施工组织设计下载简介

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所有电器设备如电焊机、卷扬机必须用蓬布覆盖或拉萨市防雨棚，

高温期要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接

等高温作业SH／T 3207-2019 石油化工工程安全标志.pdf，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工防暑降温保健工作。

高温期间砼施工配合比要做适当调整，浇筑砼前对模板充分浇水

湿润，拆模后加强对砼养护管理。

（3）高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，在两小时以内使用完，砼砌块使用前要提前适量洒水湿润。抹灰和装饰面的基层施工前提前浇水湿润，饰面的镶贴材料要充分泡水。室外抹灰面及装饰面施工完后要洒水养护。

十二、确保工期组织措施

本工程工期承诺：保证2003年6月10日开工，2003年10月20日竣

为了确保工期计划的顺利实施，采取以下措施：

配备有丰富管理经验和初、中、高级职称的专业技术人员，组成项

目经理部，有效指挥、协调、管理施工生产。

领取中标通知书后，立即着手进行各项前期准备工作，尽快建设好

施工暂设，组织人员、材料设备进场，以免延误工期。

加大劳动力投入，选用年轻力壮、技术过硬、作风优良的本公司职

加大机械设备投入，选用先进的机械设备，提高机械化施工程度，

砼搅拌采用机械上料、自动配料、自动计量、集中搅拌，砼浇筑采用输送泵。

合理安排流水作业，增加工作面，延长施工作业时间，组织有节奏、

采用机械开挖土方，在基础开挖的同时，完善场地平整、施工用水

铺设、道路铺设、现场大型临时设施搭设、机械设备、基础用材料进场。在基础施工的同时，做好给排水管线出户，以免重复挖填土方。

合理安排雨季施工项目，配备雨季施工设备用具，满足雨季施工需

要，尽可能确保雨季正常施工。

加强计划管理，做好准确的月、旬、日作业计划，建立可靠的材料

后勤保证体系，确保材料供应。

建立各级碰头会制度，定时、定点召开，加强各班组、分队之间的

协作，及时解决和协调好各种矛盾问题。

加强生产调度、材料供应、质量检查、技术管理，确保本工程按

十三、安全生产技术措施及消防保证措施

安全生产对施工企业来说是一项十分重要的管理内容，只有安全生上

去了，企业才能抓好进度，为了抓好进度，提高质量保证该标段施工安全无事故，让业主和政府主管部门放心，特制定如下保证安全秤的技术组织措施：

建立健全各级各部门的安全责任制，责任落实到人，明确项目经理为安全生产第一责任人，项目技术负责人为项目安全生产总技术负责人，工长为各工种安全生产第一责任人。职工对班组负责，班组对工长负责，工长对项目经理负责，项目经理对分公司负责。公司对项目经理、项目经理对工长、工长对班组签订具有明确的安全措施奖惩办法在内的安全生产保证措施责任书。

加强职工“三级”安全教育

无论新、旧职工均进行分公司、项目部、班组“三级”安全教育，并建立职工教育卡片和签订职工安全生产保证书，工人变换工种均进行新工种的安全技术教育，确保职工掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

根据不同岗位，由专职安全员黑龙江省《施工现场内业管理标准》编制安全技术交底，经项目技术负责人审查批准，对各工种、分部分项工程进行针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

坚持特种作业人员持证上岗

建立特种作业人员名册，坚持特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证均按期复审，超期无效。

班组坚持“三上岗，一讲评”活动班组在班前进行上岗交底、

上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，班组并且认真做好记录，接受上级的考核。

生产指挥人员严禁违章指挥，具体操作人员严禁违章作业。贯彻总公

司CIS形象，加强安全生产管理，现场管理人员和各类操作工人戴不同颜色的安全帽以示区别。施工管理人员戴蓝色，机械吊车指挥戴红色安全帽。

我公司制定了全年四次的安全生产大检查计划，项目部每半年进行

一次检查，各项目的安全员，施工负责人天天进行检查，每检查一次都做到有时间，有要求，明确重点部位，危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好三

合理布置好“五牌一图”与安全标牌

施工现场做到均有“五牌一图”，即：

施工单位及工地名称牌；

安全生产六大纪律宣传牌；

安全无重大事故计数牌；

工地主要管理人员名单牌；

图牌规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地均有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道挂有安全宣传标语和安全警告牌。

建立健全安全生产组织机构

斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于是1/3、运料

的斜道坡度不得大于是1/4，并铺设竹笆（竹黄一律向上）或加设防滑措施。

斜道设置不小3。4m2的平台。

斜道纵向外侧及横向两端应设置剪力撑。

斜道坡度两侧设两道防护栏杆。

斜道平台、登高平台、滑道应设竹笆防护。

（2）施工用电技术措施

根据我公司的要求，在架设施工用电前，我们首先编制临时用电施工

组织设计，并在施工平面图上标明上标明用电平面布置，且经项目技术负责人复核，分公司安全设备科审批后进行实施。

配电箱的电缆线均有套管，电线进出不混乱，执行“三相五线制。

支线绝缘好，无老化、破损和漏水。

支线均用电杆架设敷设，并用绝缘子固定。

过道电线均采用硬质管理地面作标记。

室外支线用电缆，从电缆沟中敷设。

2）现场照明技术措施

照明导线用绝缘子固定，禁用花线塑料胶质线，导线禁止随地拖

照明灯具的金属外壳均接地或接零。单相回路的照明开关箱均装

室外照明灯具距地面高于3cm，室内距地面不低于2。4m。碘钨

灯固定架设，保证安全，灯线严禁靠近灯具表面。

3）架空线技术措施

现场架空线设在专用电杆上，用架空线装设横担和绝缘子，距地面4m以上。

4）电箱（配电箱、开关箱）技术措施

严格按公司要求，保证电箱有门、锁、色标和统一编号。

电箱内有漏电保护器，选用合理的额定漏电动作保护器进行分

开关箱完整无缺，接线正确，各类接触器灵敏可靠，绝缘良好，

无积灰、杂物、箱体立放不倾斜。

配电箱均设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排刘全。动力和

配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设

置，以确保专路志控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整值相适应。熔丝和用电设备的实际负荷相匹配。

开关箱与用电设备保证一机一闸一器。金属外壳电箱作接地或

室外电箱要有可靠的防风、雨、雪措施。

5）接地接零技术措施

用角钢作为接地体，一组两根接地体之间间距大于2。5m，入土

深度大于2m，接地电阻符合要求规定。

电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱均设重复接地。

（3）中小型机具技术措施

本项目施工我们计划投入中小型机具具体见主要施工机械设备表，所有机械人员均持证上岗，其各自的技术措施为：

1）搅拌机技术措施

采用一机一闸，实行二级保护。

均搭设雨操作棚，机体安装坚实平稳。

各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效。

操作人员均接受单独的安全技术交底并持证上岗操作。

须有单独良好的接地，接地电阻小于4欧姆。

各个必须有绝缘保险装置，进料斗有挂钩及链。

搅伴筒及离合器防护罩齐全不松动。

2）木工刨床技术

外露部位均有可靠的防护罩或安全防护挡板。

平刨刀刃有护手防护装置。

压刨设有刀口防回弹装置。

有单独的接地或接零保护，并安装漏电保护器，实行一机一闸、

3）木工圆锯技术措施

传动部位必须有可靠的防护罩和安全档板及月牙罩。

圆锯设松口刀（分接器），操作必须使用单向电动开关。

有良好的保护接地，并安装漏电保护器，实行一机一闸、二级保

（4）安全防火技术措施

1）重点部位如仓库、木工房、职工宿舍、配电间、司机室设置告标志，

2）建立明火审批制，明确按级审批，并有监护措施。

3）焊割作业严格执行“十不烧”。

4）严禁在木工房吸烟，发现一个烟头罚款20元，并对木工班长罚款

200元，工长罚款500元。

十四、文明生产、文明施工措施

文明生产文明施工组织机构

根据场地实际情况，采取最佳组合（具体见施工平面图），设施设备按

道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放，不散落物；

场地平整不积水，排水系统畅通不堵；

各班组作业时做好落手清，随堆随清，物尽其用，在风沙季节定时洒水，

减少尘土飞扬。定期对各班组考核，上榜公布。

砂石分类、集成堆、放成方，底脚边用边清。砌筑材料归类成垛，

堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

周转设备按平面布置堆放，钢模、扣件分类规格集中存放。

水泥袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数，有制

度，有规定，专人管理，凭单发放，人类齐全而正确，牌物帐相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

钢材、钢盘分类集中堆放，整齐成线，标识插牌。

木制品防雨、防潮、防水。

特殊材料入库保存，标识上架。

设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子。

设临时简易厕所，严禁随地大小便。

贯彻执行公司CIS系统企业形象策略，按公司具体要求，布置生活区。

建立简单浴室，水冲式厕所，保证供水，及时清扫，保持清洁，让

制定文明食堂管理制度，配齐卫生设施，体检合格的人员担任炊事

员，保证职工吃得放心。

制定文明宿舍评比制度，定期检查、评比，配齐消防设施，使用安

全电压照明，定期消毒，要求职工被褥叠放整齐，专人打扫和轮流值日，保持室内明亮清洁，让职工睡得安心。

严格按*市有关环保规定，本工程所投入的机械产生的噪音不高

派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁,搞好现

施工期间合理的安排砼的浇筑，尽量安排在白天，不在居民休息时

间发生较高的噪音，合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音（<55分贝）较大的工作；夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。

施工现场采用砼浇筑硬质地面，堆放体积大、用量较多的材料，防

施工过程中，用200目/100cm2的安全密目网将建筑物全部密封，以

浇筑砼石子用水冲洗，并采用我公司循环水成套技术，设置冲洗沉

淀池冲洗的泥浆沉淀后，循环使用沉淀水，节约水资源减少污水污染。

送到指定地点进行堆放；生活污水和施工污水采用专线管道流入城市污水管网。

十六、HSE管理体系

成立HSE管理组织机构，贯彻公司HSE方针，科学管理，预防为主，以人为本，消除风险，控制事故，健康环境，统筹兼顾，遵守承诺，持续改进。

HSE管理承诺：

本公司HSE管理的实施目标:追求最大限度地不发生事故、不损害健康不破坏环境，为社会奉献优质的工作和居住环境。

公司HSE管理由一个体系、三本手册（公司、分公司、项目部）五十六项要素构成。HSE管理体系对本企业发展和壮大国际市场将起到良好的促进作用；有利于节约社会资源；有利于减少中类事故发生；有利于提高企业安全、环境与健康管理水平；有利于改进企业形象，提高经济效益。

世界上最重要的资源是人类赖以生存的自然环境。保护环境、保护员工的健康以及生命财产的安全是本公司的核心工作。为了获得和保护良好的健康、安全与环境表现，公司向员工、客户和社会郑重承诺：

遵守所在国家和地区的法律、法规、标准制度。

保护环境，合理利用环境，致力于可持续发展。

坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标。严格遵守国家新颁发的《职业病防治法》，安全文明方面保证职工健康。

优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理。

实施HSE培训，建立和维护HSE企业文化。

向社会公开我们的HSE业绩。

在世界的任一地方和业务的任一领域，HSE管理态度如一。

建立健全健康、安全与环境管理体系并保护其有效运行是我们永恒不变的方针；

10、一切生产活动中保证员工的健康和安全是我们一切工作的出发点；

11、合理利用自然资源，保护生态环境，确保可持续发展是我们的责任和义务；

12、树立良好的企业形象是我们永远追求的目标。

我公司为社会提供优质的居住环境的同时，更加致力于人类发展的生存环境。

十七、降低成本提高效益措施。

完整 反复测算 修订平衡

表

反馈 整改

施工现场推行CIS战略中的VI系统，全面提高施工现场形象，

适应都市代化面貌，有利于工程质量的提高，减少用工，从而降低工程成本。

加大项目管理人员、技术工人的培训力度，促进科技步和技术

创新。采用计算机技术对施工管理、工料管理、工程预结算管理等进行现代化科学管理。

在整个施工过程中，按施工组织计划及各阶段的工作量，合理

的配备劳动力，实行定额用工、限额领料，下达施工任务书，避免材料浪费和窝工现象。

进行市场调查研究，采购优质价廉产品，做到一次投资长久受

益，严禁使用不合格的产品，杜绝返工现象。

调动职工的积极性，提高劳动生产率。材料的保管工作确保无

变质、无失效的材料，避免造成浪费。开展增产节约，增收节支的活动，并进行评比，表扬先进。

充分利用我单位机械设备规模大的优势，投入充足的机械设备，

提高机械化施工的能力，降低劳动强度提高经济效益。

针对本工程砼预制的特点，模板投入一次到位，采取必要技术

措施，缩短拆模时间和模板的周转时间，提高周转次数，从而加快施工速度，且降低模板的摊销费用。

普遍使用散装水泥，有利于提高工程质量，节约成本。

钢筋集中下料，合理利用，在报计划时尽量注明来料定尺，减

少损耗。钢筋接头采用闪光对焊、气压力焊、锥螺纹连接等方式，减少钢筋用量从而降低工程成本。

全面实施砌筑工程中的“反手线，正手砌”的方法，用于提高

工程质量，避免返工法。

十八、现场采用微机等现代化管理手段

施工现场设置微机室，应用网络技术和计算机作辅助工程项目管理，

利用计算机进行项目的成本测算控制、进度计划的控制，物资调配和安排，质量监督和控制，实行财务、报表、计算、计划、调配、监控微机化，以达到快速，精确地处理大量的数据，为工程管理提供标准方法（包括计算方法，处理过程、报表格式等）保证各项管理的一致性，从而达到简化手工工作，提高工作效率和项目管理水平。

GB 51399-2019-T：云计算基础设施工程技术标准（无水印，带书签）十九、地下管线及其它地上地下设施的加固措施

在施工时,如发现地下管线及其它地上地下设施时，不得自行处理，必需马上通报建设单位，并同设计院联系，制定进一步施工方法和加固措施，严禁野蛮施工。

二十二、施工进度横道图

二十三、施工现场平面布置图

二十四、劳动力组织计划安排表

CJ／T 514-2018标准下载二十五、主要施工机具、材料设备需用计划表

二十六、临时设施布置及临时用地表