施工组织设计下载简介

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㈡ 定期召开保安会议，并对施工人员进行教育，健全保安规章制度，做好宣传，使大家自觉遵守保安规定，自觉做好工地保安工作。

㈢ 严格遵守深圳政府有关规定、政策和相应法律，并与地方公安部门密切配合、协同合作，切实做好施工期间的保安工作，使深圳人民满意。

TCECS G：D41-02-2020 道路工程高性能水泥及混凝土技术规程.pdf 反映

下达命令 情况

下达命令

报

情

况

监 值 不定期 不间断

视 班 抽 检 巡 逻

㈤ 施工期间将建立起强有力的组织、完善的制度、配备训练有素、机智敏捷的队伍，形成严密的主体防御体系。

㈥ 配备先进通讯及交通器材，与深圳政府有关部门协调配合，保持在每天24 小时不间断联系。

㈦ 设立流动岗位和定点岗位，进行工作记录，并提交环保治安部。

㈧ 每天24小时不间断巡逻，发现问题及时向环保治安部负责人汇报。

㈨ 经常检查工地、照明设备及设施，始终保持良好的状态，严防损坏。

㈩ 积极主动地听从业主及政府有关部门对保安工作意见，不断加强工地保安工作的力度。

第二节 文明施工保证措施

一、组织机构与管理规定

㈡ 施工现场的文明施工管理细则以《深圳地铁文明施工标准及管理规定》《深圳地铁工程施工场地围蔽做法》为基本准则，并加以细化。

㈢ 加强宣传教育工作，提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性，并定期对现场文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。

㈣ 做好施工现场总平面设计，报请监理工程师审批，施工中，严格按总平面图布置，不得随意改变，同时根据工程进度，适时对施工现场进行整理和整改。

㈤ 推行现代管理方法，科学组织施工，加强现场文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地；维护市容整洁和城市安全，使文明施工规范化、标准化、制度化。

㈠ 施工现场设置明显的“五牌一图”标牌，即：工程概况牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌和施工现场平面布置图。

㈡ 施工现场的主要管理人员在现场佩戴证明其身份的工作证卡，施工人员戴地铁工程“工地出入证”。

㈢ 做好施工现场用电线路、设施的安装和使用管理工作，保证施工安全用电和工地照明。

㈣ 施工机械、车辆按施工总平面布置图规定的位置和路线行驶，各种施工机械进场须安全检查、机械操作人员持证上岗。

㈥ 设置各类必要的现场职工生活设施，并符合卫生，照明、通风等要求，职工的膳食、饮用水供应符合卫生要求。

㈦ 做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，施工场地按有关规定设置围蔽，建立门卫制度，进入现场实行登记，非施工人员不得进入施工现场。

㈧ 认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，进行安全教育和宣传，落实安全防护各项工作，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。

㈨ 土方须运至专门指定的弃碴场堆放，夜间车辆外运土方时需加盖蓬布。

㈩ 根据工地具体情况，配备必要数量的在医疗急救方面有一定经验的医护人员提供服务，并与当地医疗急救单位取得联系，必要时请予协助。

第三节 环境保护保证措施

一、建立健全强有力的环保监测体系

㈡ 设立环境监测站，配置足够的环境监测仪器，派专人对周边环境空气质量、噪音、粉尘、地表沉降、生态变化、地下水位等项目进行全程监测。

㈡ 在施工开始前，对用于本工程使用的机械、设备的类型和使用计划进行详细的建筑噪声影响评估，对不合格的机械设备采用消音器、隔音材料、隔音内衬、护板等设法降低噪音。

㈢ 在施工总平面布置时，尽可能合理分布机械设备，避免过于集中，并尽可能远离噪声敏感体，减少噪声对周围环境的影响。

㈣ 在比较固定的动力设备附近，修建临时噪声屏障，减少噪声传播。

㈤ 定期或适时维修不良设备，以减少因松动零件震动或降低噪声部件损坏而产生强烈的噪声。

㈥ 合理安排施工时间，尽量避免安排噪音大的工序在夜间和节假日施工。

㈦ 运输车辆在市区通行时严禁鸣喇叭，避免城市噪声污染。

㈧ 专业人员随时检查，发现噪声超标立即采取有效措施进行排除。

㈡ 在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染控制系统与设备同步运行。

㈢ 在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统，在装卸前湿润多尘的物料。

㈣ 运送水泥的车辆装载不得超过挡板，上面用干净的防水布盖严密。

㈤ 砂石料要三边封闭储存，在取走时或堆放新料时要喷水湿润。

㈥ 车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓，施工道路定期洒水和清扫。

㈠ 安装冲洗设施，确保离开工地的车辆上不能把土、泥、碎片等类似物体带到公共道路上。

㈡ 在未取得业主同意时，不安装任何炉具、锅炉，也不得焚烧能产生烟或其它空气污染物的燃料，禁止在工地点火燃烧残留废物或其它物品。

㈢ 地面冲洗物包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，经处理引入污泥井中，严禁未经处理排放。

㈣ 时刻维护工地内的排水系统，防止污染水流到邻近的地面上，防止工地死水和生活污水积聚。对于施工废水、生活污水必须按设计方案进行废水沉淀处理，然后排放。

㈥ 生活区周围种植花草树木，保护原有景观，各种施工标示牌明了美观，生活住房及工棚等色彩与周围环境相适应，保证工地整洁卫生。

㈠ 工地落实门前三包环境保护责任制。

㈡ 确保地面公共设施的安全，妥善保护各类地下管线。

㈢ 中午12时至下午2时，晚11时至第二天早7时，尽量不安排产生噪音的施工作业。

㈣ 明确现场各区域卫生责任人，落实各项除四害措施，严格控制四害滋生。

一、推行文明施工教育，落实成品保护责任制

㈡ 基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题及时上报并果断处理。

㈢ 定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。

㈣ 认真执行《深圳地铁工程现场文明施工管理办法（暂行）》中关于成品保护的有关规定。

㈤ 经常对成品保护工作进行监察，发现被撞、损坏、污染及时采取措施进行纠正处理，对责任人给予通报批评和经济处罚。

㈥ 编制各分项工程成品保护实施细则，对重点工程要仔细研究方案。

㈦ 制定成品保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员成品保护意识，促进文明施工水平。

㈧ 成品的采购严格按程序执行，所有成品要有出厂合格证和抽样检验报告单，采购的成品在运输和储存的过程中采取相应的保护措施。

二、加强现场管理，科学组织作业

㈠ 合理安排施工顺序，避免或减少工序间的相互干扰造成损伤和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤污染的，须先采取有效的成品保护措施，否则不许开工。

㈡ 严格按施工总平面布置图中划定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放整齐有序，保护良好。

㈢ 施工视不同情况，分别对成品进行隔离栏保护，用塑料布或塑料纸包裹、彩条布覆盖或对已完工部位进行局部封闭的方法。

㈣ 现场的钢材、水泥、防水材料等半成品须放置于有盖仓库内，并加以支垫，防止雨淋及受潮。

㈤ 凡成品或半成品区域的施工或装卸运输，设专人管理，防止被撞或被刮。

㈥ 对可能被污染的砼部位，一是要进行遮盖，二是要对砼面进行清扫，洒水处理。

㈦ 浇筑砼时，振捣人员不准站在钢筋或模板上振捣，已浇筑的砼要进行覆盖并防止行人踏行。

㈧ 严禁践踏预埋件或将其作为施工受力构件。

㈨ 提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一经发现不论是否造成成品损伤，都要给予处分和经济处罚。

为确保工程质量，工程的所有分包单位必须具备三级以上（含三级）资质，并且具有同类工程的施工经验。

二、对分包单位的管理措施

㈠ 会同业主、监理单位对拟订的分包单位予以考察，并采取投标方法录用，使所选择的分包单位（含供应厂商）无论资源、管理、经验上应符合工程要求。施工中如发现不能履行合同责任或义务，影响合同目标的兑现时，总包方有权采取一切措施，包括劝其退场，更换分包队伍。

㈡ 所有分包单位及业主指定分包单位进场均必须与总包单位项目经理部签定合乎法律程序且内容具体、完善的分包合同，合同条款应包含业主及监理工程师的要求,严格按合同条款来检查，落实分包单位的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而贻误工期。

㈢ 实行重奖重罚制度。分包单位如果按照合同条款要求完成委托的工作任务，本承包人将给予重奖，否则将重罚，合同条款将包含此项。

㈤ 各分包单位严格执行总包单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制定，做好施工现场的标准化工作。

㈥ 各分包单位所选用的设备、材料必须经业主代表、监理工程师和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

㈦ 各分包单位认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检查记录，随时接受业主、监理及总包职能部门的工作检查及指令，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进。工程竣工后，要求及时提供完整、真实的施工技术资料。本投标人将派专人负责监控分包商的工作质量。

㈧ 在总体的控制网络计划指导下，加强对专业施工分包单位的计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现各工序立体交叉和空间流水作业，确保实现业主要求的工期目标。

㈨ 总包加强对各分包单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责， 使产品不污、不损。加强现场质量管理，重视收尾工作。

㈩ 对于施工中的重点项目，从结构开始施工阶段对这些项目的施工方案和施工条件进行提前研讨确定，以便使这些项目能够顺利的施工，从而减少不必要的成品破坏和返工浪费。

三、对分包单位的协调方式

㈠ 本投标人将严格按合同条款履行自己的义务,为分包商提供工作方便。成立协调联络部，部内设多名联络员分别负责每个分包单位的联络和协调工作，做到凡事有人管，有人帮助解决。并及时为分包单位提供必要的机械设备、零星材料和施工用地。

㈡ 成立专门保卫部门主管各分包单位在生产、生活及消防安全方面的协调管理，并加强对贵重设备、防火安全重点部位等重要部位的监控，减少成品损坏。

㈢ 建立每天下午4点的施工现场生产协调会制度，各分包单位负责人必须准时参加，听取施工协调安排、协调各方及各工种工序穿插有关问题，解决现场生产、安全、质量、 文明施工出现的问题，根据会议决定，各分包单位必须认真执行。

㈣ 由本投标人会同业主代表、监理工程师定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查制定必要的奖罚制度，奖优罚劣,重奖重罚。

㈤ 项目部以周为单位，提出工程简报，向业主、监理及各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

㈥ 分包单位用水、用电均应向本投标人申请，在本投标人指定的接口位置接表。

㈦ 进场材料、设备均需经本投标人批准并由本投标人指定地点堆放，材料出场也应报本投标人批准，办离场证。

GB51179-2016 煤矿井下煤炭运输设计规范.pdf㈧ 分包单位及协作单位的工人在工地食堂搭火要办理就餐卡。

安全、质量保证体系框图

不合格 不合格

合格 合格

成功

不合格 不合格

QGDW 11372.18-2015 国家电网公司技能人员岗位能力培训规范 第18部分：配网自动化运维 合格 合格

合格

检测条件不合格 不合格