施工组织设计下载简介

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1）采购时，产品必须具备“三证一票”方可采购。

2）使用时，应戴口罩和手套。

3）作业后，应将油桶盖盖好。

1）焊接铜、铝、锌、锡、铝等有色金属时JJG(黑) 02-2018 碳平衡油耗仪（试行）.pdf，必须在通风良好的地方进行，焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器。

2）在容器内施焊时，必须采取以下措施，容器上必须有进、出风口并设置通风设备，容器内的照明电压不得超过12伏，焊接时必须有人在场监护，严禁在已喷涂过油漆或塑料的容器内焊接。

3）焊接预热件时，应设置挡板隔离焊件发出的辐射热。

4）焊钳应与手把连接牢固，不得用胳膊夹持焊钳，清除焊渣时，面部应避开被清的焊缝。

1、在购置设备时，应充分评估其噪声的影响，在满足生产和工艺要求的条件下，尽可能选用低噪音设备。

2、本工程的噪声比较大的机具有：木工圆盘锯。采取措施是，给锯木工人发放佩戴防噪声耳塞等。

3、在模板安装拆除过程中，作业人员应小心轻拿轻放，尽量避免产生大的噪音。

1）土壤、混凝土、地砖进行放射性检测，达标的方能使用。

2）员工应避免长时间使用电脑，使用一、二个小时后，应休息十至十五分钟。

1）凡参加水泥装卸作业人员、搅拌机作业人员，应戴防尘口罩。

2）作业期间，应轻拿轻放，减少粉尘的飞扬。

3）遇有烂包的应及时进行换装，以免粉尘散落在外，造成污染。

4）水泥用完后，水泥纸袋要堆放在一起，不要随手乱丢。

5）作业人员应及时清洗头、脸、手脚等。

6）清理浮灰余泥时应先洒水后清扫，减少粉尘飞扬。

8）凡参加有粉尘危害作业的人员，应定期进行健康检查，如发现患有职业病，应组织治疗。

9）车出入主干道硬底化。

屋面所用高分子涂膜、沥青卷材等施工时，施工人员应配戴口罩和手套。

第十三章、施工进度计划及工期保证措施

本工程的施工总工期为660日历天。我司计划开工日期为2010年5月8日，竣工日期2012年3月18日，具体开工时间以双方书面签字为准。为确保工期，我司投入足够资金、机械设备和劳动力进行施工，并协调好各专业工程的施工。由于在2010年广州亚运会期间，即2010年9月30日至2010年12月20日，本工程被强制停止施工，所以施工工期应顺延。

各分部分项工程具体时间安排详见“施工总进度计划”。

二. 施工进度保证措施

本工程要在保证工程质量和安全文明施工的基础上，确保施工进度，以施工总进度网络计划图为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

施工进度控制目标就是确保在施工总工期内完成施工合同承包的所有任务，力争提前竣工。

(1)按施工阶段分解，突出控制关键节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中的起止点、里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

(2) 按专业工种分解，确定交接时间

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

(3) 按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为周和旬期进度计划进行控制。

工程开工前，必须严格根据施工合同的工期要求，提出工程总进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题进行认真细致论证。在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐旬（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性，可行性进行认真的推敲。

工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取祈求措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工，后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。

(1)建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

(2)坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

4.保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、地质、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

设计变更因素是进度执行中一大干扰因素，其中包括改变部分工程功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预防，把影响降到最低。

劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。

机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备柴油发电机组，确保在市电网停电的情况下也能正常施工。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

5.保证工期的管理措施

(1)组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工

为确保本工程按期完工，选派经验丰富的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。

(2)以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行

把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品 的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。

(3)加强与业主、监理、设计、专业施工单位、地方政府部门之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件

重视与业主、监理、设计、专业施工单位、地方政府部门之间的协调及沟通，融 洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，要从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准定下，以利能够提早进入施工。

(4)加强对节假日、恶劣气候的提前准备

对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石方进出场，原材料供应、预拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。

(5)加强施工过程的监控

分项工程施工前由施工员对班组进行详细的交底(安全、质量、技术、进度)，施工中实行班组自检、施工员、质安员验收制度，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。

6.与业主、监理、设计院及政府部门的配合协调

施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面GB／T 14561-2019标准下载，重点要做好下面几项工作：

(1)加强与业主、监理的沟通

质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证机电设备安装工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保整体工程顺利完成。

(2)与设计单位密切联系

施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。

(3)取得有关政府部门支持配合

本工程的施工将涉及消防、供电供水、技监质监、市政城管、劳动局等政府行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰DB1408／T 013-2020标准下载，按有关规定及时办理水、电、消防以及环保等各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。

第十四章、施工平面布置和临时设施布置

施工平面布置和临时设施布置附后