施工组织设计下载简介

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4）单独穿管，以免干扰其他系统。

1.3.9.2安装流程

HG／T 20223-2017标准下载2．工程管理和工地管理

2.1现场勘察/线路查对

2.1.1设计工程师在设计期间必须到现场实地勘察后并与业主、现场监理工程师及总包单位协调.

2.1.2各管路的路径及设备定位在绘制施工图前与业主和设计单位作好沟通，以避免与其它设备位置冲突.

2.1.3现场管理人员于管线配置期间分段检查管线的正确与否，并及时改善.

2.2.1与业主、监理等专家研讨根据用户需求进一步细化设计.

2.2.2与设计研究院的建筑、给排水、电气等工程配合，深入理解设计意图、技术措施和工作界面.

2.2.3向公安等行业主管部门送审有关方案设计，征询主管部门的意见外部接口的条件与技术方式.

2.3.1选定适当安装位置，考虑维修空间.

2.3.1.1依据相关资料实际核对现场设备位置，确认接点、信号无误，及时反映给业主.

2.3.1.2在线路接线前，经查验一次后，再接线至设备端及控制端，并且做好线号标示.

2.4.1编制各子系统调试大纲与系统联调大纲，送交业主与监理审核.

2.4.2程序编写完成，先经业主审核认可再进行程序输入工作.

2.4.3主机进场前做好模拟测试；

2.4.4各监控点、信息点采用选点测试的方法进行.

2.4.5选用校正好的仪器做准确的调整.

工程完工后，我公司会协助业主、监理请相关质检机关进行验收，如保安系统应通过市公安部门的验收、并申请相应的质保书。

3.1施工组织原则：在统一施工下，集中人力，保证工期，各有关方面应大力支持和配合。

3.1.2施工必须有序进行。施工安排必须合理，施工计划应有一定余地，保证施工进度完成。

3.2.2本工程工程经理职责如下：

3.2.2.1实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与业主、监理及其他方面的关系，接受建设单位和业主的监督；

3.2.2.2对工程进度，质量和成本进行总体控制；

3.2.2.3组织工程验收，交工和结算；

3.2.2.4负责项目人员的组织调配；

3.2.2.6对外重要文件的审定和签发；

3.2.2.7考核项目管理人员的业绩；

3.2.3本工程工地主管职责如下：

3.2.3.1协助工程经理工作；

3.2.3.2代表项目部与工程承包商进行联系，尽快解决施工过程中的技术方案和施工工艺问题；

3.2.3.3代表工程经理签署发向报表、信件和经工程经理批准的重要的对外信件；

3.2.3.4代表项目部召开/出席工作会议；

3.2.3.5主持编制施工方案，施工进度计划，审定施工中的各项

3.2.3.6负责控制总工期，负责调控各阶段的工期；

3.2.3.7负责控制工程质量；

3.2.3.8指挥督察下属的各类管理人员各司其职；

3.2.3.9安排组织下属专业的管理人员与技术人员进行施工协调和设计质疑；

3.2.4本工程安全员职责如下：

3.2.4.1负责工地施工的安全管理，并和工地主管、工程管理人员一起监督安全施工的全过程，纠正违章，排除施工的不安全因素，实施安全施工否决权；

3.2.4.2接受业主的意见，与业主一起共创安全文明工地；

3.2.5本工程质量员职责如下：

3.2.5.1认真贯彻国家及有关部门颁发的技术标准规范和各项质量管理制度；

3.2.5.2与工地主管与管理人员一起，深入现场，监督规范施工，按图施工的全过；。

3.2.5.3严肃工艺纪委做好工程质量控制，实施质量否决权；

3.2.6本工程计划员职责如下：

3.2.6.1负责组织编制总体施工进度计划和各阶段的施工计划；

3.2.6.2对施工进度负有检查、监督、协调及控制之责；

3.2.6.3深入施工现场，了解施工人数，掌握施工进度，检查好各子系统工程计划完成的情况并做好记录

工程总体计划进度的建议

鉴于本工程是一个多功能、多系统的复杂工程，必须精心组织，精心施工。

本工程项目包括几大系统，多个子系统和多种产品。

综合布线和其它产品、子系统电缆施工阶段

各产品施工、安装、调试阶段

子系统施工、安装、调试阶段

全系统施工、安装、调试阶段

在各方面条件齐备的情况下，预计本系统全部完成，约需十个月左右时间。

4.2工程计划进度的说明

4.2.1关于整个系统管线布置原则：

由于本项目系统要求比较高，子系统数量庞大，所以整个工程的管线、桥架的敷设根据现场的实际情况具体安排要认真，既要确保系统的顺利调通，又要保证方便、美观；

4.2.1.1强弱电桥架分开，如系统的电源线等需与信号线及通讯线分开。

4.2.1.2各子系统原则上独立使用管道，方便管理维修；

4.2.1.3各系统的电源线，如220V、24V、12V等可统一考虑布线；

4.2.1.4CCTV与安保可共用同一桥架

4.2.1.5在对暗管敷设设计充分考虑以后的发展，充分预留，在土建施工时派专人就暗管敷设的位置、走向进行跟踪，以便日后穿线能顺利进行；在内粉刷完成后，即进行各产品施工的准备与进入现安装、调试（这时各产品可同时平行进行）。

在各产品安装、调试合格下，各有关子系统进行本子系统的安装与调试（各子系统亦可同时平行进行）。

在各子系统完成安装、调试合格的基础上，进行全系统的安装和联试。

4.2主要施工机具、量具需用计划表

5.施工质量保证的主要措施

建立质量控制，检查，验收制度；

5.1.2.1建立施工班组自检互检制度，严格质量检查验收，施工班组完成分项工程后，必须进行自检，自检合格后，报请项目部质量检查，下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收；

5.1.2.2建立隐蔽工程验收制度，预留、预埋工作完工后在浇注前施工班组请质量员检查、验收并且拍照存档；

5.1.2.3建立工程质量检查验收档案管理制度，工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案；

5.1.2.4建立工程质量例会制度，每周召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，技术管理人员参加，分析施工中有关质量问题；

5.1.3严格按国家规定的质量法规办事，严格把好质量关，不合格不予验收；

5.1.4现场施工人员必须接受甲方有关人员的监督，及时整改质量；

5.2系统性能质量控制措施

5.2.1深化设计技术文档经逐级审核批准；

5.2.2各子系统的调试大纲与系统联调大纲应符合国家有关法规、合同要求并经逐级审核批准；

对到货的设备进行开箱检查，性能检验；

5.2.4对现场安装的设备有条件的都应进行单体调试或模拟调试；

5.2.5各子系统的整体调试必须在单体设备有调试记录的前提下，按调试大纲从局部到全部逐步调试开通；

5.2.6系统联调时必须有相关系统工种的技术人员到场共同进行；

5.2.7高度重视智能化系统的电源供应系统的质量与安全；

5.2.8高度重视智能化系统的接地电阻应符合单独工作接地电阻小于4欧姆，联合接地电阻小于1欧姆的规定；

5.2.9高度重视智能化系统的防雷问题。在弱电系统引线出/入大楼时，必须采取避雷技术措施；

5.2.10深入对各通知化子系统的设计修改，完成设备配置来准确合理地符合业主需求、建筑设计院的技术要求与行业管理规定；

5.2.11确定总集成平台与各子系统联动与集成内容，落实接口协议与数据格式；

5.2.12完成各子系统管线箱柜的平面布置图与有关的电气原理图，以便于日后施工；

深化设计资料向设计研究院送审；

6.2建立安全教育制度；

6.2.1坚持每月一次宣传国家有关安全施工的方针、政策、法规等，组织人员学习安全工作的规程和安全施工管理规定；

建立三级安全教育体系；

6.2.2.1一级安全教育，时间为一天，内容是：

6.2.2.1.1介绍现场总平面布置及施工的大体情况，目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意那些薄弱环节；

6.2.2.1.2介绍最近阶段的安全情况，着重说明那些地方是危险区，应遵守那些安全规程和制度；

二级安全教育，内容是：

6.2.2.2.1介绍本工地主要工作情况，有那些危险性作业及所能采取防止事故的对策。

6.2.2.2.2重点讲解专业施工规程中的有关部分；

三级安全教育，内容是：

6.2.2.3.1介绍本班组施工范围及工作方法；

6.2.2.3.2介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定最易发生的一些事故，如何防止；

6.2.2.3.3介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳护用品；

对从事电气，焊接等特殊工作人员，必须进行操作技术的培训和安全规程的学习；

按照划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放整齐；

6.3.3所有施工人员佩带施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还需向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工；

7.1严格执行工地现场施工各项规章制度，服从土建总包与机电设备分包的管理与质量监督；

7.2及时掌握现场施工进度，组织安排弱电系统的施工计划、施工方法与施工人员进场；

在需要土建总包开孔、预埋、预留等配合时，事前向业主、监理指定的主管人员提交图纸或文字说明文件，经批准后实施；

7.4在进行电气工程通电等阶段工作中，密切配合机电分包工作，在弱电工程需机电分包配合时，事前提高工作计划，经批准后实施；

7.5做好现场的安全施工文明施工的管理工作；

8.1有关部门技术人员和使用维护人员培训分为

8.2现场培训：在工程验收前后，在贵公司的物业管理中心对有关部门人员进行现场培训，使他们能够顺利操作使用，对现场故障进行判别和快速排除的办法。

按合同、规范及整改承诺书的要求，我司已完成<工程内容>中相关系统的安装工作，经单体调试和整体调试，均基本正常，达到预期目标，特申请预验收。

根据合同、规范及整改承诺书视窗防护玻璃建设二期项目临时用电施工方案（2020），预验结果：经双方查验，上述<工程内容>中的相关系统均已调试完毕，已投入试运行。

建设单位：施工单位：设计单位：

附录六隐蔽工程随工验收单

6、管口安放护圈及标志

注：安装质量栏内，合格的打“√”，有问题的简要注明情况。

如何编制优秀施工组织设计课件附录七隐蔽工程验收记录