施工组织设计下载简介

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填石路堤应用不易风化的石块进行填筑。填筑时将石块逐层水平填筑，各层松铺厚度应不超过，石料最大粒径不超过层厚的2/3。大面朝下，小面向上，摆放平稳，紧密靠拢，所有缝隙填以小石块、石渣、石屑、中砂填满；在路床顶面以下的范围内，应填有适当级配的砂石料，最大粒径不超过。填石路基采用重型或振动压路机压实，压实时继续用小石块或石屑等填缝，直至压实层顶面稳定、无下沉，石块紧密，表面平整为止。压实度与压实遍数，由现场试验并经监理工程师认可后确定。

填石路堤边坡坡面在填方石料中选大于的石块进行台阶式码砌，码砌厚度1～2米。边坡码砌与路堤填方一同上升。

土石混填路基采用砂卵土、块石土等天然土混合材料进行填筑路基。施工时分层进行填筑，分层松铺厚度不大于，石料最大粒径不超过层厚的2/3。当土石混合料中石料含量小于70%时，土石混合分层铺填；石料含量大于70%时，铺以大块石料，大面朝下，放置平稳，再铺以小块石料、石渣或石屑找平，然后碾压。

5）路基填筑施工工艺流程图

xxx银行安防监控工程施工方案与维保方案.docx路基填筑施工工艺流程图

挖方区为土质时，填至上路堤顶面后，将结合部挖至下路床底面，然后用压路机全面补压2～3遍，铺设土工格栅，绷紧、固定，再分层铺筑下路床（压实厚度2×30cm）。

挖方区为整体性好的坚石、次坚石时，填方区填至下路床顶面后，应将填方部分用压路机全面补压2～3遍，铺筑上路床。待铺筑路面底基层时在填挖结合部先铺双层土工格栅。铺设按图纸施工，在平整的下承层上人工方式进行全断面铺设。铺设时，土工布要拉直平顺，紧帖下承层。

台背回填范围是垂直于台（墙）方向，底宽3m，向上放坡1：2，顶宽2H+3m。该处待结构物完成后使用透水性好的耐风化的砂砾、碎石等对称分层填筑夯实，填料的最大粒径不大于10cm，强度大于30MPA，从构造物基础顶面至下路床的压实度≥96%；两侧边部按填石路基要求处理。基础顶面以下的基坑可用挖基（下部）材料回填，压实度94%以上。

台背填方与锥体护坡填方与相邻路基同时填筑。

当结构物处回填需要纵、横向与挖方搭接时，将坡积物、堆积物松散层或软弱土层清除后，在原土层上开挖台阶，每填高小于2米设置一台阶，台阶宽度不小于1.5米，向内2%～4%坡度倾斜。采用透水性材料或其它监理工程师同意的材料。

5.1施工进度计划编制说明

2010年7月1日前必须完成施工准备工作，包括机械设备及人员进场、测量放样、场地清理、生活及必要生产设施的设置等。计划于2010年7月17日开工，2010年11月30日工程完工。

6、本项目所需的机械设备供应计划

本项目所需的主要设备见下表。

工地实行二级管理，项目经理部设立各业务部门，主要负责处理项目各项业务的日常工作与上级机关、业主和监理工程师的联系工作；下设综合队，主管各路基施工区段；下属土方作业队负责现场的具体施工。施工组织机构图见总体施工组织设计。

综合队主要人员配置如下：

综合队 负责人：刘雅萍 马连宏

施工员：陈玉刚 王 生

质检员：张丽素 张志义

安全员：陈笃力 吴荣斌

雨季来临时，做好路基的防排水工作。

路基土石方雨季施工要保持现场排水设施的畅通。底洼地段、高填深挖地段和地质不良地段的土质路基避开雨季施工。雨季填筑路基时，随挖、随运、随填、随压，每层填土表面筑成2~3%的横坡，并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。

雨季开挖路堑时，宜分层开挖，每层底面留有大于1%的纵坡；挖方边坡宜沿边坡预留30cm厚，待雨过后再整修至设计边坡线；开挖路堑宜于距路基顶面30cm保护层时停止，待雨后再挖到设计标高。

9、工程质量创优保证措施

分项工程合格率为：100%，其中优良率为90%。

项目部对本工程的质量方针是：诚信守约 追求卓越

诚信守约——以诚心待顾客，以信用赢市场，信守合同，严格履约，为员工创造满意的工作环境，为业主提供满意的工程。

追求卓越——永远向高目标奋进是企业不断的追求。建成充分、适宜和有效的科学管理体系、培养高素质的职工队伍, 建成满意并超越顾客期望的工程。

质量“八字”方针是项目部经营方针的一部分，是总的质量宗旨和发展方向，它以质量管理的八项原则为基础，为项目部各部门质量目标的制订和评审提供了框架。

为确保质量目标及质量方针的实现，坚决贯彻执行项目部制定的质量方针，我项目部已建立以项目经理为第一责任人，有总工程师、试验工程师、专职质检人员、技术人员参加的质量保证体系。项目部实行三级质检体系。项目经理对工程最终质量承担终身责任。项目经理、总工程师及质检工程师对质量有一票否决权，以此保证质量体系及管理者的权威。

(2) 在合同条件下，执行我公司质量体系文件，按作业文件编制工程项目《质量计划指南》，每3个月进行一次质量内部审核。

(3) 严格遵守招标文件技术规范，遵循国家有关公路施工规范，执行工程师审查批准的方案，严格施工工艺，按图施工。

(5) 建立工地试验室，配备能满足工程需要的、合格的人员和设备，对影响工程质量的关键项目实行重点检验，全过程控制。

(6)组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程正常进行的基础，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度以“放准；勤复；点；线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。

(7) 对职工进行质量意识教育，组织员工进行施工技术及施工工艺的培训。

(8) 加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量优良。加强各分项工程施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常性检查及工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。(9)

(9)合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

(10) 开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

(11) 工期紧张时的质量保证措施：做好各项计划，合理配置人、机、材料，人、机不能因赶工期而疲劳施工，避免导致质量及安全事故。

(12)关键过程的质量保证措施：对关键过程，由技术人员编制专题施工方案及作业指导书，报项目总工程师批准后实施。施工前，对操作人员进行必要的培训，确认合格后让其承担特殊过程的施工。

(13)质量控制的实施：Ⅰ.项目技术人员将质量控制的内容及要求向上岗人员进行交底；Ⅱ.作业人员自检，作业层质检员巡回检查，项目经理部质安部抽查；Ⅲ.上道工序未经检验合格，不得转入下道工序；Ⅳ.对施工中需监理工程师（业主）检查验收的过程（如隐蔽工程等），应在每道工序完成后，按规范要求进行检查，合格后请监理工程师（业主）办理书面签证，方可进行下道工序施工。

9.4控制、保证工程质量的检验和试验计划

为具体落实质量控制的各项任务，项目部将执行下表所示检验和试验计划。

9.5 防止质量通病及常见问题处理的针对性措施

(1)质量通病：路堤填筑每层厚薄不均匀，标高误差较大。

预防措施：推土机摊铺、人工找平，松铺厚度保持厚薄均匀；压路机按试验的顺序和方法碾压。

(2)质量通病：路床积水。

预防措施：及早进行排水设施施工，土方摊铺平整，并设好横坡，碾压密实。

(3)质量通病：填方边坡坍方或雨水冲刷。

预防措施：按施工图纸和规范控制边坡坡度；路基宽度在设计宽度的基础上每边适当加宽，并及时进行边坡和防护工程施工，按设计要求进行边坡加固。

(4)质量通病：填方密实度达不到要求。

预防措施：填料选择经试验确定并符合规范规定的要求；土方分层厚度经试验段确定，并符合规范规定；碾压机具和工艺符合施工组织设计规定，并经填筑试验段确定。

保证合同工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径，也是业主与施工企业的共同目标。在本工程中项目部将严格遵守合同工期，为此在进行施工组织时，充分考虑了工期的重要性,确定了保证工期的关键线路，认真制定了生产要素的配置和工序安排方案。在实施过程中，我们将积极组织并动态管理,确保进度计划目标的实现。

10.1控制进度的方法

主要进行规划、控制和协调三个方面的工作：

1、规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。

2、控制是指在施工项目实施的过程中，全程动态管理，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，发现偏差及时采取措施调整。

3、协调是指对与施工进度相关的单位、部门和施工队、组之间的工序及工艺的施工关联部分进行理顺和排序。特别是理顺与地方上的关系。

10.2控制进度的措施

有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

1、组织措施主要是落实各层次进度控制人员、任务和责任，建立组织系统，对项目进行分解，确定其进度目标，建立目标控制体系，确定工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。

2、技术措施主要是项目部工程技术管理部门对某一分项工程采取加快施工进度的符合规范要求的技术方法。

3、合同措施指项目部工程管理部门对作业队及班组签订的工期合同及对与进度计划目标相关的协调。

4、经济措施指实现进度计划的资金保证力度。

5、信息管理措施指及时收集施工实际进度的相关资料进行数理统计与计划进度比较，及时反馈给项目部相关部门，便于采取措施，不断纠正进度计划与实际进度的偏差，以保证总体进度计划的实现。

10.3保证工期的具体措施

1、严格遵守承诺工期。充分认识工期的重要性，加强宣传教育，配备充足的本工程所需的各类资源。

2、投入配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，节约时间，保工期。

3、备足建筑材料。采取超前思维，提早介入材料的采购、运输和储备，不因缺料而影响工期。

4、做好施工准备工作。保证“进场快、安家快、开工快”，确保工程尽快开工。

5、精心编制实施性施工组织设计。采用网络计划技术原理，及时调整各分项工程的进度计划和劳力、机械设备投入，注入足够资金，保证施工需要。

6、明确目标控制点。充分利用网络技术，分析各工作的总时差和自由时差，确定并遵守循环作业的要求，安排各工点水平推进、立体交叉作业。

7、施工中充分发挥“科技是第一生产力”作用。对重、难点项目实施科技攻关，创出一流速度。

8、每周召开工程进度会议，每日进行进度检查和安排。

10、强化施工调度与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的手段，减少中间环节，提高工作效率。

11、经理部与相关人员及施工队层层签订工期奖罚合同，严格履行合同条款。

11、施工安全生产保证体系及措施

施工期内达到无亡人事故，无重大火灾、爆炸和交通事故，年度职工重伤率小于0.6‰,轻伤率控制在0.5‰以内。

11.2安全保证体系及措施

根据本工程特点，实行两级管理，建立以项目经理为首的安全管理体系，严格执行《建设工程安全生产管理条例》的相关条文规定。

安全管理组织机构图如下。

安全保证体系框图如下。

11.3 安全管理目标

本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故，负伤率3‰以下；“一创建”即创建安全文明工程。

贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。

11.4 安全管理措施

(1) 按照施工总平面设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施，同时符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。

(2) 晚间施工其现场应有足够的照明，不得有黑暗死角。

(3) 进入施工现场的人员，按规定配戴劳动保护用品和安全用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。

(4) 严禁酒后上岗。

(5) 施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹。

(7) 施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。

(8) 施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

(9) 施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械按照施工总平面图规定的位置设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方可使用。

(10) 建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育，本项目杜绝车祸和操作责任事故。

(12) 本项目杜绝重伤及以上事故，一般事故频率不超过0.1‰。

(13) 积极与当地公安机关联系，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，维护好治安秩序。防止各单位相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。

12、确保文明施工的技术组织措施

12.1 文明施工的目标

在工程施工的实践中，充分认识文明施工在项目管理中的重要作用，是工程施工管理的一大进步。一：文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二：文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益。三：文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费。四：文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。五：文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。

本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。

12.2 文明施工的组织机构

12.3 文明施工实施措施

(1) 对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。

(3) 加强对施工人员的全面管理,严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。

(4) 正确处理与当地政府和周围群众的关系，遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。与当地派出所联合开展综合治安管理，并与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。

(5) 施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。

(7) 合理安排施工顺序尽量避免各工序相互交叉干扰，凡下道工序对上道工序可能会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

(8) 重要施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。

(9) 项目部值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。

(10) 值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。

(11) 主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。

(12) 项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

(13) 工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

13.1 环境保护保证体系

13.2 环境保护措施

13.2.1水土流失防治措施

(1) 在施工期间尽量少破坏路线周围原有的地物、地貌、植被。

(2) 始终要保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。

(3) 弃土中的表土及淤泥施工时注意保管，主体工程完工后作为边坡绿化及借土场改造耕植用。

(4) 雨季来临时，要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟，以便雨季时节将雨水排出路基范围以外，避免雨水浸泡已填好的路堤，同时还要做好洪水冲毁边坡和路堤的防范措施。

13.2.2农田区防尘措施

(1) 对于施工作业产生的灰尘，采取随时洒水或其它方法使公害减至最小程度。

(2) 对易于引起粉尘的细料或散料进行遮盖或适当洒水，运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。

13.2.3弃土区恢复措施

(1) 场地的废料和土石方工程的弃方处理，避免影响排灌系统及农田水利设施，按图纸规定或工程师的指示在适当地点设置弃土场，尽可能少占土地并结合改地造田同时进行。弃于耕地上的表土及淤泥，完工后整平恢复耕地，返还给当地农民。对弃于荒坡上的弃土堆，在其上种植树木和草皮，设置一定的防护及排水措施。

（2）施工现场必须与施工队签订环保协议书，切实把环保工作落到实处

（3）积极配合有关部门的环保检查，对提出的问题必须认真整改，第一管理者抓落实。

（4）采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念并进行考核。根据现场环保工作管理情况定期召开分析会，制定具体措施。

场必须严格执行环境保护有关规定，严格把关。

13.2.4防止水污染措施

（1）现场厕所必须采用封闭式，并经常用水冲洗，粪便必须经化粪池后方可外排，并经常清理化粪池，防止溢满。

（2）现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴，污染水源，尤其在使用时禁止油料随地抛洒。清洗用具时，废水严禁随地倾倒，必须倒入隔油池内。容器使用完后，必须集中保管，经常对机械进行检查并及时修理，防止油物滴漏。

（3）现场内禁止使用乙炔发生器。

（4）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。

13.3环保管理人员职责

（1）参与施工组织设计中环保方案的制定CNAS-EL-17：2020 家具、人造板及木竹相关制品检测领域认可能力范围表述说明.pdf，并根据现场情况编制相应的环保措施、计划，对贯彻执行情况进行监督检查。

（2）经常对施工人员进行环保教育，积极深入现场检查环保情况，及时发现问题进行整改，抓典型，总结经验，对做得好的单位和个人提出奖励意见，对做得差的单位或个人有权制止，或令其停止作业，并视情节给予适当的处罚。

（3）认真做好不同施工季节的环保工作，积极与各级部门取得联系，做到不污染空气，不污染水源，不超标噪声扰民。

（4）健全环保内业台帐，定期进行环保工作分析，每月有工作小结，有下月工作计划。

（5）出现问题必须采取可行措施并及时向项目部经理报告。

（6）努力学习有关环保知识，不断提高自己的业务水平。

GB／T 33462-2016标准下载（7）做好群众来访工作及政府有关部门监督检查工作。