施工组织设计下载简介

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第三节 安全技术交底

1. 安全技术交底基本要求

某小（1）型水库施工组织设计.docx工程项目必须实行逐级安全技术交底制度；

安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。

安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。

工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、工长进行详细交底，并向工程项目全体职工进行交底。

两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度定期或不定期地向有关施单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

工长安全班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底。班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全交底。

各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签名。交底书要按单位工程归放一起，以备查验。

2. 安全技术交底的内容：

本工程项目施工作业的特点。

本工程项目施工作业中的危险点。

第四节 安全检查和验收制度：

1．安全生产检查的内容

安全检查的内容主要包括查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等。

检查方式有公司组织的定期的安全检查，各级管理人员的日常巡回检查，专业安全检查，季节性节假日安全检查，班组自我检查，交接检查。

对查出的隐患不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

a．必须坚持“验收合格才能使用”的原则。

市政工程临时设施及沟槽支撑与支护；

支搭好的水平安全网和立网；

各种起重机械、路基轨道、施工用电梯及其他中小型机械设备；

安全帽、安全带和护目镜、防护面罩、绝缘手套、绝缘鞋等个人防护用品。

脚手架杆件、扣件、安全网、安全帽、安全带以及其他个人防护用品，必须有出厂证明或验收合格的单据，由项目经理、工长、技术人员共同审验；

各类脚手架、堆料架、井字架、龙门架和支搭的安全网、立网由项目经理或技术负责人申报支搭方案并牵头，会同工程部和安全主管进行检查验收；

暂设电气工程设施，由安全主管牵头，会同电气工程师、项目经理、方案制定人、工长进行检查验收；

起重机械、施工用电梯由安装单位和使用工地的负责人牵头；会同有关部门检查验收；

路基轨道由申报铺设方案，工程部和安全主管共同验收；

工地使用的中小型机械设备，由工地技术负责人和工长牵头，会同工程部检查验收；

所有验收，必须办理书面验收手续，否则无效。

第六章 临时设施和场地的要求及与各单位的协调

进入现场施工之前，我公司首先进行相关临时设施的搭设工作。保证所有临时设施的搭建符合 “关于建筑工地临时设施搭建的统一标准”并达到 “太原市文明安全工地”要求。本工程幕墙施工所需的临时设施主要有：项目部办公室、工人宿舍、食堂、临时材料堆场等，其具体位置将遵循总包的统一部署，服从总包统一管理。

２.与监理方的配合说明

积极配合监理的质量监督工作，根据施工进度申报检查。

随时接受监理的监督检查，按监理要求提供所需的各种施工档案资料。

对监理提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案，直到验收合格。

在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理的问题及时与监理单位反映，并协商解决。

３.与建筑设计人员的配合说明

在施工中积极与设计师联系、沟通，了解设计师意图。

在工程设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。

配合设计进行图纸的更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合保质保量完成工程。

设计师对我司提供的施工设计图纸提出审核意见，及时签署。

４. 与其他分包商的配合说明

如果内装公司同时施工，我们将积极与内装公司协调，共同研究收口技术方案及处理方法，以确保内饰效果。

在交口处施工顺序为先外装后内装。基本原则是互不妨碍，互不影响，确保工程进度。

要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理。届时我司会派人监督指导。

第七章 冬雨季施工的措施

下雨天气，严禁室外进行焊接做业。

下雨天气，不能进行硅酮耐候胶、密封胶的室外注胶做业。

下雨天气，尽量避免玻璃板块的室外搬运。同时避免幕墙的现场挂装工作。

进入雨季，应做好材料的防护工作，避免材料直接受到雨水的浇淋。特别是一些吸水的材料，如防火岩棉、泡沫填充棒等，一定要室内存放。

雨季施工，同样应注意室外安装设备的维护工作。应由主管项目经理委派专职机修人员随时掌握设备的正常运行状况，并填写设备运行记录。严格避免事故的发生。

雨季施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面的检查，避免漏电事故发生。

雨季施工的时候，要做到雨期前对现场各种机具、电器、工棚都应加强检查，尤其是脚手架、井架、吊船、焊机、冲击钻、手电钻等，要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一系列技术措施；要认真编制雨期施工的施工安全措施，加强对员工的教育，防止各种事故的发生。

保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。

大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，则应立即加固。

提前准备防雨用品，需要防雨的中间过程部位在雨前应作好防淋准备。

雨后打胶时一定要注意清理、干燥容胶部位。

雨季焊条注意防潮，使用时一定注意检查是否受潮，若受潮应烘干后再使用。

第八章 文明施工及环境保护措施

在施工过程中做好现场文明施工管理，确保工程质量、施工安全，使工程按预期目标完成。为此必须做到：

健全文明施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织；

健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是文明施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持文明施工会议制度，定期了解文明施工情况）等文明施工管理制度；

健全管理资料：文明施工活动记录，拟定文明施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有文明施工内容；

积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；

严格遵守太原市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；

施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；

做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比；

切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。

做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；

进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；

作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定；

自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规 章制度；

团结友爱，严禁打架斗殴；

遵纪守法，争做文明施工。

第九章 施工进度的控制及工期安排

为确保本项目各分部幕墙工程安装能在相应的工期内完成，我司制定了相应的施工进度保证措施：

根据工程总控计划，从现场要求第一批材料进场日期到材料运输→材料加工周期→材料订货周期→材料订单→施工图，以确定施工图最后的出图日期。根据我公司设计大型工程的经验，必须预留适当的设计周期，以保证有时间与业主、建筑师对幕墙的细部设计作充分的交流与沟通，以尽快确定最终施工图。必须预留适当的设计周期，保证每一份加工单都经过设计、核对、审核以确保每张加工单的正确性。

为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下三条措施。

将设计班子的主要人员保持与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应。确保方案图纸按时会签。

为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。

为驻外设计人员申请开通宽带网，以保持与公司总部的信息交流的畅通。公司总部的项目设计班子的主要工作是制作型材、铝板、玻璃石材的加工单、板块组装图。宽带网不但能将两组设计人员紧密地联系在一起，而且能使设计加工组装图等信息能及时准确地传输到公司加工中心的电脑上，并将加工、组装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。

2.生产加工进度控制：

a．生产加工进度控制计划：

组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。

检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。

设备的检点、保养、保证机加工生产有序进行，并做好保养、检点记录。

首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。

首样确认：首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。

b．从生产加工质量中保证加工进度

定期对员工进行质量意识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三懂、四会”。

坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生产中去。

批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想办法克服难点。

生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。

加工生产中加工者要做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。

工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。

建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。

加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程，并及时落实到生产中去。

3．施工进度计划（见附表）

第一节 工程保修部门机构设置及职责

在幕墙工程竣工后，我公司将继续为业主提供工程保修及其它售后服务项目。这是整个公司都参与的工作，涉及的部门有售后服务部、市场部、质监部、设计部、材料部、工程部等。

定期组织对顾客的走访调查，填写业主回访录，处理顾客的反馈意见；

及时发现业主使用过程中出现的问题，并向公司相应部门反映，制定解决方案及维修服务实施计划；

组织实施售后服务工作。

定期回访老客户，收集顾客质量反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到售后服务部。

负责售后服务过程的质量检查和监督工作。

设计、材料、生产部、工程部根据售后服务部的维修方案和维修服务实施计划，及时提供设计图纸和维修所需材料。

第二节 工程保修工作程序

1．售后服务部及市场部每季度走访业主，了解业主在幕墙使用过程中出现的问题。

3．根据顾客意见及投诉，迅速作出反应，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题记录单。

4．记录问题种类、存在部位、产生原因、并写明解决方案。

5．查明原因后提出解决方案，必要时与设计共同商定解决方案。

6．对于简单问题，例如修补密封胶等，可直接进行维修。

7．对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，由售后服务部组织各部门安排维修准备工作。

8. 由设计部给出维修方案设计图纸，材料部采购所需材料，生产部进行生产加工。质监部对各种维修材料及维修用加工件进行检查。

9. 维修材料运至现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。

10．工程部项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。

11．维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由售后服务部将验收单存档。

第三节 售后服务人员工作准则

售后服务人员要树立急用户之所急，想用户之所想，积极主动为用户排忧解难。

接到用户意见后，服务人员必须在8小时内给予答复48小时内赶到现场。

服务人员在维修过程中，不得有任何刁难用户的行为，否则将严肃处理。

处理问题要认真负责，不得随便应付差事，同一质量问题用户如再次反映，公司将追究当事者责任。

服务人员在用户现场，要对现场环境，安全负责，不得随意翻动、踩踏、损坏现场物件，维修服务结束要对现场进行清理。

第四节 工程保修具体内容

免费保修期为壹年JB／T 13845-2020 微电机垫圈.pdf，免费保修期从竣工验收合格之日起计算。

包括除建设单位及相关使用过程中人为损坏及第三者损坏以及超过合同约定不可抗力因素损坏外，因我公司施工质量及移交前因我公司保管不力等原因造成工程范围各部位、部件、整体或单体、整件或单件的损坏、脱落变形、丢失、开裂、渗漏、划破等，我公司将以高度的商业信誉给予及时保修。

幕墙在正常使用中，保证每隔半年和保修期满进行一次全面检查，对玻璃、密封条、结构硅酮胶等应在不利的位置进行耐老化性检查及淋水试验。特殊部位及不安全部位的维修我公司将另制定切实可行的详细维修方案。

承诺保修期内维修的因我方因素所产生费用由我司承担，同时保证保修期外的维修费用将给予最廉价之优惠JJF(皖) 71-2019 微波治疗仪校准规范.pdf，真正做到客户满意。

第十一章　　施工脚手架和安全防护工程

本工程幕墙施工脚手架采用双排扣件式钢管脚手架，脚手架立杆间距1500mm，水平杆间距1200mm，脚手架在操作层铺双层架板，外侧和两侧采用安全网封闭防护，脚手架与框架柱进行拉结，确保脚手架的稳定性、安全性。（做法详见脚手架安全方案）。