施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某集中式农村安全饮水工程施工组织设计_secret

根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际，确定合理的运输通道路线，

我项目部将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此，我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能按照业主意图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协调工作。

CJJ 61-2017标准下载5.1.2 组建施工项目部

若工程中标，即组建工程项目部，项目部设项目经理、项目总工、施工主管、质量主管、测量主管、安全主管及材料员、核算员等管理人员。我公司将保证主要管理人员到位，树良好的企业形象。我公司对各施工项目已实现项目法。

作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据单位对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，结合本工程的特点，我公司决定选派拥有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力、具有二级项目经理资质的工程师担任本工程项目经理。项目经理根据管理幅度和深度需要，设项目副经理一名，分管生产和后勤工作。

作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目技术负责人与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果和综合评定，确定委派具有类似工程丰富施工经验的工程师担任本项目技术负责人。

根据单位项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员组成项目现场管理班子。

工程管理：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡, 制订新技术、新工艺的方案；编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。

质量安全管理：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理，检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施，预防事故发生。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料。

计划财务管理：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。负责进行工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金、外包应付账单。

器材物资管理：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、控制材料采购成本、验收、保管和发放；编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率、指导安装和拆除各类设备，加强设备维修保养、机械租赁的控制。

综合管理：负责对外协调、后勤保障和消防保卫工作。

4)施工劳务层人员组织

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我项目部在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为10人，其中包括管道工、机械操作工、机修工、维修电工等，这些人员均为我项目部曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员均为15人,其中包括木工、混凝土工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，即普工根据施工各阶段需要灵活调配，平均配备约30人，此类人员的来源为长期与我项目部合作并经我公司ISO9001体系认可合格的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。

劳务层组织由单位劳资部根据项目部的每月劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中，所有劳动力日平均人数在40人左右，高峰期工地总人员数将达到50余人。

5.2.1 施工总目标

质量目标：工程合格，争创优良工程。进度目标：在2008年12月25日前竣工。

安全生产目标：争创标化。

文明施工目标：争创文明施工工地。

1)、本工程总体上分三个工区同时进行施工，进场后首先做好施工准备工作，安排好临时设施，做好施工用水用电工作，然后采用流水作业法进行施工。

2)、制定切合实际的施工进度计划，指导具体施工及安排机械、物资、人力，作到计划周密、统筹安排。并充分考虑各种不利因素，多考虑困难，少打如意算盘。当不利因素出现时，以认真科学的态度及时提出补救、解决方法，在确保质量的前提下，保证工期。

3)、质量是企业的生命线，紧紧抓住工程质量的关键点，切实做好关键工序，关键要素实施工作，提出保证质量的具体措施。

4)、临时设施的布置整洁合理有序、功能齐全，满足现场办公、生活需要，在临时设施的布置上要充分考虑实际情况及环保要求。认真做好文明安全，整洁有序，力争达到市标化工地标准。

5)、在准备工作基本就绪后，应立即组织机械、劳动力进场施工、铺设必要的便道，保证设备材料及时到场。

6)、管道施工遵循先深后浅的原则进行。

7)、严格按施工规程及验收规范进行施工，每道工序必须认真进行检测，符合标准后，才进入下一道工序施工。认真做好工序交接自检工作，不将不合格工序带入下道工序，每道工序自检合格后报请监理工程师验收，密切配合监理工程师的工作。

8)、注意工序衔接的紧密性，人、机、料紧密配合，环环相扣，不让任何一个因素影响工程顺利实施，造成工序的脱节，我公司将派出有丰富同类工程经验的现场工程师承担本工程的施工管理工作。保证本工程优质、顺利实施。

9)、安全生产至关重要，在拟定施工方案时要详尽指出不安全因素，特别对下列部位施工要严加防范：

①管道施工时应注意防范边坡塌方事故，对沟槽较深边坡不稳地段及时支护，确保人身安全。

②设立专职安全员，在施工中对重物起吊、电动设备等施工活动实施安全监控。

③做好工地食堂的卫生工作，杜绝事物中毒事故发生，同时对食堂工作人员定期

④若我公司中标，我公司将保证主要管理人员到位，树良好的企业形象。

5.3 施工现场平面布置

项目部办公用房拟租用附近居民房。其他临时设施设在管道沿线，职工生活用房采用普通活动房，内包括食堂、厕所、浴室等。材料设 备仓库采用钢管、脚手片搭设。

5.3.2 施工用电用水

(1)施工用水：项目部准备采用DN32PE管，将泉水接入施工临时办公生活区和拌和场，以满足施工用水以及职工的生活需要。

(2)施工用电：电线采用三相五线制，木杆架设，并每隔100M 设一配电箱，并配备安全防漏电装置。电杆上电线必须做到接零及避雷装置，以确保安全。每根电杆设置施工用的安全电箱一只。内设多把闸刀，保证一机一闸一开头，每把闸刀必须设有熔断器保护。

现场预预备柴油发电机。

做好场内排水工作，作到小雨不积水，大雨及时排出，施工现场整洁、干爽。在施工过程中，我们将生活污水及施工污水，经沉淀和排污处理后将清水排入相关河道，严禁将未经处理的生产及施工污水直接排入河道。

5.3.4 施工标牌及施工围护

对临时设施处实行文明标化工地标准管理，作到整洁大方，文明有序，树立“五牌二图”及宣传画廊。在全线范围内张贴宣传标语，树立企业形象。现场的施工护栏Q50钢管打设。护栏设置必须直顺，高度一致以达到整齐、美观的效果。在现场预备一定数量的防护屑、临时围栏、支撑柱等物资，以便急用。

因为整个工程中的砼均采用自拌砼，因施工面较广，而量少，故不设固定拌和场，现场配制1台350型砼拌和机，用一定数量的自卸车配合，随工程需要移动而设置。

若我公司中标，为了确保工期及工程质量，我单位计划将本工程划分二个分项工程同时进行施工，一是管网安装工程，二是水处理厂区工程(含水源工程)。

若我公司中标，工程施工工期具体的开工时间，以业主的开工通知为准，并在接到通知三天内开工。

6.1 施工总进度计划编制的指导思想

(1) 招标文件精神；

(2) 设计图纸和场内组织方案

(3) 各分项工程施工方案的具体技术要求

(4) 现场实际情况 我们将从施工技术的提高和资源上合理配置来保证工程质量，达到本工程施工的质量与进度的同步控制。

6.2 施工总进度安排

开竣工日期、总工期、拟开工日期：以业主的开工通知为准，拟竣工日期：2008年12月25日。确定目标工期为90日历天。具体详见施工进度计划表(下页)。

AA县BB乡CCC村集中式农村安全饮水工程施工进度计划表

工程计划9月25开工，12月25日完工。

(1) 本总体计划已充分考虑了夏季与秋季对管道施工的影响。

(2) 做好人、机、料的前期准备工作，在该三大因素保证的前提下，切实按计划实施总体计划。

(3) 严肃认真地执行总计划，注意工序的衔接时间及工种间的配合。若因不可预计的因素造成前道工序落后，应及时加强机械、材料及劳动力的投入，及时补正。

(4) 项目部应统筹安排，灵活机动，切实的执行本计划，设立进度计划警戒点，总公司将随时检查计划的落实情况。

6.4 工期保证措施：

(1) 加强各工序、工艺的质量控制，做到不返工，一次性达标，并在新工艺上加大力度。

(2) 按照业主对总工期的要求，每月下达一次月计划，每周下达周计划，科学组织、合理安排、每天检查进度计划完成情况，经常分析施工存在问题，采取有效的措施，加以克服解决，绝不拖延。

(3) 根据施工每一阶段的实际情况，合理地调整三个工区的机械设备和劳动力布置，施工中采用计算机网络控制，以确保施工工期只能提前，绝不拖延。

(5) 对必需的机具设备立即进行检修，并对必要的机械设备等均需有足够的补充准备，以备不测时急需之用。

(6) 对所必需的工程材料、成品、半成品及早订货，保证及时提供供应，绝对不可发生停工待料现象。

(7) 安排足够的劳动力，包括技工，投入工程施工，故应根据实际需要采取临时抽调劳动力进行突击施工。

施工准备测量放样管道开挖管道铺设管道接口镇墩浇筑沟槽回填土方回填水压试验/压实度试验。

施工准备测量放样土方开挖清坑坑基验收砼池底浇注池壁砌筑池顶盖板池盖防渗蓄水试运行。

按先深后浅的管道施工原则，流水作业，从现场实际看，排除场内交通问题，各段管道均具有开工条件，故进场后，首先会同业主、监理与其他施工单位协调场内交通问题，力争在不影响外界的条件下全面施工，在有条件的地段一次开挖，开挖前做好以下几项工作：

①、放样完成 ②、有运输便道

③、管道材料储备充足 ④、机械设备就位

劳动力，根据现场条件，施工投入50个劳动力。

(1) 先将建设单位提供的两个以上永久性标高点进行两次闭合核实，若无误差，认定永久性标高正确。根据永久性标高，按规范要求加密临时水准点，临时水准 点亦可用浇桩代替。

(2) 标高的复测必须及时进行、杜绝误差。

(3) 上述所有的控制桩、标高桩和其它桩位经监理工程师复核后，在设置的桩号上编号，防止和其它单位布置的桩混淆而发生差错。所有桩应予以详细记录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等。

(4) 在运输、交通、等过程中，所布置的桩易受损坏，在使用桩时应先进行复核核对后方可使用。

本工程管道挖深均在0.6米左右，土质较好，故决定大区段采用小型机械开挖，小区段采用人工开挖，边坡为1：0.33，在管线距现状建筑物较近时采用横列板支护。

开挖主要采用人工挖土。为防止超挖或扰动槽底土层，机械开挖应预留20Cm人工挖土，标高控制在距槽底标高50CM处，边挖边修，设基坑排水，并立即进行基础施工。供水管的槽底宽度不得大于设计宽度。如发现超挖，须用级配砂碎石回填，严禁用土回填，沟槽的两侧1米内不可堆土方，施工机具设备停放的位置必须平稳，沟槽深度、沟槽支撑的形式和土质情况，经工地技术负责人计算确定安全距离，离沟槽边距离不得小于1M。凡涉加宽、加深、降低地下水，挡土措施，文物、地下地上管线，邻近建筑物防护措施等问题，均须与建设单位、设计单位及公司主管部门联系取得书面签证方可施工。

1)、检查合格证：铺设前做好各项工序的交接验收，合格后方可开始排管；管材有无合格证；土方施工是否符合规范要求；管节内外是否合格等。

2)、管材要求： 管子外观要求：表面无明显划痕等不良现象，无超过壁厚负偏差的凹陷，无机械损伤。要求表面平整、无皱折，压边和搭边粘接紧密，下管前要再检查，合格后方可下管， 入槽后如有损伤，要标出记号，按要求修补。

3)、清理、编号、组合：在安装前，对管子、管件及配件等内部要清理干净，不得存杂物；对每根管子要量测、编号配管，选用其壁厚相同及管径相差最小的管节组合对接；如组成管段下管时，管段的长度、吊距要根据管径、壁厚、材料、下管方法及工作环境考虑，在施工中制定方案。

4)、配备配件和下管机械： 根据管子的材质和现场条件，用合适的相对应的配件，其质量要符合国家现行标准的规定，使用前要根据所安装管线的长短、管径、焊接方法与施工环境，配备适当的工具和下管机械。

管材运至现场放置在所排井位的一侧。根据现场的实际情况，采用人工卸管以及排放在沟槽2.0m以外的实地上，装卸过程中，严禁用钢丝绳穿心搬运，搬运时轻起清落，防止碰撞损坏管端，卸管及排管用的绳索应用牢固。成品管道运至沟槽边待用的管节应垂直槽边放置并垫稳。吊车卸管时应有专人指挥，操作人员集中思想，听从指挥。

排管时应清除沟槽里面污泥、杂务、积水，复核好高程样板(龙门板)的中心位置和标高。管节在沟槽内移动时，操作人员应紧密配合，防止碰撞；排管时，应以管底标高为准。在窨井处排管时，应控制好窨井的内净尺寸。

7.5.3 PE管与配件均采用热熔对接，该种接口质量稳定，操作简单。连接时管端表面清洁、干燥、无油、无灰尘；然后将管件安装到两个管端上，对准、对正，并用专用固定卡具将其固定。

7.6 水源、水池及管理设施工程

水源工程、水池工程及管理设施工程均为土建工程，施工重点为取水池、清水池及管理房的砌筑。

1)基坑开挖时，如有疏松杂填土应将其全部挖除，根据设计意见或用砂垫层处理。

2)坑底开挖尺寸除底板垫层宽度外，应根据施工需要每边增加1000mm工作面，过深处应按规定放坡或采取基坑支护处理。

3)基坑开挖应连续进行尽快完成，施工中应在坑上面四周外侧围以土堤挡水，防止地面水流入坑内，以免边坡塌方。

7.6.2 池底板浇注

1)混凝土的施工采用搅拌点自拌砼，在浇筑一层后，应即用振动器振实，表面呈现浮浆，不再沉陷为止。做好重复回振，每一振点的振捣时间一般不大30s。

2)浇筑混凝土前应清除槽内杂物和积水，严禁在积水中灌筑混凝土。浇筑混凝土应连续进行，如必须间隙时，间隙时间不应超过2h。

完成池底浇注，经验符合施工强度，并办完地基、基础工程隐检验收手续后，才进行本道工序。

1)弹好轴线墙身线，根据进场砖的实际规格尺寸，弹出池墙的位置线。

2)按设计标高要求立好皮数杆，皮数杆的间距以15～20m为宜。

3)砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙。

4)砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。

①组砌方法：砌体一般采用一顺一丁(满丁、满条)、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。

②排砖撂底(干摆砖)：一般外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后檐纵墙排条砖。根据弹好的门窗洞口位置线，认真核对窗间墙、垛尺寸，其长度是否符合排砖模数，如不符合模数时，可将门窗口的位置左右移动。若有破活，七分头或丁砖应排在窗口中间，附墙垛或其它不明显的部位。移动门窗口位置时，应注意暖卫立管安装及门窗开启时不受影响。另外，在排砖时还要考虑在门窗口中边的砖墙合拢时也不出现破活。所以排砖时必须做全盘考虑，前后檐墙排第一皮砖时，要考虑甩窗口后砌条砖，窗角上必须是七分头才是好活。

7.6.4 池顶盖板及防渗

在完成池壁的砌筑任务后，即可吊装池顶预制盖板，并按设计要求在预制板采用细石砼找平作防渗层。

7.7 净水设备及电气安装

7.7.1 安装准备工作

(1)施工前必须准备好技术准备工作中提出的所需机具、材料，并及时将所安装的机械设备运到现场，开箱检查、拆卸、清洗、润滑。

(3)设备拆卸、清洗和润滑。

1、基础的施工。基础施工大约包括几个过程：挖基坑、装设模板、绑扎钢筋、安装地脚桂和预留孔模板、浇灌混凝土、养护、拆除模板等。

(1)机械设备就位前，必须对设备基础混凝土强度进行测定。一般应待混凝土强度达到60％以上，设备才可就位安装。设备找平调整时，拧紧地脚螺栓必须待混凝土达到设计强度才可进行。

(2)设备基础的几何尺寸应符合设计规定，设备定位的基准线应以车间柱子纵横中心线或以墙的边缘线为基准(应按设计图纸要求)。

(3)地脚螺栓。地脚螺栓的作用是将机械设备与地基基础牢固地连接起来，防止设备在工作时发生位移、振动和倾覆。地脚螺栓的长度应符合施工图的规定。

标高偏差的处理。螺栓标高的正偏差超过允许范围，应切割去一部分，并重新加工出螺纹。若螺栓标高负偏差且不超过15mm，应先凿去一部分混凝土，然后用氧乙炔火焰将螺栓螺纹外部分烤红拉长，在拉长后直径缩小的部分两侧焊上两条加强的钢筋或细管。若负偏差超过15mm时，应将螺栓切断，并重焊一根新螺栓，再在对接焊中加焊4根钢筋，处理完毕后重新浇灌好混凝土。

地脚螺栓“活板”的处理。在拧紧地脚螺栓时，由于用力过大，将螺栓从设备基础中拉出，使设备安装无法进行。此时需将螺栓中部混凝土凿去，然后焊上两条交叉的U形钢筋，补灌混凝土，即可将螺栓重新固定。

(4)垫铁。在设备底座下安放垫铁组，通过对垫铁组厚度的调整，使设备达到安装要求的标高和水平，同时便于二次灌浆，使设备底座各部分都能与基础充分接触，并使基础均匀承受机器设备的重量及运转过程中产生的力。

1、设备操平与找正。机械设备安装所用的基配点，就是以工厂零点为标准，用测量法标出该基配点的准确标高

(1)螺栓连接的防松装置。螺栓连接本身具有自锁性，承受静载荷，在工作温度比较稳定的情况下是可靠的。但在冲击、振动和交变荷载作用下，自锁性就受到破坏。因此，需增加防松装置。

(2)键连接。键是用来连接轴和轴上零件，键连接的特点是结构简单、工作可靠、装拆方便。键通常按构造和用途分为松键、紧键和花键。

(3)滑动轴承安装。滑动轴承是一种滑动摩擦的轴承，其特点是工作可靠、平稳、无噪音、油膜吸振能力强，因此可承受较大的冲击载荷。

(4)滚动轴承安装包括清洗、检查、安装和间隙调整等步骤。

(5)齿轮传动机构的安装。齿轮传动机构具有传动准确、可靠、结构紧凑、体积小、效率高、维修方便等优点。

(6)蜗轮蜗杆传动机构的安装。蜗轮蜗杆传动机构的特点是传动比大，传动比准确，传动平稳，噪音小，结构紧凑，能自锁。不足之处是传动效率低，工作时产生摩擦热大、需良好的润滑。

(7)联轴节的安装。联轴节分为固定式和可移动式两大类。

7.7.4 设备检验、调整与试运转机

械设备的试运转步骤为：先无负荷、后负荷，先单机、后系统，最后联动。试运转首先从部件开始，由部件至组件，由组件至单台(套)设备。数台设备联成一套的联动机组，应将单台设备分别试好后，再系统地联动试运转。

7.8.1 管道安装敷设后及时进行试验，根据本工程管道试压的工作压力。试验压力为工作压力加0.4Mpa，管道试压前先开启排气阀及其他排气设备，从下游缓慢灌水，水泵满后，当排气阀出现水柱时，关闭排气阀，开启试压泵将管道内压力开至0.2Mpa，让管道在此压力下充分浸泡24 小时，48 小时后将压力升至试验压力，关闭进水阀门，10分钟后查看跌压情况。

7.8.2 试验前，要检查试压设备、压力表、连接管及管件、排气管及排水管，以保证系统的严密性和排尽管道内空气。

7.8.3 埋地管道在管道合格后，管两侧及其上部回填土不小于50CM(要分层夯实)，后进行试验。

7.8.4 管道试验的长度不超过1000M，过河渠管要单独进行。

7.8.5 管道内充满水后经过24 小时，方可进行试验。

7.9.1 在水压试验前除接口外，管道两侧和管道顶以上回填高度不小于50CM，待水压合格后，再回填其余部分。

7.9.2 在槽底至管顶以上50CM 内，不得回填淤泥、有机物、冻土及大于50MM 的砖、石等硬块，在防腐层周围要细砂回填。回填时，槽内不得有积水。

7.9.3 胸腔回填要分段进行，两侧要同时回填，高差不得大于一层(30CM)以上。

7.9.4 回填时，在管道内采取临时竖向支撑措施，防止竖向变形。填土时要支撑稳妥，填土至管顶以上时，要检查管道变形与支撑情况，无问题则继续回填，否则采取措施处理后再回填。

7.9.5 回顾填至设计高度后(或临时支撑拆除后)，再次量测管子尺寸，并记录，确认管道回填质量。

7.9.6 认真做好回填土的密实度检测工作，只有当上一层回填土检测合格后方可进行下一层土的回填。

7.9.7 胸腔土方回填采用电动蛙式夯机、管顶及以上采用手扶式IT 压路机。

7.9.8 填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土找平夯实。

7.10 原始资料的填报和整理

原始资料包括放样、沟槽、管道安装、回填、安管、隐蔽工程、材料申报、材料合格证及试验报告等，资料的填报与整理遵循以下原则：

1)资料的填报进跟施工工序，在每道工序自检合格后，经监理工程师对每道工 序复测后签字方可进行下一道工序。

2)对于工程上更改的内容，出好工程联系单或洽商记录，根据联系单或洽商记录方可施工。

3)材料进场后需要对工程申报材料数量、等级及使用部位，并出具相应质量保 证书和合格证书，监理工程师认可后方可使用。

4)对于工程施工图上没有的工程内容，及时做好工程量签证报告，报呈业主、监理工程师签证。

5)工程结束后将原始资料与竣工图及其它资料一起整理，装订成册。

在施工过程经任何一级检验未达标者，必须整改或返工，达标后，重新检验合格，才能予以放行。

(1) 施工技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作，项目技术负责人具体实施各类技术工作，对施工技术管理人员与施工人员进行书面、口头施工技术交底，施工工艺操作交底。内容包括技术、质量、施工工艺等。

(2) 施工质量管理要素进行监督检查。项目部质监工程师和队质量员具体实施各种质量活动，实施施工质量控制、监督、各道施工工序质量要求和提出质量措施。项目部负责对外与业主工程师代表及监理工程师协调处理有关工程质量事宜，实行施工项目自检、互检、专检相结合的质量检查制度，同步做好施工内业资料的编写、归类、整理工作，确保施工与资料同步。

(3) 成立专业测量小组对关键性的测量项目与总体测量方案制定、复测全面负责。同时确保本工程测量小组与各作业段相关测量连续性联系，严格执行放复制度，使整个工程施工质量始终处于受控状态。

8.2 施工人员技术素质保证

(1) 现场施工人员认真学习设计图纸、技术操作规范、施工质量标准，提高施工人员技术素质，在施工中每个施工人员认真、严格地执行。

(2) 每周一次组织施工技术人员技术会，研究在施工中碰到的难点工艺，群众群力攻克疑难施工点；同时互相学习他人的精艺技术，取长补短，达到共同提高的目的。

(1) 工程开工前，施工过程中每道工序作业前用书面形式进行技术交底。交底内容包括：质量、规范、验收标准、安全等，使每个施工人员都明确生产任务和质量目标。

(2) 特殊工艺技术难点，除书面技术交底外，召开专题研讨会，统一认识，落实技术操作目标并作出书面文件落实到施工人员，对提高工程质量、提高工效、加快施工进度起推动作用。

(3) 施工过程质量保证措施—项目部建立工程质量保证体系。

项目经理为工程质量第一负责人，确保本工程为优良工程，组织本工程总体技术活动，完成各类技术工作。由项目总工程师对具体施工人员及作业队伍进行施工前的技术交底，技术交底包括施工技术、质量、安全文明施工等。重大质量技术措施报公司总工批准后，提交业主、监理工程师审批。严格掌握材质关：对原材料、半成品、

成品进场时必须有出厂证明和质保单。工地试验员负责材质检验验收，并报请监理工程师复验，待复验合格，方可在永久性工程中使用。严格执行层层验收复核制度：每道工序必须按有关规定的隐蔽工程及技术复核项目认真查验，确保每道工序按规范和设计意图实施。并及时如实地按标书要求检查评定工程质量，检查评定表格填写正确、齐全、真实。坚持每道工序优良标准控制， 加强监督，使每道工序都处于受控状在施工过程经任何一级检验未达标者，必须整改或返工，达标后，重新检验合格，才能予以放行。发现施工中疑难问题，及时商量具体解决方案，修正施工方法，确保优质工程。

9.1.1 本工程中，本公司全部自己承建所承包的工程，任何工程项目决不分包，并严格遵守有关“外来劳动力管理条例”，不予招收另星民工，以加强施工管理和安全。

9.1.2 本工程中，本公司施工人员无条件接受业主所指定的现场项目部的总协调、总管理和总控制，一切施工事宜均通过项目部进行，在项目部的统一安排下精心施工。

9.1.3 本工程中，本公司保证所确定的工程项目经理和主要技术人员、管理人员，均在施工单位进场时一次到位，并在施工未全部竣工前不予撤离，若需调整需报请指挥部同意。施工中我公司将按招标文件要求，及时提交详细的施工技术方案和详细的进度计划，保证严格按业主确认的施工技术方案进行施工，并无条件接受项目管理部和施工监理单位对施工质量的监督管理和对工期实施情况的督促。 本工程中我们推行项目管理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。

9.2 文明施工及环保管理

施工现场必须按标准设置施工铭牌，管理人员配卡上岗，现场办公室设置单位铭牌。施工区域在各通道口设置过道板，保证施工人员及其它相关人员的安全通行。工程开始实施后，做好与其它企业的配套工作，做好必要企业施工的顺利实施，同时做好区内临时的交通标志。临时改变原交通计划及时与业主、监理沟通，并通知受影响的企业。交通通道、施工便道按要求实施，并作到所有通道均平整无坑塘，无积水。

施工现场必须落实切实可行的临时排水措施。工地场地布置图按比例绘制，固定设施一次标注，活动设施(包括大宗材料、周转材料、半成品等)按投影尺寸制成卡片，随不同施工阶段标注，现场摆布实物应与搀布置相符，使能按图索骥。施工现场实行局部围护。

9.2.2 工地卫生、五小设施 应有合格的可供食用的水源，保证供应开水，严禁食用生水，必须加盖、加锁，并严禁直接置地。(如有冷饮制作工，必须持健康合格证)，场地作到整洁卫生。厕所严禁设置于河道上，粪便及时清运，不得直接把粪便排入河道、雨水管道。厕所有专人管理，每日清洗，定期消毒，灭杀蝇蛆。食堂与厕所、污水沟应严格隔断，内外环境整洁，有消毒、防尘、灭蝇、灭鼠措施，设熟食间或有熟食罩，生熟具分开，定期清洗，要有留样菜。有进货验收记录，变质食物有处理和记录，办好食堂卫生许可证和炊事人员健康合格证，作到“三白”， 泔脚筒必须加盖。工地严禁搭设不符合卫生标准的简陋食堂，严禁无证摊贩进入生活区销售食品。宿舍、更衣室作到通风、照度好、干燥、无异味、无蜘蛛网、 无积灰、无痕迹、无烟头纸屑，床上生活用品堆放整齐，床下不得随意堆放杂物，有卫生值日制度。工地设医务人员，无医务室应配急救药箱，备齐常用药物。有专业人员负责，做好药品发放记录，医务人员要抓好防病和食堂卫生宣传工作，高温季节做好防暑、降温工作。生活区设有“五小设施”平面图和卫生包干示意图。

9.3.1 安全技术措施： 认真贯彻实行“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策，把安全工作放到第一位，并落实到实处，加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育，学习有关安全操作规程，提高大家的安全意识，增强安全观念。建立健全各种规章制度，制定各种安全操作规程，安全操作规程，警示牌要醒目挂在作业现场处，重要岗位、特殊工序制定专项安全措施，对特殊工种，必须持证上岗，确保万无一失。

9.3.2 用电安全：一切电器设备、架空线路等安拆工作，必须是有证且熟悉电工操作的人员进行，任何其它人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。

露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求(60CM)，装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使用。

加强用电管理，制定值班制度，每天24 小时内必须至少有一位持上岗的熟悉电工在工地值班，随叫随到、防止事故发生，电工操作应按操作规程施工，上岗时必须随带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，清除隐患、杜绝事故。

9.4 技术、档案资料管理

9.4.1 对文件资料和质量记录的整理、收集工作由公司指派的资料管理员进行分类管理、汇总，做到标准统一，查询方便，准确无误。

9.4.2 未经检查验收签证的工程部位一律不得列入完成产值数量。

9.4.3 本工程所有文件资料的质量记录纸张的大小尺寸均按A4 纸规格(外来文 件资料不合要求的，应用A4 纸粘贴)，要求文件资料和质量记录字迹端正、清 楚、不得涂改。

10、降低工程生产成本措施

10.1 为了降低工程生产成本，建立成本核算制度，加强成本的预测工作，实行目标成本管理。

10.2 由公司财务科和经营科各派一人负责工程的成本管理，项目部施工班组要根据目标成本计划制订人、机、料的计划用量和金额控制，落实到施工各环节。

10.3 对材料的验收、领退、转移和盘点都要填验收单、领退料单、转移表和盘点表等原始凭证。

10.4 人工费按实际发生数，按成本核算对象，编制 “人工费分配表” 。

10.5 机械设备要有台班使用记录，租赁机械要有结算凭证，并按成本对象编制机械使用费汇总分配表。

11、环境保护与文明施工

11.1.1 组织管理

施工期间严格遵守国家有关环境保护的法律和法规，采取合理的措施进行环境保护。组织项目经理部学习国家有关环境保护的法规和合同中规定的环保要求，在制定施工措施和组织管理中具体落实到位。严格文明施工，对施工人员进行环保文明施工教育，从思想上认识环保文明施工的重要性。

11.1.2 技术措施

按指定地点弃碴，有序堆放整平，并合理利用。严禁随意堆放弃碴。

工地建设时，按文明工地标准进行，按规定标准建设食堂、厕所。

爱护当地草木，搞好与兄弟单位的协作关系，和当地群众合睦相处，以礼待人，

严明纪律，绝不侵犯群众利益。

在施工区域内，树立醒目标语牌，加强环保文明施工的宣传力度。

各施工班组实行管理区域责任制，挂牌施工，文明施工，定期整治现场环境，保持现场的各类机械设备、材料摆(堆)放整齐有序，严禁乱堆、乱丢、不用的器材要及时回收，已完工的项目要做到工完场清。

在全部工程完成后，除已征得监理单位的同意外，我方立即拆除一切必须拆除的施工临时设置和施工临时生活设施。拆除后的场地按监理工程师指示清除干净。

11.1.3 污水处理系统

所有可能危及周围环境卫生的施工区周围设置明渠，暗管等设施，严禁污水漫流。

在各区域排污系统的末端，根据污水性质设置不同处理系统，并达到有关规定后再排放天然河沟中。

11.1.4 粉尘防护系统

拌和站等粉尘污染较重的部位，采取合理选配运输的设备，从根本上控制粉尘污染。

砼拌和站的拌和系统采用彩板封闭结构遮挡控制水泥粉尘随风飘散。

文明施工，教育为本，落实为主，我们将一如既往的对每个职工进行思想品德、职业道德、家庭美德和社会公德的“四德”教育，并落实于行动之中。

建造标准的施工管理和生活用房，营造一个良好的生活、工作环境。

上班职工统一着装，统一挂牌上岗，提高职工内在素质的同时提高职工的精神面貌和外表形象。

现场办公室实行科学管理，办公人员职务、姓名牌置于桌面之上，做到文明办公。

施工现场设置一图五牌：施工现场平面布置图和工程概况、安全生产六大纪律和十项安全技术措施、安全生产十不准、安全生产记录牌。

严格按总平面布置图施工，做到场地整洁，道路通畅，建筑材料和主要周转材料按指定地点分类、分档堆放整齐，机械设备牌证齐全停放有序，管线布置和维修要认真有计划地进行。

统一配发安全帽，按项目经理、工程技术、施工管理、职工、民工等分类，分别配带蓝、红、黄、白颜色的安全帽。

危险地段施工设立安全标记和保护栏杆。

搞好现场排水、排浆工作，防止场地泥浆漫溢，以保证施工现场清洁干燥。

各种机械设备挂牌操作，并随时做好保养清洁工作。

施工现场配电箱应有统一的颜色和编号《城市地下工程盖挖逆作法结构设计指南》宣贯培训材料（北京市规划和自然资源委员会），且门锁齐全。

保卫部门下设现场执法队，固定人员轮流现场执法，发现违章和不文明现象即发出整改单，限期整改。

加强安全防火管理，对存放易燃易爆物品的仓库、车间实行专人管理，增加消防设施的配置，并制订防火责任制，禁止使用电炉，明火实行动火许可证审批制度。

配置有效的消防设施，做到人人会使用简单的灭火器材，确保工程施工人员安全。

合理布置工地卫生设施，执行定期消毒制度某剧院内部精装修施工组织设计.doc，并安排专人管理，保持场内清洁、干燥、卫生。

2、项目技术负责人简历表