施工组织设计下载简介

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2、加强质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命，只有创造优质的工程，提高经济效益，提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。

3、每天召开一次由班组参加的例会，解决一些主要技术质量问题。

4、建立一整套行之有效的质量管理制度：

质量活动日制：每周三定为质量活动日，在当天组织质量专题会，实施质量联检、评比。

质量否决制：坚持质量一票否决制，管理人员所负责质量方面出了问题T／CECS 10022-2019标准下载，扣发奖金；施工分项没有达到规定标准，工程量不得确认；质量没达标，不得继续施工。

坚持三检制：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。

坚持方案先行制：每项工作必须有实用有效的书面技术措施，否则不得施工。

坚持质量合格证制：每个部位施工完，应由质检人员进行检查，标出作业人员、质量数据及质量等级，合格部位贴上质量合格证，不合格者返工重做。

坚持审核制：每一项工作至少一个人进行审核，特别对技术措施及施工工艺实施，必须多道把关、双重保险。

坚持标准化制：对工作做法，日常工作程序要制定标准，严格按标准执行，不得人为随意改动。做到事事有标准，人人按标准。

坚持质量目标管理制：根据本工程质量目标为市优工程，制定详细的阶段目标及分部、分项工程质量目标，确保质量总目标的顺利实现。

5、加强质量意识教育，使每个施工人员明确提高工程质量是企业提高竟争力的有效手段，工程质量一次达标、降低成本、提高效益。

一、希望由总包解决的问题

任何行动和部署都重在指挥和监督，建立现场指挥中心协调，配合总包单位，服从总包和监理的各面指令是施工部署的第一件重要性，为此希望总包给予协调。

工程开工前将工程需的水、电、通讯等给予协调。

为了顺利开工和顺利施工，我们共同来做好此项工作。并利用我公司与政府各部的多年合作优势，确保各项开工手续的尽快批准。

开工的先决条件是技术的保障和现场发生实际问题的修改确认，我们将通过洽商、备忘录等形式传递确认最新信息（如果施工中出现重大技术问题。我们将制订多个方案），望总包以予及时确认。

1、总包组合设计交底会（四方）：总包提出要求，由施工单位提出，不详、不符等设计疑问，由设计单位解答，总包确认，形成文件据此施工。

2、现场定位确认：施工单位经放线定位后，报监理审核，监理审核完毕后，总包进行确认，施工方即刻据此进行施工。

3、协调会：施工单位提出意见和要求，总包提出要求，四方协商调整；监理提出要求，施工单位改进；总包因素影响，由当事方提出解决办法或延期，四方确认；施工方影响，由当事人提出解决办法，三方确认，再实施。

4、竣工验收：施工自检合格后报验、监理检查。不符合条件提出整改意见通知，施工单位整改后再次报验；符合施工要求的，监理组织四方进行验收，填写四方验收单，总监签发《竣工移交证书》

三、与总包、业主、设计、监理及供货商的配合

1、与总包、设计的配合措施

图纸与现场不符或因其它原因可能将来影响使用功能的部位,都给总包以明确的说明,并提供修改设想供总包、设计参考。

项目部保持每日与总包工作联系。每周递交施工情况表。

施工现场由主任工程师专职与总包技术人员配合并及时传递反馈总包、项目部意见，做到信息畅通。

对于总包提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行，并虚听心取总包有关工程方面的意见和建议，做到切实让总包满意。

有关设计变更、洽商等问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合总包工作。

按照施工图纸及施工规范施工。

严格执行材料检验、报验程序：严格执行部、分项、隐蔽工程检查验收手续，第一时间提供相关一手资料。

尊重监理的一切正常管理并提供动态指标。

执行监理所提出的的标准要求，积极配合监理日常工作，确保工程质量优良。

学习和发扬总包公司的良好管理方法及工作作风，积极与其配合、协作，服从总包公司的整体安排。

将严格遵守总包公司的各项管理规定。

出工地大门出示证件，礼貌待人，不违章违规操作，做到服从总包的统一管理，有问题以书面呈文递交，书面解答，重大问题生产会共同协商，充分体现与总包的合作精神，确保安全、质量、工期的实现。

总包的管理规章就是我们的管理规章，坚决服从总包的管理，争作模范分包。

4、可承担的社会联系事项

本着对总包负责，相互协人的精神，我公司将通过各种渠道，进最大努力，承担社会上的相关事项联系，协助建筑单位解决社会上的相关问题（难题），保证工程顺利进行。

第二节　施工准备过程质量保证措施

1、按优化的施工组织设计和施工方案进行各项施工准备工作，编制工程项目质量保证计划，预防质量通病发生。

3、正确选择、合理调配施工机械设备，做好维修保养工作，使机械设备处于良好﹑安全的状态。

第三节　施工过程质量保证措施

1、严格按照施工工艺标准施工：严格工序管理，坚持自检、专业检、交接检，作好隐蔽工序预检工作。

2、严格作业指导书制度：为了确保工程质量，在每道工序进行之前均要由工长制定作业指导书，明确作业条件、操作工艺、质量标准和成品保护措施等内容并对施工班组进行交底。

3、建立内部用户制，实行工序质量否决权，不合格工序坚决返工。

4、在关键部位建立质量管理点，在班组中成立ＱＣ小组开展群众性的ＱＣ活动，向科学管理要质量。

引测符合图纸要求及规范规定

面板无裂纹、表面平整、顺直

建立高效灵敏的质量信息反馈系统。在施工过程中，我们建立以项目经理为中心，以专业管理人员、施工队、业主、监理及工程质量监督站为节点的信息反馈系统，发现问题及时解决，以保证工程质量。

一、分项工程质量保证措施

(1)面砖、石材等块材进场要有产品合格证，及时进行外观尺寸的检验，平整度、光洁度的检验，并取样复试。应分色、分规格码放。

(2)接缝填嵌密实、平直，阴阳角处倒角对缝要顺直。

(3)施工过程中，工长要严格进行技术交底，加强检查，以便提高施工操作质量，发现空鼓或其它不符合项，及时返工。

(1)大理石和地面砖进场有合格证，进行外观检查，并取样复试。

(2)基层处理一定要认真，避免空鼓开裂。

(3)有地漏的房间要找准泛水，避免地面积水或倒流水。

(4)施工完后不要过早上人，养护人员进出要铺设脚手板。

(5)施工过程中，工长要严格进行技术交底，加强检查，以便提高施工操作质量，发现空鼓或其它不符合项，及时返工。

(1)轻钢龙骨、铝板、硅盖板、纸面石膏板安装应注意保护顶棚内各种管线，吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。

(2)吊杆过长时，不得斜着或弯折后吊挂龙骨。

(3)轻钢龙骨、罩面板及其它吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。

(4)施工时已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗等应注意保护，防止污损。

(5)安排好与专业工种之间的工序安排。

(1)检查门窗洞口的尺寸是否符合要求，适当调整余量。

(2)木砖或混凝土锚块设置的数量和间距是否符合要求，门窗与之的固定一定要牢固。

(3)合页槽应里平外卧，安装螺丝严禁一次钉入，同时不得遗漏螺丝钉数量。

1、工程使用材料进场后应及时组织验收，及时(见证)取样送检，试验报告出来后及时报验监理。

2、关键过程、特殊过程应编制程序化文件，以具体指导施工，保证施工质量。

3、分包单位必须服从总包的统一管理，协调指挥。严格总包与分包、不同专业间的交接检查制度。

1、每周召开一次全员参加的大会，总结上周的工程质量施工情况，质量目标落实情况，布置本周的施工任务。

2、坚持每天碰头会，安排生产，讲质量，讲安全，定时参加监理例会，以保证工程宏观管理和微观调控。

3、专业工长、质检员、施工班组长要对当天的施工情况进行全面总结，针对存在问题，提出解决措施，限期整改。

4、质检员全数检查在施的各分项工程，不得漏检，严格行使质量否决权，以现施工人员违章操作或未按图纸施工，应立即下发整改通知书限期整改。

5、专业工长必须每天巡视施工现场情况，严把第一道“质量关”，做好各种施工记录。

6、对质量意识差，屡教不改的，视情节轻重，给予相应的经济处罚，或调换施工人员及施工队伍。

四、施工技术资料管理措施

1、施工技术资料按照北京建筑安装工程资料管理规程执行，并符合北京质量监督站的有关规定。

现场技术负责人负责协调相关部门，疏通好各部门业务工作，确保原始资料的准确及时，并督促资料编制人员按时完成，定期检查资料的达标情况，确保资料优质。

3、资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步，同时包括对分包单位资料的管理。

4、现场技术部负责管理技术资料，各种资料与内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。

5、质量部负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定等级，签证齐全。

6、工程部是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯及交圈。

7、物资部负责提供各种材料的合格证明，应料到材质到，并保证材质的真实性和准确性。材料进场后组织有关部门验收，技术部及时委托试验。

1、做好分项工程质量验评工作。

2、所有原材料，半成品必须有合格证(材质证明)或检验报告，所有原材料均由我公司材料部统一采购。

3、所有隐蔽记录必须经业主、监理、公司有关单位验收签字认可，才能组织下道工序施工。

4、加强成品、半成品的保护工作。

5、技术资料对工程质量具有否决权，因此技术资料必须齐全、完整、及时、真实交圈。

6、严格执行公司对工程质量的奖罚规定，以经济手段促进和确保工程质量的全面提高。

第五节　预防质量通病措施

1、石材地面空鼓的预防

(1)基层表面要清扫干净并浇水充分湿润，不得有积水；基层表面涂刷纯水泥浆水灰比要准确且涂刷均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层，然后进行板块面层试铺工作。

(2)板块面层在铺设前半天到一天内，将板块进水湿润，并用刷子刷去粘贴面的杂物，铺贴时，达到面干饱和为好。

(3)结合层干硬性水泥砂浆的配合比常用1:2~1:3(水泥:砂)体积比，水泥采用不低于325号普通硅酸盐水泥，砂应采用→粗中砂，含泥量不大于3%，过筛筛去有机杂物，水泥砂浆稠度以2~4cm为宜。

(4)板块面层铺贴施工顺序一般为：清理基层并湿润→做找平层→弹线分格→刷水泥浆→铺设水泥浆→试铺→浇浆→正式铺贴。干硬性水泥砂浆虚铺厚度要适当(一般为2.5~3.0cm)。在板块试铺时，放在铺贴位置上的板块对好纵横缝后，用皮锤(或木锤)轻轻敲击板块中间，使砂浆振密实，并锤到铺贴标高。板块试铺合格后，搬起移开，检查砂粘结层是否平整、密实，如有孔隙不实之处，及时用砂浆补上，最后浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，在把原板块四角同时落下，用小皮锤轻敲，用水平尺找平。

(5)板块面层铺贴后，于次日对板块缝隙进行灌缝。在灌缝前，应将地面清扫干净，并将缝内松散砂浆清掉，先用水泥浆灌缝撒三分之二高度，再用同色水泥浆进行擦缝，直至缝内填满水泥浆，然后用软布擦洗干净粘滴在板块上面的砂浆，并做好养护、保护工作，在养护期间不准上人行走或使用。

2、门扇翘曲及门扇开关不灵的预防

(1)对已进场的门扇要按规格，尺码存放整齐，底层要垫实、垫平，距离地面要留有一定的空隙，以便通风。防止门扇在存放期间，因潮湿和底层不平引起变形。

(2)安装前对门扇进行检查，翘曲超过3mm的经处理后才能使用。

(3)验扇前应检查框的立挺是否垂直，如有偏差，待修整后在安装。

(4)保证合页的进出、深浅一致，使上下合页轴保持在一个垂直线上。

(5)选用五金要配套，螺丝安装要垂直。

3、清色油漆木纹浑浊的预防

(1)宜选用酒色或水色进行木材漆色，若木材色泽明显深浅不一，浅色的可进行漆色，深色的可用漂白脱色方法，使之变浅后，在进行染色，达到色调一致。

(2)染色材料，使用时必须经常搅拌，保持颜色均匀一致。

(3)染色的方法应根据材质而定，操作者必须熟练、迅速，不应反复重叠涂刷，个别色差应修色解决。

本工程在装修施工阶段，工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染和破坏，因此加强成品保护至关重要。装修成品或半成品，一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程质量，拖延工程进度，因此在装修施工阶段成品(半成品)采取以下保护措施：

1、设专人负责成品保护，明确管理职责。

2、严格工序控制，管道试压、试水必须在精装修前完成，以防止水污染。

3、工序交接全部采用书面形式，由交接双方签字认可。

4、加强交叉施工的成品保护管理。

5、主要分项工程保护措施：

①木门框完成后，在1.2米以下用9层板将框周围包钉好，防止碰撞，木门油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包好，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。

②在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动、变形。

③门窗玻璃要做好保护。

④对滴在窗台、地面的油漆要及时擦干净。

第七章营造“绿色环保型建筑”管理措施

迎接“绿色奥运”，创建环保新型公共建筑，是中国当前新时尚，而营造“绿色建筑”又是时尚的潮头。为此，我公司将为科研楼装修工程营造成为“绿色环保型建筑”示范工程而尽心竭力。

2、与工程相关建筑材料的卫生管理，配合院方采样与检测。

3、按绿色住宅及绿色建材要求，以招标的形式采购建筑材料。

4、以ISO14000标准中17要素分布，对本项目的管理体系进行规范化、标准化的制定。5、现场营造绿色环保气氛，定期组织参加专题会议学习。

第二节　原材料控制措施

1、新型环保建材的应用：尽量使用经过国家有关部门认证，且带有绿色环保标志的新型绿色建筑材料。

2、绿色建筑材料招标选择及其检测与确认，制订有关选材、检测及确认的标准工作程序与格式。

3、对工程施工中所使用的主要材料进行进场前的认定与检测，尽可能将污染源切断在施工前。

第三节　本工程控制建筑材料有害物质的主要方法

1、原材料检测，如天然石材有害物质的控制；

3、分阶段对工程实体验收；

第四节　施工过程的控制

1、侧重于施工过程中有害物质含量的控制；对建筑材料实施跟踪检测，调查有害物质、的释放量。

2、通过技术的手段，对建筑施工工艺采取合理性的优化选择，尽量避免因工艺的原因而造成的环境污染。

3、施工过程中对下列分项工程实施检测与控制

(1)粗装修施工阶段的管理与控制

(2)精装修过程中的检测与管理

本工程装饰施工过程工序多，易燃易爆的材料多，因此施工中把消防保卫作为本工程的重点工作来做。施工中将采用以下有针对性的消防、保卫措施：

3、对进场的操作人员进行消防保卫知识教育，提高施工人员消防保卫意识，每周一作为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。

4、备齐消防设备，保证消防道路畅通，消防设备保管要落实到单位，签订保养协议。

5、易燃物品特殊放置，设明显标识，专人看护，废品及时清除。

6、施工现场不得吸烟，在精装修期间施工作业层应配置足够的灭火器。

7、电工、电焊等用电、火操作人员随身带岗位证及动火证。氧气瓶、乙炔瓶符合间距要求。

8、坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止工伤、火灾事故发生。

9、根据工程进度，采取灵活多样的警卫方式，如区域警卫、项目警卫、要害部位重点警卫等，以取得良好效果。

10、实行门卫制度，物资出门要有出门证，门卫经警要核查物资品种、数量，人员出入要配带统一发放的胸卡，核对无误后予以放行。

第九章安全生产措施及规定

1、严格执行北京市有关安全生产规定，加强对施工人员的安全教育，分施工部位向班组做好安全技术书面交底，并办理签字手续，要及时搞好新入场工人的安全教育，特殊工种必须持证上岗，严禁违章指挥，违章操作。

2、本工程安全目标是死亡事故为零，重伤事故为零。

3、安全生产管理的内业和外业工作必须达到北京市关于安全生产的有关规定，并达到市文明样板工地的标准。

4、认真执行安全技术交底制度、班前检查制度、特种作业人员年审制度、安全隐患否决制度。

5、建立安全管理网络。

第二节　电气安全技术措施

1、工地由专人管理暂设电气工程，验收合格后方可送电运行。

2、必须按组织设计中的有关规定进行临电布置、安装，维护暂设电气设备必须严格执行《建筑市政施工暂设电气工程安装用电管理规定》。

3、对施工用电设备定期进行检查。

4、施工现场和生产中使用的手持电动设备必须设置漏电保护装置。

5、220v/380v以上电源进入在施建筑物必须事先制定方案，并经主管部门批准。

6、非电工严禁拆改电气设备，任何人不得强令电工违章作业。

7、做好电梯井架手动电动工具的使用维修，保证机械安全。

8、临时用电必须按有关规定要求架设使用，装修的期间的照明用电的电压不应超过36V。

9、临电线路必须架设整齐，采用绝缘导线，不得采用塑胶软线。

10、配电系统实行分级配电，电箱、开关符合规定要求。

11、手动工具的电源线、插头及插座应完好。

12、施工现场严禁使用电炉、电热锅等做饭。

13、施工现场中非专业人员严禁接触电源及拆卸电器元件。

14、施工机具要专人保管，电锯设备必须设防护罩。

第三节　施工现场安全技术措施

1、施工组织设计中必须明确安全技术措施，否则不得施工。

2、凡进入现场戴好安全帽及其它劳保用品。

3、施工现场应有排水沟，堆放材料要考虑消防车进入。

4、施工现场一切洞口、过道、出入口均应设置有效的防护。

5、在清理安全网中杂物时，应在其下设置禁区，并设专人巡视。

6、搭设脚手架时应严格按照施工组织设计要求去做，搭设及拆除时应设专人看护，不得随便乱仍、乱放。

8、现场使用高凳时，其下设防滑胶皮垫，两腿之间必须设有拉链。

9、高空作业超过2米时，操作人员要系安全带。

10、装修工程易燃物资较多，要进行严格的动火﹑消防﹑检查管理，要保证消防管线有效运行。

第一节　现场文明施工管理

1、在显著位置设置施工平面图和各项管理制度。

2、施工现场应有排水措施，运输道路要平整坚实、畅通无阻，不准有积水。

3、各种材料应按总平面图布置码放，码放高度应符合安全规定。

4、施工现场的责任区要分片包干，健全岗位责任制。

5、现场施工人员必须“三证”齐全，着装整齐，佩带胸卡，安全帽方可进场施工。

6、施工现场严禁吸烟、喝酒，严禁明火。

8、材料运至工地及时卸货，并按规定堆放。

9、现场卫生由施工队分片负责，保证地面无积水﹑污物，现场食堂要符合食品卫生管理要求。

10、做好宣传教育工作，使每个人爱护公物，人人维护现场秩序，遵守各项规定，保持现场整洁。

11、要尽量防止噪声污染及扰民问题出现，要在规定时间内进行施工，夜间不进行有噪声污染的工序。

12、现场施工人员严禁打架、斗殴，严禁偷盗行为。

文明施工是一个企业素质的体现，在施工过程中对进出场的车辆要进行文明施工管理，进场车辆所运材料要堆放牢固，不超高、不超载、不违章，确保安全，出场车辆要对车身进行冲洗，不带泥砂出场。

在施工期间，我公司将对施工现场产生的污水、污物等采取妥善的处理措施。生产污水经专门设计的沉淀池沉淀后排入城市污水管道。

用户服务宗旨：用户的满意是我们永恒的追求

工程目标：创“用户满意工程”

用户服务手段：工程施工前全面协助、工程施工中全面预控、工程竣工后维修期全面保证

用户服务保证体系：在施工前和施工中全面开展用户满意度调查，落实《用户服务手册编制计划》；工程维修期全面履行回访保修合同，落实回访保修制度。

最终服务目的：以业主的完全满意为最终的服务标准。

第一节　工程施工阶段服务

在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程成本目标、质量目标、工期目标、管理目标等；在施工的全过程中开展用户满意度调查，及时收集用户意见和建议，为业主排忧解难；落实《用户服务手册编制计划》，在竣工时为业主提供方便、适用的《用户服务手册》。

第二节　工程竣工后服务

保证建筑安装工程的安全和使用功能要求，在维修期全面履行保修合同，对建筑物进行全面的维护和功能性服务，消除业主的后顾之忧，实施无业主投诉工程。

服务守则：服务热情周到；信息交流通畅；反应快速准确；质量保证完善。

第三节　用户服务保证手段

用户服务要使业主满意，首先必须让业主对工程质量满意，这是大前提，所以用户满意实施以产品质量为基础重点预控。

1、严把材料质量关，杜绝使用不合格产品：

从与我公司建立有长期、良好合作关系，并经评审后进入我司合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资，同时，在正式进场前，将材料样品上报业主和监理单位，经审批同意后再组织进场，对严重影响工程质量的重要材料，水泥，重要装修材料更要严格把关，进场材料有按有关规定进行材料性能的检验，合格后方可用于本工程。

2、提高对施工机械、器具的检测标准：对施工过程中使用的机械、工具器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度、符合现行的使用要求，尤其是对安装工程所使用的器具，确保每一个接头，接点都严密、牢固、可靠。

3、加强装修质量控制：装修工程的质量对整个工程的质量水平起着重要的作用，因此，在装修工程质量上，我们将制定高标准的分部分项工程施工方案对装修工程进行预控，在施工过程中对各分工序质量进行严格的检查和控制(分专业收集照片及录相资料，并加注解)。

二、保修期内的回访、保修工作

1、工程竣工后向用户提供该有关该工程的《用户服务手册》，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。

2、向业主提供《工程保修服务卡》，使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督、检查。

3、在保修发现问题的处理期间，设专职保修人员在现场监督，对发现的问题进行及时处理。

4、工程验收合格交付甲方使用后，我方在保修期内提供免费保修服务（保修期为竣工之日起一年时间内）。若是因甲方使用不当和不可抗力等原因引起的损坏，乙方将及时处理，费用由甲方负担，修理完毕后我公司将损坏原因、补救措施、完成修理情况等以书面形式提交甲方。保修期满后，乙方将提供长期优惠有偿服务（一年之后仅收取部分材料费）。

一年维修保养期内的保修计划。

公司在北京地区设立常驻维修机构，处理所有保修服务，并做到定期回访。该维修机构24小时服务，及时处理使用中出现的问题。公司在接到通告后3小时内赶到现场，并连续进行维修直到完全修复，该维修机构备有足够的维修材料。

在保修期内，我公司保证做到：

定期回访，了解工程使用情况（每季度一次）；

定期检查工程各部位工作状态，一旦发现不正常情况，该修的修、该换的换、该补的补（每季度一次）；

GB50425-2008 纺织工业企业环境保护设计规范三、保修期后的回访保修

本着“用户的满意是我们永恒的追求”的服务宗旨，在保修期满后，我们将一如既往为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑装饰工程方面的咨询，做好业主的参谋。

1、工程收尾:按有关规定对所有项目的质量进行详细检查，如有施工、安装等方面问题的和不合规范要求的，限期整改。

2、现场清洁：清理施工现场,使之窗明、地净,所安装物品内无杂物，无关人员逐步退场。

3、初检验收:所施工项目完全达标，初检合格后再约请业主组织正式验收。

4、竣工验收：填写竣工报告DB15／T 711-2014 雷电灾害调查与鉴定技术规范.pdf，呈送业主。配合业主正式验收。

5、出施工现场：在各分项、分部工序完工后，施工机具、剩余材料、现场临设逐步退出现场