施工组织设计下载简介

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DB32／T 3916-2020 建筑地基基础检测规程.pdf

2. 建立完善的岗位责任制

为保证隐蔽工程质量，必须严格执行隐蔽工程的施工规范，对有关人员定岗定责任，严格执行岗位责任制，故制定措施如下：

⑴ 各主管工程师须详细审查施工图纸，领会设计意图，弄清技术要求等，对图纸中标识不清或误点之处，须及时报请监理工程师及设计院共同会审。

⑵ 做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及复核人签字。

⑶ 对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题，共同及时处理。

⑴ 加强钢材的试验、检测工作，把好原材料、半成品、成品进场及工序的质量关。

⑵ 钢筋绑扎时将钢筋对齐，防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲。

⑶ 混凝土保护层的砂浆垫块要适量可靠，竖立钢筋可采用埋有铁丝的垫块，绑在钢筋骨架外侧，同时，为使保护层厚度准确，必要时应用铁丝将钢筋骨架拉向模板，将垫块挤牢。

⑷ 钢筋焊接成型时，焊接处不得有水锈、油渍等。焊接后在焊接处不得有缺口、裂缝及较大的金属焊瘤。

3. 加强隐蔽工程质量检验，落实班组自检、互检、交接检“三检”制。隐蔽工程检查采用班组检查与检查组相结合的方式，即施工班组在每道工序完工后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。

4. 各工序完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。

5. 工序中间交接时，必须明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做本工序，服务下工序。

6. 隐蔽工程在完成上述工序后，邀请现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。

7. 检查未获监理工程师验收通过者，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。

8. 隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人，质量检查人签字。

四、原材料、物资及设备质量管理

1. 按工程进度编制材料及设备需求量供应计划表，并严格按照经审批的材料及设备供应计划进行采购及调配。

2. 钢材、水泥、商品混凝土、UPVC排水管材、预制构件等原材料、成品、半成品的采购必须有材质证明或合格证，严格执行材料进场检验制度。局部加工件制作必须符合规范和设计要求。

3. 试验室及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。

4. 所有进场施工机电设备必须定期维修、保养，保持良好的状态，保证满足施工需求。

5. 材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。

五、为确保质量所采取的检测手段、措施

本工程所有材料试验与检验必须按国家和建设部颁发的有关工程试验规范和规定实施。为确保施工现场的各种原材料与混凝土成品、半成品的质量，我司将采取以下措施：

1. 主要工程材料试验质量控制图（见下页）

主要工程材料试验质量控制图

2. 检测试验手段和措施

⑴ 必须按国家的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料如粗骨料、水泥、掺和料、钢筋、橡胶支座、张拉锚固件等进行抽样试验，结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。

⑵ 工程材料试验与检验必须按广东省建设主管部门有关文件规定委托有试验资质的试验单位进行。

⑶ 施工中所投入使用的各种计量检测仪器设备需定期进行检查和鉴定，确保计量检测器具的精度和准确度，严格计量施工。

⑷ 所有影响工程质量的工程建筑材料，无论是业主指定的或是自行供应的均需对工程质量负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于本工程。

⑸ 对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能使用。

⑹ 经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，并及时退货。

⑺ 对进场钢筋必须进行抽检，抽检其焊接强度、随性及韧性等，出具试验报告，合乎设计者方可使用。

⑻ 加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。

⑼ 按照招标文件有关规范的规定，对商品混凝上、现浇混凝土和钢纤维混凝土等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。

⑽ 安排专人负责商品混凝土生产过程的质量检测，每次浇注混凝上前，要进行以下项目的检查，并做记录：

① 检查混凝土配合比，检查原材料（水泥、砂石、外加剂、掺和料等）是否符合规范要求，如有变化要及时调整混凝土配合比或禁止样制。

② 检查原材料数量（合外加剂、掺和料数量），每班抽查不少于5次。

③ 记录搅拌速度和搅拌时间。

④ 检查坍落度是否符合设计要求，随机抽样，每班不少于3次。

⑤ 记录运行时间和搅拌时的温度。

⑥ 检查监督试件制作的全过程。

⑦ 检查养护条件以及试验设备是否符合要求。

⑾ 指定专人负责现场混凝土的检测、试件工作：

① 混凝土灌注时，跟班检测、检查。

② 测量混凝土坍落度，每班不少于5次，如不符合规范要求，及时调整配合比并重新拌制。

③ 记录商品混凝土运送时间与搅拌站取得联系，防止使用停留时间过长的混凝土。

④ 按规定在现场留取试件，试件组数应符合有关技术规定。

六、竣工阶段质量保证措施

1. 制定竣工阶段施工计划，对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排。

2. 工程将要竣工时，由项目经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员，对已完工工程进行自检，找出漏洞及需要修补的项目，采取措施一项一项加以落实。

3. 组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档，其整理标准以市质监站下发文件为准。

4. 移交工程的同时，项目经理部制定质量回访计划，对已完工工程承担缺陷修补及补修责任。

5. 在保修期发生的质量问题，我司将全力予以整修，确保业主满意。

第四节 质量奖惩措施

我公司将根据该工程的特点和公司的既定制度制定本工程的质量奖罚办法。质量奖罚的办法简述如下：

1、在工程开始时，公司同项目部签定工程质量保证合同。在合同中规定，如果项目部按期并优质完成本工程，则奖励项目部全体成员工程造价的0.5%；如果质量经甲方验收不合格，则全部责任由项目部负责，并规定该项目部的项目经理在三年内无资格担任项目经理职务。

2、在项目部内部，严格分清各部门的责任，在哪个环节、哪个部门出现质量问题，坚决追查到底，让各个责任落实到人，并制定一定的奖罚制度。

3、在工程验收结束时，对项目部成员进行评比，对在质量控制方面作得好得成员进行奖励，对在质量方面有失误的人员进行处罚。

4、对以下提高工程质量的人员应奖励：

（1）在ISO9000质量体系运行过程中取积极带头作用，支持ISO9000质量体系工作。

（2）积极开展“QC”小组活动并取得成果。

（3）大胆采用新技术、新工艺，取得较好质量效果的技术人员。

（4）在施工管理过程中，发现并及时制止重大质量事故的人员。

5、对以下影响工程质量的人员应处罚：

（1）盲目抢施工进度，而忽视工程质量，乱干蛮干的人员。

（2）玩忽职守，重要工程施工擅离现场，造成质量事故的人员。

（3）发生质量事故后，没有及时采取纠正措施，导致事故损失增大的有关人员。

（4）发生质量事故后，没有吸取教训，没有制定预防措施或向有关部门汇报，导致同类事故重复发生的人员。

第八章 环境保护措施

本工程使用振动机械不多，我们采取有力措施将振动产生的危害降至最低：

排水基坑支护如需打钢板桩，钢板桩打入过程中，密切监测振动对管线及建筑产生的影响，超过允许变形或沉降，即时停止施工，分析原因，提出解决方案，经过论证方可继续施工。

重型施工机械及车辆在场内行走时速低于10km/h，以免对围护结构产生过大冲击。

1、挖掘机、电锯、振动器、摊铺机等产生噪声的机械，其作业时间在七时至十二时，十四时至二十二时进行，并采取有效控制措施减轻噪声扰民。

2、所有进场施工的机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。

3、能配置消音器的机械全部安装消音器。

4、临时发电机作为备用，有电力供应时不允许使用发电机。

5、教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。

6、混凝土施工砼振捣器采用插入式振捣器和平板式振捣器，以减少噪音。

8、夜间施工要尽量减少噪音，对噪音较大的施工作业工序，尽量安排在日间进行。

9、夜间应可能避免大型机械集中作业，降低工作噪音，在工作点设置必要的噪音监测点，噪音控制在50db以内。当噪音大于50db时，应停止机械作业。

三、空气污染控制（防尘）

1、施工机械以电动类型为主，减少柴油机废气排出，并采用无铅汽油。施工机械排放的废气要符合有关标准，机械要经常检修，避免废气、废油污染环境。所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改后直至合格。

2、施工中的运料车用帆布、盖套及类似物品遮盖。对施工中的水泥、石屑等易于引起尘害的细料堆,要集中堆放，并应予遮盖或适当洒水，做好施工中的管理工作，不要将粉尘带到公共场所和空间。必要时进行洒水，以使施工作业产生的灰尘公害减至最低程度。

3、严禁在场内动用明火，焚烧废弃物或有害、有毒物质，一经发现严肃处理。

4、集中设置食堂，不使用木材、煤作为燃料，坚持油改气的方针，饮食火源定为石油液化气。

1、施工人员生活区设置化粪池，生活污水均接入化粪池后流向市政污水管网。

2、场内道路硬地化，设明沟导流雨水，经汇集后排入市政雨水管网。低凹地及时补平，不允许场内积水。

3. 施工场内设置排水系统，将现场内的施工及生活污水排至沉淀池，污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。

第九章 施工安全保证措施

为保证施工安全，我司制定以下措施：

1、施工中，认真执行国家《施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全规范》，《广东省建设工程施工安全评价管理办法》（试行）（粤建管字[2000]145号）以及省、市主管部门颁布的防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒安全保护的有关文件。

2、安全目标：不出现任何安全质量事故。

3、建立强有力的安全管理各级保证体系，从组织上给予安全保证，安全生产管理体系图如下所示：

4、各种施工作业人员持证上岗，配备相应的足够安全的防护用具和劳保用品，严禁工作人员违章作业，管理人员违章指挥。

5、施工中选用达到国家安全防护标准的机械、电器设备，各种自制设备、机电设备通过施工前安全检验及性能检验合格后方投入使用。

6、施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常的生产和生活。

7、在工地重点部位悬挂安全标志、危险地段设置明显的警示标志和护拦。

8、施工期间，加强监控量测，及时反馈量测信息，发现问题及时采取措施，确保工安全及地面建筑物安全。

9、必须做好安全防护设施的准备工作，排水施工基坑作业时，要求施工人员戴好安全帽，不得穿拖鞋进场施工。

⑴ 配电系统实行分线配电，设总、分配电箱，动力、照明配电箱，不同用途的电箱加注相应的文字标识，箱体外观完整、牢固、防雨防尘。

⑵ 各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，关现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。

⑶ 所有用电设备，按规定设置漏电保护装置，金属外壳设置可靠的接零及接地保护，定期检查，发现问题及时处解决。

⑷ 加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理，维修保管由专人负责。

⑴ 各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌，无进行年审过的机械不得进场施工。

⑵ 各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置。

⑶ 锯木机必须安装反刀架，防止反向进料切割；空气压缩机要有安全罩。

⑷ 运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。

⑴ 贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行《中华人民共和国消防法》和省市有关消防防火管理规定。

⑶ 施工现场和生活区临设按消防要求搭建，水源配置合理，配备齐全的消防器材。

13、施工场地安全防护

⑴ 施工现场有安全员定期巡视，重点是人行、车辆进出通道、排水基坑两侧等位置。定期检查施工围蔽状态。

⑵ 施工现场设立明显指示牌和警示牌。

⑶ 加强雨天施工的组织管理、汽车检测工作，预防支架倒塌、雷击和交通事故。

第十章 本工程施工组织机构及人员

为了充分体现我公司“务实、创新、团队、奋进”的企业精神，建造业主满意、市民满意的工程。根据本工程的特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立“广州市市政集团有限公司东莞大王州跨河桥梁工程项目部”，代表我司直接对现场统一管理，实施本工程的施工。

一、项目部机构组成如下图

项目部机构组成框图说明如下：

1、项目经理部设项目经理一名、项目副经理一名、项目总工程师一名，下设项目的职能部门和施工班组，主要职能部门含：计划财务组、质量安全组、技术组、测量组、材料设备组、文明施工组等。

4、按施工总体部署，本工程分六个区进行施工管理，各个区均设一名施工主管。施工主管带领一班施工员负责本区内的施工组织管理工作。

5、现场试验室只设置必要的试验设备，万能试验机等大型设备不设在现场，砼、钢筋等试件用专车送到我集团公司试验室（广州市环市东路336号地下室）进行试验，质量监督单位强制性抽检试件送往规定单位。

二、项目部各部门和人员的岗位职责

B、组织制订项目质量目标，并进行目标分解，制订实现目标的具体质量、安全生产措施，并组织实施。

C、组织对参加本项目施工的员工进行质量、安全意识教育。

B、主持本项目的有关施工技术会议，对因施工方案和技术问题而发生的质量、安全事故应负主要责任。

C、主持本项目的施工组织设计的编制，重大项目和新技术、新工艺的技术交底以及重点工程控制网测量的复查和核工作。

D、负责施工组织设计的技术交底会议，和组织分部分项工程的技术交底工作。

A、施工质量负有直接监督检查把关的责任，严格贯彻执行三级验收制度。

B、协助班组、工人搞好自检互检，经常分析工程质量状况，随时掌握班组和单项工程的质量动态。

C、收集整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录，按规定向上级填报各种质量报表，建立质量档案。

4、技术组：协助项目总工程师进行工作。负责项目全过程实施的具体技术管理工作，监督指导施工组织设计、工程洽商记录、设计变更通知的执行情况，并且监督指导现场的施工员、操作工人按设计图纸、国家标准等进行施工操作。

5、材料设备组：根据工程特点、技术要求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。

6、计划财务组：编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、预测和核算工作，编制工程造价资料。

7、公关后勤组：负责施工现场拆迁、临时设施、水电源接驳租用联系等，以及日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作，做好各项后勤、治安保卫工作。

8、施工员（施工队管理层人员）

A、严格按图纸施工，并要把施工的有关施工规范技术规定、质量标准向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查和贯彻。

B、常检查各班组施工的实际情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人GB+50028-2006标准下载，有权制止、责令返工或令其停工。

9、班组长（施工队操作层人员）

A、班组长是班组施工操作的组织者，对操作质量负直接责任。

B、班组长应认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组的质量自检互检和工序之间的交接检查。

三、施工技术和现场管理人员配备

为能保质、保量、按时完成本工程，我司将组织管理经验丰富、技术全面的技术和现场管理人员，组成本工程项目经理部，项目部主要成员情况见下表：

施工组织机构主要成员表

GBT51200-2016 高压直流换流站设计规范.pdf （附人员证明材料）