施工组织设计下载简介

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福建三明某大桥工程施工组织设计

图9.3.1质量管理组织机构框图

项目经理部与各施工队共同制定全部工程创优规划，制定目标，提出要求，明确任务落到实处。

各施工队制定分项工程创优措施和分期实施计划，落实任务，找准关键，选定课题，成立QC小组，积极开展活动，确保质量全优。

各施工作业班组DB3417／T 001-2019 美丽公路建设规范.pdf，要根据自己的创优任务拟订项目工程具体的实施计划，责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。

9.3.2质量保证体系

9.4.1.健全质量管理体系，加强质量教育、强化全员质量意识，建立“以人为本，预防为主”的质量管理新思路，提高职工技术业务素质，树立全新质量效益观念。

9.4.2.落实各级、各部门的质量管理岗位责任制，建立从项目部——班组——个人纵向到底，技术、设备、物资、劳安等各部门横向到边的各级责任制。实行经理负责制，总工程师直接分管质量并建立保证体系。坚持“管生产必须管质量，谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则。

9.4.3.建立健全各项施工管理，技术管理和质量管理制度。成立专门的质量检验和监督机构，设置专职质检工程师和质量管理人员，对施工的各个阶段、各个环节、各个部位实施全面的质量管理、监督、检查和评定，并严格处理质量事故。

9.4.4.实行严格的图纸会审，规范、标准学习制。认真学习施工图纸、施工规范、质量标准和施工监理细则，招标文件技术规范，严格按图施工。

9.4.5.认真编制施工组织设计报上级主管部门审阅审批，根据审定的施工组织设计，编制详细的施工实施细则，规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段，以及相关的资源计划和劳动力计划，施工进度计划，用以指导具体的施工活动。

9.4.6.坚持严格的施工交底制度。根据审定的施工组织设计，组织全体员工，由总工程师进行全项目的施工技术、质量、安全、进度交底，然后根据审定的施工组织设计编制的各单位、分项、分部工程实施细则，也要组织相应人员由负责施工的单项主管技术员对施工工序的技术要点，操作方法、设备使用、安全要点、资源配置，后勤保障等进行。

9.4.8.赋于质量管理人员绝对的权利，在质检人员进行质量监督和管理过程中，严格执行一票否决权制度。

9.4.9.在施工过程中，严格坚持质量的三检制度，发现问题及时整改。每道工序完成时必须经监理工程师批准后才能进行下道工序施工。以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程、单位工程和建设项目的工程质量。对施工过程中产生的质量不利因素及时分析解决，使整个施工过程始终处于受控状态。

9.4.10.实施系统的质量预控，对重点分部分项工程和关键工序设置质量管理点。

9.4.10.成立QC小组和不合格品评审处置小组，积极开展PDCA循环活动。

9.4.11.认真填写施工日志，做好施工原始记录为施工检验和竣工验收打好基础。

9.4.12.积极配合、支持监理工程师的工作，认真执行监理工程师的指令。使整个工程每道工序的质量处于严格的监控之中。

9.4.14.加强职工技术培训，提高技术水平和操作技能，开展群众性的合理化建议和技术革新活动。组织职工参加质量评比竞赛。

9.4.15.实行严格的奖惩办法

在月度奖金中设立质量奖，把责任制与管理考核相结合，把质量与经济分配直接挂钩。出了质量问题和质量事故，严格层层追究责任，严格按照“三不放过”的原则进行处理。即查不清原因不放过，不吸取教训不放过，不制定出整改措施和不对措施进行效果验证不放过。

9.5主要工程项目施工质量保证措施

9.5.1.测量工作的质量保证措施

对所有施工用的测量仪器，按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如果发现仪器误差过大，立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方投入使用。

施工基线、水准点、测量控制点，定期半月校核一次，各工序开工前，精确校核所有的测量点。

9.5.2.试验工作的质量保证措施

本工程的各项主要检测项目、试验手段及质量措施详见附件。

9.5.3.模板及支架质量保证措施

模板经过结构设计，保证有足够的强度和刚度，并确保装拆方便。

加工钢模严格按技术规范施工，实行三级验收程序。

钢模板认真打磨后，其度控制在打磨光亮，安装时涂长效脱模剂，加贴防漏胶条，并严格控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止漏浆、错装等错误。

支架材料以WDJ碗扣多功能脚手架、万能杆件为主，严格编制支架方案，详细计算支架的受力情况，并专门进行技术交底。

支架在施工时严格按要求执行，并根据现场情况复核预留施工预拱度。

模板、支架以下工序操作派专人负责检查，发现问题及时解决。

拆卸模板、支架时，严格按规定顺序拆除，小心轻放，并将配件收集堆放。

9.5.4.钢筋质量保证措施

钢筋采购：严格按业主的相关文件精神执行，没有出厂质量保证书的钢筋，不采购，对使用的钢筋，严格按规定取样试验合格后方能使用。

钢筋焊接：操作人员必须持证上岗，焊接接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。

钢筋配料卡必经过技术主管审核后才开料，制作成型的钢筋，按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地采取防锈措施。专人负责钢筋垫块（保护层）制作，确保规格准确，数量充足，并达到足够的设计强度，垫块的安放疏密均匀。

钢筋绑扎完毕，经过监理工程师验收合格后方浇注混凝土，在混凝土浇筑过程中，派钢筋工及技术员值班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋移位等问题。

9.5.5.混凝土的的质量保证措施

根据混凝土的强度要求准确计算出混凝土的配合比，并申报监理工程师审批监理工程师同意后才使用，使用过程中，严格按配合比执行。

派专人（试验员）到搅拌站监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌合时间是否相符。

混凝土浇注施工时，严格控制分层厚度，最大不超过30cm，同时严格控制混凝土自由下落高度，最高不超过2m，超过时使用串筒或流槽，以免混凝土产生离析。

混凝土振捣时，振捣器的插入或拔出的速度根据坍落度的大小及现场情况严格控制，振捣点均匀，在振捣器不能达到的地方辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。

施工缝的处理，按规定或监理工程师的要求进行，在旧混凝土表面浇注新混凝土前，将其表面凿毛并用水冲洗干净。

混凝土终凝后采取适当措施养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免遗漏。

9.5.6.钻孔桩施工质量保证措施

熟悉设计提供的地质资料，结合情况确定每节护筒开挖深度。

钻孔过程中注意孔内降水。

钻孔过程中随时钻碴取样，核实地质情况，确定新鲜岩面的高程。

钻孔深度达到要求后，对孔径、深度、斜度、孔底沉渣厚度和孔底岩石全面仔细检查，并申报监理工程师，符合要求且在监理工程师同意后浇注混凝土。

导管安装前进行水密试验，确保接缝的密实。保证灌注首批混凝土后导管埋入深度不小于1.0米。一经开始灌注，中途不再停止，灌注顶面较设计桩顶高出0.5～0.8米，确保凿除浮浆后桩身长度及桩顶质量。

9.5.7.承台墩身及墩帽的质量保证措施

承台施工时，桩头严格按设计要求和规范要求处理，且严禁桩头积水或有松散混凝土块。

对承台大体积混凝土采取温控防裂措施，防止承台混凝土因水化热过大而出现裂缝，影响质量。

翻模模板安装前，先进行试拼，并编好号，以保证模板间接缝严密，安装时按编号顺序进行。

模板严格除锈，并涂以长效脱模剂，确保混凝土外观质量。

9.5.8.主塔座施工的质量保证措施

采用全站仪在早晚对主塔进行测量，以避免日照对测量准确性的影响。

采用真空压浆，外掺真空辅助压浆专用剂，以确保预应力孔道压浆质量。

每道关键工序均派专人负责，全过程控制。

劲性骨架精确定位，以保证索管空间定位精度和钢筋架立的精度。

采取有效措施避免上部塔体施工时对下部塔体表面的污染。

采取措施防范雷击、强风、暴雨、寒暑、飞行器对施工的影响。

9.5.9.主梁施工的质量保证措施

现浇支架平台在使用前进行预压，以消除沉降及非弹性变形，并计算挠度，安装模板前先预拼。

张拉设备性能始终保持良好，严格按规定校检。

张拉采用双控，张拉力和伸长量，以张拉力为主，当伸长量超出允许范围时，找出原因后再进行施工，确保预应力张拉质量。

做好各项准备工作，确保每一节段一次浇注成功。

采取试验检测措施适时监控箱梁结构变化。

梁体预应力压浆施工采用真空压浆，外掺HF真空辅助压浆专用剂，以确保环向预应力孔道压浆质量。

9.5.10.斜拉索施工质量保证措施

拉索及锚具选用全国最好的厂家制作生产，严格执行国家或部颁的行业标准和规定生产，并严格进行检测和验收。

对拉索进行施工全过程应力应变监控。

编制实施性强的拉索吊装方案，采取有效措施对拉索进行防护。

拉索张拉的顺序、级数和量值严格按设计规定执行。以振动频率计测定的索力或油压表量值为准，以延伸值作校核，并视拉索防振圈以及弯曲风度的状况对测值予以修正。

施工中，拉索抗振的约束环和减振器未安装前，采取措施确保索管和锚端的防水、防腐和防污染。

拉索施工中，严格按照设计要求及相关施工规范进行，派专人负责现场技术。

9.5.10.焊接质量保证措施

露天施工焊缝设置防护棚，有效避免雨、雪、大风等不利天气对焊接的影响。环境温度低于5℃或环境湿度高于80%时，采取对接头区域火焰加热，以创造局部施焊条件。

桥面板下焊缝，雨、雪、雾天气下施焊均要求焊接接头区域火焰加热，以去除钢板潮气和保证施工焊温度，并根据焊缝接头类型局部设置防风棚，从而保证焊缝内部质量。

受雨、雪、雾等影响，焊接接头可能受潮或有局部锈蚀，焊接前应锈蚀部位打磨干净，显露出金属光泽，并进行火焰加热去潮，确认无影响焊接质量的因素后方可焊接。

焊条、焊剂、陶质衬垫等易受潮的焊接材料，应严格按工艺规定保存、烘干及使用。在环境湿度较高时，焊条、焊剂等材料应减少外置时间，并及时换用烘干保温的材料，使用剩余的送回，重新烘干保温处理。

焊接过程中操作者加强自检、互检力度，每焊完一道焊缝均应仔细检查，确认无影响焊接质量因素后方焊接下一道焊缝。

技术、质检人员对现场焊接操作加强监控，监督工艺执行情况及检查焊接质量。

9.5.11.局部涂装及高强螺栓质量保证措施

局部涂装及高强度螺栓施拧

设专职表面涂装技术、施工现场工作经验丰富的工程师，负责施工现场涂装技术问题的及时应对处理。

杆件存放时，应对高强栓连接面采取有效的防护措施，保证摩擦面牌干燥环境。

磨料应做防潮保护，雨、雪天等不利气候条件下，喷砂工作应在防护棚内进行。

一旦局部涂装面或高强螺栓栓接面受潮或结露，应采取如下措施予以处理：用干燥洁净的棉质吸水布轻轻擦拭局部涂装面或栓接面并晾放一段时间，风干后，再进行涂装或拼装施拧工作。

环境湿度超过规定或环境温度较低时，应对涂装部位进行干燥、保温处理，达到施工条件后，方可进行涂装。

10、确保安全生产的技术措施

10.1职业安全健康生产

10.1.1职业安全健康保证体系：见职业安全健康保证体系表

10.1.2安全保障组织机构与人员配置

10.1.2.2.项目部安全保障组织机构

10.1.2.3.项目部安全管理人员配置

10.1.3职业安全健康目标和指标管理方案

为了贯彻局管理方针，确保职业安全健康目标和指标的实现，根据局职业安全健康目标和指标，制定本职业安全健康目标和指标管理方案。

10.1.3.2.1.生产管理部负责职业安全健康目标和指标的制定、修改和补充并组织实施和检查。

10.1.3.2.2.技术质量部负责对职业安全健康目标和指标管理方案的审核及实施情况进行内审。

10.1.3.2.4.各相关部门、各单位负责职业安全健康目标和指标管理方案的实施并作好记录。

10.1.3.3控制要求

10.1.3.3.1.职业安全健康目标和指标管理方案应根据目标和指标制定；

10.1.3.3.2.职业安全健康目标和指标管理方案要有资源的要求和技术的措施，并且可行。

10.1.3.3.3.职业安全健康目标和指标管理方案应明确责任部门、协助部门和实施时间。

10.1.3.3.5.项目部应根据本部的实际情况，进行分解和补充制定项目部的职业安全健康目标和指标管理方案并组织实施。

10.1.3.3.6.各部门应针对职业安全健康目标和指标的相关条款制定本部门的职业安全健康管理方案并组织实施，并做好记录。

10.1.3.3.7.为有效地落实方案的控制措施，应建立安全教育培训制度。

10.1.3.3.8.必须按确定后的职业安全健康管理方案的要求提供所需的资源。

10.1.3.3.9.各级职业安全健康主管部门应对职业安全健康目标和指标管理方案实施情况进行检查、评审。

10.1.3.3.10.职业安全健康管理目标和指标发生重大变化时，应对职业安全健康管理方案进行修订和补充。

10.1.4安全保证检查程序

10.1.5安全保证措施

本工程项目的安全关键控制区为两个：水上作业及高空作业。工程自始至终要将安全工作捏成一根绷紧的弦，需要从技术上、制度上、思想上、机构上加强安全管理，防患于未然，安全责任重于泰山。

10.1.5.1安全思想教育

10.1.5.2安全制度法规保证

工程开工时，依据工程的特殊性，制定对本项目管理行之有效的安全制度法规，其中包括：高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、钢结构安装作业安全制度、特殊工种安全制度、预应力筋张拉安全注意事项、事故报告制度、生活和生产消防制度等制度。进行宣读张贴，和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。树立安全、消防否决权制度，把安全消防工作提到一个更高的阶层上来。

10.1.5.3安全组织机构

10.1.5.4施工安全许可制度

10.1.5.4.1.在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全工作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师且须得到认可。

10.1.5.4.2.在分项工程施工技术交底时必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。

10.1.5.4.3.每天开工前，所有施工班组必须进行安全工前检查，且记录备查。

10.1.5.4.4.各分项负责人每天检查安全工作的执行情况，并进行详细记录。

10.1.6安全技术保证

安全工作是一项系统工程，技术性很强。从安全管理技术上采取确保安全生产的以下几项措施：

10.1.6.1开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。

10.1.6.3成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队，并配备必要的救援工具、设备与通讯联络设施。开工前组织一次紧急救援演习，演习计划报监理工程师审查。

10.1.6.4对各工序，技术部门进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。

10.1.6.5密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。

10.1.6.6超过许可风力需对设备进行加固，人、机一律停止作业。

10.1.6.7张拉预应力筋时加强了望，严禁闲杂人员进入危险区，防止飞起伤人。

10.1.6.8加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格按规程操作，所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电料器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。

10.1.6.9开展安全QC小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并做好记录标牌。

10.1.6.10作业人员必须集体行动，上、下班清点人数。加强护身设备，如安全带、安全帽等的佩戴管理工作。

10.1.6.11特殊工种如起重、司机持证上岗，按操作规程作业。

10.1.6.11对职工及所用民工加强教育和管理，使它们有实实在在的防火意识，在施工作业区设立明显的防火标志，在施工作业区和生活区配备一定数量的消防器材。

10.1.6.12工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离开工程施工范围。

10.1.6.14为防止高处落物与落物打击，在施工区域设安全警戒线，并挂示警牌。

10.1.6.15对主要起吊及载人设备，电、气焊工具均专门制订安全操作规程。

10.1.6.18设立工地医务室，负责工地人员医护、疾病预防、抢救工作，定期进行灭虫、消毒、卫生防疫和卫生检查，对工人定期体检。

为避免产生交通混乱，影响桥梁正常施工，应设置施工占用区，专供桥梁施工车辆停靠，同时由于其他客、货车的行驶速度较快，为防止行车安全事故的发生。

10.3.1定期对职工和民工进行治安管理条例及国家有关法律、政策的学习，增强他们的法律意识。

10.3.2由局公安处委派人员常驻项目部负责治安管理工作。

10.3.3加强与当地公安部门的联系，共同维护社会稳定。

10.3.4在项目部内建立严格的规章制度，规范职工的行为，使其与职工的切身利益挂钩。

进场后及时与当地航政部门取得联系，商定有关航运和施工安全注意事项。

提前规划施工领域及航道安排，在得到航道部门批准后，以符合航道部门规定的标志。

施工使用的各种船只，按航政部门规定设置标志，并配备救生、消防及靠绑等设备。船上悬挂醒目的警示牌，夜间施工配备足够的照明。

大桥主梁施工时，在征得航运部门同意的前提下才能动工，同时加强联系，以确保过往船只不影响正常的航运工作。

10.5作好防洪渡汛措施

度汛施工要立足于“防”，在汛期来临之前，对防洪组织机构、措施落实、抢险方案等进行全面检查，把防洪所需的资金、设备、物资、人员重点做好安排并予以保证。检查中发现问题或隐患，必须立即采取措施进行整改。

做好历史水情、灾情调查，施工过程中要加强与当地气象部门联系，及时获取准确的水情预报，确保防洪工作的主动权。

施工弃土、弃碴要严格按设计要求进行，防止影响泄水排洪。桥涵渡讯施工要及时清理施工机具，防止水淹及堵塞河道引发水害。

临时设施布置时，避免临时驻地、料场、设备停放场地等设置在河滩、山区沟口迎水面处，以防洪水、泥石流侵袭，确保安全。

施工栈桥、钢板桩围堰设计要满足防洪度汛要求，同时要作好防洪救援预案。

11、确保文明施工与环境保护的技术组织措施

11.1.1文明施工组织管理机构

成立由项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程的顺利完成。

11.1.2文明施工保证措施

11.1.2.1进入施工现场的人员必须戴上安全帽。

11.1.2.2脚手架搭设时，必须穿好防滑鞋，系好安全带，必须经培训考试合格者方能上岗。

11.1.2.3钢筋、水泥、普管等应分类后集中平整堆放，并加遮盖装置；使用后的模板等材料不得随意抛掷，应整齐堆放。

11.1.2.4在河两侧引桥部分的进出口各设置一洗车场，负责对出去的车辆进行冲洗，防止车轮带泥进入市区道路，确保城市环境不受污染。

11.1.2.5对进场施工的队伍签定文明施工协议，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员施工自觉性与责任性。

11.1.2.6挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限。

11.1.2.7现场布局合理，材料、物品机具、土方堆放符合要求。

11.1.2.8施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场善及工程进度状况。

11.1.2.9创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时设施，在生活区周围种植花草、树木、美化环境。

11.1.2.11施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。

11.1.2.12车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用蓬布覆盖严密，且装料适中，不得超限；车辆轮胎用水冲洗干净，保证道路的清洁。

11.1.2.12职工宿舍布局合理，宿舍内外整洁有序；现场食堂设施齐全，清洁卫生。

11.1.2.14设医务室实行规范管理，建立医疗制度，保障职工身体健康。

11.1.2.15开展建设职工之家活动，改善职工精神、物质、文化生活，激发劳动热情。

11.2.1环保组织机构

环境保护是党和政府非常重视的一项生态工程，本承包人将与当地政府及环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。

成立由项目经理为组长的环保小组，全面负责环保工作检查、指导及环保措施的制定落实，使环保工作处于受控状态。

11.2.2环境保证体系

为贯彻局管理指标，确保环境管理指标、目标的实现，根据局环境管理目标和指标制定项目部环境管理目标和指标管理岗案。

生产管理部负责环境目标和指标管理方案制定、修改和补充，并对实施情况进行检查

工程技术部负责环境目标和指标管理方案编制及实施情况进行内审；

项目部各相关部门负责环境目标和指标管理方案的实施，并做好记录。

11.2.2.3控制要求

环境目标和指标管理方案的指定要求

1.应根据环境目标和指标的制定；

2．要有资源的要求和技术的措施，并切实可行；

3.应明确责任部门、协助部门和实施时间；

项目部各部门应结合实际情况对环境目标和指标管理方案进行分解和补充，制定本部门的环境目标和指标管理方案；

项目部各部门应针对环境目标和指标的相关条款制定本部门的环境管理方案，并组织实施，做好记录；

落实环境目标和指标管理方案所需的各类资源；

环境目标和指标发生重大变化时，应对环境方案进行修订和补充。

12、确保投标工期的技术组织措施

12.1工期保证措施体系

12.2工期保证体系图

12.3施工计划保证流程及计划执行

12.3.1年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报业主（监理）审批后下达。

12.3.2月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组及各分部。

12.3.3对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分部负责人召开，每月由项目经理召开定期调度会调整资源，采取措施确保旬、保月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。

12.3.4司每季度召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。

12.4工程计划监督措施

为了使各项工作能够按预订的计划执行，满足合同文件的要求，拟由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报项目经营副经理审查备案。

12.4.1计划执行监督工作职责

12.4.1.1预估计划安排的工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报项目经理。

12.4.1.2每天对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行。如有滞后现象，及时查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。

12.4.1.3每月底对各项计划执行情况进行评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报各有关责任人。

注：“偏差”有滞后与超前之别，当超前或有超前可能时，也应修订并执行可以超前完成的计划。

12.5.1积极推动技术进步，改进、完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，施工中不出现差错，确保工程顺利按期保质保量完成。

12.5.2选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理，设总调度员，建立强有力的生产指挥系统，做到政令畅通，对生产计划周密安排，加强计划的严肃性，确保总工期目标。

12.5.2我司是技术过硬的专业施工队伍，配有充足的技术工人与劳动力。在本工程中抽调了参加过类似的桥梁工程的有经验的技术骨干到各关键岗位把关，确保工期目标。

12.5.3组织计划人员准确核算出不同时期，不同施工项目的工程量，在施工期间，根据工程量大小，工程进度要求，组织合理的人工、材料、机具参与作业，做到既节约成本，又不影响施工，同时加强设备维修力量，使设备发挥正常的工作效率。

12.5.4根据本工程的工程总体计划，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业，必要时可采取两班或连续作业，以满足工程需要。

12.5.5坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完。

12.5.6做好施工前的各项施工准备，筹建现场临时设施，及时按照监理工程师批准的施工组织设计，组织开展各项工作。

12.5.7建立形象进度考核制度，把形象进度完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度，通过公开、合理的奖罚，提高作业人员的劳动积极性，主动性、创造性，开展合理化建议，促进工程内容有条不紊的进行。

12.6雨季的施工安排

12.6.1雨季施工简述

12.6.1.1雨季施工主要以预防为主，随时通过111气象台了解和掌握天气变化情况，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行生产，不受季节性气候的影响。

12.6.1.2雨季应安排建筑材料储备充足，防止因待料而停工影响总体进度计划。在雨季要全面检测永久性导线点、水准点，确保测量数据的准确。

12.6.2施工现场设置

12.6.2.1施工场地的排水，对施工现场及构件生产基地应根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并防止四邻地区地面水倒流入场内。

12.6.2.2施工场地道路：大型工程现场中主要运输道路路基应碾压坚实，上铺天然级配砂砾石并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，保证雨期通行不陷。

12.6.2.3机电设备：机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。

12.6.2.4原材料及半成品的保护：对钢结构、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。

12.6.2.5临时设施检修：对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。

12.6.2.6雨季到来前要建设好弃碴场地的挡土坝，以免弃碴场滑塌造成河道和道路堵塞和冲毁农田，对环境造成污染。

12.6.3填方路基的雨季施工

12.6.3.1路基填筑在雨季施工时，工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成，重要的或特殊地段的填筑，应按期在雨季前后完成。

12.6.3.2在雨季安排的部分填方路基施工，注意天气变化，避开连雨天。为了保证已填筑路基的施工质量，路基的排水、防护工程应与路基施工相适应。雨季到来前，搞好坡外截水沟，施工边沟及开挖排水斜面，并注意排水系统的维护。

12.6.3.4路基填料雨后应做好含水量检测GBT 24803.4-2013标准下载，以便重新确定路基压实度参数。

12.6.4桥梁的雨季施工

12.6.4.1收听天气预报，尽量避开混凝土在雨天浇筑。

12.6.4.2混凝土开盘前根据砂、石含水率调整施工配合比，适当减少加水量，浇筑现场要有足够的覆盖材料，要保证浇灌混凝土不被雨水冲刷，已喷脱模剂的模板不被雨水冲掉。

12.6.4.3墩柱和主梁施工时，做好防漏电防滑工作，混凝土浇筑注意配备帆布等雨具遮盖防水。

12.6.4.4混凝土骨料雨后应做好含水量检测，以便重新确定并调整混凝土、砂浆的用水量.

12.6.4.5雨季施工主要以预防为主，随时通过111气象台了解和掌握天气变化情况，采用防雨措施及加强排水手段四川省绿建施工图审查要点(试行)（四川省住房和城乡建设厅2020年5月）.pdf，确保雨季正常进行生产，不受季节性气候的影响。

12.6.4.6雨季应安排建筑材料储备充足，防止因待料而停工影响总体进度计划。在雨季要全面检测永久性导线点、水准点，确保测量数据的准确。

根据两岸地形特点及交通现状，拟在东西岸的滩地上选择施工临时用地,总平面布置如下图：