施工组织设计下载简介

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白加黑工艺道路施工组织设计（六）

14、《工程测量规范》（GB50026—93）

21、《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27—2001）

22、《硅酸盐水泥和普通酸盐水泥》（GB175—1999）

23、《建筑用碎石》（GB/T50108—2001）

CJJ 91-2017-T：风景园林基本术语标准（无水印，带书签）24、《普通砼用砂质量标准及检验方法》（JGJ/52—92）

25、《砼拌和用水标准》（JGJ/63—89）

26、《建筑用砂》（GB/T14684—2001）

27、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ50252—94）

28、《普通砼拌合物性能试验方法》（GBJ80—85）

29、《砼强度检验评定标准》（GBJ107—87）

30、《砼质量控制标准》（GB50164—92）

31、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212—91）

32、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）

33、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）

雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，定劳动力安排，定作业时间，搞好雨季所需的材料储备工作。

⑴对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。

⑵对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。

⑶对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。

⑷充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。

1、技术交底主要内容：施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全措施、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更联系及其他注意事项。

2、技术质量交底应贯彻逐级交底的原则：

由公司、分公司、项目部、生产技术科或技术负责人逐级进行交底直至班组。

3、技术质量交底的要求：

⑴各级交底工作应做到有书而记录，接受交底人（包括班组长）应有签字，并列入技术检查资料。

⑵交底工作应及时进行，交底内容应有针对性，交底任务应明确。

4、各施工操作班组组员接受任务后，在施工生产过程中，必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。

5、有关技术质量交底未详细，任务不明确，操作班组有权暂不接受安排，直到清楚后再接任务。

1、质量检查应贯彻施工操作班组自检，项目部自检，分公司、工区（工地）月检、公司季捡的原则。

2、质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行。

3、质量检查主要内容：

⑴操作前的准备检查，检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格，质量是否符合要求。

⑵施工过程中督促检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止。

⑶收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使产品能符合标准。

⑷各工序、各工种交接互检，每个单位工程相互联系的工种必须由施工员、质量员等做好牵线，经处理整改符合质量要求后，才能进行下一道工序的施工。

⑸有关专项检查：根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高。

⑹产品（成品）的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线加大样等，必须由施工员会同质量员进行检查，复查后要有文字会签，列入技术资料档案。构件、材料的外形、尺寸、规格、型号和试验数据是否齐全、正确，必须由厂技术负责人会同质量员进行检查，复查后作好记录会签，列入技术资料档案。

⑺原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品、预制构件等，必须有产品合格证，并经检查合格，才准进场，同进应按指定地点，分规格集中堆放，严禁使用材质不明，不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品。

⑻单位工程技术资料检查，单位工程技术资料的完整与否直接影响整个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、焊接试验、砼、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整、试验数据准确有效，对于工程应涉及的其他技术资料整理，必须符合有关的规定和要求。

4、各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，及时提出质量整改措施，消除隐患，同时根据质量评分，作出奖罚。

1、凡进行隐蔽工程验收的项目，必须在隐蔽前进行检查验收，施工员、质量员等应会同建设单位、设计单位、监理质监站单位代表共同进行检查验收，并在隐蔽工程验收单上签字、盖章，作好记录。

2、在隐蔽工程验收中，如发现与设计图纸或变更要求、技术资料或质量要求不符合要求时，必须处理整改后，再作二次验收，当确认合格经填写质量情况的变更资料等，并在隐蔽工程验收单上签字盖章后，方准进入下一工序施工。

3、隐蔽工程验收时，应详细填写被验收的分部、分项工程、被验收的部位和轴线、标高、规格和数量，如有必要应画出简图或说明，检查意见栏内不得使用“基本符合”等不肯定用语，亦不能无检查意见。

4、隐蔽工程验收单份数可根据本地区、本单位等实际情况复制，要求字迹清楚、内容齐全有效，签证手续齐全。

技术复核制是施工前或施工过程中，对施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的重要的技术管理制度。

1、技术复核的主要内容：建筑物龙门板的轴线尺寸和标高、基础的线、定位、模板的轴线、断面尺寸和标高、砌筑体的轴线尺寸和皮数杆、主要管道、沟的标高的坡度、基础的位置和标高等。

⑴属于复核一般由现场施工员的班组自复后，由单位工程施工负责人会同工区（队）技监员一道进行复核，对重大的、复杂的或采用新结构、新材料的技术复核项目，并应要求分公司的技术负责人参加复核。

⑵属于技术复核的项目，未经技术复核者，不得进行下道工序的施工。

⑶如在技术复核中，发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后，再行复核，未经技术复核合格者，不得进入下道工序施工。

⑷技术复核后，立即填写自复记录和复核意见，自复和复核人员均在复核单上签名。

㈤施工技术资料、工程档案管理措施

施工技术资料、工程档案管理，项目部设专职资料档案员专职管理，按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。

1、认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则，道路安装必须组织共同会审，以解决图纸错漏及交接部分的矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图纸会审记录，并及时整理会签存档。

2、严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。

3、认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。

4、施工组应有专人组织负责测量，对标高及主要轴线统一测量小组测设并做出标记。道路安装均统一标高轴线施工，施工中做好各阶段观测记录。

5、加强对原材料质量的管理工作，无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场。

6、建立岗位责任制，主要工种实行样板挂牌制按工艺施工。

7、加强对自拌砼和砼输送的质量控制及管理，加强对砼的坍落度，运输时间及浇捣时的质量控制。按规定现场制作试块，正确养护，并及时送实验室试压。

8、设专职技术人员负责道路、木工及钢筋、景观点的翻样工作，对主要部位和复杂部位必须先翻样，后施工。

9、加强现场质量监督检查工作，施工组成立质量监督小组，以专业检查为主，同进展开自检互检和工序交验工作，特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作，并做好记录。

10、随时对单项工程进行质量检查，及时收集单项工程技术资料，统一归档。

11、加强成品保护，后期应设专人并制定专门措施，做好成品保护管理工作。

12、加强技术案资料管理，以上各项必须按技术档案建档要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档，竣工时，交送建设方及企业存档。

九、工程质量回访和保修服务承诺

本工程如由我公司中标承建，我公司保证按国家在关规定认真履行回访保修义务。

工程竣工后，我方将向用户提交《建筑工程保修书》和《建筑工程质量修理通知书》，并定期进行回访，及时做好保修。保修范围、保修期限和保修责任按国家有关规定执行，并且，我公司将加强保修期外的质量保修服务，确保用户满意。

1、竣工后每年定期二次进行工程质量回访工作，并请建设在回访单上签署意见。发现工程质量问题，及时进行维修。

2、工程质量保修，由分公司及公司质安部门具体负责。

4、保修后，由质安处派员进行质量检查，符合质量标准及要求后，请建设方在保修上签署保修意见。

5、特殊情况的质量问题，应会同建设方、设计方统一保修方案后，再进行实施。

6、建立工程质量回访、保修档案资料，并及时做好签证入档工程。

7、工程保修期限按国家有关约定执行。

㈠建立健全成品保护制度

1、各班组经常性地开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果，不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。

2、各班组进场施工前应做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。

3、遵循合理的施工顺序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。

4、各班组之间应加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，应通知上道工序施工单位、监理公司、业主进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。

5、各施工计划应相互协调配合，不得各自为政，杜绝多次开槽，反复修补，破坏成品的不良情况。

㈡原材料、成品、半成品的保护措施

1、进场砂、石料应按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充分发挥各种经济效益。

2、水泥进场应挂处牌，标明水泥进场日期、货源及品标号。

3、块材等在装车、运输、卸车、堆放、起吊和安装时均应采取措施，以防弯曲、错位、受潮、碰伤和结合处松动。

4、所有易受潮的半成品进场均应进库房，以免遭受雨雪浸蚀，日光暴晒而造成弯曲、变形。

5、进场构件按规格、种类分别堆放，并及时做好除锈刷油工作。

㈢主道路工程的保护措施

挖土至设计标高后，加强基坑排水工作，以免地基被水浸泡。

在常温条件下，砼浇捣达到终凝后，应派人浇水养护，覆盖草包。

拆模时间应严格按模板操作工艺的有关要求做，以免人为的造成砼路面的损坏。拆模时应谨慎小心，选择适当部位撬动模板，以防损坏砼的边角棱面。

㈣路面工程的成品保护措施

1、路面工程要保证有充分的养护期，一般规定在常温条件下，48小时以后施行洒水养护，三天内不准让人行走，七天内不准进行有拖拉摩擦和有振动的施工。如先作地坪，后做面层时，应随时将落地灰清扫回收，以免日后结硬，造成铲除困难，甚至损坏地坪。

十一、强制性条文执行的措施

1、由项目经理组织项目部全体员工学习有关本工程施工的强制性条文，使项目部全体员工深刻认识理解执行强制性条文的意义，使全体员工牢固树立凡是出现工程质量事故的，都是没有认真执行标准、规范、规程的结果，只要按标准去施工、验收，就完全可以保证工程质量。对施工人员来说，强制性条文是施工时必须绝对遵守的技术法规，是技术条文中的重中之重。

2、施工图纸会审是很重要的环节，必须对照强制性条文的有关规定，认真会审，找出不符合强制性条文规定的有关问题，报请设计修改完善。会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，对照强制性条文找出问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在问题和对设计要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料。审图必须注意关键，特别应注意构造和结构，必须形成图纸审查与修改文件，并存档。

3、施工过程全面执行强制性条文措施

1）建立完善的强制性条文执行管理体系，编制强制性条文执行计划，制定现场执行条文的管理制度，完善执行管理手段。

2）认真进行强制性条文执行交底，图纸会审等工作，并根据工程特点确定执行的具体计划和内容。

3）对工程施工有关强制性条文执行内容和计划，进行认真审查，并编制执行检查计划。如钢筋、水泥等材料检查验收钢筋、模板、砼和构件安装、石砌体等分项工程检查验收等执行强制性条文计划。

1）完善工序强制性条文执行控制，把影响工序强制性条文执行的因素都纳入管理范围。及时检查和审核强制性条文执行情况统计分析资料和强制性条文执行控制图表，抓住影响强制性条文执行的关键因素进行处理和解决。

2）严格工序间强制性条文执行检查，做好各项隐蔽验收工作，加强三检制的落实，对达不到强制性条文规定质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合强制性条文规定质量要求为止。

3）施工中如出现不执行强制性条文情况，工程技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。

4）对完成的分部分项工程，按相应的强制性条文规定的质量验评标准进行检查、验收。

1）按强制性条文规定的质量验评标准对完成的单位工程进行检查验收。

2）按强制性条文规定整理所有的技术资料，并编目、建档。

3）在质量保修阶段，按强制性条文规定对本工程实施保修服务。

4、现场安全生产、文明施工执行强制性条文措施

⑴外电线路的防护隔离，基本上可以确保施工用电安全，达到以下用电安全控制目标：

①有效防止因电气设备漏电而造成的间接接触触电伤害事故；

②有效防止因电气设备漏电而造成的直接接触电伤害事故。

③有效防止因电火引发火灾造成财产损失的电气火灾事故。

十二、质量通病防治措施

质量通病量大面广，危害较大，清除和防治质量通病是提高工程质量的重要环节，也是工程质量创优的重要措施之一。

产生质量通病的原因虽多，涉及面虽广，但究其主要原因是参于项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识，不讲“认真”二字。只要真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程及强制性条文有关规定，认真贯彻质量责任制，认真坚持质量标准，严格检查，实行层层把关，认真总结质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，要解决质量通病是完全可能。具体措施：

1、制订消除质量通病的规划，通过分析通病，列出本地区哪些通病最普遍，且危害性比较大；综合分析这些通病产生的原因；采取什么措施治理较适宜；另外要求外部技术协助。

2、通过图纸会审，方案优化，消除由设计欠周出现的工程质量通病，属于设计方面的原因，通过改进设计来治理。

3、提高施工人员素质，改进操作方法和施工工艺，认真按规范、规程及设计要求组织施工，对易产生质量通病部位及工序设置质量控制点。

4、对一些治理难度大及由于采用“四新”技术出现的新通病，组织科科研力量进行QC活动攻关。

5、择优选购建筑材料、部件和设备，加强对进货的检验和试验，对一些性能未完全过关的新材料、新部件、新设备应慎重使用。

以下针对性地简述一些质量通病防治措施

通病㈠：混凝土产生“碱骨料”反应

⑴碱骨料反应原理及危害

碱骨料反应是指混凝土中水泥、外加剂、掺合料和水中的可溶性碱（K、Na+）溶于混凝土孔隙液中，与骨料中能与碱反应的活性成份（如Sio2）在混凝土凝结硬化后逐渐发生反应，生成含碱的胶凝体，吸水膨胀，使混凝土产生内应力而导致开裂。

由于碱骨料反应引起的混凝土结构破坏的发展速度和破坏程度，比其他耐久性破坏更快、更严重。碱骨料反应一旦发生，就比较难以控制，还会加速结构的其他破坏过程。所以也称碱骨料破坏是混凝土的“癌症”。

⑵碱骨料反应引起混凝土开裂的特征

碱骨料反应引起的混凝土工程，在混凝土表面产生网状和地图状裂缝，并在裂缝处形成白色凝胶物质，外观上接近六边形，裂缝从网状结点处三分岔开，夹角约为120°，此时混凝土所受的约束力不是很大，一般在无筋或少筋混凝土部位产生；当混凝土受到的约束力较大时（钢筋附近或其他外力约束），膨胀裂缝往往平行于约束力方向，如主筋外保护层的顺筋裂缝。

⑶影响混凝土碱骨料反应的因素

影响混凝土碱骨料反应以下几方面的因素

水泥的含碱量一般以当量NaO表示。NaO当量等N2O+0.658K2O，当NaO的含量大于0.6%时，混凝土中的活性骨料与混凝土中的碱骨料就发生反应，从而产生裂缝，这个结论与国外的研究结论“当混凝土中碱含量大于3.0kg/m3时，碱将与活性骨料反应，产生破坏性膨胀”是一致的。

近年来随着混凝土强度设计等级的不断提高，每立方米混凝土的水泥用量也相应提高，这些倾向，对于碱骨料反应来说，也十分令人担优。水泥用量与碱骨料反应膨胀的关系。

C、环境因素：碱骨料反应引起的裂缝一般发生在物件受雨水和温湿度变化大的部位。环境湿度低于80%～85%时，一般不发生碱骨料破坏。

D、活性骨料：各种有害的SiO2骨料，其中的二氧化硅由结晶程度等物理特征不同，其活性不同，碱骨料反应造成的危害也不同。蛋白石是无形的、多孔的二氧化硅活性骨料，因此危害最大。另外活性材料也是影响碱骨料反应的重要因素。

E、水灰比：水灰比对碱骨料反映的影响比较复杂。一般来说，在水灰比较低的情况下，随水灰比增高，碱骨料反应引起的膨胀会增大，而在水灰比较高的情况下，随水灰比增高，碱骨料反应引起的膨胀反而有下降的趋势，当水灰比为0.4时，碱骨料反应发生的膨胀值为最大。

通病㈡：混凝土强度等级不符合设计要求

①配制混凝土所用原材料的材质不符合国家技术标准的规定。

②拌制混凝土时没有法定检测单位提供的混凝土配合比试验报告，或操作中配合比有误。

③拌制混凝土时投料不按重量计量。

④混凝土运输、浇筑、养护不符合规范要求。

①拌制混凝土所用水泥、粗（细）骨料和处加剂等均必须符合有关技术标准规定。使用前必须严格审核所选用材料出厂合格证和试验报告，合格后方可使用；不同种类的水泥不准混用；胶结材料和粗（细）骨料中有害物质含量及粒径必须符合国家有关技术标准和规范的规定；

A、水泥进场时，必须有出厂合格证明，同时要对水泥的品种、标号、包装或者散装的仓号以及出厂的日期等进行检查验收。

如果对水泥的质量有怀疑，或者水泥出厂的时间超过了三个月，快硬硅酸盐水泥超过了一个月，应进行复查试验，并且按照试验的结果使用。

A、砂：砂子进场后要进行检查，主要应检查砂子的级配、细度模数及含泥量。混凝土强度等级不同，对含泥量的要求也不一样。

砂子含水率的多少与混凝土的质量息息相关，在施工过程中要经常测定砂子的含水率。如果含水率超过了2%，那就应该调整用水量和用砂量了。

B、碎石：石子进场后，必须验收。验收的主要内容是：品种、含泥量、颗粒级配，以及压碎指标和质量密度等。

当石子的含泥量超过允许范围时，在使用前必须用水冲洗。

石子的含水量如果偏大，会改变混凝土中的水灰比，因此，在混凝土施工过程中，要经常测定石子的含水量，以保证按规定的配合比施工。

石子的颗粒级配是否符合要求，对混凝土的得易性有着较大的影响。所以石子的级配必须按照要求控制。

拌制混凝土用水应符合一般能饮用的自来水或洁净的天然水，水中不得含有会影响水泥正常硬化的有害物质。

详见《混凝土拌合用水标准》。

选用外加剂须根据混凝土的性能要求、施工气候条件，结合混凝土原材料及配合比等原因，经试验后确定外加剂品种及掺量（提出配比单）。

②必须按法定检查单位发出的混凝土配合比试验报告进行配制。

配制混凝土时，不仅需要有合格的原材料，而且还要有满足设计要求的配合比。配合比的选择应满足四个基本要求：

一是保证结构设计或施工进度对其强度等级的要求。

二是保证施工时对其和易性的要求。

三是保证其有良好的耐久性的要求。

四是保证其最大限度节约原材料的要求。

③配制混凝土必须计量正确，且应按重量计量投料。

由于混凝土质量与配料计量的准确性关系密切，尤其是混凝土强度值对水灰比的要求十分敏感，因此，施工中每一工作班至少要检查两次配料的精度。水泥、水、外加剂溶液及外掺混合材料的计量误差为±2%；粗骨料的计量误差为±3%。

④混凝土拌合必须采用机械搅拌，加料顺序为粗骨料（碎石、花岗石）一水泥一细骨料（砂）水；严格控制搅拌时间。搅拌时间视混凝土的坍落度、搅拌机的机型和容积大小而定。

⑤控制拌制好的混凝土运输时间

因为运输时间的长短对混凝土的浇筑及浇筑后凝结的快慢有直接影响，因此，必须严格控制。

第十二章 详细创优工程保证措施

一、（一）工程质量创优承诺

根据招标文件和我公司质量方针的要求，我公司承诺本工程为我公司创优项目，并争创优质奖，为此特制定以下计划和措施以保证其实施。

（二）工程质量创优实施计划及保证措施

1、工程质量实施计划：

2、创优质量管理组织措施：

在完整的技术管理系统和质量保证体系基础上，从技术方案的制作交底，操作过程中检查指导到隐蔽工程验收，质量监督和最终验评，必须进行全过程的技术质量管理工作，结合工程特征，制定质量管理措施。因此，根据本工程特点，本公司采取如下管理措施。

（2）建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验，技术管理、质量检查为信和卢中心搜集、传递质量信息，使决策者对异常情况迅速做出反应，并将新的指令信自己传递到执行机构，及时高速施工部署，纠正质量偏差，确保合格工程目标的实现。

（3）做到“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法、制定工序间的三检制定，挤水分，上等级，达标准，消除质量通病，确保使用功能。

（4）按照全面质量管理原理，运用质量情况统计分析，掌握质量动态，对症下药，把质量人管结果变为管过程，提高成优率。

（5）建立分部工程创优目标，QC质量活动小组，对生重要部位，关键部位、薄弱环节进行质量攻关，在施工全过程中分阶段设重点，强化质量控制，确保工程始终处于受控状态之中。

（6）建立并认真实施质量奖惩制度，强化质量监督检查工作，搞好监督公司及质量监督站的联系配合，接受指导，每道工序者必须接受甲方、监理共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序施工，在施工中，质量员对整个项目各个工序的质量跟踪检查，发现问题，坚决予以制止，行使质量否决权，返工权、奖惩权。

（7）严格遵守技术交底制度，切实做到施工按规范，操作按规程，质理按规范，运用新工艺、新技术、新材料、提高工程质量。

二、创优质量保证总体措施

本工程若有幸中标，本公司决定从以下几个方面采取创优保证措施：

1、从施工管理人员上确保：

委派业主确定的曾施工过类似工程的项目经理担任该工程的项目经理。并配足专业施工管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，双方通力合作的模式，卓有成效的实施质量目标。

2、从施工力量上确保：

根据本工程规模投入足够的施工力量，并且派技术过硬的职工队伍，公司将全部派签定劳务公司的在册职工施工，不搞分包和私招乱雇，同时利用公司已形成的对施工队伍完整的管理和考核办公平台法，严格实行考核，从根本上保证所需劳动者的素质，从而实现工程创优目标奠定坚实的基础。

3、从施工制度上确保：

进一步完善技术交度制，材料进场制，样板引路制，施工挂牌制、过程三检制，质量否决制，成品保护制第一系列规章制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制。做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。

4、从施工技术上确保：

建立技术与生产融为一体的技术管理系统，过去传统的技术管理组织为总工程师—技术科—工程处主任工程师—技术股——施工队工程师（技术员），这样容易造成生产指挥管理组织系统相脱节的平行的独立系统，本工地的技术管理组织系统与生产指挥组织系统融为一体，一个既是管理指挥又是技术管理的组织系统，就必须把技术管理与生产管理与经济、方案、程序的制定和实施紧密连在一起，避免了相互脱节，制止了某些技术人员只重视技术，不重视生产经济的片面观点。

5、创优的现场技术管理的主要任务，内容和方法：

（1）严格执行国家和地方有关施工技术标准、规范、规程和规定。

（2）严格技术工作程序，实施技术管理与控制在施工过技术部严格技太规范对现场施工实行技术指导，督促各工序遵照施工图要求施工，工程项目开工前，将图纸工作程序及规范发到施工科，由各施工科根据图纸绘制出施工图报技术部。

（3）注重技术经济效益，抓好技术管理。

首先技术部发技术校核请求单，技术修改文件、设计更改指令形式提出 ，如图纸所规定的工程以外的技术校核请求单、技术修改文件，信件，要求业主发给“变更指令”或“工程指令”，当业主承认发现修改指令后，随后通知现场有关施工班组，统计出因执行修改而投入的人力，物力，以及因等待答复，或因舍弃已施工至半的工作量的财物同肯关部门向业主提出结算清单。

（4）技术管理的科学化和标准化

重复出现的管理工作订成标准，纳入制度，使管理业务标准化，各过程，都制定了合理而详细的工作程序，并且文字或图表现出来。使用权工作超前，事前有计划，工作中有协调，事后有检查，使工作流程程序管理业务的标准化和程序化，使技术管理工作条件化，规范化，避免分工不清，职责不明，互相脱节，互相推诿现象的发生，同时，工作由各个详细的工作程序分解成简单而重复的单一工作，使工作简单化。部门之间，上下级之间，同事之间，布置工作，发布指令。交换数据等一切都用文件说话，且文件往往借用复印机、打字机、电脑、传真、电传等现代化设备，大大加快了工作速度，使建设设计和施工组织设计意图贯彻到每个人心中，一有变化能及时调整措施。

6、物资供应上确保：根据本工程的特点，重点是大量的模板，钢筋，砼工程。为保证结构，提供大量的新模板及周转材料，是确保主体优质结构的基础。

7、从原材料质量上确保：根据装饰要求较高，用材多，采购物资时，必须确定合格和信誉好的厂家，所采取材料或设备必须都有出厂合格证，材质证明和命名用材料，设备有疑问的禁止进货，在保斑点原材料质量的基础上保证工程质量。

8、经济措施施工确保：

保证资金正常动作，确保施工资源正常供应，同时，引进竞争机制，奖罚制度，对施工质量优秀的班组，管理人员给予奖励激励干、职工在工作中始终把质量放在首位，使他们再接再励，扎扎实实把工程质量干好是确保工程质量的基础。

9、从计量管理上确保：

计量管理是质量控制的根本，严格按照《省建筑施工企业计量检查与配备规范》的规定，加强器具的管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。

10、从科技攻关上提高质量：

充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员工的质量攻关热情，提调工程质量，以及新技术、新科技，新工艺的应用。

三、创优施工过程质量的控制措施

1、施工过程中，原材料的控制措施，质量控制必须控制原材料质量，不合格材料不得使用。

（1）严格选择材料厂商，必须是工程所需的合格材料，选择信誉等级较高，质量比较可靠的供货商。

（2）不管是甲供材料还是乙方自购材料，当质量不合格时，均不能盲目使用，如是甲供材料，本公司以书面形式提请业主予以更换。

（3）将从进场材料质量、材料加工质量，合作态度，信后服务质量方面进行比较。

（4）当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂予调换或退货，如质量出现不合格，将考虑消该厂商的供货资格。

（5）进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场检查，放置一段时间后再使用也要重新检验。

2、技术人员、施工人员控制，保证工程质量不仅是生产工作的素质需要得到保障，而且技术管理人员的素质也要得到保证。

（1）本公司拟派进场施工人员，均持有主管部门颁发的上岗证，特殊人员操作证，否则不允许进场施工，管理人员必须持证上岗，项目人员，必须有相应的资质证书。

（2）对管理人员的考核，如管理 人员在管理或技术上出现重大质量事故，则对该管理人员解聘下岗。

（3）进场工人实行试用制，对有服从管理，不听指挥。工作不负责，在施工对出现质量事故或质量不稳定的职工进行教育、处理、退还的办法，在施工中对出现质量事故或质量不稳定的职工进行教育、处理、退还的办法，在施工过程中，确保队伍的素质，确保质量的保证。

（4）严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质。不允许进场班组人员的更换，调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。

3、施工过程施工操作的控制措篱：防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程，是施工过程操作质量控制的重要环节。

（1）质检员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正，控制质量事故于萌芽状态。

（2）实行质量一票否决制，只要经质检员检查出质量问题，一律返工而且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长予以100元/1次的罚款。

（3）实行样板制：在大面积施工同一材料时，先应做样板，请业主监理认可为止。

（4）实行质量检查制度：从分公司到项目部实行定期不定期组织质量检查制度，还要“比、学、赶‘创优’”活动，对所检查项目的工程质量进行每次对得分最高和最低分的进行奖罚。

（6）高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，增强擀量，严格按照施工图，操作规程及质量验评标准组织施工。

（7）加强岗位责任制，贯彻“谁管质量，谁管施工”、“谁施工、谁负责”、“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用手段确保质量岗位责任制的实施。

（8）严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检三检制度，先由班组长，工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。

（9）认真人实施技术责任制，严格按照施工规范进行施苛，落实技术责任班长，认真贯彻施工组织及特殊技术措施。

（10）充分发挥各管理人员的职能作用，责任落实到人，经济利益挂钩，明确做到人人有压力，有动力，使工程质量达到合格标准。

四、分部分项工程创优质量保证措施

根据本工程结构特点，为使工程达到基础合格、主体装饰合格，安装合格，即本工程就能达到整体质量合格的目的，针对本工程分部，分项技术质量控制措篱十分重要。

1、测量工程质量保证措施：

（1）测量定位所有的经纬仪，水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设计必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行检测控制。

（2）测量基准点严格保所，避免撞出、毁坏，施工期间，定期复核基准点是否发生位移。

（3）总标高控制点的引测，采用闭合测量方法LY／T 3194-2020 结构用重组竹，确保引测结果的精度。

（4）所有测量必须采用闭合测量主法，确保引测结果精度。

（5）定位控制点以及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。

（6）所有测理结果，应及时汇总，并向有关部门提供。

（7）测量人员必须由结过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的人担任。

2、砼工程质量保证措施

（1）加强对砼坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试验及时送检，确保砼软件资料准确、及时，现场砼浇捣，必须严格监控质量及砼的空头质量，确保砼结构的施工质量。

（2）浇捣砼前DB44／T 2189.2-2019 移动终端信息安全 第2部分：敏感信息安全等级保护与测评.pdf，用水湿润模板，在浇捣时，必须正常掌握砼厚度。

（3）最后视季节气候及时做好养护工作。