应急预案，了解和熟悉各岗位的职责的应掌握的救护、抢险技术。

3.应急预案的内容包括：可能出现的事故和紧急情况；应急期间责任人的职责、权限和义务；应急期间有关人员应采取措施的方法和步骤；疏散的路线和要求；与外部联络的方式；重要设备和记录的保护等。

5.利用周边资源，加强与市劳动管理部门、公安、消防、医院、防疫、居委会等相关政府部门有通讯联络。紧急情况发生时讯速将信息传递给相关人员以抢险、救灾。

6.对进场人员进行施工安全、防火、防爆等紧急情况教育培训，逐级签定责任状。

7.项目经理在现场平面布置图及其他相关位置标明施工现场易燃易爆物品存放处，设置防火设施；对安全防护、消防器材设施进行定点标识，定期检查，定期进行维护保养，保持安全通道、防火通道畅通。防范于未然。

8.绘制现场的疏散路线和应急平面图，在醒目位置标明火灾、爆炸等紧急情况下的疏散路线，夜间保证标识处的照明。疏散路线是指施工建筑、办公区发生紧急情况时的疏散路线，应急平面标注消火栓、消防器材、危险物资、急救设施、道路、出口、管道、暂设以及其它和应急有关的内容。

紧急情况发生时关键在于临危不乱，有步骤有次序地采取正确合理的应对措施，针对工程施工过程中出现的主要紧急情况采取措施如下：

火灾：立即奔赴现场，迅速判明起火位置，按疏散路线紧急疏散；通知义务消防队员或市相关消防部门；按照火灾种类及时抢险，根据不同的火灾、性质、燃烧物质、采取正确的灭火方法，使用正确的灭火设施和器材。结合分工履行各自职责。公安消防队伍到达火场后，必须服从公安消防机构总指挥员统一调动，执行火场总指挥的灭火命令；灭火工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，单位防火组织协助公安消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜，防止事故再发生。

爆炸：及时通知义务抢险队员、医院、市相关部门及时组织抢救；清理现场，查找受伤人员；查明原因，采取预防措施。

坠落事故：及时组织义务队员抢险；及时通知医院抢救受伤人员；清查人数；处理事故现场。

集体食物中毒：及时报告，救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态；如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系，通知医院、卫生防疫部门及时抢救，使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院；停止就餐，查明中毒原因，判明中毒性质，采取相应排毒救治措施。对现场进行必要的可行的保护；进行教育培训，防止事故再发生。

夏季中暑：发现异常情况或自己感觉不适及时报告；救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态；如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系。使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院。

不可抗力大风暴雨自然灾害：指挥长下达发出警报令，项目部进入抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作；清查受伤人员，向医院或相关政府部门求援；在统一指挥下，及时、有序地将人员转离危险区域，疏散到安全区，重要物资撤离危险区。危险区隔离，标出警示；根据分析判断的结果，指挥长、副指挥长定出抢险的方案，调动必要的机具、设备、材料等资源。各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成；及时接收媒体或气象部门有关事态后序发展的预测报告。

计算机病毒：立即停止使用所有计算机，防止病毒蔓延，破坏其他数据；查明病毒种类原因；清除病毒，必要时通知国家安全部门；安装相应病毒预防软件。

突然断电：为防止施工过程中市政供电线路突然断电，造成现场重要机械停止运行及重要部位无照明等情况，引起安全意外事故的发生，现场除利用市政供电作为正常状态下的施工用电，同时现场配容量为500kVA的柴油发电机组，作为备用电源，给重要机械及重要部位的照明供电，现场配电室设置联络柜，柴油机机电组通过联络柜子与市政供电线路相互切换，形成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后，可通过自动或手动式启动柴油机发电机组，在楼层内、楼梯间、疏散通道、场区消防通道设置疏散指示标志，项目配备50只手提应急灯。

紧急状况发生后需要立即采取应急措施以减少紧急情况带来的损失，然而管理的关键在于制定措施防止紧急情况出现，或者做好紧急情况下的预案使得紧急情况发生时损失最小，因此紧急情况发生后项目经理部须认真进行原因分析，针对意外事故的原因，如异常作业、操作人员缺乏知识等，由责任部门采取措施预防事故再次发生或制定预案，达到事故发生时损失最小。

第十二章 工程保修服务措施

第一节 工程竣工验收

工程竣工验收是建立在检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收的基础上的。工程符合合同条款规定竣工验收条件时，总包方有理由要求监理工程师接受工程。并且根据甲方的需求，总包方可以分批向甲方移交分项工程，此时，总包方可以向甲方提出单个分项工程移交申请，在无任何疑义的情况下，28天后视为甲方已经接受工程移交。

一、检验批及分项工程由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

二、分部工程由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、地下结构工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

三、建设单位收到工程报告后，由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。进行单位工程验收时，本工程的分包单位施工时，分包单位对所承包的工程按本标准规定的程度检查评定，总包单位派人参加。分包工程完成后，将工程有关资料交总包单位。

四、分包单位对承建的项目进行检验时，总包单位参加，检验合格后，分包单位将工程的有关资料移交总包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人参加验收。

五、当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。

六、单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

为保证工程及时投入使用，我公司把工程交付作为重点实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用甲方场地。除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

1.在工程保修期，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。

2.工程回访或维修时，由公司生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。

本工程将组成由我公司法人代表授权人带队，企业相关各职能部门人员参加的回访小组，在回访中，对甲方提出的任何质量隐患和意见认真对待，做好回访记录，热心为甲方提出解决办法，对甲方提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

第四节 工程服务及保修

我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我公司的工种保修工作随即展开。在保修期间，我公司将依据保修合同，本着“对用户服务，向甲方负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

DBJ41T 182-2017 镀锌C型钢支吊架技术规程.pdf1.招标文件要求保修期限

所有工程品质期、保养期及缺陷保修期均由竣工验收合格之日起计算，双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：

1）地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限为50年；

2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏保修期限为5年；

3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；

DB4117／T 273-2020 农产品实验室仪器设备使用保养维护维修管理指南.pdf4）电气管线、给排水管道、设备安装为2年；

3.维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知公司施工管理部对工程维修部分进行检验，合格后提请甲方/用户验收并签署意见，维修负责人要将公司工程管理部发放的工程维修记录返回公司工程管理部。

对于回访及维修，均要建立相应的档案，并由公司工程管理部保存维修记录。