施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

8#仓库拱板屋架吊装为6天，计划完成日期2002、6、21日。

1#仓库屋面施工为13天，计划完成日期2002、4、13日。室内外装饰为30天，计划完成日期2002、5、13日。

2#仓库屋面施工为13天，计划完成日期2002、4、23日。室内外装饰为30天，计划完成日期2002、5、23日。

3#仓库屋面施工为13天，计划完成日期2002、5、5日。室内外装饰为30天，计划完成日期2002、6、4日。

4#仓库屋面施工为13天NB／T 33028-2018 电动汽车充放电设施术语，计划完成日期2002、5、17日。室内外装饰为30天，计划完成日期2002、6、16日。

5#仓库屋面施工为13天，计划完成日期2002、5、29日。室内外装饰为30天，计划完成日期2002、6、28日。

6#仓库屋面施工为13天，计划完成日期2002、6、10日。室内外装饰为30天，计划完成日期2002、7、10日。

7#仓库屋面施工为13天，计划完成日期2002、6、22日。室内外装饰为30天，计划完成日期2002、7、22日。

8#仓库屋面施工为13天，计划完成日期2002、7、4日。室内外装饰为30天，计划完成日期2002、8、3日。

五、配套设施，构筑物施工及扫尾阶段

综合楼；基础施工为8天，计划完成时间2002、3、27日，一层主体为10天，计划完成时间2002、4、7日，二层主体为10天，计划完成时间2002、4、17日，屋面施工15天，计划完成时间2002、5、2日，内外装饰为30天，计划完成时间2002、6、2日。

配电房：基础施工为8天，计划完成时间2002、4、8日，主体为12天，计划完成时间2002、4、20日，屋面施工10天，计划完成时间2002、4、30日，内外装饰为20天，计划完成时间2002、5、20日。

机械棚、机修车间器材库：钢结构制作60天，计划完成时间2002、4、10日，基础施工为10天，计划完成时间2002、4、22日，主体施工30天，计划完成时间2002、5、22日，钢结构安装50天，计划完成时间2002、7、12日。

厕所：基础施工为5天，计划完成时间2002、5、27日，主体为10天，计划完成时间2002、6、7日，装饰为20天，计划完成时间2002、6、27日。

药品库：基础施工为5天，计划完成时间2002、6、10日，主体为10天，计划完成时间2002、6、19日，装饰为20天，计划完成时间2002、7、9日。

加压泵房：基础施工为5天，计划完成时间2002、6、21日，主体为10天，计划完成时间2002、7、1日，装饰为20天，计划完成时间2002、7、21日。

消防水池：消防水池施工为25天，计划完成时间2002、2、7日。

地磅房：基础施工为5天，计划完成时间2002、5、19日，主体为20天，计划完成时间2002、6、73日，装饰为15天，计划完成时间2002、62日。

室外工程：场地、道路、门卫，计划施工时间为2002、6、1日开始，2002、8、5日结束。扫尾清理2002、8、16日验收。

1、严格遵循经理部“质量第一，百年大计”的第一质量方针，明确工程质量目标，强化目标的管理，落实具体措施，精心组织施工。

2、我经理部在多年来的管理与发展，形成了一套完整的科学的管理体系，在近几年来的工程施工中，质量等级都评定为优良工程，优良率达到100%。因此，对本工程的质量目标充满信心。

3、工程项目部在职工中强调进一步落实以质量为主要的各项质量管理制度、制定奖罚条例，职工的报酬与考核成绩挂钩。

4、强化广大职工的质量意识，让优质工程的质量目标铭刻在每个职工的心中，使职工在每一项施工生产中都严格要求自已。

5、为确保工程质量，项目部在全面落实质量责任制严格执行质量技术标准的前提下，认真采取以下质量预控：

实行三级技术复核和每道工序质量检验制度。

在项目经理的授权下，工程质量员可以独立行使质量否决权，一旦发现问题立即签发返工或停工通知单，并遵照《奖罚条例》对当事人处以惩罚，摆正进度与质量的关系。

对工艺复杂的施工部位或难度较大的分项工程，设立质量管理点，实行重点管理，由质量员与班组或分包单位签订明确奖罚标准的质量保证，

对质量要求高，技术难度大的施工项目组织QC小组攻关。及时控制质量动态，项目经理通过由质量员定期编制的质量检查报告，经过分析反省，制定控制措施。

以质量为中心，组织各工艺以跟踪控制操作质量。

严格把好材料关，对进场的水泥、钢筋、砂、石、砖构配件以及各种装饰材料，防水材料等及时发现并得到妥善处理。

施工组织方案由公司总工程师审定，并在施工中严格贯彻执行，因故变更施工方案措施，需按审批程序逐级办理变更手续。

发挥技术优势，促进技术进步，关健的分部、分项工程专门制订有针对目的技术质量保证措施。

为确保装饰工程质量，每一单项工程装饰前，先做好样板，经建设方，监理方验收，单项优良后，再大面积施工。加强成品保护，防止施工过程中碰撞损坏成品，在装饰期设多名成品保护人进行包干负责检查、监督。

派一名技术人员见证取样员专职负责材料的取样与送验、试块的制作与养护，并负责工程技术资料的收集、整理。

由班组长组织各自的班组人员举行每半月不少于一次的技术、质量学习，由技术人员给予前期施工质量情况的汇总和后期施工技术要领的讲解等内容。

加强技术管理，认真贯彻国家规范和操作规程，严格执行各分部项的验收标准，确保分部项优良率达90%以上。

2、基坑开挖后，在基坑四周设置防护栏杆，用脚手管搭设，并涂刷红白油漆以示醒目。

3、主体施工时，在脚手架外侧张设安全网，并专人管理，经常检查防护措施，安全网内杂物定期清理。

4、井架和各种机械使用前必须进行试运转，经有关部门验收合格并挂牌，方可使用，司机和指挥人员必须持证上岗。

5、现场成立安全值日制，定期组织安全检查，每月不少于二次，专职安全员跟班制监督检查。

6、每步脚手架应铺满竹笆，脚手架外侧除设踢脚杆和1m高钢管防护栏外应设醒目绿色密目网，防止物体从脚手架上坠落，

7、搭设脚手架时应保证脚手架的稳定性，加强与主体结构连接，要连接牢固。

8、脚手架搭设完毕验收合格后，挂牌使用，由专人负责管理，定期检查。

9、每天要做好安全施工台帐记录，奖罚分明。

1、精心编制施工方案，周密编排进度计划，并依照各阶段进度要求确定劳动力动态曲线，合理调配人员比例及数量，施工强度较大阶段，可从其它工地随时调进各工种作业人员支撑。

2、根据工程特点，综合分析出影响本工程进度的关健程序，要求合理调度，统筹安排，做好流水施工，以便工程顺利进行。

3、根据平面布置特点及工程量，合理配制机具设备，并筹备一定量的主要机具另部件贮量，确保施工需要，

4、运用计算机计划管理系统，加强现场信息化管理，并及时分析各进度控制参数情况，作为项目部决策依据。

5、依照各阶段进度指标，提前由项目部提供材料设备和能源计划，避免因缺料而耽误施工。

6、通过砼中参加早强剂提高砼的早期强度，加快施工进度。

7、根据工程特点，合理布置立体交叉作业及流水作业，做好方案设计，指导施工。

8、结构施工中，各工种施工以及安装预埋施工，做好总体调度，合理安排。

9、积极创造条件，使业主尽快安排各有关专业安装施工单位进场组识施工，并予以大力配合，以便在加快自身进度的同时，也使各专业单位有较快的施工进度，以使本工程按时甚至提前竣工，达到总工期目标，早日将工程建成投入使用，服务于社会及经济建设。

十七、文明生产、文明施工措施

随着建筑业的改革和发展，建筑规模迅速扩大，建筑施工安全和标准化的现场管理，文明施工，是建筑企业的生命线，在施工进程中必须采取可靠措施，是指导施工每个关健部位的主要措施，能对建筑施工生产区、办公区、生活区规范化和保证质量的提高，安全思想意识的提高起到积极的推动作用。

（一）施工现场管理措施：

1、工地实行封闭式施工，四周设置连续、密封的围栏，建造多层设置的安全防护措施。

2、在现场大门显眼处布置“七牌一图”，在围墙上标写公司名称，工程项目名称，建设单位、监理单位名称等。

3、进入施工现场，必须带安全帽，施工管理人员带黄色安全帽，生产班组人员带白色安全帽，机械操作人员带蓝色安全帽，机械吊车指挥人员带红色安全帽。

4、建筑物四周作好硬散水和排水沟，施工现场作好临时道路，和堆放材料的硬质场地。设置排污、排水系统。

5、门卫实行24小时值班巡查，负责施工现场的保卫工作，外来人员及材料进出必须经门卫验明方可通行。

7、进入施工现场的材料必须分类、分规格、分品种、分型号、分产地、分厂家进行堆放，堆放整齐、扦标挂牌。

8、在施工中专人将茶水、保温桶送到工地，保持饮水器具的卫生。

9、所有现场管理人员，必须佩戴胸卡持证上岗，对施工现场内的不文明行为人人有权制止。

10、紧跟栋号设置临时便桶，派专人负责清扫，保持环境卫生。

11、严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量和安全，杜绝野蛮施工，施工作业段日做日清，保持清洁。

12、加强成品及半成品、材料的保护，专人负责看护建立进出持卡制度。

13、施工现场水、电、线路布置要求按规范标准及文明工地要求布置，不得任意乱拖、乱拉、乱接和损坏。

14、施工脚手架必须按规定，按标准搭设，不得东倒西歪，验收合格，挂牌施工。

（二）生活卫生管理措施：

1、按照文明工地要求，搞好食堂，食堂报防疫站审批后方可使用，食堂内整齐、清洁、每日打扫，食堂周围场地平整、清洁、无积水、距厕所、污水沟30m以上。

2、食堂工作人员必须定期体检，持证上岗，食堂卫生定期检查，形成制度。

3、食堂有熟食间，有冰箱、生熟分开，有标记，装熟食必须用搪瓷或不锈钢器具。

4、食具严格消毒保持清洁。

5、饮事员要有健康证，有良好的卫生习惯，做到“四勤”“三白”。

6、保健卫生，请专职医务人员，开展对职工卫生防治，卫生宣传，并做好现场卫生，饮水卫生的监督工作。

7、职工宿舍要制度化，经常化、标准化，床上用品统一化。牙膏牙刷水杯一制化。

8、衣物、鞋袜等用品严禁乱抛、乱放，宿舍内严禁乱拉乱接电线和使用电炉、电饭煲烧水烧饭，严禁在床上吸烟，烟蒂不准随地乱扔。

9、工地厕所落实专人管理，保持清洁无害，天天打扫，消灭蚊蝇孳生。

10、工地更衣室经常打扫，保持清洁。

（三）工地办公室管理措施：

1、办公室排放整齐一致，每天打扫干净。

2、遵守“七不”规范标准，严格要求自已，做一个精神文明建设的带头人。

3、烟蒂入缸，卫生清洁。

4、相互尊重，搞好团结。

5、检测器具排放整齐，对来样样品排放整齐，标牌、保管好。

1、加强各工种对成品保护的教育，加强思想意识，制定成品保护条例，

2、对以绑扎成型的钢筋严禁踩踏，在浇筑之前搁好马登和走道板。

3、对以浇筑成型的砼，如柱阳角，用木板包扎牢固进行保护。

4、对以砌筑好的砌体，不得随意打洞和敲凿。

5、对贴好的面砖，墙、柱、棱角用板覆盖，地面用草包覆盖。

6、在粉刷期间对安装好的门框，铝合金框用胶带贴好。不得搁置跳板。

7、对以安装好的灯具，水电器具必须封闭，专人看管专人开门。

8、拆外脚手架时，派专人看管指挥，防止脚手材料损坏墙面。

十九、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施

1、做好社区服务工作，工地施工期间与所在地密切合作，开展共建文明活动，

2、多为社区做好事，与民搞好团结，不说脏话，不损坏别人利益。

3、现场进出车辆清洗干净，使道路不受污染。

4、现场施工用水、生活用水，都入沉淀池，然后再排出减少河道污染，

5、有噪音的施工尽量安排白天施工（特殊情况除外），夜间施工需向环保部门申请，贴出安民告示。

6、尽量选择噪音低、振动小、公害小的施工机械和施工方法，减少对现场周围居民的干扰，同时做好周围居民的安抚工作，取得谅解、相互配合。

7、夜间施工不超过10点钟。

8、火房不燃烧有气味有浓烟的物体。

9、主动与所在地，街道取得联系融通关系，联系感情，牢固树立企业的良好形象。

本工程基础施工，拱板预制在冬期，主体结构施工，配套设施施工，构造物施工及装饰工程在夏雨期。

1、凡室外日平均气温连续5天低于5度时，工程应按冬期施工方法进行。

2、砼浇筑前应采取防止受冻措施，砼浇筑后应及时覆盖养护。

3、保证砼受冻前达到临界强度，拆模时砼强度不得低于4Mpu，拆模时间以现场同条件试块为准。

4、对选用的砼外加剂，应先进行试验试配，能满足强度抗冻，防冻要求时方可使用。

5、对砼砌体进行覆盖，砌筑的砖不浇水。利用中午前后进行砌筑。

6、冬期施工期间，经常检查施工机具、设备、脚手架的可靠性，并采用防滑，防冻措施，保证安全施工。

7、施工前清理临时脚手架上的霜水。

1、署天要特别注意混凝土的养护，设专人负责浇水。

2、夏季砼浇筑成型后，用湿草包进行覆盖。防止砼表面裂缝。

3、做好施工人员防暑降温工作，多利用早晚时间，中午时间多休息。

1、在施工平面图布置时，做好雨季场地排水规划，修整主要运输道路及排水沟。

2、砼配合比应在测定砂含水率后作必要的调整。

3、井架，钢管脚手架应安装防雷装置，机电设备要做好接零接地。

4、机电设备必须加防雨罩，以免漏水而损坏设备，雨后应对机电设备、脚手架进行检查。

5、砼浇筑时若遇到暴雨，应用布棚将施工处加以覆盖，并按规范要求留施工缝。

6、在砌体过程中或粉刷过程中若遇暴雨，应用布棚将施工处加以覆盖，防止雨水冲去砂浆和粉刷层。

7、在浇筑砼，砌墙或大面积粉刷，要了解近几天的天气预报，尽量避开中、大雨。

1、建设防火责任制，职责明确，按规定设专职消防员，建立防火档案。

2、按规定建立义务消防队，专人负责。

3、重点部位（危险仓库、油漆间、木工间等）必须建立有关规定，专人管理，落实责任，设置警告标志，配置消防器材。

4、建立动用明火审批制，明确审批手续，并有监护措施。

5、焊割作业严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

6、危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证做到持有效证上岗。

7、生活用房、宿舍、门卫、办公用房、配电房、木工房、仓库、楼层脚手架等都配有消防灭火机和黄砂箱。

二十二、主要材料进场计划表

第 二 部 分

本工程为江苏省兴化合成国家粮食储备库工程。包括平房仓、食堂、浴室、器材库、机械棚、机修间、中心控制室、检化楼、变配电间、汽车地磅房、消防加压泵房、药品库、门卫、厕所、室内外电器及给排水。工期240天，时间紧、任务重、质量要求较高。

1、认真熟悉图纸，组织图纸会审，尽可能地在施工前发现和解决图纸中存在的各种问题。

2、详细编制施工预算，计算各种工种所需工日，并在此基础上确定详细的劳动力计划，及早提出和安排材料采购计划。

3、编制安装施工进度计划

根据劳动力计划和工程实际需要合理调配，既要做到工序搭配均衡，又要在能保证工期的要求下综合考虑人数。

0 30 60 90 120 180 240

根据施工要求，提出安装工程现场作业平面布置，如材料临时堆放场，现场加工制作区、仓库等。

1、材料的质量要求：材料、管材、管件及附属制品须按图纸要求采购，进场后使用前应认真检查，必须符合规范要求并有产品质保书、合格证。

2、材料的采购、验收、试验、使用必须严格执行公司的材料管理制度，严格履行手续，杜绝伪劣产品使用到工程中。

3、作业条件，配合土建施工进度做好各项预留孔洞，管槽，吊架及预埋套管。

给排水；配合土建作好预埋及套管的设施，锯给排水管道应光滑，连接时要做到整齐垂直，管支架设置合理，上水试压后做好试压记录，排水管道要通球及排水试验。

各种管道安装完毕所进行的水泵试验和系统冲洗必须符合设计和施工规范要求。

管道固定支架的位置和构造必须符合设计要求。

安装好的管道，应加用水泥袋纸将管口包好，以防其它杂物进入。

施工前应对电线电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等均应符合设计要求，外观无扭曲、损坏及漏油、渗油现象。

电线电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。

电缆穿管时必须先套好相应的护口圈，防止括伤绝缘层。

电缆敷设完毕后及时对端进行处理，密封。

电线电缆的耐压试验、泄漏电流和绝缘电阻必须符合规范规定。

坐标、标高正确，排列整齐，固定可靠，走向整齐清楚，弯曲半径符合要求。

箱体安装的位置及标高均应符合设计及规范要求，箱下墙体连接紧密牢固，接地可靠。

基础型钢与地线扁钢应焊牢，焊接面为扁钢宽度的二倍。

配电箱在全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，同时做好记录。

线管弯曲应符合规定，明敷管R＞ 6D，暗敷管R＞ 10D，对长距离管路在相应总部位设置过线盒。

所有出墙及室外线管场采用镀锌钢管，室外管设置防水弯。

管路应做整体接地连接，跨接防雷接地线焊接长度大于截面的6倍，焊缝均匀牢固，刷防腐漆及银粉漆。

穿线时必须先套好相应的护口圈。

穿线结束后，导线全部并接，杜绝串接现象。

用500V摇表分系统对各回路导线进行绝缘测试。

测试合格后，再将各导线列入设备。

项目经理： 陈福泉

技术负责人： 陈福华

施工员： 陈福华

质检员： 于建军

安全员： 张海军

材料员： 陈福兵

1、健全质量管理体系，加强质量体系在施工活动场所中的作用，严格施工工艺，确保质量优良。

2、工程质量与经济效益挂钩，正确使用质量否定权。

3、谁施工、谁负责工程质量。

4、严格基建程序，认真做好图纸会审、开箱、点件、验收工作。

5、质量管理人员应严格履行自已的职责，经常进行巡回检查，即时督促纠正施工中的缺陷。

6、开展定期的质量检查活动。

7、工程资料应齐全，根据施工活动的情况，即时办理各项签证。

安全生产管理要在施工过程中正确贯彻，安全为了生产，生产必须安全及预防为主的方针，采取安全技术措施，在保证安全生产前提下，全面完成任务。

1、建立安全生产责任制，对一线工人进行安全交底。

2、建立安全生产定期检查制度。

3、进入现场要严格遵守现场各项规章制度，戴好安全帽。

楼板孔洞需用牢固东西盖好30-都江堰灾后重建概念规划.pdf，避免发生人物坠落事故。

5、现场用电要有专职电工，用电设备要接安全用电要求使用。

6、氧、乙炔瓶应注意使用场所及安全距离。

7、高处施工脚要踩稳站牢，小件工具放在工具袋内。

8、施工机械要按操作规程去做。

本工程在施工过程中技术人员就每道工序对施工工人都应进行详细的技术交底DB3201／T 296.2-2019标准下载，否则施工工人不得施工。施工进度计划在实际施工过程中根据实际施工情况再作调整。