施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。

定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。

负责组织选择评价砂、石、砖、水泥、填料等当地材料供应商的资格和能力。

负责质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级各类人员的执行情况。

负责其他文件的收、发、管工作；拟定年度职工培训计划GBT 16895.1-2008标准下载，并做好落实；积极完成与质量体系运行有关的其他工作。

负责编制项目质量计划并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录，作好特殊过程、关键过程的施工记录。

负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、甲方制定的规章制度、措施。

负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理。负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。

负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐蔽工程预检和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记录。

负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。负责指导施工过程的工序、检验和试验状态的标识的监督检查工作。

负责编制材料设备需求计划，协助物资设备部作好材料、设备的选型、订货工作。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验、检验或运行。

负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。

负责所施工工程的现场管理，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。

负责选择工程施工中所需的劳务合同、设备租赁合同的签订工作。

负责劳务合同和租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目指挥部合同的管理。

负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按规定报送单位职能部门进行合同评审，保存评审资料。

负责合同、概预决算文件和资料的控制。

负责项目的计量支付和调解索赔工作。

负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。

负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。

负责调查材料设备分供方，并向单位物资设备部门提出建议，在单位公布的合格材料设备分供方名录范围内采购材料和设备，在有关部门取得一致意见后签订合同。

负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准的性能，并签订采购合同。

负责进场材料的验证工作并作好记录。

负责按对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。

对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。

负责施工过程中所需周转料的组织供应。负责机械设备的进退场及与施工的配合工作。

负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备的状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。

认真执行国家和行业颁发的施工规范，质量验收评定标准。

严格执行国家和上级主管部门业主的有关安全规定和本单位施工现埸安全管理标准。

制定项目和重点工程的安全预防措施。

负责工程项目的质量检查工作，定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。

定期召开质量分析会，及时研究处理质量中的技术问题。

负责对施工过程的安全工作进行检查监督，及时解决安全工作中存在的问题。总结安全工作，及时提出防范措施。

负责组织施工全过程的检验试验并记录；负责按照要求管理各种计量设备的使用、校准和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。

劳动力计划表见附表二《劳动力计划表》。

5确保工程质量的技术组织措施

质量要求达到《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013－2000）中的质量检验评定标准的合格条件。我方承诺：竣工工程质量经验收不合格，我方则按质量监理单位提出的要求进行返工、修改。

（1）分部、分项、单位工程交验合格率100%。

（2）杜绝重大工程质量事故。

5.2建立健全质量管理体系

建立以项目经理负责的质量安全管理体系和以总工程师负责的质检、试验、测量三个质量保证体系，贯彻GB/T1900～ISO9000 《质量管理和质量保证》标准等一系列现代企业制度，形成总工程师质量总负责、质检工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和总工程师质量责任制。

（1）建立质量管理体系

1）质检体系：经理部设立质检部、质检工程师，作业队及班组设质检员，每道工序都必须经过自检、互检、质检工程师检查、报驻地监理工程师检查确认后，方可进行下一道工序的施工。

经理部设立测量队，各作业队设立测量组，做好施工测量控制管理。测量数据按制度严格把关，认真整理，确保资料准确齐全。

认真执行施工技术规范、技术标准及有关操作规程，确定施工工艺和方法，编制工程施工程序。各工程项目开工前进行详细技术交底，做到操作有工艺、施工有图纸，并做好各项施工原始记录工作。对原材料、半成品以及成品施工过程中一切实行严格的质量控制和监督。

（3）原材料的控制，对主要材料进行产品标识。

（4）一旦中标，我们将组织工程技术人员编制详细的实施性施工组织设计报监理工程师批准后，指导工程施工。

（5）工程质量是企业的生命线。我们将积极开展全面质量管理工作，实行施工图审签制、技术交底制、技术监督制度、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、单元工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。增强全员质量意识，认真贯彻执行质量第一的方针，进行经常性的质量管理知识宣传教育工作。

（6）开工前组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制方法。

（7）在施工全过程中严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复复核，彻底了解设计意图，其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，严格按测量质量保证程序及规范执行。对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批原材料认真进行质量鉴定，精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。

（8）精心编制可操作性强的施工组织设计，一经批准则严格遵照执行。各项工程施工前，充分做好施工前的各项准备：包括技术、设备、材料、人员及现场准备；认真做好施工过程中的施工原始记录，并进行规范化整理，以便进行施工质量分析。

（9）确定施工质量管理重点。对工程的主要部位，影响质量的工艺，使用的原材料等作为控制对象，施工前按设计、规范、标准、说明书制订相应的技术措施和检查手段、方法、工具，制定成文件，并在管理计划中注明。施工过程中，发现质量不稳定和出现不合格品较多的环节，应立即加强控制，并做好记录。

（10）针对各分项工程制订并实施有针对性的质量实施保证措施，并派专人检查其执行情况。

（11）加强现场的计量管理，对计量器具及检验仪器坚持按规定进行校验，不合格的计量器具及过期未经校验的器具不得用于施工计量。

5.3原材料、中间产品检测计划

原材料进场后，必须进行原材料抽样检测。材料检测的取样必须有代表性，即所采样品的质量应能代表该批材料的质量。在取样时，必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。检测标准必须按现行施工规范要求。

1、钢筋混凝土用热轧光圆钢筋、热轧带肋：每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成，每批重量不大于60t。在每批中任选两根钢筋上切取拉伸、冷弯试样各2根。

热轧圆盘条在同批钢筋（不超过60t）中任选一盘，切取未经拉直的钢筋1根约40cm做拉伸试样，任选两盘，切取二根约20cm做弯曲试样。

2、水泥：同一厂家，同一品种、同一等级、同编号每200吨为一批，每批为12kg，从20袋中取等量试样。

3、混凝土：每100盘，但不超过100m3的同配合比砼，取样不少于一次，每一工作班拌制的同配合比砼不足100盘时取样不少于一次，每一次取标准养护一组，同条件养护留置组数根据需要确定。

4、砂浆：每250m3砌体中的各种强度等级的砂浆，每次至少制作一组试块。

5、砂：在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样前先将取样部位表层铲除，然后从不同部位取大致等量的砂8份，组成一组样品。每进场一批必须抽样送检，一般以400m3或600t为一批，不足上述数量为一批论。单项试验的最少取样数量规定：颗粒级配检测取样为4.4kg含泥量检测取4.4kg，泥块含量检测取10kg。

6、碎石或卵石：按同产地、同规格分批验收，以400m3或600t为验收批，不足上述数量者为一验收批。在料堆上取样时，由料堆的顶部、中部和底部均匀分布的各5个不同部位取样，取样前先将表层铲除，然后从不同部位取大致先等量的三等子15份，混拌均匀组成一组试样。

6确保安全生产的技术组织措施

工程安全达到《JGJ59－99建筑施工安全检查标准》合格要求，无重大安全事故。

（2）无中毒、火灾、火警事故；

（3）杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故。

（1）建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工的人员担任安全委员会主任，负责本项目的安全工作；各作业队同时也设安全组长、安全监督检查员、班组设（兼）职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态。

（2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部要把安全工作当作一面重要任务来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格各项安全规章制度。

（3）认真落实施工现场防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。

（4）加强施工现场生产防护，对脚手架搭设、“三保”（安全帽、安全网、安全带）佩戴、路口洞口防护、施工用电架设、支架搭设、施工机具使用等工作严格按国家“一标三规范”实施，并进行有效监督检查和控制。

（5）成立工地抢险救护队，由安全委员会主任统一管理和指挥，在施工工地遇到灾害时，进行抢险救护工作。

（6）设立工地医务室，负责工地员工的医疗保健工作及工地的意外事故的抢救和护理工作。

（7）所有参加工程施工人员应进行施工安全培训，合格方能上岗作业，并带证上岗，否则不得上岗，上岗人员定期进行安全培训和工具使用培训，增强员工的安全意识。特殊工种必须经过有关专业部门或机构的培训，获得合法的操作证书方能上岗。

（8）分部分项工程在开工之前必须由技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施。

（9）定期检查工地安全情况，及时提交施工安全报告，制订适时的安全措施，以弥补和完善安全计划，同时还应积极地与有关方面进行信息沟通，确保所有必须的资料都能妥善地传送递、收集和整理，并采用电脑等辅助手段，建立准确的、高效的、完善的资料库。

（10）开展对施工全过程的安全检查管理，包括对开工前的安全措施准备工作进行检查，对施工过程中的安全落实进行检查，对生活区的安全用电、用火进行检查，对重点部位和危险物品进行检查等。制定定期安全检查制度，项目经理每半个月检查一次，工程队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对发现的问题限期整改。

（11）定期开工地安全会议，讨论需审议的施工安全问题，及时针对工地的施工安全情况作出决策。

（12）凡用于工程的施工工具、装备、设施等物品，均应按照法律或有关规范的要求，领有牌照或准许证；定期进行施工设备和设施的检查、测试和保养工作，保证施工安全用具及设备处于正常工作状态。

（13）实行安全奖罚制度，定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队、施工人员进行奖励，对在此方面有违反和忽视行为的施工队、施工人员进行惩罚。

（14）施工现场配备适量的施工安全用具及设备，如手套、护目镜、呼吸面罩、灭火器、火警装置、紧急救援设备等。

（15）交通运输均须严格限制行车速度，保持安全车距，禁止空档滑行。施工现场的路口和急转弯处设立交通指示标志，必要时派专人指挥，夜间设红灯示警。

（16）施工区域内的地下电缆和供排水管等树立明显的标志。

（17）物资的堆放应稳固，捆扎牢靠，防止倾斜和倒塌，所有水泥及时运回仓库内存放，易燃物品应配备灭火器材。

（18）进行气割，电焊作业时，场地要严格按照规范进行清理，作业完成后，要将火种完全熄灭，做到工完场清。

（19）工地办公室和员工宿舍的建造符合防火要求，留有紧急疏散通道，并在通道口标出明显的标志。

（20）变压器安全位置离地高度不低于1.5米，在其周围应装设高于1.7米的安全护栏或围墙，并在四周挂上警示牌。

（21）认真实行标准化作业，严格事故纪律和劳动纪律，切实杜绝违章操作。

7确保工期的技术组织措施

施工总工期要求365天，我方承诺于2010年6月1日开工（以监理工程师下发的开工令为准），2011年5月31日完工（以开工日期顺延365天）。如因我方原因未按合同约定工期完成工程施工的，每延期一天向发包方支付招标文件要求的违约金。

在工程施工过程中，我单位将采取以下技术组织措施确保工程按照我单位承诺的工期施工：

（2）制定科学合理的施工进度计划，建立严密的工期目标体系，充分考虑各种可能因素对计划实施的影响，制订工期计划目标时留有余地。根据工程特点，将工期目标的实现分解成多个子目标，使工期目标具体化。通过逐个实现子目标，从而达到实现总目标的目的。

（3）认真编制有针对性措施的施工方案，确定科学的施工方法，运用网络计划技术绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工。

（4）提高劳动生产率，缩短施工时限，降低工程成本，改进以往的施工做法，在保证工程质量的前提下，最大限度地加快施工进度。

（6）运用先进的计划管理技术，对进度计划的实施进行动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序，有计划地进行。

（7）抓好关键工序，关键线路施工计划的实施，确保重点，兼顾一般，对整个工程进度有决定性影响的关键工作，要采取有针对性的保证措施，派专业人员负责其进度计划的实施，制定多套预备方案，全面考虑可能出现的各种情况，制定对策，确保万无一失。

（8）合理组织现场的流水施工，实行专业分工协作，不断地优化劳动力配置及施工机械设备的配备，保证工程项目按预定的进度要求和日生产能力，均衡、连续地向前推进。

（9）做好充分的施工准备工作，组织好劳动力、材料、设备及水电的供应。编制好整个工程开工前的准备工作计划及每个分部分项工程施工前的准备工作，使施工准备工作做到充分而又连贯。

（10）做好施工过程的现场调整工作，即人、财、物，在时间、空间的调度分布，掌握计划的实施情况，协调各方面的关系，增进同设计、监理、业主等的联系和密切合作，采取措施，排除各种阻力，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。

（11）做好临时停电的准备工作，现场配置发电机组，设置水池，备用水车，解决临时停水、停电对工程的影响，保证进度计划的实施。

（12）资金的保证：保证工程施工所需资金的及时到位及正确使用，为工期目标的实现提供经济保证。

（13）施工设备的保证：在设备进场后，在努力提高机械化施工程度和设备使用效率的同时，加强设备的维修、保养工作，必要时，增加所需设备；材料做到早计划、早落实。

8确保文明施工及保护环境的技术组织措施

8.1文明施工技术组织措施

8.1.1现场施工管理

（1）制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责必须落实到具体人。

（2）项目实行目标管理，将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。

（3）运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。

（4）施工现场按组织设计的场地总平面图设置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。

（5）施工现场布置明显的项目标牌，标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部（项）工程等。可明显划分为分部（项）工程的，应在标牌上标明分部（项）工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。

（6）施工现场作业区道路平整且设置路标，在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的警戒线、防护标志。

（7）机械设备应科学统筹及时调配，并保持良好状况，摆放规整有序。大型设备应在机具旁边竖牌，标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。

（8）科学统筹，适时组织材料进场，合理存储，整齐堆放。大批量材料应竖牌标明：名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等；施工现场残留物材应及时清理归位，做到工完料尽场地清。

（9）油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。

（10）确保施工安全，工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施，职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。

（11）项目经理部应对全体职工进行文明施工规范教育，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。

8.1.2基础管理与生活管理

（1）非生产性日常工作紧密围绕生产经营展开，积极配合一线施工，努力提供优质、高效服务。

（2）围绕项目工程，做好各种内业资料的整理和数据处理，随时收集、整理并且能够提供诸如工程合同、开工报告、索赔原始资料、业主及其主管其他相关单位的文件、监理出示的书面材料、当地天气情况等各种原始资料和信息。

（3）在办公室布置施工总平面图、施工进度计划网络图、工程施工进度形象图等。经理部各办公室门前设置相应的标志牌。

（4）生活区设置设施平面图和清洁卫生包干分区示意图。生活区设施按方便原则修建。

（5）生活区设置简便实用的浴室、厕所及职工洗衣房，并且保持卫生清洁。

（6）办公室、宿舍及其他公共场所应符合卫生要求，定期打扫、整理，达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。

（7）生活区有清洁卫生的饮用水源，项目经理部为职工提供开水。

（8）食堂遵守卫生标准，布局符合要求，内部环境整洁，工作台和地面无油腻。备有冰箱，生熟食品分开，定期清洗，并有明显的进货记录。炊事员和伙管人员必须通过体检，无传染病，身体健康，且须定期体检。

（9）提供简易实用的文化娱乐设施，提倡并积极组织职工进行有益的文体活动，制止各种不健康、违法的行为。

（10）项目职工要注意个人形象，衣着整洁，言谈举止文明，在内外交往中讲文明礼貌。

（11）实行岗位挂牌制，目的是明确职责范围，促进联系，方便监督，搞好现场文明施工。

（12）主动加强同业主单位、新闻媒体的经常性联系，积极宣传企业的经营思想和业绩，宣传职工的精神风貌，借以扩大企业在社会上的影响。树立良好的企业形象。

8.2环境保护的技术组织措施

环境保护是为了改善生活环境与生态环境，防止污染和造成公害。保障人体健康，促进社会主义建设的发展。

（1）尊重当地民风民俗，遵守乡规民约，与当地群众和睦相处。在村庄附近施工时，噪声较大施工机械尽量避免夜间施工。

（2）施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定，确保文物不受破坏。施工中发现有文物、古墓、古生物化石以及矿藏露头等，应立即停工，及时向当地政府及文物管理部门报告，并采取相应措施加以保护，待文物管理部门作出处理后方可继续施工。

（3）施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定，采取有效措施，减少周围环境的污染

2）施工中的临时排水系统与永久性排水设施相连通，在排水区中避免积水或冲蚀，最大程度地减少水土流失及水文状态的改变。土质路基边坡及时按图纸要求进行防护，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而造成对排水系统的影响，并减少对附近水体的污染。

4）容易起尘的细料和松散材料要予覆盖或适当洒水喷湿，在运输时用帆布等遮盖物覆盖。在施工期间，对施工场地洒水，使尘土飞扬减少到最低程度。此外，按劳动保护条例为工地操作人员装备各种防尘设施。

9.1农田平整过程的质量控制

9.1.1影响平整度原因分析

设备老化、机械性能不达标是农田平整度水平不高的硬件原因。

施工机械不配套，搭配不合理，调平设备精度不高等原因是影响平整度的普遍原因。

分块铺设接缝处理工艺不成熟、不合理是影响平整度的重要原因。

原材料质量因料源、等原因影响成品料的等级是影响平整度等重要指标的重要原因。

施工经验不足，工艺操作不到位、执行不彻底是平整度等各种技术指标水平不高的原因。

质量意识淡薄、宣传力度薄弱是影响农田平整度的原因之一。

摊铺过程中集料离析和初始压实度不均匀也是造成平整度较差的原因之一。

农田沉降未稳定或未达到设计规范的要求而提前施工，荷载忽然增加也是平整度出现问题的原因之一。

因此，综合起来，影响农田平整度的原因不外乎

软件原因：工艺管理水平、质量意识、质量管理力度等。

硬件原因：设备性能、设备配套程度、原产地材料等级、生产能力和水平等。

9.1.2农田平整度通病防治

投入配套的农田整理专用铲运机及推土机，从推平环节实现摊铺质量的双保险。

投入部分新机械，选取性能优良的机械、操作熟练的操作手，加强机械日常检修和保养，确保施工需要。

加强料源管理和控制力度，改变受原材料市场制约的被动局面，从料源上保证材料质量，加强材料监控。落实ISO9001质量程序，确保混合料的出厂质量。

加强职工全员质量管理，贯彻执行处、项目部、作业队三层管理，层层之间有质量责任状，经营指标实行质量指标一票否决制使收益与质量完全挂钩，做到人人有指标、有责任、有奖罚。

加强职工培训和指导，施工前编制施工作业指导书，在指导书中明确各种材料的各项质量指标、材料分类堆放、施工配合比试验与确定，混合料拌合、运输、摊铺、碾压工艺及养生等要求，明确各道工序的职责和施工责任人，明确各自检责任和自检人员，明确质量目标，同时，对关键工序、采用工艺、采取的措施等给予明确的事先指导。总之，施工应真正做到“施工有计划、工艺都知道、职责均明了、质量达目标”。

选用富有施工经验的管理层和施工队伍组建本项目经理部和作业队完成任务。

9.2 砼浇筑过程的质量通病防治

引起砼结构表层粗造等缺陷的原因是多方面的，施工中的工艺控制应注意，尽量避免产生施工缺陷。

由于施工时混合料坍落度小，高温施工时失水快；或掺入早强剂不当；在震捣后，砼凝结快，砼表面形成蜂窝、麻面。

由于施工时混合料坍落度过大；或过振，砼表面水泡积聚，造成蜂窝麻面。

施工振捣不足，甚至漏振，或振动不及时，使砼颗粒间的空隙未能被砂浆填满。特别是在模板处，颗粒移动阻力大，易出现蜂窝。

模板漏浆造成侧面蜂窝。

砼内部的施工缺陷主要是指施工质量不好，施工中使用材料的规格与性能不符合要求，配合比设计不当，操作违反规程等。

按规范要求，通过试验，选择符合要求的水泥、砂、碎石等原材料，根据使用要求及施工工艺，通过施工配合比的设计，确定合理配合比。

制订合理的、规范的、具有较强针对性和操作性的技术方案和施工程序，并严格执行操作程序进行施工。如混合料的拌和，须按设计配合比进行，及时检测砼的水灰比和施工坍落度等技术控制指标；通过试验符合要求后，合理使用外掺剂。

浇筑钢筋砼时，钢筋保护层垫块要固定牢固，防止移动，保护层处砼振捣密实。

采用集中拌和砼，砼专用运输车运送等方式施工，保证拌和混合料的质量，并配以相应的振捣设备，保证砼的浇筑质量。

模板表面光滑，并要有足够的刚度和稳定性，尽量采用大块型模板，模板间的空隙，采用适当的方式密封，防止漏浆。

砼的振捣采用具有操作熟练和经验的操作手操作，沿模板边的砼灌实，用插入式振捣器仔细振捣，避免漏振、过振，确保砼的捣固质量。

10特殊情况下施工措施

10.1雨季的施工安排

可能受雨季影响的工序主要有：砼工程，道路铺筑、土方开挖及回填等。我单位在施工进度安排上，将以保质量、安全为前提，见缝插针，下雨天影响施工时做好充分储备，一旦天气好转，即迅速展开施工。故将采取下述确保安全、质量的有效措施，确保在雨季施工生产不受较大影响。

a. 根据平面布置总图利用自然地形确定排水方向，按安全坡度挖好排水沟，确保施工现场和一切临时设施的安全。

b. 现场靠高地的边缘挖好截水沟，严防洪水冲入现场。

c. 雨季中设专人随时随地及时疏浚，确保施工现场排水畅通。

a. 道路应起拱5‰，两侧做宽30cm、深20cm的排水沟，以防陷车和翻车的事故发生。

b. 对路基易受冲刷部份，应铺石块、焦渣、砾石等渗水防滑材料，或设涵管排泄，保证路基的稳固。

c. 雨期中指定专人负责维修路面，及时修复不平路面和消除积水，消除橡皮土等隐患。

3、怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备，应放入室内，或设立坚实的基础堆放在较高处，或用帐篷布封盖严密等措施，进行分别处理。

4、独立墙和迎风墙应加设临时支撑保护，避免发生墙体倒塌伤人事故。

5、钢筋混凝土工程的施工

a. 对砂石材料应增加材料含水率测试的次数，及时调整砼配合比的用水量。

b. 在混凝土的运输过程中要采取加盖措施，不允许雨水直接落在砼表面上。

c. 对模板已涂上脱模剂的应用塑料布遮盖。

d. 若要在雨天进行砼浇筑，应在施工前预先用竹杆绑扎适当尺寸可移动的防雨架（架子顶上铺盖塑料布），使砼的施工在防雨架下进行，不让雨水作用在砼面上，浇注完一小块面积的砼后，即将已浇注完的砼表面覆盖好料布，然后将防雨架移到拟浇注砼的其它地方，再继续浇注砼，依次程序继续向前推进。

10.2冬季的施工安排

此季节施工，应特别加强质量控制工作。施工前应详细编制施工计划作好现场的保温、防冻措施以及机械设备、材料、燃料供应等准备工作。

掌握当地季节气象资料，注意收看宜昌气象预报，与宜昌气象观测站保持密切联系。

合理选用混凝土外加剂，所选用的外加剂须先取得监理及建设单位的认可。

此季节施工中，应逐日将天气状况、材料加热温度等记录在工程日志簿内。

冬季采用早强或抗冻剂拌制时，应根据施工条件通过试验决定，并取得建设单位及监理的认可。此季节施工用的外加剂应有防冻、早强、减水、引气和阻锈等成分。

保温材料应选用导热系数小，密封性好，坚固耐用，防风防潮，价格低廉，重量轻，便于搬运和支设，能够多次重复使用的材料。

为确保砼的质量，低温施工时除合理选择搅拌机的型号外，还必须确定搅拌制度，如搅拌筒转数、搅拌时间、装料容积和投料顺序等；砼运输要求运输速度快，运输距离要短，倒运次数要少，保温效果要好，尽量缩短运输时间，运输工具应有保温履盖措施，必要是时在浇筑前进行人工二次加热拌和；

原有温度不能满足砼拌和物所需的温度要求时，应先考虑对拌和用水加热，仍不能满足需要时，再考虑对骨料加热；水泥只能保温，不得加热。

配制低温施工的混凝土和水泥砂浆，应先用较小的水灰比和较低的坍落度，以减少拌合用水量。

拌制前应用热水洗刷砂浆机机内壁，将残留水和凝结的冰块排尽。

砼在遭受低温冻结之前，砼的强度不应低于设计强度的70%。

冬季砼施工要做好砼浇筑后的保温工作，尤其是头七天的养护期更要做好保温措施，砼拌和物在搅拌过程中应考虑热量损失，拌和时间应较常温时延长50%；

砼养护宜优先采用蓄热法，可采用加厚模板，双层履盖草帘等方法；

模板的拆除应保证砼达到要求的抗冻强度和拆模强度，对受冻砼，坚决采取返工措施，以保证砼的强度。

为加速砼硬化和降低的冻结温度，可采用高标号水泥，水化热高的水泥或掺用早强、引气剂等，对容易冷却的部位，应特别加强保温。用气温5度以上的水养护砼。

10.3 地上地下设施、管线的保护加固措施

1、土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。

2、在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。

3、对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。

4、土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。

5、施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应加以保护。

11施工总进度横道图及网络图

工程开工日期：2010年6月1日（以建设单位（业主）或监理工程师发布的开工令为准）。

工程竣工日期：2011年5月31日（以建设单位（业主）或监理工程师发布的开工令日期开始，总工期365日历天）。

详细的施工进度详见《施工进度横道图》和《施工进度网络图》。

（1）全面满足招标文件、设计文件及施工规范要求。

（2）统筹安排，科学合理。根据现场勘察资料、业主招标文件资料及本标段的工程特点，全面规划、统筹安排。

（3）注重环境保护。

（4）根据现场情况和各单位分部工程工作内容，相对独立、减少干扰。

根据设计图纸及现场考察情况，按有利于施工生产组织、节约用地及提高生产效率等要求进行施工平面布置。

（1）拌和站、砂石料场及材料仓库

在标段内附近空地设生产临时设施、如加工场、仓库及材料堆场、砂石料场、搅拌站等。

施工场地满足材料的储存及保管所需面积要求，其中搅拌站、蓄水池、水泥仓库及砂石料分区场靠紧布置。

在沿线适当位置设置砂浆搅拌机械及材料堆放区，砌筑用砂料直接一次性堆放到施工地点附近，避免二次转运。

（3）管理用房及生活用房

租用当地民房设立项目经理部，布置项目职能管理各部门，以作为全线的施工指挥、管理。

生活用房靠近管理用房DB37／ 3655-2019标准下载，以满足工作及生活需要，生活用房主要布置有工作人员宿舍、食堂、澡堂、卫生间等。

根据施工需要，施工沿线布置三相四线制电力线路，沿线搭接使用照明电源。

考虑到供电可靠性，施工中尽可能充分利用各施工点周围所接通的电网，配备30kw柴油发电机组2台。

并采用蓄水池及蓄水罐储水，用汽车运输的方式解决用水，以保证施工需要。

12.3 施工平面布置图

施工平面布置图详见附表五《施工总平面图》。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

单位：人

GBT 6892-2015标准下载附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图