施工组织设计下载简介

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2.1.3安全：重大安全事故为零，一般安全事故控制在0.05%。

2.1.4文明施工：达到园区关于文明施工的有关要求。

项目部安排专人负责管理与协调事宜；

施工面在与绿化和其它专业施工协调好的情况下逐步扩展，高峰时期40人左右，开工时期15人左右。

由于施工区域的土质基本为回填土，管沟又不大DB41／ 2088-2021标准下载，因此，采用人工开挖，只需小型工具即可，不要大型机械。

施工准备（图纸会审、设计交底、方案编制、材料验收、工机具进场、技术培训） 测量放线 管沟开挖 管沟验收

管道安装 分段试压 分段回填 总体试压 现场恢复

资料整理 交工验收。

3.2主要施工技术措施

3.2.1.1 测量仪器

角度测量用苏州第一光学仪器厂的J2经纬仪,长度测量用50米或30 米钢卷尺配合10kg拉力器进行测量.

凡进厂后的测量仪器都持有国家技术监督局认可的 鉴定单位的检定合格证书.

3.2.1.2测量人员

(1)进场后项目部将专门设立一个测量小组,由项目技术负责人负责,下设专业人员若干名.

(2)测量人员都已经过专业培训,并持证上岗.

测量人员与复核人员如下表:

3.2.1.3测量标准

3.2.1.4测量方法

根据管道的起点、终点和转折点的设计，先在地上放出管道中线再放出开挖边线并撒灰标明，操作顺序为：

3.2.1.5技术要求

严格按设计部门和建设部门给定的桩位，施放管线中线，控制好起点、止点、平面折点和纵面折点，主点点位误差在50毫米以内。

3．2．1．6注意事项

由于该喷灌系统是为绿化服务的，因此，喷灌的位置应与绿化匹配，发现问题应及时反映并申请纠正。

该管道质轻，在运输和搬运的过程中严防随手乱扔和碰撞，以免损伤管子和配件。

由于施工条件的限制，管沟开挖只能用人工开挖，管沟开挖的过程中，应注意不要破坏植树，每次开挖长度，应视交通流量、地形及管径和施工安排而定，一般不得超过300米，尤其是该处土质疏松，赶上下雨极易塌方，因此，挖出的管沟应保证及时排管。

管沟的开挖断面，参照下述尺寸进行。

W

W=B+0.2（D+H+10）

H=100cm

填砂

B=30cm 管子

当土层容易塌方时，可适当改变坡度。

管沟开挖，须依照管线设计线路正直平整施工，不得任意偏斜曲折。

管沟开挖，应视土壤性质，作适当的斜坡，以防止崩塌及发生危险，如挖至规定之深度，倘发现砾石层、石层或坚硬物体时，需加挖深度10cm，以便于配管前之填砂，再行放置UPVC管。

土质较松软之处，应视情形做挡土设施，以防崩塌，管沟中如有积水，应予抽干，才可排管。

管沟挖出的土方，可堆置管沟两旁，但不得防碍交通。

管沟挖好后，应填写《工序报验单》请监理进行验收，验收合格后方可进行下道工序。

管道放置：下管之前，应将管沟认真清理干净，然后填砂10CM厚，同时，下管前应检视管件是否有损伤。

管道连接：该管道采用胶合剂连接，应仔细阅读产品说明书并严格按照操作规程进行，涂胶之前，应将管头清理干净。管子切割时，可采用手锯或砂轮电动锯子，管子要修园时，可使用平面锉刀或半圆锉刀修理。

施工保护：在安装期间，须防止石块或其它坚硬物体坠入管沟，以免管子受损。工作暂停或休息时，一切管口均须封堵，以防不洁之物进入管内，水管装接完尚未试压前，应将管身部分先行覆土，以求保护。

为了让施工面及时得到恢复，并不影响其它专业施工，采取分段试压的方式，试压一段恢复一段，试验压力为0。9Mpa，试压介质为净水，试压时应将管内空气排尽，并缓缓升压，达到试验压力后，停压30分钟，以无压降为合格。试压段之间的接头处不回填并作好标记，留待最终验收时检查。

3.2.7回填（填砂、填土）

填砂前，沟底须先予整理平坦，不得留有突出的石头，而沟底填砂厚度应在10CM以上。

沙和土回填后，应分层夯实。每层在30CM左右。

总体试压和分段试压要求一样，总体试压时主要检查分段之间的接头处质量情况。

交工资料的表式另与监理协商。

在该工程上,我们将重点加强材料的采购、材料的检验（包括业主提供的材料的检查）、材料的临时储存、材料的领用和发放、现场材料的代用等方面的管理。

4.1.1由材料负责人根据技术员提出的材料计划编制采购计划，采购计划的内容应包括要求采购的材料的名称、规格、型号、材质、数量、验收标准、供货日期。采购计划应由项目经理批准后方可执行。

4．1．3选定材料供应商后，即可进行合同起草与签定。合同的内容包括：

材料名称、规格型号、材质、数量、计量单位、金额

交货时间、交货地点、运输方式、质保金比例、质量证明文件、验收标准

4．2．1对形成工程实体的材料，必须进行严格检验，杜绝不合格品进入工程，以 确保其满足设计及有关规定的要求。

4．2．2自购材料的检验：采购材料到货后，由材料负责人组织质量负责人、施工队技术员对其包装、标示进行检查，核对其名称、规格、型号、材质、数量是否符合要求，材料是否有损伤、锈蚀、等缺陷。质量证明文件是否齐全、有效，对质量证明文件有疑问的，要进一步确认或者拒收。

4．2．3业主供材料的检验：对业主供材料的检验包括：所领材料与领料单上的材料名称、规格型号、材质是否相一致，外观是否有损伤，标示是否清晰完整，质量证明文件是否齐全。

4．3．1材料的临时储存与堆放区要有便于车辆行驶的铺砌道路，周围有良好的排水能力，所有的储存区要有防火设施且都处于待用状态。

4．3．2材料的临时储存：按材料的等级、材质、规格的不同分开堆放、挂牌标示，标牌上要注明材料的名称、规格、型号、材质、检验或试验状态。

4．4材料的领用和发放

4．4．1材料的领用和发放程序（如下图）

（1） （6）

（4） （2） （5）

（3） （7）

（1）材料申请（2）审核材料申请 （3）批准材料申请

（4）发放材料（5）发料反馈（6）用料反馈（7）库存反馈

4．4．3领料单要连续编号，按专业、区域分开装订成册

4．5．1材料代用应满足设计规定的要求，应考虑工艺可行、经济合理和材料的供应状态。

4．5．2材料代用一般应由施工队提出申请、项目部技术负责人审批，报业主或设计部门批准后方可执行。

在该工程的管理上，我们的重点是确保施工计划的合理性和严肃性，

5．1施工进度计划

5．2施工进度保证措施

5．2．1根据施工进度计划安排，制定阶段性施工控制点，并按控制点安排周作业计划，将施工任务落实到班组和个人。

5．2．2加强施工调度，强化以调度负责人为中心的施工进度控制，建立健全施工调度报告制度，对不服从或执行指令不力的施工班组和个人处以罚款，直至清退出施工现场。

5．2．3作好雨季施工措施，保证施工连续进行。

5．2．4按业主的要求，组织阶段性的大干活动。

5．2．5服从业主的调度，及时调遣施工机具和集中人力,确保每个控制点正点到达.

5．2．6周密计划、安排材料的供应，满足施工需要，使施工进度不因材料的短缺而停顿。

5．2．7及时地处理施工中出现的技术问题，为施工正常进行创造条件。

5．2．8加强工序质量控制和予控，减少和杜绝返工现象。

5．3．1劳动力配备及进退场计划

劳动力配备及进退场计划见《劳动力配备平衡表》（技术工人平均为5级，力工不记在内）

5．3．2机械设备配备及进退场计划

用于喷灌管道工程的机械设备及进退场一览表

6．1．1质量控制程序图

施工队 质量负责人 业主代表

6．1．2该工程的主要质量控制点及说明

6．1．2．1主要质量控制点见下表

6．1．2．2质量控制等级说明

“A”、“ＡＲ”级：应由建设单位、监理单位、施工单位三方质量部门联合检查。

“B”、“ＢＲ”级：应由监理单位、施工单位双方质量部门联合检查。

“Ｃ”、“ＣＲ”级：应由施工单位质量部门检查,报监理和业主审查同意.

“Ｒ”表示该控制点要有书面质量记录。

由上可以看出，“A、AR”内控制点，是我们质量控制的重点，也是该工程的质量重点。

6．2．1施工前的质量保证措施

6．2．1．1按照规定作好施工前的技术准备工作，以便控制施工过程中的质量，同时也为其他各方面准备（如机具设备、材料、人力）提供依据。

6．2．1．2认真做好图纸会审，编制切实可行的方案，明确质量要求，实行“谁组织施工，谁负责质量”的质量责任制。

6．2．1．3检验试验和计量设备必须按规定进行校验。

6．2．2施工过程中的质保措施

6.2．2．1原材料、半成品严格按标准进行验收、储存和保管并作好标示，不合格的材料和半成品不得使用。

6．2．2．2做好各种施工质量记录，考核工程内在质量的各种检测和试验必须与工程同步进行，并做到记录齐全，签字完备，保管完善。

6．2．2．3质量检查过程中，严格执行A、B、C三级检查制度，保证上道工序为下道工序交出优质成果。

6．2．3施工后期质量保证措施

6．2．3．1工程移交前，项目部组织人员对工程质量进行全面检查，会同业主、设计院、监理单位共同进行“三查四定”工作，虚心听取意见，认真组织整改。

6．2．3．2项目部采取措施，防止工程实物损伤和破坏并保持施工现场整洁有序。

7．安全和文明施工管理

10．1．1组织机构和责任

（1）组织机构图如下：

安全施工管理组织机构图

（2）。项目部管理人员的安全职责

施工队长：对所属施工范围内的安全施工负全责。

其他人员的安全职责：全体人员必须牢固地树立安全第一的思想，除了自己必须遵守安全规则外，还必须教育、督促其他人也遵守安全规则，形成一种“安全人人管、人人管安全、人人讲安全”的良好局面。

7.1.2安全管理内容

安全教育：建立健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特种作业的人员，按国家培训证上岗。

安全责任：明确管理人员的安全职责。

根据现场安全的需要,设置必要的安全设施,同时考虑下列因素:

施工前的技术交底：施工前向不同工种和不同条件下的工人进行安全技术交底。

安全人员的现场巡视、检查、督促：施工期间安全人员不能离开现场，发现问题及时整改。

7．1．3安全管理程序

N

N

Y

7.1.4安全管理措施

7.1.4.1施工前的安全管理

施工前应根据招标文件的要求和有关规程规范的规定,结合工程实际制定合理的安全施工措施。

根据安全措施的要求，落实安全设施、管理机构、人员设置和岗位要求。

对施工人员进行进场前的教育和培训。

7．1．4．2施工过程中的安全管理

施工时，应仔细检查现场周围环境是否符合安全要求，如发现安全隐患及时解决，如需要业主解决的问题，请求业主解决。

土方开挖过程中，如发现事先未探明的危险物品和地下设施、地质构造，应立即停止作业，并与有关部门联系，在进行确认和处理后方可作业。挖土施工人员的操作间距应大于2。5m，严格按要求放坡，并随时注意土壁变化。沟边堆放的掀土应离开沟边0。5m以上。

对于行人或车辆经过的路段附近的沟槽应设置护栏并有醒目的标记，以防止意外安全事故发生。

危险部位的作业应有专人看护。

进入现场施工的工作人员必须戴安全帽。

在施工过程中，现场必须有安全人员进行巡视，每天下班时安全人员在确认现场无安全隐患后方可离开。

抽排水用的水泵必须做到：

有良好的接零保护装置；

应单独安装漏电保护器；

7．1．4．3施工后期的安全管理

加强安全教育、进行安全提示，重点教育员工克服麻痹大意的思想，自始至终保持高度的安全警觉性。

维护离场次序GB 50070-2020 矿山电力设计标准(完整正版、清晰无水印).pdf，保护财产不受损失。

进行安全评比总结和奖罚

7．2．1文明施工管理措施

施工现场实行区域分块包干，责任区域挂牌示意，施工现场掀土必须按照规范要求堆放，严禁随意乱堆。

各种设备材料严格按平面布置图指定位置进行堆放，严禁乱堆乱放，特别严禁把材料堆靠在围墙、标牌等的后边，以防受力造成意外的倒塌事故，各种库房必须建立管理制度。

DGTJ 08-109-2017 城市轨道交通设计规范 该工程按照合同要求施工完毕后,我们将在业主规定的时间内进行现场竣工清理,清理的内容包括:

工程完工后,我们将以书面形式通知业主进行现场检查验收,在业主进行现场检查验收的同时,我们将提供一套完整的交工资料供业主审核.不合格的工程和资料我们将按照业主要求和规范规定进行整改,在规定的时间内完成.