施工组织设计下载简介
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某学院景观工程施工组织设计1、饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求,要有产品合格证。
2、表面平整、洁净;拼花正确、纹理清晰通顺,颜色均匀一致;非整板部位安排适宜,阴阳角处的板压向正确。
3、缝格均匀,板缝通顺,接缝填嵌密实,宽窄一致,无错台错位。
4、突出物周围的板采取整板套割SH/T 3203-2018 石油化工电加热系统设计规范,尺寸准确,边缘吻合整齐、平顺。
1、铺装完后严禁早期上人走动,表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。
1、面板颜色不一:主要是石材质量较差,施工时没有进行试拼和认真的挑选。
2、线角不直、缝格不匀、不直:主要是施工前没有认真按照图纸尺寸,核对结构施工的实际尺寸,以及分段分块弹线不细,拉线不直和吊线校正检查不勤等原因所造成。
3、打胶、嵌缝不细:这与渗漏和美观有非常密切的关系,尤其要注意不同材料交接处、伸缩缝等交接处。首先操作人员必须认真坚持有人检查与无人检查一个样,其次管理人员要一步一个脚印,每步架完成后都要进行认真细致的检查验收。
本工艺标准应具备以下质量记录:
1、大理石、花岗石等出厂合格证。
2、本分项工程质量验评表。
工程质量保证体系及措施
第一节质量保证体系及措施
注:本体系适用于单(项)位工程、分(部)项工程的质量管理体系
保证本工程质量达到市优良样板工程等级。
2、《建筑安装工人安全技术操作规程》;
五、质量目标内容及保证措施
为确保本工程达到既定的质量目标,我公司抽出精干队伍组成项目经理部,由项目经理部采用一系列措施保证质量目标的实施。通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现,以确保各种质量活动始终在受控状态下进行。
在项目经理部完善的管理制度下,结合本工程的特点及业主的要求,拟在本工程推行如下管理制度:
1、技术责任制和技术交底制度:
1.1、项目经理部是生产技术的主管部门,从公司抽出一名总工程师作为生产技术的负责人。
1.3、项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。
1.4、项目经理部负责组织有关部门进行图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,并报业主、监理及设计三方,以求得解决。
1.5、施工中实行二级技术交底制,第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底,主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施;第二级交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底,涉及工艺要求、操作要点、质量标准。
1.6、技术交底必须反复细致地进行,不断总结,以达到工艺技术的不断提高。技术交底保持详细记录。
2.1、由主管施工员开据任务单给作业班组,书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。
2.2、作业班组按任务单的要求完成任务后,施工员检查任务完成是否满足要求,质安员检查其质量是否符合规定,材料员检查材料耗用是否超过定额要求,并交下道工序作业班组验收。
2.3、作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。
3、工程中间检测、验收制度:
3.1、隐蔽工程实行三级验收制度:班组自检→项目部质安员检验→质安部门检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。流程图如下:
3.2、采用“新工艺、新技术”的工序检验,必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。
3.3、严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测,未经验收、检测合格的工序不得放行。
3.4、经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。
3.5、经验收、检测不合格的工序,在工序发生地挂牌标识“不合格”,并采取返工或返修措施,直至验收合格才能进入下道工序。
4、违反施工规程,发生质量事故报告制度:
4.1、施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工,不得违规指挥。
4.2、操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业,不得野蛮施工。
4.3、施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求,应立即予以制止,并上报项目部技术负责人,督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的,视情况严重、损失大小,及时逐级上报公司、监理及业主,并以书面形式记录报告过程。
4.4、质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。
5、定期进行质量改进工作总结制度:
5.1、每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估,运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析,找出主要矛盾。
5.2、找出主要质量问题及经常出现的质量通病后,由有关部门认真分析研究,找出解决质量通病的办法,采取纠正和预防措施。
6、制定更为严格的质量评定标准
为确保创市优,我司将根据本工程的情况,结合现行技术规范、标准,制定我司内部用于本工程的更为严格的质量标准——工程合格率要求为100%,分项工程优良率为98%。
7、加强施工过程的全面控制
7.1、所有的施工项目均须有详尽的施工方案,施工方案须经项目部审核、总工程师室审批。施工中,必须按施工方案执行,不得擅作更改,各级工程管理部门负责监督执行。
7.2、进行详细的工程技术交底,每个部位、工序施工前,均须进行详细的技术交底。技术交底分二级:第一级是由公司总工程师室主持,工程管理部参加的对各工程处施工管理人员的技术交底;第二级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。
7.3、加强施工测量控制管理工作,对甲方或设计单位移交的基准线、点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要,合理布置现场测量控制网络,并按规范要求进行闭合测量,严格控制测量精确度。测量仪器、工具,须按国家计量管理的相关要求,定期送检,测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准,发现仪器失准或因意外经摔跌、碰撞,应立即停止使用,并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。
7.4、加强工序质量控制。各工序施工过程中,必须严格执行现行的《施工规范大全》,严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经项目部、公司二级质检人员分别验收并签名认可,且经工程监理及质监站监督人员(必要时需经设计人员)检查验收合格并签名认可后,方可进行下一工序的施工。
7.5、各工序在施工过程中,须有施工员、质安员在现场指导、监督,对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正,保证每个工序均符合设计及规范要求。
7.6、及时对已完工序的检查和验收,驻现场质检员在每道工序完成后,
须进行外观检查和实测实量检查,资料收集填写检查,对达不到设计要求及验收标准的,提出纠正和预防措施及时进行整改。
7.7、公司工程部,将于每月的第一周组织对上周完成的工程项目进行验收、评定,包括外观质量评分,实测实量评分、资料检查评分等,根据检查结果,提出纠正和预防措施,不断改进、完善施工工艺。
8.1、严格控制材料的质量。材料堆放应符合现场要求,分类分规格堆放,并挂上标识牌,以防误用。
8.2、项目部每周将对不合格苗木进行统计分析,对一些容易出现质量通病的工序,分析该工序所用工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素,对质量的不同影响,区别对待并提出和采取预防措施。
施工中投入足够的机械设备,保证施工的顺利进行,加强机械设备管理工作,做好保养、维护工作,保证其最佳工作状态,以确保工程质量。
10、测试验手段、措施
10.1、对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收,并登记记录。
10.2、对有合格证的材料进行复检,复检合格的材料方准使用。
10.3、复检不合格的材料,书面通知物资部门作出标识,停止使用并限期清出施工场地。
质量市企业的生命。根据质量职责划分,建立质量奖罚措施制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明,杜绝质量事故发生。质量奖罚措施如下:
1、贯彻执行“谁施工,谁负责”的工程质量原则和“项目经理是工程质量第一负责人”的原则;
2、建立质量评定制度,定期对施工质量进行评定,树立样板工程,及时反馈工程质量信息,把评定结果和各人的质量职责的实施情况与其奖金挂勾,每月进行考核;
3、开展QC 活动,成立QC 小组,定期进行QC 小组成果发布,巩固和扩大QC 小组活动成果并对小组成员进行奖励。
工程完成后,在正式交验前应按以下措施进行防护,以保证已完工程质量不受损坏。
二、对完成工序严格进行防护,防止后续工序施工过程,将已完成的部位破坏,对影响外观质量的部位应加以控制和保护;
三、工程竣工验收前,派专人负责定期检查已竣工的工程,发现因质量或其他原因造成的损坏,应立即派人进行修复;
四、工程交验后,应及时将防护设施清理干净。
本工程中,项目经理部下将设若干职能部门共同对施工进行安全管理,安全组织机构见下图。
安全生产的目标是无任何安全事故;贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。根据本工程情况,制定如下安全施工措施:
1、严格执行各种有关安全法规:
1.1、建设部《关于加强劳动保护工作的决定》中的《十项措施》;
1.3、各工种的安全操作规程。
2、落实安全制度建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的,以项目经理为首的现场安全管理保证体系,各项目经理部不少于2 名专职安全员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施,保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序,如防风、防火、防工程伤害、治安管理等的安全措施。
2.1、对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新具、新设备前要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时,学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。
2.2、针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求,进行安全技术交底,每个工序开始前,应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续,对安全技术措施的具体内容和施工要求,应向交底对象详细交底和讨论,使执行者了解其道理。
2.3、严格执行安全生产会议制度,安全检查、安全评议制度,定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题,针对发现的问题下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。
2.4、贯彻执行安全检查(稽查)制度,做到每日检查、日常检查、定期巡视检查、测定检查和精密检查。
2.4.1、班组进行班前、班后安全检查;
2.4.2、各级安全员巡回安全检查;
2.4.3、各级管理人员在检查生产的同时检查安全;
安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、后勤卫生等专项检查。
严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度,各类机械有安全防护设备,机械设备要定期保养,经常检修,使其处于良好的状态。
现场材料、机械、临设整齐放置或搭设。现场施工的坑、洞、危险处,设防护设施和明显的警示标志,不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明和生活用电。施工区域内按有关规定建立消防责任制,按照有关防火要求布置临设,配备足够数量的消防器材,并设立明显的防火标志。标志牌包括:(1)警告与危险标志;(2)安全与控制标志;(3)指路标志与标准的道路标志;(4)夜间警示闪光灯。
5、加强施工现场的安全管理
施工中可能发生的安全事故类别及预防措施:
5.1.1、严格用电管理,现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,采用三相五线制供电系统,各类电器设备均安设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护,对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。
5.1.2、电气设备和线路的绝缘必须良好,各种电动机械接地,接地电阻不大于4Ω,电气设备及线路检修时,先切断电源。
5.2.1、严格执行有关管线保护规定;
5.2.2、用仪器探测与实际开挖探测相结合摸清管线明确位置,绘制管线分布图,做出明显的挂牌标识。
5.2.3、由专人负责检查标识情况,监督在管线附近的开挖作业。
5.2.4、将管线埋设情况向全体施工人员交底。
派专人在施工机械调头及作业人员进入施工现场的路口维持交通设置围栏,禁止非机施工车辆及行人在施工用预留路口调头或通过。
文明施工、环保措施以及管线保护措施
第一节文明施工、环保措施
一、加强管理、落实制度
1、加强精神文明建设,提高职工思想政治素质和业务素质,共创良好企业形象。
2、做好现场文明施工宣传工作,宣传企业精神,增强文明施工意识,自觉实施文明施工,严格执行处《文明施工管理规定》。
4、坚持文明施工检查制度,各施工队每周不少于一次自检,处每月不少于一次检查评比。对重点工程可根据实际情况,随时组织检查。
2、严格控制施工范围、搭设临设、停放机具、材料不乱占施工范围外的地方。
3、现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放,材料转运堆放有专人管理,专人清扫,保持场内清待。
4、现场施工人员一律统一着装,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。
5、在场内适当的位置设置宣传教育栏,进行文明施工管理,安全质量保证等方面的教育宣传。
6、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运,散体物料运输,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。
7、工程竣工后,按规定在一个周内拆除工地及四周围栏,安全防护设施,和其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。
1、施工单位应保持施工场容、场貌整洁,并搞好施工现场周围的环境卫生。
2、临时建筑采取砖砌墙体,或集装箱式临时设施,并符合安全、通风,明亮及环境卫生要求。
3、对现场的积水及时清除,并及时用药物对现场进行消毒,灭杀蚊虫。
1、工地实行综合治理责任制,落实分工责任,搞好综合治理工作。
2、进场人员按公安及有关部门规定、办理手续,岗前培训及安全、纪律法制教育。
4、做好与附近居民关系,积极与当地各级行政及公安部门合作,共创文明工地。
五、空气及噪声污染控制
控制空气污染,减少废气排放量及空气中的飘尘;控制噪声主要是各种机具加设消音设备及设立隔音围蔽。
1、采取措施包括动力机械多使用电动工具,减少内燃机械的使用。
2、施工内燃机械遵照国家要求进行年审,检测合格后才可投入使用,不允许使用超标车辆投入运行中,最大限度减少废气排放以及噪声的产生。
3、合理调配施工机械避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。
4、每天有专人负责给施工便道和现场的机动道淋水,以减少工地的尘土。
六、路面及场地四周卫生维护
1、专人负责给施工便道和现场的机动道淋水,以减少工地的尘土。
2、经常检查施工用道的路况,路面是否出现破损、是否发生积水、边沟排水是否通畅等。
3、专人负责路况维护工作,对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补,确保路况完好。
4、施工现场的余泥及时清运,余泥外运将由指定散体物料运输单位运输,不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥,不乱倒余泥。
5、施工现场及其附近的道路安排专人清扫。
由于本工程有关部门暂时未能提供管线资料,因此沿线管线应重点加以保护,施工期间,为了保护好管线,特制定了下列措施:
1、与学校基建部门联系,了解有关的电讯、电力、供水等管线情况、查清管线的走向位置和埋设深度,取得管线走向图,实地做出明显标记加以保护。
2、成立有力的管线保护小组。
3、严格按管线图纸施工。
4、对管线部位要指定专人进行精确探测,对非管线部位亦要进行普测。
5、对管线部位,须有明显标志,施工员须熟悉本段管线位置。
6、要指定高度负责任的人员在施工期间进行管理值班。
本工程质量目标为市样板优良工程,在业主要求的工期内确保工程质量达到市样板优良优良工程的要求。工程施工将严格按照业主要求和签定的合同组织施工。为确保该工程能如期、优质地完成特指定如下措施:
一、我司工程技术人员具有多年的施工经验,具有很强的施工能力与良好的社会信誉。我司进场后,将严格按合同施工,保证工程按合同规定的工期和质量完成。
二、开工后将立即组织施工机械及人员进场,及时建立生产设施和生活设施,保证按期开工。同时为保证整个施工工期,我司将在施工中灵活调整网络计划和增投足量的施工队伍与机械。在具体实施中,将规定的任务结合现场施工条件,如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,编制周密细致、切实可行的日计划、周计划,强调当天计划当日完成,维护计划的严肃性,从而达到对施工项目整体进度的控制。做好施工进度记录,填好施工进度统计表。
三、在计划任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息,因此要求实事求是记载,并填好有关图表。
四、材料供应也是该工程能否按期完成之关键,要求材料供应部门的人员要切实做到三勤:勤到施工现场察看、勤问、勤跑和一先(每工序施工前相应的材料先到位),及时作好材料供应计划和材料进场验收工作,质量不合格的材料坚决不放行。
五、员工素质是整个工程得以按时优质完成的决定因素。我司将尽力发挥员工的主观能动性,激励员工发扬工人的优良传统和企业的精神,群策群力,人尽其才地完成该工程任务。同时我司将进一步加大此方面的投入,分批、分级地对员工进行技术培训及职业责任心的培训。针对本工程,我司将投入大量的施工人力和优质的技术队伍,把计划分解到部门,落实到个人,层层签订承包责任。施工项目经理,施工队和作业班组之间分别签订承包责任,按计划目标明确规定完成工期,相互承担的经济责任、权限和利益,或者采用下达施工任务书,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务,技术措施,质量要求等内容,使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。
六、施工机械、机具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。因此在本工程施工过程中,我司要求机械部门和施工人员紧密配合,务求施工机械、机具统筹安排、统一调配以达到机尽其用。要求施工人员一定要做到二勤:勤查、勤保养,保证施工机械、机具在任何情况都能正常运转,机修及机械完好90%以上。
七、针对资金对工程的顺利进展起举足轻重的作用。因此我司将想方设法配备足够的生产所需的资金。除保证该工程的资金专款专用外,还将调动我司一切可以调动的资金,为该工程服务。
八、质量是企业的生命、工期是保证。为保证工程质量,防止因施工质量问题而延误的工期,我司将严格执行有关质量保证体系及措施。
九、做好与业主、监理及设计单位的关系,创造-个良好的施工环境。
十、做好交通维持工作,加强与学校有关部门联系,办好有关手续,严格遵守区内交通管理规定,保障区内道路畅通,避免因交通问题产生不良的影响。
十一、夏季雨天较多,这将是影响工期的最不利自然因素。届时我司将采取一系列措施确保雨季施工时的工程质量及工程的进度。总之,本工程中,我司将最大限度地发挥职工的主观能动性,投入足够的机械设备和劳动力,开展全员劳动竞赛,科学地组织和管理,确保按期完工。
本标段的施工工期适逢春季,我司在编制施工组织设计时,已经考虑了雨季对施工进度的影响。我们将采取特别的措施防止雨季的影响。
一、施工期间,准备足够的宽幅彩条布,作为雨天的履盖用料。
二、联系气象预报部门,定购月、周、日的天气预报资料。把天气预报资料贴上施工现场办公室,使施工人员对天气情况心中有数,并根据情况调整施工进度计划,减少雨季的影响。
三、做好分项工程的雨季施工保证措施
1、对雨季施工的基础工程,基础槽坑应采取设置支撑或清除槽坑边堆弃物等防塌措施,槽坑底设置排水沟、集水井等进行抽水。缩小施工作业面,逐段逐片分期施工。对于个别特殊部位可搭设专门雨棚或活动雨棚。
2、对雨季施工的砌筑工程,应采取大雨停小雨干的方法,砌筑完收工时用彩条布盖顶,受大雨冲刷过的部分,应拆掉最上两匹砖重砌。砌体薄弱环节加设临时支撑。
3、机电设备必须加防雨罩,以免雨水损坏设备,手持动力工具安装漏电保护装置,雨后要对机电设备进行检查。
四、合理安排施工计划,以降低雨季影响施工进度的程度;若因雨天而造成工期滞后时,我司将立即采取加大投入人力、设备等措施,以保证按期完工。
一、合理安排劳动力与施工作业面,根据施工计划与实际情况进行调整,避免窝工。
二、合理解决材料的堆放地点,尽量避免材料的二次转运工作。
三、精心施工,科学施工,尽量避免质量问题而反工重做。
四、能使用机械设备的尽量使用,以利用机械代替劳力加快施工进度,从而减少劳动时间和劳动强度,提高效率。
五、材料的计划要配合工程用量而调入,尽量避免出现过少过多的现象。
六、质安人员的检查要频密GB/T 50252-2018标准下载,发现问题即使处理。
七、沿线的地下管线摸查清楚和给予保护,严禁野蛮施工而破坏地下管线设施。
八、要密切与各有关单位联系、协调,避免重复开挖现象。
九、认真编好雨季施工期间的技术和安全措施,避免在施工过程中受到雨水侵袭,防止水浸工地。
在缺陷责任期满后,对植物生长过程中遇到的病虫害、生态群落演潜过程中的逆演替以及后期工程施工中的人为损害等问题,我们将本着服务第一、共建景观路第一的原则,给予最大限度地咨询服务,零利润服务,甚至义务保修服务。
JGJ209-2010 轻型钢结构住宅技术规程.pdf施 工 总 体 计 划 表