施工组织设计下载简介

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重庆市轻轨较～新线一期工程佛图关大坪区间隧道（452.9 m）、大坪出碴支道剩余部分（99.29 m）工程施工组织设计

15.2.3接到中标通知书后，我单位将迅速调集本投标文件中明确的人员、设备等各项资源到达施工现场，确保在10天内全面开工。

15.2.4加强对全体参战人员的工期意识教育，使之增强责任感和紧迫感，同时在工程现场设立明显的倒计时牌，以充分发挥参战人员“干好、干快”的积极性和创造性。

15.3.1建立健全工期保证岗位责任制，层层鉴订工期包保责任书。

15.3.2建立生产计划复核制度，编制周密详尽的施工生产周、月计划，以日保周，以周保月。

15.3.3实行工期奖惩制度，根据每月末对各作业工班进行的进度考核情况【书签版】TCECS 696-2020：混凝土空心砌块装配式砌体墙应用技术规程.pdf，对完成好的班组进行表彰奖励，对完成差的工班要查找原因，制定整改措施，并给予必要的经济处罚，同时实行计件工资及承包工资，把员工的收入与计划完成情况以及质量、安全等挂钩，以充分发挥参战人员的积极性和主动性。

15.4.1以施工设计和本投标文件的施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和编制实施性施工组织设计，为实现工期目标提供更科学、更合理和有序的施工组织方案。

15.4.2对可能影响工期的关键工序和施工方案应组织进行技术攻关，及时提出确保工期的有效的技术措施。

15.4.3根据本投标文件确定的网络施工计划，编制方案和分月进度计划安排，并制定完成计划的各项具体措施，当因环境条件变化而影响计划完成时，运用网络技术及时找出新的关键线路，重新确定工序排列及工期安排，但必须满足总工期要求。

15.4.5注意天气预报，掌握天气变化情况，制定冬、雨季施工方案，避免因气候因素而导致工期延误。

15.5.1严格按投标文件中承诺的试验检测设备及施工机械清单，上足全部机械设备。

15.5.2抓好材料的采购、储备和供应工作，成立专门的物资设备管理部门，负责本项目物资设备的采购供应，同时确保采供渠道畅通，质量优良。

15.6劳动力组织保证

按投标书确定的进度与劳动力关系上足足够的劳动力。

16.1质量方针及质量目标

一、以ISO9001质量管理体系标准为指导，认真贯彻执行我单位质量方针，

确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。

工程一次验收合格率100%，优良率达92%以上，隧道工程达到不渗不漏，并满足创优规划要求。

16.2质量管理机构及质量职责

是负责范围内工程质量管理的实施

QC小组开展保证工程质量的各项攻

关和管理活动。安全质量部是整个

项目实施过程中质量管理的执行机构，

在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决制”。质量管理组织机构如图示。

(一)、项目经理(副经理)质量职责

2、建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。

3、坚持“质量第一”的思想，组织对本项目参战员工经常性的质量意识教育。

4、主持本项目的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。

6、制订本项目创优规划，全过程开展创优质工程活动。

7、对本项目工程质量重大、大事故负全责。

(二)、总工程师质量职责

2、组织编制和实施本项目质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。

3、监督检查我单位质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。

4、加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。

5、主持编制项目工程实施性施工组织设计，制定确保本项目质量创优的技术保证措施。

16.3.1体系组成要素

为保证本项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本项目实际的质量保证体系。具体详见质量保证体系框图。

16.3.2组织保证措施

1、按照质量管理组织机构配齐、配强本项目质量管理的各级机构或部门的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，项目的各级第一管理者是质量管理的负责人，确保质量管理机构或部门的工作权威。

2、制订各级质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人，形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。

3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。

4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。

5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效的控制。

7、经常组织员工参观学习“样板工程”，开展工艺操作现场讲解交流，把“样板引路”落到实处。

8、每月发布质量简报，公布本项目工程质量情况，介绍经验，表彰先进，指出不足，鞭策落后。

16.3.3思想教育保证措施

1、在本项目参战员工中，广泛开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。

2、深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。

3、开工前，首先组织本项目施工队伍的主要人员及职能部门负责人前往我单位内部质量管理和工程创优先进工地参观学习，汲取成功的管理经验和学习新工艺及操作方法；其次是分层次、分专业对项目管理和操作人员进行解剖、分析，找出以往在质量方面存在的问题，找出原因，商定控制措施及解决办法，从正反两方面强化参战员工，特别是管理层的质量意识和管理水平。

4、开工后15天以内组织本项目所有员工学习业主对本项目的质量要求和我单位在投标文件中对质量作出的承诺以及我单位有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。

16.3.4技术管理保证措施

1、建立并实行以总工程师为首的项目经理部技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。

2、认真编制施工组织设计

(1)、运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织设计，并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。

(2)、认真编制施工技术方案。分单项工程由其技术负责人牵头，在本项目投标文件的基础上，根据深入的现场调查，提出两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、比选、优化，最后确定方案，报业主(或监理工程师)批准后实施。

3、做好施工前的技术准备工作

(1)、组织图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

(2)、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、项目队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。

(3)、组织交接桩。认真进行复测，补齐桩橛，搞好施工放样测量和复核。

4、抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。

16.3.5施工保证措施

(1)、从项目经理部直到作业班组，根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。

(2)、本项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备和组织、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制以及测量放线均由经理部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。

(3)、明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。

(4)、设立工地试验室，配备具备资质的试验人员和经过计量检定、满足测试精度和测试范围的仪器设备，以保证工程试验和检测的需要。

(5)、制定操作工艺标准，以保证工程施工达到标准化作业。

(1)、控制源头，把住材料采购关。按照我单位质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。

(2)、搞好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施作。

(3)、严格监督管理，把好试验检验关。从水泥品种选择、配合比设计方面严格把关，对各构造物位置处的水质均取样化验，对症下药。按照施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决推倒重做。

(4)、加强现场管理，严格按设计要求施作隧道衬砌砼，在安装防水板前对岩面凹凸显著部位找平，并保证防水板焊缝的强度大于防水板本身强度的70%，确保隧道衬砌砼不渗不漏。

3、施工过程监督及检查

(2)、实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。

(3)、对混凝土工程等关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。

(4)、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把好质量关，联合创优。

(5)、每月一次开展质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。

对施工中易发生的质量通病，如混凝土蜂窝麻面、露筋、错缝错台、超挖、欠挖、渗漏水等，开工前制定防止通病的专项技术措施，并在技术交底时重点布置，在实施过程中严格监控，确保不发生质量通病。

5、质量缺陷：在质保期内，工程质量出现缺陷时，我单位承诺将无条件予以积极处理、修复，处理结果将不低于设计及国家有关规范规定的要求。

16.3.6制度管理保证措施

1、在本项目施工全过程，始终坚持贯彻执行我单位有关工程质量管理的九项制度。即：工程测量双检复检制度、隐蔽工程检查签认制度、质量责任挂牌制度、质量评比奖罚制度、定期质量检查制度、质量情况报告制度、质量签证制度、关键部位、重点工序的旁站监督制度、样板工程引路制度。

2、项目经理部与项目队签订质量包保责任状，以保证质量目标兑现。质量评比每月一考核，季度一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。

3、项目队对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，使工程质量在工资分配上占重要的份额，充分体现质量上的重奖重罚，优质优价。视优良为合格，不是优良不合格。

4、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和在工程质量方面做出成绩的个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，对工程质量差的项目经理予以撤换，以示鞭策。

一、创优目标：本项目全段创优，达到重庆市优质工程标准。

按照创优要求，将全优工程的各项目标值分解到各部门和单位。各部门和单位据此狠抓落实，确保兑现。

17.1安全方针和目标

17.1.1安全方针：“安全第一、预防为主”。

17.1.2安全目标：实现“四无”、“一控制”、“一达标”。

(一)、“四无”：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故。

(二)、“一控制”：职工年重伤频率控制在0.5‰以下。

(三)、“一达标”：安全生产达国标。

17.2安全管理机构和安全职责

5、班组长：教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度，学习安全操作规程，按章作业；每天上班前开好安全生产会，认真执行安全交底；对本班组成员思想或身体状态反常，采取相应对策或调离危险作业部位；如发生工伤或重大未遂事故立即上报工长。

企业职工自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并严格按照下列安全施工要点去做。①施工人员进入现场必须戴好安全帽，并正确使用个人劳动保护用品；②三米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，系好安全带；③高空作业时，不准往下或往上抛扔工具、材料等物品；④非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备；⑤各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置；⑥爆破及吊装区域内，禁止非操作人员入内，吊杆垂直下方严禁站人；⑦特种作业人员持证上岗。

施工生产部门：在组织施工生产时，施工生产部门认真贯彻施工组织设计中的安全技术措施；严格执行保证安全生产的规章制度和安全操作规程；科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。

技术部门：严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对于企业采用新技术、新材料、新工艺、新设备，认真编制安全技术操作规程；认真解决生产中的安全技术问题。

机械电力部门：加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防、严禁带病机械作业，严禁汽车“三超”；保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转。

材料部门：保证安全生产用材料、工具及劳动保护用品的及时供应，并能符合安全生产的质量要求。

劳资部门：配合有关部门做好新工人、特殊工种工人、调换工种工人的安全技术培训、考核工作，督促基层做好劳逸结合，严格控制加班加点。

卫生部门：定期对职工进行体检、定期监测尘毒作业点，提出预防职

业病和改善现场劳动卫生条件的计划。

17.3.1安全保证体系组成要素

为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情况并结合我公司以往类似工程的经验，从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系，见安全保证体系框图。

17.3.2思想组织保证措施

三、安全教育经常化、制度化，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新员工必须进行经理部、项目队和班组三级安全教育和培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产意识和自觉性，注意安全、珍惜生命，把安全生产工作落到实处。

四、每月一次分层次开展安全检查评比活动，并进行通报，奖优罚劣。对检查中发现的安全隐患下达整改通知，限期整改。

17.3.3工作保证措施

1、编制实施性施工组织设计必须同时编制安全设计及安全技术措施，下达季度、月份生产计划的同时下达安全计划及保证措施。

2、根据各工点或工序的具体情况，配置与之相适应的机械设备，杜绝因机械设备不符工程特点而造成的安全事故。

3、根据工程特点编制有针对性的安全防护措施，对一些易发事故工点由总工程师组织设计安全防护方案及措施。

4、分专业组织对作业层人员进行安全措施及防护方案等安全技术交底。

5、针对工程具体情况，对隧道开挖、支护、挂设防水板等作业制定相应的操作规程、技术措施和安全规则。

6、制定工地及住地防火防盗安全措施。

1、各个作业层及操作人员必须熟悉、清楚所从事施工项目的安全设计、安全技术措施及工艺流程安全注意事项，并在实施中严格遵守。

2、各工作岗位或现场张挂安全操作规程和警示牌，安全责任人、重点区域的防火防盗警示牌。

3、项目经理部、项目队分期分批地组织安全生产大检查，监督和保证安全操作规程及安全技术措施能够顺利执行。

4、坚持周一安全活动、班前讲话和安全交接班制度，充分发挥党、团员安全监督岗的积极作用。

5、实行安全否决制，杜绝违章指挥和违章作业。

6、开展“安全标准工地”活动，以此为载体把经常性的安全教育、管理和控制统一起来，落实安全技术和防护措施，确保按章操作，保障生产安全。

7、广泛开展安全的预测预控活动。采用“FTA事故树分析”方法，对“高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌”四大惯性事故形成的原因和影响因素进行深入彻底分析，形成图表，标识于工序操作点，提高操作者的安全警觉性。对从事较具危险性操作人员进行“生理节律”控制，对其智力、体力、情绪进行临界点测算，建立“生理节律台帐”，在其不适合上岗的时候进行工作调整或安排休息，以杜绝事故，保证安全。

2、找出施工过程中的安全管理薄弱环节和安全事故的原因，改进或制定具有针对性的措施，在下一项目中运用。

17.3.4制度保证措施

制定十二项安全生产管理制度，在施工全过程认真贯彻执行。

从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家安全生产法规和我公司有关规定，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。

(1)、在全体参战员工中开展经常性安全生产教育。项目部每月、项目队每周召开一次安全生产例会，总结上季(月、周)安全生产情况，布置下季(月、周)安全生产措施，并在例会上学习安全生产的规章制度。

(2)、坚持每周不少于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全操作规程，总结上周安全生产情况，研究本周生产安全措施。

(3)、对新工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育，取得上岗证后方可上岗，并以“师带徒”的形式在实践过程中熟练技能和安全操作规程。对特殊工种工人必须经培训考试合格，取得上岗证后方能上岗操作。

5、安全事故报告和处理制度

发生安全事故，应主动向上级报告。事故的调查处理，本着“三不放过”的原则，在深入调查的基础上，写出事故的调查报告，找出原因，总结教训，制订切实的防范措施。事故调查报告要通告全体职工，并上报公司。

针对施工过程中隐患多的工点或工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全防护方案的设计，并由项目总工程师组织有关人员进行审查，并报监理和建设单位审批后执行。

7、安全标准工地建设制度

本项目开工前，经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件，使安全标准工地建设活动标准化、规范化。

根据公司颁布的《安全生产奖惩办法》，对参加本项目施工的单位和个人进行安全生产考核和奖惩。

9、周一安全活动制。项目队及其作业班组每周一开展不少于2小时的安全活动，学习安全生产规章制度，总结和布置安全生产各项工作。

10、班前安全讲话制。作业班组进入工点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话，交待有关安全注意事项。

11、安全交接班制。领工员、作业班组向下交班时，必须交接安全生产情况及注意事项。

12、安全操作挂牌制。把工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地，在危险处设置警示牌以进一步提醒作业人员。

在工程实行安全生产包保责任制，明确奖惩措施，实行层层包干负责，定期进行考核，并严格兑现奖惩。

17.4安全保证技术措施

17.4.1高空作业安全技术措施

一、加强安全防护，按规定设置安全栏杆、安全网等安全防护和标志。

二、进入施工现场人员按规定正确佩戴安全帽，系安全绳。

三、高空作业禁止往下投掷物料，严禁赤脚或穿硬底鞋、拖鞋进入施工现场。

四、平台、脚手架、步行板搭设牢固、可靠。

17.4.2防坍塌安全技术措施

一、隧道施工加强临时、初期支护，对软弱围岩采取“短进尺、弱爆破、强支护、衬砌紧跟”的施工方法。并搞好仰坡加固，及时做好洞门，作到万无一失。

二、施工围岩软弱易坍塌的工点，在做好防护的同时，设置观察标识，安排专人监测。

三、积极做好监控量测工作、数据准确、及时反馈信息，以利于施工安全。

17.4.3防爆安全技术措施

一、爆破器材的运输、装卸、保管和使用，严格按国家现行的《爆破安全规程》的规定办理。易爆品应避免受阳光直接曝晒和剧烈震动。

二、搬运装卸易爆物品，严格轻拿轻放，严禁烟火。各种气瓶的运输、存放和使用，严格执行国家现行《气瓶安全监察规程》的有关规定，氧气瓶在使用时，距明火10m以外。乙炔气瓶有防止回火的安全装置和防爆膜，并距明火至少10m。不使用低压浮桶式乙炔发生器。

三、蒸气锅炉等压力容器和压力管道的安装和使用，严格执行国家现行的《压力容器安全监察规定》和《压力管道安全监察规定》的有关规定。

17.4.4机电设备安全技术措施

一、所有施工设备和机具在投入使用前均由机械技术人员组织进行检查、维修保养，各种保险、限位、制动、防护等安全装置齐全可靠，确保状况良好。

二、大型和专用机械的操作人员必须经过培训并经考核取得合格证后持证上岗，严格按规程操作，杜绝违章作业。

三、严格坚持定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。

四、施工用主要电力线路架空安设，从主线路至用电设备间使用电力电缆，严禁电力线随地拖拉或置于脚手架等临时装置上。

五、施工照明一般采用220V电压，但在隧道作业面以及其它危险、潮湿和需要使用手持照明灯具的场所，均采用36V安全电压。

六、所有电器开关都必须完好无损、接线正确、绝缘良好、标识明显，确保用电安全。

17.4.5交通安全技术措施

一、机动车驾驶人员学习《道路交通安全条例》，提高其交通安全意识。

二、翻斗车在施工现场内行驶，限速10km/h；卸料时，先察看周围环境，确认安全后方可卸料；往坑、沟、槽内卸料时，车距坑边10m处应减速行驶，在坑边1～2m处卸料，卸料处设车挡；严禁机动翻斗车载人。

三、出碴支洞严格按照设计的标准修建，弯道、坡度以及会车道的设置满足安全行车的要求。临时道路与其它公路、人行道交叉时，在交叉道口设置警示牌，车辆、人员繁忙的道口，派专人看守，并设围栏。

四、运易燃、易爆和危险品的车辆符合国家有关安全规定的要求，除必须的行车人员外，不搭乘其他人员。

五、无证机动车驾驶人员严禁驾驶机动车辆。

17.4.6防坍抢险措施

一、积极做好地质超前预报工作。

二、加强监控量测工作。

三、采用短进尺、弱爆破、强支护、早衬砌的原则。

四、开工后尽快制定一套有效的应急措施方案。

五、做好防洪抢险各项准备工作，加强与地方气象部门的联系，在大雨、洪水到来之前预备足够的人力、物力，加强防洪重点工地特别是洞口和边仰坡的值班和巡守，确保安全渡汛。

认真贯彻《环保法》，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地群众创造一个清洁适宜的生活和劳动环境，为此规定：

一、立环保机构，经常同环保局保持联系，执行当地环保法规，由专人负责，定期进行检查。

二、严格遵守GB12523—90《建筑施工场界噪声限值》中的有关规定和要求，避免施工噪声扰民。

三、根据招标文件要求，严格做到在夜间22点以后至次日晨8点不从事爆破作业。

四、制定一套环境保护管理奖惩措施，对环境保护做出贡献的班组和个人实行奖励，对做得差的单位和个人实行经济处罚。

19.1现场文明施工措施

一、积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序，周围道路和场地平整无积水。

二、施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明工地为主要的思想政治工作。

三、严格按规范施工，对施工道路要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作，同时所有出碴运输车辆均覆盖和冲洗，防止碴土影响城市道路清洁。

四、建立奖惩制度，对保持好的单位奖励，对不好的单位进行处罚。

五、积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。

六、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。

七、洞内施工场地应整洁、清爽，三管两线布置合理，隧底无积水、泥浆。

19.2工地及生活住地卫生：

一、工地保证开水供应，不食用生水。茶水桶内部清洁无垢。

二、保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等。

三、宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁。床下不得随意堆放杂物。

四、办公室、宿舍实行卫生值日制。

五、食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。

六、食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。

七、炊事人员持健康合格证和培训上岗，并做到“三白”。

八、食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。

九、定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。

十一、厕所卫生设专人管理，每天清洁，保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录。

十二、工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。

19、3文明施工内业资料：

一、根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。

二、办公室布置文明施工有关的图、表。

三、定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。

认真贯彻落实《环保法》及《水土保持法》在施工期间应做好以下工作：

一、爱惜当地的自然环境和资源，不任意破坏自然植被，并严格按业主意见实施。

二、按照设计文件和业主与当地环保部门签定的有关协议和要求选定弃土场，及时施作弃土场的永久性防护工程，防止水土流失。

三、按招标文件要求，进洞口仰坡及路基不得大面积刷坡，并注意自然植被的保护。

四、节假日及夜间22点至次日晨8点停止爆破作业。

五、空压机等噪音设备应采取隔音措施，以减少噪音扰民。

六、施工废水应引入沉碴池进行处理后，排入指定的区域，严禁随意乱排。

七、生活废水应经专门处理后，排入城市污水管道。

八、为加强施工环境保护，所有运输机械均在燃油内加入TY燃油添加剂，以净化机械排放的尾气。

九、出碴运输车辆一律使用逢布严密覆盖QX／T 481-2019 暴雨诱发中小河流洪水、山洪和地质灾害气象风险预警服务图形，同时应对车辆进行清洗、出碴工作应在夜间进行。

十、爆破作业应采用多循环，短进尺、少药量，爆破后应洒水降尘。

四新技术在本工程中的运用

一、采用光爆技术，将对隧道超欠挖起着重要作用，有利于减少因超挖而引起的大量砼回填及欠挖引起的大量人工处理费用，也可为后序的初期支护及防水层施作提供一个良好的工作场面。

1、喷射回弹量少，节约成本。

2、对施工环境污染小，基本上无粉尘污染，对劳动保护及环境保护有利。

三、TY燃油添加剂的使用

由我单位研制开发的TY燃油添加剂已获得成功，并已进入实用阶段，其优点是对无轨运输隧道施工的机械尾气进行净化，对CO、SO2及碳氧化合物的净化率达到40%以上，能有效降低隧道内各种机械排放的有害气体浓度JTS／T 292-2-2018标准下载，确保施工人员的身心健康。

四、隧道断面测量仪的使用