施工组织设计下载简介

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季节性施工质量保证措施：

夏季，砌砖工程—对所用红砖充分浇水湿润 ；砼结构—加强对混凝土构件的养护工作，普通混凝土浇水养护时间至少保证七天；现浇混凝土完成后及时对其表面压实摸平，充分养护，防止产生干缩裂缝；施工中随机抽样制作的砼和砂浆必须同条件养护；根据气温情况由实验室及时调整混凝土的塌落度；各基层充分浇水湿润，采取遮阳覆盖，避免烈日暴晒。

雨季，作好临时设施、机械设备的防雨、防潮、防雷工作，水泥库地面设置架空层，易潮材料不露天堆放；减少混凝土水灰比，严格控制用水量，砌筑砂浆采用中砂搅拌，减少含水率，适当控制砂浆稠度和灰缝厚度。

第八章 确保安全生产的技术、组织措施

金沙幼儿圆项目混凝土工程施工方案(1)一、安全生产的组织机构

二、安全文明施工技术作业体系

1、建立安全生产责任制：确定施工工地安全生产管理责任人及其责任范围；完善施工现场安全生产管理制度；定期填写安全生产基本情况报告表。

2、坚持安全教育活动及安全交底制度：进入施工现场的全体职工都要接受一次安全教育，主要讲解施工安全常识、安全制度和安全事故实例解析；建立生产班组安全活动制度，作好活动记录；技术人员编制分部、分项工程施工安全技术措施，向各施工班组进行书面技术交底。

3、现场设置醒目的安全标语牌和安全标志牌。

4、脚手架的搭设和拆除：安装脚手架必须牢固稳定；使用之前必须通过项目部验收，使用期间还要定期检查维护；脚手架的搭设和拆除必须严格执行操作规程和既定的施工方案。

5、“三宝”的使用：顶棚施工满挂安全网并搭设安全护栏；结构吊装、顶棚刷浆等高空作业人员必须佩带安全带，并严格执行有关规定；进入施工现场的的一切人员都必须戴安全帽；外脚手架必须满挂密眼安全网。

6、“四口”防护：通道口、楼梯口、施工洞口、电梯井口要进行封闭；垂直运输机具上料口前要设置防护栏。

7、机电设备及电闸箱、电线架设：建立值班电工制度；用电设备实行“一机一闸”制度；凡移动式电动设备必须配置漏电保护装置；机电设备布置和电线架设要经过验收检查后才能投入使用，严禁乱拉乱接电线，电器设备必须接零接地；吊装设备正式使用前应通过公司安全检查部门和广州市建筑安装生产监督站的检查验收，合格后方可正式投入使用，使用期间，按照我公司设备维护规程和定期检查制度要求，对其安全性能和使用功能进行维护和检查，预防事故发生。塔吊保险装置必须安全可靠，作业中应有专人指挥，严格执行“十不吊” 制度并对钢丝绳、吊钩、吊具等关键部件进行经常性的检查。

8、季节性施工：高层架子要设置避雷装置；高空作业六级以上大风不得使用吊车；冬季施工时架子、平台、脚手板的上人马道要有防滑措施。

9、工地每周一组织一次安全巡检，每月组织一次安全大检查立项消项。

10、特殊工种必须持证上岗；操作人员应熟练操作方法，严禁酒后作业；严禁从高处倾到杂物；施工用乙炔瓶、氧气瓶的安全证件必须有效，保持上风15米、下风30米内不得有火源；非施工人员不得进入施工现场。

（二）砌体工程安全保证措施

1、同一垂直面上、下交叉作业时，应设置隔离层。

2、现场坑、洞应设防护盖板。

3、不得在刚砌的墙上行走、划线、刮缝等。

4、平台堆料荷载要控制在4KN／m2、、架子堆料荷载控制在3KN／m2左右，外架严禁堆放砌块。

（三）脚手架安全保证措施

1、脚手架搭设材料必须符合有关规定；2、架子工作业必须带安全帽、系安全带、穿软底鞋，材料应堆放平稳，工具应随手入袋；3、脚手架应按施工方案和规范要求搭设，且应满足构造尺寸要求；4、脚手板应平稳、满铺，不得有探头板；5、脚手架搭设完毕后必须通过安质工程师验收后才能投入使用。

（四）吊装安全保证措施

1、起重工应熟悉操作规程及机械性能，且身体健康；

2、起吊构件和物体时，提升或下降应平稳；

3、吊装时应有专人指挥，统一信号；

4、六级风以上或大雾天应禁止吊装；

5、作业完毕，操作司机要刹住回转和行走机构，吊钩不得悬挂物体，并升到高处，锁好驾驶仓门后，方可离开。

1、重视用电设备的接地、接零装置；

2、施工现场不得用裸导线架设低压线路；

3、照明电线及灯具距地面高度不得低于2.5米；

4、行灯电压不得超过36V，潮湿场所不超过12V；

5、提升架高耸物应作好防雷接地；变电室配好灭火器及高压安全用具。

6、临时用电线路按照安全操作规程架设，应有足够的垂直、水平和安全距离；导线不能任意拖拉，以防止因触碰发生危险；电动工具的电源拖线使用橡胶绝缘软电缆线，不能用一般导线替代；用电设备应设置短路保护装置。

7、在使用潮湿和具有良性导电体的环境中作业要使用安全照明电压（如12V和24V）。

8、已经铺设好的工作线路必须检测其绝缘和连接状况，不能盲目送电。无论是工程线路还是临时工程用线路，在送电前应撤离在线路或设备上操作的所有人员，并将电器设备和用电器具与线路分开（关断开关），送电无异常时再逐一启动。

第九章 确保工期的技术、组织措施

我公司及本项目部全体员工要统一思想、齐心协力，确保按合同工期完成施工任务，并达到或超过约定的质量标准。各种材料和施工机具必须比使用日期提前七日准备或进场，关键和重点工序认真填写作业指导书，并对班组进行现场交底；对可能延误工期的工序事先拿出施工方案和应对措施。项目部根据公司所作总的施工进度计划，负责排除分阶段及月、旬、周的施工组织安排，尽量考虑各作业班组交叉施工，各班组安排好个人的作业计划目标。项目部的一切工作均围绕实现各阶段作业计划目标而开展。抓紧受时间、地点、气候及其他条件约束的工序，当天的事情当天完成。各环节工作人员都要重视信息的及时沟通，以便全公司都能为此工程项目的按期完成出注意、想办法。

一、确保工期的技术措施

1、施工项目进度控制过程：以项目经理为首的工程项目部，首先要建立进度实施、控制的科学组织体系和严格的工作制度，然后依据施工进度控制目标体系，对施工全过程进行系统控制。在正常情况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能，并循环进行。随着施工活动的进行，信息管理系统不断地将施工实际进度信息，按照信息流动程序反馈给进度控制者，经过统计整理、比较分析后，确认无偏差系统继续进行，一旦发现实际进度与计划进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差的产生原因及后续施工和总工期的影响，必要时可利用进度控制目标所预留的机动时间，对原计划作出相应的调整，提出纠正偏差的方案，并取得相关单位的支持与配合，将调整后的新计划输入到进度实施系统，施工活动在此控制下进行。当新的偏差出现时，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。当有合同变更时，进度控制系统应及时作出相应调整。

2、施工进度的检查、对比分析：调查，各施工班长每日上报工程量，生产统计员到现场进行实际检查，以便对施工全过程进行跟踪检测、收集信息，坚决抵制假报超报现象。整理，统计员必须当日将调查资料加工整理成与施工进度计划具有可比性、反映实际施工进度的资料两份：一份存档；一份做对比分析。对比分析，为了更好地将实际施工进度与计划进度对比，计算出实际完成与计划完成量之间的差距，在满足本项目总工期的前提下进行适当调整。项目部在施工进度时标网络图上绘制前锋线，对各工序进行检查分析，找出关键所在。

（1）压缩后续工作的持续时间。在不改变原有网络图各工序之间工作关系的前提下，通过采取必要的组织措施、技术措施和经济措施压缩后续工作的持续时间，以弥补前面产生的负时差。主要是根据工期费用优化的原理进行调整，具体做法是：

a.研究后续各工作持续时间压缩的可能性及其极限持续时间；

b.确定因为计划调整，采取必要措施而引起的各工作费用变化率；

c.选择直接引起拖期的工作和其紧后工作优先压缩，以免扩散影响；

d.其次选择费用变化率最小的工作压缩其持续时间，以求用最小的代价满足既定工期要求，综合考虑后确定新的调整计划。

（2）改变施工活动的逻辑关系及搭接关系。当出现某道工序的工期滞后较大时，可通过改变关键线路上各工作间逻辑关系、搭接关系和平行流水途径来确定总工期，而不改变各施工活动的持续工作时间。

二、确保工期的组织措施

1、建立严格的奖罚制度和激励制度，调动公司全体员工的积极性，上下齐心，使工期保证体系顺利运行。

2、项目部对各操作工班签订工期目标责任合同，加强劳动力合同管理机制。开工前对重要岗位进行专业对口的技术培训，提高操作人员的素质和技能，持证上岗，确保工程施工按优化后的网络实施。施工中对网络采取预控的办法动态管理，如果发现有破网的趋势，及时调整劳动力和作业时间，确保合同工期顺利实现。

3、各工种交叉施工，密切配合，加大劳动力的投入，经常性地组织劳动竞赛，以提高劳动者的生产效率。

4、严格按照施工组织设计的材料供应计划及时组织材料供应，合理进行原材料和备品备件的仓库储备。

5、加强施工机械设备、机具、用具和周转材料的投入力度，坚持作好日常维护和定期维修保养制度，确保工程使用。

6、为防止短期停水停电造成影响，公司计划在本项目施工现场配备50KW发电机组一台、修筑10M3蓄水池一座，尽可能作到不间断施工。

7、施工过程中努力做到内外装修同时进行；钢砼构件安装与其它土建分部工程穿插施工，同步操作，少占或不占用专门时间；作好雨季和高温季节的施工准备工作。

第十章 确保文明施工的技术、组织措施

为了“安全、优质、高效”的完成本工程的施工任务，展示公司的企业形象和职工队伍的精神风貌，公司要求所有参建职员加强文明意识教育，提高全员职业道德和文明施工意识：

（1）充分尊重建设、设计、监理单位的意见，认真领会建设单位关于工程管理的意图和精神实质。

（2）注重施工队伍精神风貌，举止文明，礼貌待人。施工驻地做到清洁、卫生，设备、材料堆放整齐合理。

（3）施工中发现文物等不可预见情况要及时通知建设单位和当地相关部门，并做好现场保护工作。

（4）尊重施工当地的民风民俗，搞好与当地群众的关系。

（5）合理安排夜间施工，非特殊情况尽量不安排夜间作业，以免影响住户休息。

我们的目标是：施工现场场容规范、文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公共利益。

一、施工现场文明施工的组织管理措施

公司要求项目部必须依据有关法律法规，作到施工现场和临时占地范围内秩序井然、文明安全、环境得到保护，绿地树木不被破坏，交通畅通、文物得以保存，防火设施完备、居民不受干扰，场容和环境卫生符合有关要求，提高工作效率和工程质量，维护企业信誉。为此应从组织上作到主管挂帅、系统把关、普遍检查、建章建制、责任到人、落实到人、奖罚分明。

（2）、系统把关：公司及项目部各业务部门对施工现场进行分口管理，定期组织检查，发现问题及时整改。

（3）、普遍检查：对现场管理的各项内容，按达标要求逐项检查，认真填写检查报告，评定现场管理先进单位。

（4）、建章建制：建立施工现场管理规章制度和实施办法，按法办事，不得违背。

（5）、责任到人：管理制度不但明确到部门，而且各部门还要明确到人，以便落实管理工作。

（6）、落实整改：对施工现场出现有违文明施工的各种问题，一旦发现，必须立即采取措施纠正，避免再度发生。无论涉及到哪一级、哪一部门、哪一个人，决不能姑息迁就，必须整改落实。

（7）、严明奖罚：如果成绩突出，便应按奖惩办法给予奖励；如果有问题，必须要按规定给以必要的处罚。

二、搞好施工现场文明施工的技术措施

(1)、科学合理布置施工场地。充分体现出我公司的文明施工水平，谋求一个和谐的施工生活环境，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最价结合，使施工场地秩序化、标准化、规范化。

(2)、布置依据：国家、行业、地方和企业关于施工现场管理的法律、法规、标准、规范、管理办法和设计要求等；本工程项目施工方案；本工程拟建地的自然条件资料，如地形、水文、地质及气象资料；区域规划图，现场周围道路、建筑物、电源、物资资源、生产生活基地状况等；土方平衡调配图；材料设备等需用量和进场计划和运输方式。

(3)、合理布置的原则：在保证施工顺利进行的前提，尽量减少施工用地；尽量减少临时设施的工程量，充分利用原有建筑物及给排水、暖卫管线、道路等，节省临设费用；降低运输费用，合理布置现场的运输道路及各种材料堆放、加工场、仓库位置，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运；按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护和卫生的施工管理标准、规定等要求，一次安置到位；施工现场各中物品布置方案要有比较，从优选择，作到有利生产、方便生活、降低费用，使得人、物、场所之间形成最佳结合，从而创造良好的施工环境。

（4）、施工场地布置的内容：一切拟建的永久性建筑物、构筑物、建筑坐标网、测量放线桩，弃土取土场所；垂直运输设备的位置；生产生活用临时设施；各种材料、加工半成品、构件和各类机具的存放位置；安全放火设施。

（5）、施工场地布置的步骤：认真调查现场情况，全面掌握多方面资料；确定垂直运输设备的位置，根据建筑物的平面形状、高度及所需材料构件重量，合理确定机械的负荷能力和服务范围，同时考虑地下和空中各楼层水平运距最短，做到便于分层分段流水施工，尽量把龙门架位置定在外墙窗口处，既方便运输也减少了砌墙留槎，卷扬机不能距其太近，使得操作人员的视线能看到整个升降过程，卷扬机必须搭设防护棚、导向轮不得使用开口拉板式滑轮；布置运输道路，尽量利用设计的永久性道路，提前修筑永久性路基和简单路面作为临时道路使用，以节约费用，结合堆料场、垂直运输工具、临时堆料仓库及加工场地布置场区道路，并与场外已有道路连通，要求临时道路平整坚实、边坡整齐、排水良好、有完整的照明设施，既满足施工运输的需要又符合消防规定；确定临时供水、排水方案，利用永久性给水系统，力求临时供水管路最短，尽量利用自然地形、原有排水沟、排水管排水，雨季施工要经常对排水系统进行检查、疏通和加固，必要时增加排水设施，现场道路两侧、堆料场、建筑物四周、脚手架下等区域必须设置排水沟，不得有积水现象出现；布置临时仓库，在满足施工需要的前提下，使材料储备量最小、储备期最短、运距最短、装卸和运输费用最底，当起重设备位置确定后，再布置材料、构件、摸板堆场和砂浆、混凝土搅拌站的位置，最大限度地减少场内运输距离和二次搬运数量,各种材料机具堆场必须平整坚实，有排水设施、标志牌和标志线，库房门窗齐全、封闭严密，能满足防雨、防风、防火和防盗要求；安排临时供电系统，尽量利用施工场地附近已有的高压线路和变电设备，提前修建永久性线路，必须设置临时线路时取最短线路，同时满足各方安全距离的要求，配电箱设在便于操作的地方，并有防雨措施，所有配电箱要有标牌注明其名称、编号、用途和分路，各种施工用电动机具必须单闸控制，刀闸容量根据最高容量选用，开关箱中必须装设漏电保护器。

（6）、现场目视管理。将施工现场的各种管理制度、操作规程、工作标准、管理细则等上墙公布；把施工现场各岗位责任人以标牌显示出来；分阶段将施工任务和完成情况制成图表，以清晰的、标准的方式公示出来；施工现场的作业控制手段形象直观，便于使用；合理利用各种色彩、安全色和安全标志；施工现场各项检查结果张榜公布。

整理：对施工现场存在的人、事、物进行调查分析，根据施工计划和实际进展情况把施工现场、作业面不需要和不合理的人、事、物及时做出处理。整理的范围包括建筑物内外、作业面上下、职工宿舍、食堂、仓库、办公室、加工场、机械操作室等，达到场地无不用之物、所有通道畅通无阻、人尽其材、物尽其用、工序安排合理、场地使用得当，在改善作业面的前提下，减少库存节约资金，创造最佳的工作环境，培养职工良好和工作作风，提高整个项目的工作效率。

整顿：按照施工现场平面布置总图所规定的位置，把经过整理后施工现场确实需要的人、机、物、料等，根据有关法律、法规和企业规定科学合理地布置和堆放，使人才合理使用、物品合理堆放、实现人、物、场所在空间上的最佳组合，从而达到科学生产、文明施工、提高工作效率、确保工程质量的目的。

清洁：维护整理、整顿和清扫所创造的成果，从而消除发生安全事故的隐患，防止食物中毒，保持良好的生产生活环境和施工秩序，是施工现场状况始终处于最佳状态。

第十一章 施工现场环境保护

因施工现场在市区内，为了不影响正常工作，施工现场环境保护显得尤为重要。

堆放到指定的地点，谁污染谁负责清理。

施工中落地灰及时清理，经处理后复用，碎砖、砂石残渣用以场内回填。

施工现场设置有临时排水污，施工废水、泥浆首先进行临时排水沟沉淀后，然后排入指定的下水道。

三、施工粉尘、噪音处理

凡产生粉尘的施工时实行用水湿法作业。

对于有较大噪音的施工操作，尽量避免在课间和休息时间，同时采以相应的减噪措施。施工人员在施工现场不得随意打闹，工具钢管及拉、铲材料要轻拿轻放，最大限度的减少施工噪音。

对于因施工过程中产生的噪音而影响周围环境的情况，我们将及时采取相应的补救措施。

生活区内，包括厕所指定专人经常打扫，保持清洁卫生。

工地建筑物、设备、管道上严禁乱写乱画，要保持整洁完整，已发生的应立即派人清洗干净。

运输车轮卫生管理：加强砂、石料运输清洁管理，严禁汽车随路洒、漏、滴、流，工地设洗车坑，出去时洗干净，同时，在进出口入有螺纹钢Ф25钢筋焊成网片，使出去的汽车轮胎不带泥土上路，防止污染市容、道路。工地内的施工、生活污水应排入规定的管道，不随地乱流，做到场内卫生整洁、排水畅通。

生产、文明卫生：加强生活卫生管理，厕所定期派人清洗。

机具保养：各种施工机械、工具，应在当日使用后，队组长专人负责清理，冲洗干净，并定期加油保养

第十二章 质量通病及防治措施

一、基坑基槽基底泡水：

1、基础开挖前沿建筑物外围挖临时排水沟，防止地表水浸泡基础。

2、配备足够潜水泵及时排除基坑集水。

4、未挖好的基础不一次挖到设计标高至少预留10公分，防止下雨浸泡影响基底应力。

二、柱基施工轴线移位：

1、测量放线满足精度要求后，放出护桩，护桩必须用水泥固定。

2、柱基施工前用仪器检查龙门板轴线及标高是否变形。

3、每个柱基浇注后在混凝土被凝前对锚柱及柱轴线拉线复核，满足设计要求。

三、砼强度达不到设计要求：预防措施：

施工前检测水泥地材，材料合格方可使用。

施工时严格计量配合比重量。

施工后按规范规定时间养护。

四、砌体施工砂浆饱满度不能满足规范要求：

使用砂浆满足坍落要求。

砌筑时铺灰长度不超500mm，最后是砌多长铺多长灰。

五、水泥地面表面起砂：

1、严格用料水灰比，配合比。

3、养护时间不少于7昼夜。

1、砂浆抹灰墙面清除浮层。

2、油漆稀释度满足规定要求。

3、薄刷多层，满足漆膜设计厚度。

1、管道阀门提前打压检验，合格使用。

2、施工中严格按规范规定执行。

八、接地电阻达不到要求：

2、导电系统差的土质采用加盐措施。

第十三章 申报质量等级和质量违约处罚承诺

严格按施工图和规范施工，确保工程按照国家检查验收的标准，其中分项工程一次验收合格率100%。

二、工程质量违约处罚：

工程一次交验不合格，按工程总造价的1%罚款。

三、工期违约处罚承诺

本工程总工期为360天为了使本工程早日竣工，我公司在保证质量的基础上，在承包合同签订后3日内开工，确保360天完成并顺利交付使用，若使交工日期延误，按中标工期每延误一天按总造价的0.5%接受罚款。

第十四章 施工总平面布置

一、施工现场平面布置原则

1、充分合理利用施工现场，安全生产，文明施工。

2、为了节约用地，砂石砌块等原材料进场要精心计划，合理安排，尽量做到随进随用。

3、现场污淀池过滤后再排入下水道中。

4、采用石灰膏现场不设淋灰池。

1、严格按总平面图布置进行实施，由项目经理统一指挥管理。

2、基础施工时，要计算土方回填量，余土边挖边运，尽量少占场地，模板、钢筋均按场区布置的范围内堆放、砂石料随用随进，防止堵塞通道。

3、施工道路要铺设坚实、做好场内排水，保证道路畅通。

4、所有进场材料严格归类堆放，砂石堆放，砂砖码垛，拆除的模板、支撑、脚手架，要及时清理，归类码好。

5、每次砼浇完后，要指派专人负责场地整理，钢筋、模板按规格堆放整齐，边角余料由各队组负责清理，做到“工完场清”。详见施工总平面布置图

第一章 编制说明及依据………………………………………………………1

第二章 施工布署………………………………………………………5

第三章 主要分项工程施工方法………………………………………14

第四章 拟投入物资计划………………………………………………48

第五章 拟投入主要施工机械计划……………………………………50

第六章 劳动力安排计划………………………………………………52

第七章 确保工程质量的技术、组织措施……………………………53

第八章 确保安全生产的技术、组织措施……………………………60

第九章 确保工期的技术、组织措施…………………………………67

第十章 确保文明施工的技术、组织措施……………………………71

第十一章 施工现场环境保护…………………………………………77

第十二章 质量通病及防治措施………………………………………79

第十三章 申报质量等级和质量违约处罚承诺………………………81

第十四章 施工总平面布置……………………………………………82

力鼎新城高层建筑施工组织设计.doc第十五章 施工进度网络图……………………………………………83

第十六章 施工总平面布置图…………………………………………84

第十五章 施工进度网络图

15 15 15 15 15 40

2 8 2 8 20 10 10 20 15 15 20 20 20 20 20 40 70 30 10 10

水、电预埋、安装、调试320天

注：开工日期2007年1月18日，竣工日期2008年1月13日 总工期360天

钢筋施工方案（33P）.doc 第十六章 施工总平面布置图