施工组织设计下载简介
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浙江某大厦安装工程施工组织设计方案(4)、安装后的风管漏光检查。
(5)、空调送回风管保温。a、风管保温必须是漏光检查合格后方能进行。b、风管保温材料的材质、密度必须符合设计要求。c、风管保温的泥绒串钉每平方不少于10 个,做到保温密实,
(6)、风口安装风口安装在交工验收前一个月进行,安装吻合、牢固。
3.3.8 通风空调设备安装
某市供水管网改造二期支管网工程施工组织设计-secret(1)、送、排风机、风机盘管、空调机组、冷冻水机组、供回水泵座标标高必须符合设计要求。
(2)、设备就位按国家规范要求进行找平找正,固定好底脚螺栓。
(3)、所有动力设备按设计要求做好减震措施(隔震垫、减震吊杆等)。
(4)、做好通风、空调设备与风管连接,连接端除排烟系统均用帆布软接头连接。
(5)、各类空调冷热水机组、循环泵配管,连接端采用橡胶软头连接。
(6)、所有设备均作单机运转(电气未到位,可用临时电源)。
3.3.9 系统冲洗:
(1)、供回水管进行水冲洗,冷凝水管进行灌水冲洗。
(2)、油管采用压缩空气冲洗。
(3)、系统冲洗邀请建设单位、监理单位参加,合格后填写记录表,并经三方签字盖章。
3.3.10 系统调试
3.3.10.1 开动各类冷热水机组、循环水泵及风机盘管、空调机组进行空调调试。
3.3.10.2 开动排烟风机进行排烟系统调试。
3.3.10.3 开动送排风风机进行送排风系统调试。
3.3.10.4 系统调试用转速仪、风速仪、温度计分别测试电动机转速、风管的风速、风压、风量及温度等参数。
3.3.10.5 系统调试邀请建设单位、监理分司派员参加,合格后填写调试报告并经三方签字盖章。
3.3.11 交工验收
在系统调试合格、机组运转正常后,会同水、电二专业,并邀请建设单位、监理单位派员参加交工验收。
3.3.12 通病的防治
3.3.11.1 系统渗漏水的防治:
(1)、管道试压认真,确保每一系统、每层、每段管路都必须在水压试验范围。
(2)、供回水管、冷凝水管、空调风管保温密实,做到与空气完全隔绝。
(3)、冷凝水管坡度符合设计要求,或再大些。风机盘管滴水盘与冷凝水管落差要大,防止冷凝水倒溢。
3.3.11.2 局部不制冷或制冷量(冬季采暖)不足产的防治:
(1)、主机产冷、(或热)能量能否符合要求。
(2)、系统中返高返低管段是否分别设置了自动排气阀(最高点)或水阀(最低点)。
(3)、供回水管的阀板有否脱落。
(4)、供回水管试压时的盲板有否抽离。
3.3.11.3 风量不足
(1)、送风系统有否安装三通调节阀。
(2)、三通调节阀在系统调试时应根据风量大小进行适当调节。
3.4 大型设备吊装施工方案
本工程室内外设备娄量多,价值昂贵,具体有离心式冷水机组、螺杆式冷水机组、冷却塔、各类水泵、热交换器、发电机组等等。
因此,本工程设备施工相当复杂,必须制定合理的吊装施工方案,保证设备安全顺利的就位。
25 轴通风井道进行吊装,而四层屋面设备将利用土建塔吊进行吊装。
A、下室设备吊装:在土建一层及地下一层地面浇注前,我方吊装技术人员与土建技术人员一起确定风道大小,在墙体砌筑时与土建协商进行预留,使设备吊入能够有效的回转、移动。
从公司机施队调经验丰富的吊装工b、与设备厂家工作人员技术交底吊具检查:
a、 采用全新吊具确保万无一失
b、 对讲机等指挥器具准备充分,调整充电
c、 平移滚管,牵引机具到位
a、 设备按预定时间到场
b、 按设备吊装要求确定是否拆包吊装
c、 按设备吊装要求,在合理的吊装部位(吊环、吊耳等)捆绑钢索上吊具。
汽车吊和电动胡芦吊在吊装前均需试吊,开动汽车吊及电动胡芦吊将设备吊至离地20 ㎝时,制动上升离合器,设备立刻停止垂升且不下降,视为正常;启动回转电机吊臂作小幅回转,制动回转离合器,吊臂立即停止回转视为正常。
以上情况正常后开动吊匀速上升,待设备底部超过屋顶外沿时,回转吊臂将设备放至屋面预先排列的平移滚管上。
采用手动葫芦或小型卷扬机牵引,转弯时运用滚管转变方向。直至各设备基础边缘,待日后就位安装。
确保“钱江杯”,争创“鲁班奖”。
5.2.1 公司的质量手册Q/ZSAG00-1998
5.2.2 公司质量保证计划编制工作程序
5.2.3 国家颁发的建筑安装工程施工及验收技术规范
5.2.4 国家颁发的建筑安装工程施工质量检验评定标准
5.2.5 杭州市提高建筑安装工程观感质量的若干规定(新100 条)
5.2.6 杭州市建筑工程结构优质评定细则
5.3.1 确保公司质量保证体系在浙江国际金融大厦安装工程项目中正常运行,确保对工程质量达到有效控制。
5.3.2 贯彻公司质量主针为实现企业的质量目标作贡献,为企业在市场树立光辉形象,提高自身竞争力。
5.3.3 贯彻浙江省国际金融大厦安装工程招标文件,按总承包的质量目标,公司全员全过程齐心协力,科学管理、精心施工,确保“钱江杯”,争创“鲁班奖”,为业主提供高品位的建筑产品。
5.4.1(见下页图)
5.4.2 施工过程控制:
5.4.2.1 过程的五大因素控制:
(1)、人员资质控制:专业管理人员必须具备相应的资质;A、特殊工种必须持有效证件上岗;
B、一般操作人员应经操作培训后上岗;
(2)、质量检验评定;A、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》(GBJ302-88) B、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88) C、《通风空调工程质量检验评定标准》(GBJ301-88) (3)、施工机械正常运转的控制A、施工机械在进场前必须进行全面的检修,检修合格挂上设备完好卡后方可进场。B、施工机械实行定人定机,专人操作、保养,并在设备上挂上机械管理卡。C、施工机械操作者必须持证上岗,在使用过程中必须严格按操作规程操作。
D、现场配置专职机修工,对所有施工机械进行统一维修保养,从而确保施工机械的完好率。
(4)、材料的采购、验收、保管的控制。
(5)、工艺作业环境要求:
C、在需要的时间和地点或根据业主及政府要求,提供和维持所有灯光、栏杆、安全标记和值班人员。
由业主或监理、项目技术负责人进行检查和技艺评定。
5.4.3 一般过程控制:
(1)、本项目一般过程指操作工艺较简单的过程,如设备、管道、电气、暖通、动力施工安装的全过程。
(2)、一般过程由施工员按正确的施工技术对操作人员进行技术交底,由操作人员按交底的要求进行操作,在操作过程中的质量控制由班组长负责,并坚持“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”检验程序,使操作全珲程处于受控状态。
A、自检:由班组长按质量手册之“检验及试验程序”组织进行班组施工质量自检,上班进行交底,下班后对每一位操作工人每天施工过程产品进行认真仔细的检查,并做好自检资料管理。
B、互检:在工我接须坚持互检,互检由施工员会同质量员、班组长进行,合格后方可进行下道工序的施工,并做好记录。
C、专检:公司质检部门与项目部技术负责人、质量员组织质检,相关施工员及班组长参加,进行质量检验。
D、一评:分项工程完成后由施工员进行分项质量预检及填写分项质量检验评定表,由质量员组织评定,并核定等级。
E、二评:单位工程由分司主任工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部、技术负责人进行预检,进行分部工程质量评定,并及时填写分部工程质量评定表,并报送总包。
F、三评:单位工程完工后的检验工作,邀请总包、建设单位和监理公司及当地质检站相关人员进行单位工程质量评定。
5.4.4 关键部位过程控制:
(1)、关键过程控制指对本工程起决定作用的过程,空调主机、电气调试、弱电和自控系统的安装调试。
(2)、关键过程施工时,除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外,还需要专业的工艺文件或技术交底明确施工方法、程序、检测手段,需用的设备和器具,以保证关键过程质量满足规定及要求。
(3)、专业工艺文件或技村交底由项目经理负责编制或收集,由施工员向作业人员进行书面交底,在施工过程中需指导监督文件执行。
(4)、施工过程中由项目经理指定设备员负责施工机械设备的管理,并组织维护与保养,以确保施工需要。
(5)、关键过程施工应具备的条件、试验、监控和验证与一般过程控制相同。
5.4.5 特殊过程控制:
(1)、引用公司的《特殊过程控制工作程序》。
(2)、特殊过程控制的环节
A、给水、消防、喷淋、水幕、供回水、蒸汽等管道的压力试验,污、废、雨水、冷凝水等管道的灌水试验,供回水、喷淋、水幕管道的水冲洗,电气线路的绝缘测试,避雷接地、综合接地的电阻测试,风管的风速、风压的测试等应会同建设单位、监理公司相关共同检查
B、特殊过程控制,即过程的结果不能通过以后产品检验和试验
完全验证的过程,根据本工程情况,焊接与消防为特殊过程。C、对特殊过程进行连续监控,必要的参数加以记录标识保存。D、采用新工艺、新技术、新材料和新设备施工时,按特殊过程
5.5.1 特殊过程的检验与职责
5.5.2 分部、分项工程质量检验方法
5.5.3 主要检验工具表
5.6.1 按公司《检验和试验与检验、试验状态工作程序》
5.6.2 由项目部材料设备部门负责物资的检验和试验状态控制。
5.6.3 由项目部技术部门负责的检验和试验状态控制。
5.7.1 引用公司《不合格品控制工作程序》对原材料、半成品中的不合格品控制,由材料设备部门负责管理实施。
5.7.2 对出现不合格品进行标识、记录和隔离,并由质检员监督,执行并作出评审,确定不合格的范围和严重程度,并作详细记录,形成文件。
5.7.3 不合格品的处置:
A、进行返工,以到达规定要求。B、经返工或修作为让步按收。C、拒收或报废D、材料、半成品降低改作它用。
5.8.1 引用公司《质量记录的控制程序》
5.8.2 质量记录责任
A、管理评审、文件颁发和更改记录、内部质量审核记录、培训记录、统计技术应用记录、均由资料员负责收集、立卷保管。
B、设计更改记录、检验和评定报告、试验和鉴定报告、检验测量和试验设备的标准记录,纠正措施的验证记录,由项目技术负责收集、立卷保管。
C、产品控制记录、过程控制记录、特殊过程、设备人员签不合格品(项)及其评审和处置记录,产品保护的竣工交验记录,由质检员负责收集、立卷保管。
D、合同评审、回访保修记录,由公司负责收责、立卷保管。E、合格物资分承包方能力和业绩评定记录和档案,由公司材料科负责收集、立卷保管。
5.9 培训:引用公司《培训工作程序》
5.10 回访保修:引用公司《回访保修工作程序》
5.11 统计技术:引用公司《统计方法选用工作程序》
安全生产、文明施工措施
6.1 安全管理的意义
安全为生产,生产必须安全,“安全第一”是一项贯穿项目施工全过程的头等大事。开展这项工作,应该做到管理思路清晰,组织严密,警钟长鸣,时时刻刻“绷紧神经”。从项目施工队伍的进场到工程竣工交付使用,安全生产自始至终的贯彻于施工全过程,有组织、有目的进行安全生产教育、管理。红星文化大厦工程是一大型的施工项目,工程量大,相对的安全管理的深度、幅度都有比较大,科学的组织安全生产非常必要,是顺利完成施工的必备条件。
6.2 安全管理的依据:
6.3 安全管理的原则: 预防工作为重点,安全问题一票否决制。
6.4 安全管理目标: 杜绝重大伤亡之事故,一般事故发生率控制在1‰以内。
思想麻痹、疏忽大意、措施不得力是造成安全事故的主要原因,安全管理工作必须围绕预防为主而开展。倡导“高高兴兴上班来,平平安安回家去”, 本着对职工负责、对企业负责、对历史负责,制定具体措施如下:
6.5.1 首先要从职工的安全意识方面着手,通过安全三级教育、宣传组织活动、各种交底,增强员工们的安全意识和自我保护能力,防止他们在生产过程中由于思想麻痹、疏忽大意,而发生安全事故;
6.5.2 制定各项生产方面的安全制度和行为规范,避免职工不安全生产劳动作业,清除隐患;
6.5.3 建立现场的安全检查制度,由安全监督小组时刻监督职工的安全生产,检查是否按规范要进行生产,检查各项安全措施是否到位,防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隐患;
6.5.4 项目部与职工签定安全生产责任书,把职工的安全生产同个人的经济利益挂钩,作为规范激励职工安全生的要素。
6.5.5 管生产必须管安全,谁主管谁负责,实施安全第一责任人。
6.5.6 每周一各专业负责人组织进行安全检查教育(主要内容光焕发是总结上周安全情况,及预防本周施工中易发生的不安全因素)。
项目部采用以上措施从教育入手,增强个人安全意识,通过制度约束员工不安全生产行为,消除隐患,防患于未然,从而达到安全生产的目的。
本工程安装分项属分包项目,整个项目的质量、安全、进度、文明施工工作等都纳入总包的管理之中,但有其相对独立性,安全管理工工作不能放松,必须有自己的一套管理体系,能独立运行,有效保障生产的正常进行。同时接受总包的协调、监督。具体操作过程及与总包的关系见下页图安全管理网络体系图。
6.7.1 消防安全保证措施:
A、对职工进行消防知识教育,成立安装项目部临时消防队,并进行培训,做到人人都会使用灭器,懂得一般消防常识。由项目经理担任队长。
C、根据总包要求,施工现场必须实行动火申报制度,严格执行
“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。
D、在制作场、仓库、食堂、办分区、宿舍等区域配备MY4 型1211 灭火器,数量充足,并由安监组长检查落实。
E、灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火器随时有效。
F、施工中易燃易爆物(如油漆、氧乙炔、麻丝等),都必须按规定放置,妥善保管。
G、严禁在工地利用灯泡和明火取暖,严禁使用煤油炉、电炉,如有发现则严加处理。
H、各防火重地,设置明显的防火标志,并专人看护。
I、建立消防检制,夜晚项目部派员工进行消防安全和保卫工作的检。
J、各类易燃、易爆气瓶均做标识,放置于阴凉、防震处,距明火大于10M,氧气、乙炔间距大于5M。
6.7.2 现场安全用电措施: A、所有机具必须配备一机一闸一漏一箱,严禁使用倒顺开关。 B、机具活动部位设置防护罩,采用单向电动开关操作,接地良好,
C、手持式(移动式)电动机具,防护单壳齐全,橡皮电线不得破损,保证单独安装触漏电保护器的灵敏、接地或接零良好。
D、电焊机的进出线防护要关盖严密,焊把及把线绝缘良好,有可靠防雨措施,一次电源线接线处有防护罩,二次线应用线鼻子,操作人员持证上岗。
6.7.3 高空防坠安全措施:A、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、嗽叭裤、裙子等进入施工现场。B、使用脚手架搭设时,需经安全员验收合格方可投入使用,2.5M 以上高空操作必须系安全带。
C、大型机具吊装必须事先制定方案,其中安全防范措施经总工程师及安全员审定后方可进行操作。
6.7.4 现场安全保卫措施: A、协助总包管理,挂牌上岗,外来人员来访进行登记。 B、外来员工必须持三证方能录用,三证为身体证、劳务证、暂住证,并同派出所做好治安协作工作。
C、建立项目现场安全保卫制度,分区块现任人进行落实执行。项目小组、材料等物品进出进行登记,以备查用。
6.7.5 现场安全用电措施:
6.7.5.1 与监近高压线防护:
不得在高低压线路上方搭设作业棚,建造生活设施,堆放建筑材料等。
如达一到第2 条中所规定的距离必须采取防护措施,设置防护民屏、围护片、安全网等进行封闭,悬挂醒目警示牌。
6.7.5.2 支线架设:室外线路应用绝缘电线沿墙或固定在专用电杆的绝缘子上,严禁
拖挂在脚手架上。过道电线可采用硬质保护管埋地保护,并作有标记。移动配电箱和开关箱的进出线,必须使用橡皮缘电缆。
6.7.5.3 动力与照明:A、手持照明灯具,危险和潮湿场所以及金属容器内的照明,均采用安全电压。B、配电箱至用电设备和照明动力线应使用橡皮护套软电缆,室外
严禁使用花线可塑料护套线。
C、室外灯具地面不得低于3 米,室内灯具不低于2.4 米。
D、配电箱及开关箱应用钢板或优质绝缘材料制作,钢板的厚度应大于1.5MM。
H、总配箱、分配电箱及开关箱应装设漏电保护器,做到三级保护。
I、金属外壳的配电箱、开关箱,应接地接零保护。
J、熔断丝严禁用铜丝或其它金属丝代替使用。
K、配电箱、开关箱各类电器接触装置灵敏可靠,绝缘良好,无积
6.8 文明施工管理的意义
A、协助总包实行施工现场标准化管理。
B、确保安装分包项目文明施工内容达到双标化现场的标准。
6.10 文明施工管理体系
6.11 文明施工管理办法
本工程文明施工的管理,以同总包签订的责任协议书为开展工作的依据,项目内部采用划分区块,责任部门包干,以平时考核,评比结果为依据,进行奖罚为杠杆的管理办法,同时加强项目外部的三监:一是总包的协调及监督;二是总公司双标管理小组的检查、评比、监督:三是项目部每周组织一次专项检查,由项目副经理带队组织文明施工管理小组根据以上办法及原则进行。
6.12 文明施工管理措施
6.12.1 文明施工总体措施: A、协助总包做好现场各部位的文明施工宣传工作。 B、开展文明施工教育,提高工人的文明施工意识,熟悉杭州市市民规范,并严格遵守。
C、协助总包,保持场内的道路畅通, 平坦整洁,场外公共场所的卫生整洁。
D、建立治安管理制度,做到目标管理,制度落实,责任到人,措施得当有力、生产安全部位防范设施到位。
E、加强现场的消防安全工作,消防设施到位,组织落实,措施有效,与总包签订安全协议。
F、建立现场文明施工管理体系,落实管理办法,与班组签订文明施工责任书。
6.12.2 场容场貌管理措施:
A、安装工程所属的办公室、宿舍、食堂、仓库、堆场、制作场等都按照总包的意向分配搭设。B、办公室统一办公桌椅,统一张挂项目的各项规章制度,适当的进行环境美化。
C、职工宿舍实行军队化管理模式,一、统一布局;二、统一订上
用品;三、统一个人的脸盆、饭盆、柜、桌椅等用具。
D、食堂与总包统一布置,达到双标化要求的现场管理规定。
E、仓库、堆场、相具、材料分场,易燃易爆物分隔独放,统一货架、统一巾标签,做到整齐、整洁。
F、制作场分设专业制作区域,并进行声光隔离(噪声、电弧光), 临时用电符合相关标准,消防设施摆放位置合理。
6.12.3 现场卫生管理措施:A、所属的办公室、宿舍、食堂、仓库、堆场、制作场等区域实行卫生包干,指定责任部门(或人)专门负责。B 、建立现场落手清制度,各施工班组严格执行现场谁施工谁负责清理的规定。C、制定现场卫生条例(或参照总包),并贯彻落实,文明施工管理小组监督检查、考核。
D、严格食堂的卫生管理工作,炊事人员持有健康证,保证饮食的卫生。
6.12.4 现场队伍的精神风貌及管理措施:A、所有现场施工人员均佩戴统一胸卡,注有单位、部门(班组)、姓名、编号。B、管理人员与操作职工分别穿着统一的工作服装,并规定在上班期间一律不能穿拖鞋、裙子等。C、管理人、操作职工配戴统一形状的安全帽,以颜色区分等级,并标注姓名、职务(或工种)。
D、现场人造卡注册管理
7.1 新型纯净水管道、排水管道的应用
7.2 无缝钢管钩槽式管接头及配件在工程中的应用长期以来,传统的管路采用的焊接,法兰等连接方法,存在明显的种种弊病:焊接连接的焊渣造成对管路的污染;螺纹连接不耐压、易渗漏及锈蚀,法兰连接二次镀锌工序多,速度慢,钢管施工法兰连接成本高,技术要求高,焊接难度大,管路同样被污染等。沟槽式管接头及年具有快速、简易、安全、可靠、免电焊、无污染的优点,而且可以吸收管路噪音,震动传播及热胀冷缩,便于管路的维修及保养,不受安装场所限制。
7.3 高效、先进的供热制冷系统及保温隔热系统
7.4 计算机在工程中的应用和管理
我们公司服对服从建设单位、监理公司及总包单位的管理,并做好其它安装专业分包单位的协调人。
8.1 与建设单位监理公司的配合
8.1.1 建设单位提供的设备及材料,由建设单位根据进度计划及时提供,其具体到货时间由安装公司出具体计划表。
8.1.2 图纸资料及设计变更,由建设单位及时提供信息,随时协调,以确保工程顺利进行。
8.1.3 监理公司对安装工程进行全过程质量监督,安装各分部分项停工待检点已于质量保证措施中详细论述
8.2 与总包单位的配合
8.2.1 进度计划管理
以总包合同确认的总工期为依据,做好各工序间施工搭接的连贯性,加强安装工程施工动态控制与施工具体计划的调整,确保如期完工。
依据总包对本工程的承诺,公司特别对确保“钱江杯”争创“鲁班奖”作了总体论述。
服从总包方的统一安排,我方进场前及时向总包提交施工临设要求,以便于总包统一合理安排;施工用水用电由总包方统一配置,施工用水、电费分摊;按总包的要求,确保“双标化”工程;同时,配合总包作好上级主管部门的检查、验收、指导等接待工作,我们将不遗余力地在提高工程知名度及树立企业形象方面配合总包,为共同拓展业务创造有利条件。
8.2.4 与主体施工的配合
a、预留预埋配合,预留人员按预留图进行预留预埋,预留中不得随意伤损建筑钢筋,与土建结构有矛盾处,由技术科与总包协商处理,由于该工程采用商品混凝土,进度提高30%,所以,预埋工作将非常紧张,公司为上将专门制定方案,组织班组实行双班通宵预埋,并在材料、机具及后勤上给予强有力的保证,以确保工期顺利按计划实施,并按度划给予提前。
b、空调机房、消控中心等处设备基础及留孔的配合,以上各部位交付安装条件为土建施工后须使设备基础强度不大于70%, 方可使设备就位,基础尺寸及留孔由总包配合检查、施工,安装复检,分包与总包办理书面交接记录。
c、卫生间施工配合,在总包进行主体施工时进行安装留孔,安装时由土建复核标高后,再进行地漏安装及留洞修补,之后进行卫生间蓄水试验,及管道灌水TB/T 1528.4-2018 铁路信号电源系统设备 第4部分:高速铁路信号电源屏,试压试验,各项合格后方可交与总包粉刷及楼地面工程。
8.3 与二次装修单位的配合
8.3.1 风管吊装与吊顶龙骨安装配合,风管安装前必须仔细复核所有装修标高,发现问题及时同建设方、设计方及装修单位联系,协商解决技术问题,确保工程顺利进行,保证工程提前竣工。
8.3.2 散流器及风口安装吊顶龙骨之间的调整、配合。安装于吊顶的散流器及风口必须服从装修设计位置,与装修单位一起复核、定位,再进行散流器及风口的固定。
8.3.3 灯具、烟感、喷淋头与装修吊顶之间的配合,灯具烟感及喷淋头的安装须服从装修单位协调,做到整洁、美观。
8.3.4 设置检修孔与吊顶之间的配合,风管及管道系统有阀门处,须设检修孔全国监理工程师职业资格考试大纲.pdf,具体位置由双方在现场确定。
8.3.5 暗设箱、盒与大理石饰面上开关、插座的配合,暗设箱、盒的安装,应配合墙体施工进行,但其具体尺寸及墙面距离等均需根据装修单位提供。
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