施工组织设计下载简介

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安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封口堵洞→闭水试验→通水试验

（2）排水管道安装后，按规定要求必须进行闭水试验。凡属隐蔽暗装管道必须分项工序进行。卫生洁具及设备安装后，必须进行通水试验。排水管道需分层做灌水试验，满后，延续5min液面不降，不渗不漏为合格。雨水管道灌水试验高度，由上部最高雨水斗至管底部排出口，满水15min不渗不漏为合格。（暗设雨水管必须在隐蔽前做灌水试验）。

安装准备→干管安装→立管安装→消火栓及支管安装→消防水泵、高位水箱、水泵结合器安装→管道试压、管道冲洗→消火栓配件安装→系统通水试验

认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术措施做好准备工作。对照有关图纸配建公共租赁住房防水工程施工方案.doc，核对各种管道的坐标、标高是否由交叉，搞好管道预埋和空洞预留工作；测量尺寸，绘制草图，预制加工。

（3）支架、吊架制作安装；管道加工；管道安装；阀门安装。

（4）室内消火栓安装：

A 消火栓栓口应安设成朝外；

B 消火栓栓口中心安设高度应为距栓口处的地面1.10m或1.20m(根据设计图选定)

消火栓系统安装完毕后，应进行压试验和管道冲洗；先升支至试验压力，10min内压力降不大于0.05Mpa。然后压力降至工作压力，不渗不漏为合格。

a) 隔离不能参与试验的系统、设备、仪表等附件；

b) 有冷脆倾向的管道，应根据管材冷脆程度，确定试验介质的最低温度；

c) 试验过程中，发生泄漏时，不得带压修理；

d) 试验毕，应及时拆除临时盲板，核对记录，并及时填写。

(5)管道冲洗、清理管道试验完毕，首先用试验管段内的余水进行初次冲洗；待全部管道安装完毕，再对整个管路系统进行全面冲洗；试验完毕后的余水排放到下水道。（管道冲洗先进行分段冲洗）

B 水流速度不小于1.5m/s

C 冲洗用水一般宜选饮用水或工业用水

D 排除水色的透明度与入口处一致即为合格

七、设备专业的施工要点

本工程标准高、选用设备精，对各设备性能的正确理解是保证施工质量和效果的前提，所以对进场设备的了解和检测，验收是首要环节。

必须在对设备了解的基础上制定出运输方案及吊装方案报业主和监理单位审核，并配合好土建施工做好必须的预留、预埋。

按照基础图和设备安装图，对基础各部位尺寸（标高、坐标、平面）进行仔细复测并划线，对基础缺陷和坐标尺寸与设计不符之处，应预先处理。

设备垫铁的基础表面应剁斩平整，确保垫铁安装平稳。

设备开箱应在施工需要时进行，开箱时应会同业主等有关人员作好检验清点工作，并作好记录。

开箱后的设备或另部件，应搬到室内，各类设备和另部件的工作面，采取防锈处理，防碰措施。

加强各类另部件的保管，防止遗失和错用。

设备安装必须准确定位，安装方式正确，对部件在投运前必须进行必要的清洗、加油、单机调试，同时应做好日常性的产品保护工作。

八、各专业的施工技术措施

在了解各专业的施工要点后，采用先进的措施在工程施工的不同阶段保证施工质量和控制质量问题的发生，就显得越来越重要。为此，我公司在本项目的施工过程中，由以下几个方面体现技术措施。

抓好施工图的会审工作 施工图会审做为对设计单位和建设单位的意图的理解，对工程具有指导意义，同时也是发现存在问题，制定施工方法和配合土建结构的基础工作，故首先要进行图纸的深化和理解，做好会审工作。

及时编制及调整施工方案随着对工程施工的进一步了解，就会发现已制定的一些方案不适合当前的施工，或者当前施工需编制施工方案进行必要的交底，这就需要及时编制和调整施工方案，重点在于以技术力量促进施工的进度，同时保证施工质量。

利用好施工技术核定表对局部的施工由于现场条件等原因往往不能满足设计要求，就需要及时提出技术核定，报送设计单位、监理单位、业主审核，并完整记录，作为工程资料归档管理。

做好材料安装前的检测，把好材料质量关；做好施工中各项跟踪检测，把好施工质量关；做好竣工时的检测，把好验收关。暗配明做是其它施工单位经常忽略的，而是我公司施工质量保证的一个特点，即隐蔽工程按明配规范施工、检查，评定生产班组的质量标准。

第五部分 工程质量保证措施

根据招标文件要求，我公司确定本工程质量管理目标为：符合国家规范要求。

统一思想，坚定目标，齐心协力，共创优质

工程质量争创优质是业主的需要，是国家建设的需求，是企业生存与发展所必需的，任何一个企业都有责任有义务创优达标。

工程质量必须达到国家现行的规定“合格”等级。

提高分项工程一次成优率，要求达到85%以上。

消除跑、冒、滴、漏等质量通病。

本工程设置下列质量管理点：

按质量管理点成立相应的质量管理小组(TQC小组)。

质量管理小组应由项目经理负责组建，由专业工程师、专职质检员、施工班组共同组成。

质量管理小组的活动内容：明确目标，组织攻关，检查产品，收集信息反馈传递，做到施工之前交底，交底有记录；施工中检查，检查有记录；施工后有验收，验收有评定。做到跟踪检查，信息反馈及时。

所有用于工程上的材料、成品、半成品、设备均需具有合格证书或质保书,随货交材料部门归档保存,作质量资料依据.材料部门应对规格、数量、质量 进行验收,验收合格后方可接收入库.并做好储存、堆放、保管工作。

严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。

凡按规定需要抽样检验的材料,应遵守先检验后使用的原则。

施工中的残料、余料等应及时退库，报废物应有明显标志，分别堆放统一处理。

分项工程中各工序之间加强监督和复核，上道工序不合格，下道工序严禁开工。

重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定，必须纳入工序检验管理中去，并经监理或质监站检验认可方可转下道工序。

凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位,必须做好交接验收,并办理双方签证手续.

分项工程验收规定新的分项工程开始均做样板，新的施工班组进场施工均做试样。

要充分发挥样板实物交底的作用，样板经有关人员认可后方可铺开施工。

每一单体全面具备安装条件后，均应做一样板层，其它层次的施工质量必须在样板层以上。

按楼层或段划分的分项工程的交验方式是班组自检互检专检监理、质监站核验评定。

经检查发现不合格的部位，通过整改通知单下发各有关施工班组，限期整改，务必达到质量标准，未经处理合格，不准进行下道工序施工。

本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，严格执行IS09002《质量管理和质量保证》系列标准,并严格按验评标准进行检查：

明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制，层层把关.牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，确保工程质量创优目标的实现。

本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最终工程质量，对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。

以工艺质量确保工程质量，最大限度的提高机械化施工工艺，减少手工操作。

严格图纸交底及技术交底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开工。

严格实行“三检制”，自检、互检、专检逐层检验，责任到人，严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工。

坚持质量一票否决权，定期召开工程质量分析会，要劳务作业层开展质量创优竞赛活动，设立流动红旗，按月进行评比，并与班组的经济收入挂钩。

在施工班组建立QC活动小组，动用PDCA循环解决施工现场出现的质量问题，提高职工的整体质量意识，推行全面质量管理。

加强材料采购供应的管理，对于所供的任何材料零件等都必须具有产品合格证书或质量保证书，并按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用，对采购三无产品者，一经发现，将按有关规定进行严肃处理。

加强施工工艺计量是工程质量的定量检测方法。按各分项工程质量检验评定标准中规定的要求配备计量器具，并要各专业施工工序中定点检查阶段进行定量检测。

质量保证技术措施除按国家现行的有关施工验收规范严格施工外，应重点从以下几方面采取措施。

螺纹连接接头，必须保证螺纹的加工质量，原则上所有丝头加工必须采用电动套丝机进行加工，并由专人操作，确定操作工艺，每种规格的管子均需进行试套，试套合格后，方进行大批量的加工。要求不加填料,水压试验不渗为准。

法兰连接的管口，必须严把法兰加工质量关，要采用专用“胎具”保证管口与法兰的垂直。

镀锌管道安装，镀锌层破坏后，应及时涂刷防锈漆，接口处的填料应及时清理干净。

管道防止堵塞，安装前应用压缩空气或棉纱进行清扫，安装时，应防止杂物进入管内；安装后及每天工作结束后，都应将所有管口进行封堵。

各类管道支架均布置合理，美观整齐，位置正确，安装牢固，严禁采用气割割眼。

焊条必须严格按焊条说明书中规定的温度和保温时间进行烘干，并做好记录。

焊接工作，必须持证上岗，并进行焊前试件检验后方可进行焊接工作。

严格按规范规定进行焊接工艺评定，焊接工艺确定后，所有施焊人员均需遵照执行。

焊接质量检查采用自检、互检、专职质检人员的巡检以及公司质量部门的抽检方式进行。

焊接工作必须连续进行，严禁一道焊口未焊完而停止工作，以免焊口产生裂纹。

焊接工作结束后,应将焊口清除干净,并将焊接区域部分用电动钢丝刷处理干净。

风管的制作应严密不漏风，特别应注意风管与法兰连接的部位。

风管安装时，应根据具体情况，设置固定支架。风管安装前应用棉纱清理风管内外的杂物及尘土；风管安装后，应及时用塑料布或其它材料封闭管口。

风管安装后应按设计院规定进行漏风量的测定。

设备安装除按规范进行外，还应按设备安装说明书进行。

设备进场后，安装前应会同有关各方进行设备开箱检查，并做好详细记录。

保温工程应重点考虑空调风管及空调水管道的保温，要求做到保温缝严密，穿墙、板处无漏保。

六、工程质量保证材料管理措施

材料设备的采购，必须选用其产品质量符合标准，能满足合同规定的质量要求的供应商，必要时对供应商进行考察、检验。

所有材料、设备必须有质量合格证书或质保书，并由项目材料负责人、专业监理签字后，方可用于工程上，对所采购材料、设备按标准进行验证，验收其产品是否符合规定要求，严禁使用不合格产品，确保材料设备对工程的优良性。

加强出入库手续管理，认真、及时、严肃的接收与工程有关的所有物资。材料部门在入库验收后，填写好收料单，记帐立卡，并进行材质标记，分类堆放，不准混放。

设置合理的材料库房及堆放场地，严禁露天堆放材料。

材料管理人员应具有高度的责任心，对于精密材料和设备要明确专人负责。

七、工程资料档案管理措施

项目部设置档案管理员，负责内外文件的签发，接收工作，以及工程资料管理。

所有技术文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发，即填表人项目专业工程师项目经理。

原则上档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，项目总指挥审批后方可发给有关人员执行。

所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归档案室统一管理，以便查询。

工程资料的填写应与工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业工程师会同有关人员会签后，并档案室存档。

第六部分 安全及文明施工保证措施

一、安全及文明施工管理目标

安全施工管理目标：保安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故频率为零。

文明施工管理目标：实行标准化施工，争创文明工地。

二、安全及文明施工保证体系

坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。

强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗，奖罚分明。

项目经理建立定期安全检查制度,并配备专职安全员，负责施工现场的日常安全管理工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。

建立由项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。

严格“执行安全生产六大纪律”，坚持每月召开一次全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班间教育。

坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员进入施工现场之前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。

坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。

现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，还应张贴有关的安全标牌，以示提醒。

施工现场设置的安全防护设施未经许可不得擅自拆除。

对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应经书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

大型设备起吊应严格按吊装方案进行,如需变动吊装方式须经项目经理及项目专业工程师同意后方可变动。

施工现场动火，按工程进展情况实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。

施工现场明确畅通无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。

施工现场配备足够的固定灭火器（每个层面不少于2只）施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。

吊装机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不准使用，并按设备说明书进行定期保养。

施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。

施工现场配备足够的防护眼睛、口罩、大头鞋等劳防用品，以确保施工人员的人身安全。

高温季节施工，须取干两头，休中间的作息时间，并配备足够的防署降温用品，以确保施工安全及施工效率。

雨季及台风季节施工，应编制详细的雨季施工措施，各施工班组必须按措施严格执行。

建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。

成立以项目经理为首的消防、保卫、防汛、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降低到最小程度。

施工中的安全措施应严格按国家和本地区的有关规定进行操作。坚持安全生产“六大纪律”，以及本公司安全管理条例。

公司所有安装电工必须经有关部门安全技术培训、市劳动局考核合格后，发放安全操作证，方可上岗施工。

焊工及辅助焊工必须经公司有关部门培训、市劳动局考核后，领取焊工安全操作证，方可上岗工作。

机械设备操作人员，必须经有关部门培训后，发给机械设备操作证方可开动机械设备。

项目经理部应定期开展“创文明工地”实行标准化施工宣传活动，使参加本项目施工有全体人员从思想上认识到文明施工的重要性和必要性。

项目部全体参建人员应严格按公司规定，戴不同颜色的安全帽。

主要道口必须设置明显的标牌，标明工程各称，施工单位和工程负责人等内容。

施工现场的布置必须严格按施工现场平面布置图进行，严禁乱拖乱拉。

进出施工现场应按业主规定佩戴胸卡，项目部主要管理人员在施工现场要佩戴证明其身份的胸卡。

施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。

成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。

大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。

施工区域设置适当的便桶，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。

施工用设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。

最大限度的降低施工噪音，降低对施工周围环境的干扰。

危险作业区域应用红白小旗围起来以示警戒。

洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。

茶水炉和茶水桶做到有盖加锁配杯子，有消毒设备。

一、加强现场材料管理，堵塞漏洞。

把好材料验收关，不合格的材料不签收，数量不足的材料不签收，型号规格与材料计划表不符的不签收。

按施工进度分批分期组织材料进入现场，减少现场堆放，有利于文明施工和避免意外的损耗。

妥善保管好现场材料，怕受潮和零星材料应放进仓库，贵重器材重点保护，露天堆放的材料也应码放整齐。

严格发料制度，实行限额发料，超定额领料应有完备的手续。

管道预制时应遵守长料长用、短料短用的原则，合理配料和选料。

螺纹连接的钢管，在截取短头前应先套好丝，再断料，以便于利用。

手工断料或气割断料前应先划线，后切断，断口平整，不得倾斜，避免二次断料，增加材料损耗。

管子煨弯应使用弯曲机具，以免造成材料浪费，影响工程质量。

钢板下料前应合理排料，将损耗率降到最低程度，切忌随意割取。

导线穿管后断线时按接线对象计算放线余量，不应一刀切，更忌随意性。

加强半成品保护，如朝天管口加盖，防止杂物堵塞而造成返工，穿好导线后采用隐蔽保护，防止失窃。

三、加强机具管理，减少机械费用

按进度及时安排施工机具的进退场，减少机具闲置台班，提高机具利用率。

加强机具的维护保养，提高机具使用寿命。

妥善保管现场机具，防止丢失。

遵守机具操作规程，实行定人定机操作，避免机具的损杯。

按施工进度合理安排劳动力，避免劳动力过剩而造成窝工，或劳动力不足而影响进度。

紧密配合土建和装修，避免配合不及时造成返工，或影响后续安装工序。

按实际工程量和进度及时调整进度计划，以调整后的进度计划安排劳动力。

做好分部分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。

严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改或返工造成人力、物力和时间上的浪费。

第八部分 主要施工机具计划

一、主要施工机具一览表

二、主要施工机具一览表

三、主要施工机具一览表

第九部分 与土建、装修的协调及成品保护措施

一、与土建、装修单位的协调

本公司将服从总体施工进度计划，积极为土建砌墙、管井提供条件。

在可能的情况下，与土建、装修施工单位进行交叉施工，确保总进度计划的实现。

在施工阶段，本公司将积极为土建、装修创造作业面，采取分层，分片移交的方式进行施工。

本公司将按装修计划，积极配合吊顶的开孔工作及安装工作。

如因特殊情况，本公司无法按土建、装修进度要求完成时，本公司将通过正常渠道向土建、装修施工单位说明原因，以求得谅解。

砼墙、如需开洞、开槽应事先同土建单位进行联系，土建单位同意后方可进行。严禁在砖墙上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。

砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。

现场设置的施工设备应用木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。

在已经贴好磁砖、墙布、木制品的房间内进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防止损坏。

在装修已施工完的墙面和吊顶上进行安装施工时，施工人员要戴干净手套和干净工作服后方可进行施工。

管道、电气涂刷油漆时要小心谨慎　，切勿将油漆滴落在土建产品和卫生洁具上，如滴落在其它产品上，应立即用汽油或其它溶剂擦洗干净。

本公司将教育全体参建职工，严禁在土建建筑物上乱涂乱画，如发现，本公司将立即责令当事人出场。

各专业交叉施工时，应相互配合，相互保护，任何人不得踏踩已安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管。

所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具配件的安装均应在具备封闭条件后，方可开始安装以免丢失和损坏。

所有机械设备安装完后，均应用编织彩条布进行保护。并对防水、防尘设备做密封保护。

本公司将编制一套完整的严格的产品保护措施，并加强职工产品保护的意识教育，对于违反产品保护措施的职工经教育无效果者，本公司将按规定给予一定的经济处罚，直至清除出场。

第十部分 施工准备及现场平面布置

施工准备做为施工正式开工前的布置、安排原则是工程施工工作的前奏。它基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作要点如下：

按施工要求办理好各种施工手续

技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作：

在项目经理的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以及设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。

图纸会审的主要内容如下:

绘制管线集中的走廊、管道井等处的断面图，将各专业管线、设备标注在一个断面，以检查各专业之间管线标高有无相碰，能否在同一断面处容纳，安装空间是否足够，会不会与土建结构的梁、柱相碰。如发现问题提出修改意见，协商解决办法。

逐层按轴线顺序审查各专业通过的管线和设备，并结合土建图和结构图，检查各管线标高、坐标位置，通过大梁、墙身的预留孔洞、预埋套管有无矛盾、错误和遗漏。

各层楼板通过的水管的孔洞的尺寸和位置是否正确，有无遗漏。

通过砼墙身孔洞、套管标高、尺寸是否正确无遗漏。

各专业审图中提出的问题进行专业间的交流、平衡、汇总。

会审时作好记录，在设计交底时，向设计单位和业主提出审图和会审意见，由设计单位和业主审批答复。

积极准备有关的技术资料

按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验评标准,并在总工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。

做好施工组织设计的补充调整工作

通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在总工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥作用。

健全技术管理的各级制度

施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序见下图：

在项目经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存、保管工作，对钢材库、五金材料设备贮存仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如下（见下页）。

在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备,在认真考虑专业工种,配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效，并做好协调调度工作。

在和业主的协调下，做好现场临时设施的搭设工作。主要有现场办公室、工具间、钢材堆场、五金库的搭设。尽可能在搭设时做到合理、整齐、标准、适用，并做好环境美化、宣传广告等工作。

施工现场平面布置图待进入现场与甲方协调好后，再行编制平面图。

临　时　设　施　拟 用　房　一　览　表

现场已设有配电房一座。根据本工程施工进度和施工机具的配备，初略计算高峰时施工负荷电流为400A。

在临时配电房内设一台总配电箱（400A），楼层设置3只分配电箱，办公室、工具间、库房设配电板。总配电箱与分配电箱、配电板之间用电缆敷设。

本安装工程生活用水量按施工高峰期150人每天8小时工作时间计算为：

02 消防泵机械应急启泵装置探讨_徐建兵 P（人数）× N（用水额）× K（系数）

Q=————————————————————

N（班次）× T（工作时间）

150×20×1.4

=—————————=525 l/h

1×8

中建海峡质量、环境和职业健康安全管理手册2014本工程管道试压用水分别由外网供水。

临时设施内设灭火器，材料堆场设围栏。建立消防、保安组织机构和有关规章制度，定期检查落实。