施工组织设计下载简介
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施工组织设计(土建)以460日历天为目标,以阶段控制目标为主干,以滚动计划为链条确保计划的衔接、协调与均衡。主体工程、内外装饰工程编好切实可行的二级网络计划,将工期目标分细分到天,建立以天考核进度的制度,根据工期目标合理安排人、材、机。生产班组—施工队—项目部—公司,层层签订工期奖罚合同,严格推行目标管理责任制。
(7)工程开工后,严格按施工网络计划施工,从土方开挖开始,加强质量管理,建立质量管理制度,根据关键线路,以关键线路为指导,机具设备、材料用量、劳动力调配要有超前计划,保证工程所需,使工程中的每一个环节,一环套一环,紧密配合。
3、确保工期的技术措施
①、影响工期进度的难点分析
A、本工程为高层建筑物,施工范围大,是影响工程进度的一项决定性因素。在施工时T/FSI 037-2019 涂料用聚四氟乙烯分散乳液.pdf,要做好各种施工技术的准备,提高一次质量成功率,降低返工,确保各分项工程的工期目标实现,以达到总工期目标的实现。
B、安装分部分项工程也是十分复杂的,在施工中应重点把握穿插时间,重点控制施工质量。
(1)认真编写各分项工程的施工方案,并及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人做到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期;加强施工质量预控管理,提高一次成优率,以确保施工进度按计划实施。
(2)根据工期目标倒排队,划分阶段目标,以线带点,以点带面,在满足工程总工期的前提下,编制各施工阶段各施工节点月旬施工作业计划,并制定出完成计划的有效措施。全面科学地实现目标规划。
(3)冬雨季到来之前,编制详尽的施工方案;并付诸实施,以确保施工进度。
(4)在施工技术方面,有相当成熟的地基及基础钢筋混凝土工程、装饰工程、水电等工程的施工技术和组织管理经验,如泵送砼技术、钢筋机械连接技术等,并在我公司已经广泛使用,取得良好效果。在本工程中做到技术先行,各工序按顺序施工,确保计划的完成。在施工中,加强过程控制,杜绝返工现象,以质量手段保证工期目标的顺利实现。
(5)投入先进的施工机械设备,以塔吊和提升作为主要施工机械,可以更好地满足施工的需要。具体详见平面布置图。
(7)合理利用空间,进行装饰、安装立体交叉作业。安装工程施工与土建及装饰施工的交叉要做好统筹安排,周密部署,以充分利用施工过程中的空间及时间,做好协调有序、优质高效。安装施工分阶段进行施工,在结构施工期间,安装工程主要是配合土建进行预制作及预埋施工,在结构施工完成后,安装工程开始进行管内穿线、给排水布管等安装施工,最后全面进行安装施工、设备安装,并进行设备调试。
4、确保工期的合同和经济措施
①、建立风险承包责任制,项目部由项目经理带头,全体人员实行工期承包风险抵押;并分解到各个阶段,采取实现目标重奖,拖后重罚。
②、工程开工前,项目部和各个专业施工班组签订工期完成合同,对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励;对于不能按时完成工作任务的班组给予罚款。
③、准备充裕的流动资金,一旦甲方资金暂不到位时,我公司将采用各种手段筹措资金,保证本工程不会因资金问题发生停工现象。以减少甲方的后顾之忧,同时也可降低机械设备、三钢等使用费用,降低成本,保证工期如期完成。
④、为保证本工程工期的顺利实现,我公司特做出如下规定:
(1)优先考虑本工程的人力资源调配。
本工程作为我公司的重点工程,公司将组织强有力的项目班子和精干的各专业施工队伍,保证本工程工期的顺利实现。
(2)优先考虑本工程的设备配置
(3)资金调配在本工程因资金不到位的情况下,我公司将从资金上大力扶持,保证不会因资金的问题而影响工期。
(4)生产例会制:公司生产经理每周到现场会同项目班子召开生产会,加强各专业之间的协调配合,检查计划实施情况,如实际施工进度比计划进度滞后,跟踪查明原因,采取补救措施。
(5)建立健全各级责任制,做到人人有责,互不推委,搞好内部各级责任制,充分调动职工的积极性。
(6)对于关键部位如防水等以及有特殊操作要求的工序,要求专业施工班组实行分班作业制,做到息人不息机,提高日作业量。
(7)管理人员和操作队伍要互相配合,各负其责,互相创造条件,不得因配合不到位而耽误工期。
(8)加强各工种各环节搭配,使土建、水电互相协调。保证连续作业,充分利用夜间,关键时间昼夜不停。
(9)积极协调好周边关系,保证不因周边矛盾影响工程进度。
⑤、农忙及节假日季节劳动力保证措施
本工程施工工期较长,为保证工程能顺利完成,确保施工工期,我公司将采取如下保证措施:
(1)对农忙期间出勤人员采取增发工资等措施,鼓励家属采取机械收割,并增发一定补助的措施,确保现场施工人员安心工作。
(2)对农忙期间不按时返回工地人员进行重罚,严重者不安排岗位,并停发或扣发工资,对外来劳务队人员采取扣发工程款等措施,要求其必须在规定时间内返回。
(3)本工程中所投入的主要技术工人均为我单位自有职工,不委派其他外地人员,确保能随叫随到,非必要时不准请假。
①、内部施工队伍的配合措施
1)结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工,安装工程施工必须在规定时间内予以完成。
2)室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线,各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成,各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。
3)施工安装时,由于业主设计师变更,需重新敲、凿及拆搭脚手架,安装完成后需做地坪或封洞修补工作。
4)由于土建与安装之间的交叉较多,土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。
5)水电预留、预埋管件应做好标记,牢固地固定于是附着物上,木工、钢筋工应注意对其进行保护。
6)砼浇捣过程中,振动棒不能接触预埋件,避免其产生移位;穿线管、线盒保护预埋。
7)安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。
8)不得在砼成品面随意开槽打洞,应在砼浇筑前做好预埋预留。
9)水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕,不得随意开槽打洞。
②、与相关施工队伍的配合措施
工程的衔接工作要积极配合好,办好交接手续,衔接处的施工交接要经监理复测后再进行施工。
在施工中和其他施工单位互相有干扰、有矛盾时,我们一定做到礼让在先,大家相互支持,互相配合,整个工程才能干得好、干得快,不给业主增添麻烦。
未经业主同意,不在非指定地点乱搭建临设、工棚、料场等。
③、与电梯专业施工队的配合
首先与电梯施工队做好电梯井筒的移交工作,内容包括轴线、垂直度、几何尺寸、预留孔、预埋件等。电梯安装期间,人员、材料的进出场、上下楼应统一管理,挂牌施工,用水用电按照业主的要求统一协调。根据电梯安装的进度,及时插入电梯门套、脚踏板的处理,开关盒的封堵以及电梯机房的装修工作。
④、与业主、监理配合措施
我们在施工中将无条件服从业主指派在现场的项目负责人及业主委托的社会监理对本工程进行全面全过程的管理和监督。
施工中的总计划、季度计划、月度计划和施工方案等均送业主及监理审核,在得到批准后,保证按此实施。施工中质量检查验收提早通知业主及监理组织有关人员参加。
积极参加工程施工中每周、每月的施工协调会,服从安排,积极配合。
第十一章冬雨季及夏季施工措施
该工程在施工期间,经历冬季、雨季施工和夏季施工等三个特殊阶段,为确保工程质量、工期、安全得到实际保障,特制订以下措施:
①、雨季土方和基础工程
(1)雨季施工的工作面不宜过大,应分段、逐片分期完成,基础挖到标高后,及时验收并浇筑混凝土垫层。
(2)雨季开挖应注意边坡的稳定性,基础施工完毕,应抓紧基坑四周的回填工作。
(1)砖在雨季必须集中堆放,不宜浇水。砌墙时要求干湿砖块合理搭配,砌筑高度不宜超过1M。
(2)遇大雨必须停工,砌砖收工应在砖墙顶盖一层干砖,避免大雨冲刷灰浆,大雨过后受雨冲刷过的新砌墙体应翻砌最上面的两层砖。
(3)雨后继续施工,须复核已完工砌体的垂直度和标高。
(1)模板隔离剂涂刷前要及时掌握天气预报,以防隔离层被雨冲掉。
(2)遇到大雨要停止浇筑混凝土,已浇部位应加以覆盖。
(3)雨季施工时,应加强对混凝土粗骨料、细骨料含水率的测定,及时调整混凝土搅拌时的用水量。
(1)卷材屋面应尽量在雨季前施工,并同时安装屋面的雨水管。
(2)雨天严禁屋面的施工,卷材、保温材料不能淋雨。
(3)基层浸水后,应在基层表面干燥后方可铺贴。
(1)雨天不准进行室外抹灰,对已施工的墙面,应注意防止雨水的污染。
(2)室内抹灰尽量在做完屋面后进行,雨天不宜做罩面油漆。
所有机械棚要搭设牢靠,防止倒塌漏水,电机设备应采取防雨、防淹措施,安装接地安全装置,漏电保护装置要可靠。
(1)雨季为防止雷电袭击造成事故,在施工现场高出建筑物的塔吊、钢脚手架等必须装设防雷装置。
(2)施工现场的防雷装置一般是由避雷针接地线和接地体三个部分组成。
(3)避雷针装在高出建筑物的塔吊、钢脚手架顶端。接地线可用直径大于8MM的圆钢。
(4)接地体采用L50×5MM的角铁,将其一端打尖垂直打人地下,其顶端离地平面不小于50CM,带行接地体可采用截面积不小于50MM2,长度不小于3M的扁铁,平卧于地下500MM处。
(5)防雷装置的避雷针、接地线和接地体必须双面焊,焊接的长度应为圆钢直径的5倍或扁钢的2倍以上,电阻不超过10Ω。
依据小区地势,设置积水坑,用污水泵排入明沟,然后汇入城市管网。
⑨、雨季施工其它注意事项
(1)雨前要认真检查防雨、防漏及排水设施,发现问题及时处理。
(2)水泥库要高出现场自然地坪15~20cm,并用防潮层垫层。
(3)做好水泥库、道路两侧建筑物和构件堆放场地周围的排水沟,道路要垫高夯实。
(4)下雨后,及时通知试验员翻新测试砂、石含水率,调整砼、砂浆配合比,保证水灰比准确。
(5)及时检查并处理机械、配电箱、线路是否有漏电等问题。
按照建筑工程冬期施工规程,当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃时,即进入冬季施工。为保证冬季施工的工程质量,首先要教育全体参加施工的人员,使参加施工的人员从思想上重视起来,该工程是我公司重点工程项目,一定要确保工程质量达到设计要求,做好冬期施工人员培训与交底。分别对管理人员、操作人员进行冬期施工技术交底,使每一个人都清楚冬期施工的技术要求及做法,避免盲目施工。其次是责任到人,即参加施工人员,每个施工人员的责任要明确,加强天气预报工作,作好施工安排,项目部设专人收听、收看当天及近几天的天气预报情况,并通知有关人员,作好安排。
①、冬期砼工程施工要点
(1)对原材料的要求:砂石不能含有冰块,必要时可采用草包覆盖;对于搅拌用水,应根据气温情况予以考虑,如有必要,可采用热水搅拌砼,但最高温度不得高于80℃;水泥应堆放在室内。
(2)砼的搅拌时间要充分。
(3)砼的振捣时间要满足规范要求。
(4)采用抗冻砼施工方法。在砼中掺加抗冻早强剂,以降低砼的结冰温度,以使砼在结冰前的强度达到抗冻临界强度;
②、冬季装饰工程热作法施工
(1)在进行室内抹灰前,应将门窗口封好,门窗口的边缝及脚手眼、孔洞等宜应堵好。施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温。在进行室外施工前,应尽量利用外架子搭设暖棚。
(2)施工环境温度不应低于5℃,以地面以上50cm处为准。
(3)需要抹灰的砌体,应提前加热,使墙面保持在5℃以上,以便湿润墙面时不致结冰,使砂浆与墙面粘结牢固;
(4)用冻结法砌筑的砌体,应提前加热进行人工开冻,待砌体已经开冻并下沉完毕时,再行抹灰;
(5)用临时热源(如火炉等)加热时,应当随时检查抹灰层的湿度,如干燥过快发生裂纹时,应当进行洒水湿润,使其与各层(底层、面层)能很好的粘结,防止脱落;
(6)用热作法施工的室内抹灰工程,应在每个房间设置通风口或适当开放窗户,进行定期通风,排除湿空气。
(7)用火炉加热时,必需装设烟囱,严防煤气中毒;
(8)抹灰工程所用的砂浆,应在正温度的室内或临时暖棚中制作。砂浆使用时的温度,应在5℃以上。为了获得砂浆应有温度,可采用热水搅拌;
(9)装饰工程完成后,在7d内室(棚)内温度仍不应低于5℃。
夏季施工要特别注意养护和防止曝晒。
(1)砌体要充分湿润,砌筑砂浆稠度由通常7cm增大到9cm,铺灰长度应相应减小。
(2)砼要按规定及时进行浇水养护,并加盖草袋,养护期不得少于7d。
(3)楼地面工程抹灰后,应及时洒水养护,以防起砂空鼓。
(4)作好工人的防暑降温工作,确保其身心健康。
(5)屋面工程应安排在避开高温时间内进行。
(6)做好现场的防火措施,配备相应的灭火器材,并明确防火卫生责任人。
①、工程成本管理是企业生产经营中的重要组成部分,公司依据项目经理部承建工程的具体特点分别签订经营承包责任状,落实项目经理部对本项目的人员使用、物资采购、资金使用权,使项目经理部对本工程的进度、质量、效益和社会信誉负全面责任。
②、充分发挥项目经理部经营权,使项目经理部成为企业法人在项目管理中代言人。
③、加强对作业班组的经营承包,要求工完场清,不允许出现回头活。
④、加强成品、半成品及材料采购、验收管理,对质量次价格高的产品坚决不允许进入现场,以保证工程质量,降低工程造价。重要产品价格、质量,必须由建设单位、监理工程师及施工单位共同确认后方可采购。
⑤、进行市场调查,掌握价格信息,对同等质量的物资,选用质量信誉高、价格低的厂家。
⑥、在施工中严格执行ISO9000、2000程序控制,及时找出潜在的不合格因素,制订预防措施以防止不合格品的生产。
⑦、逐月进行成本分析,每月开一次经济分析会,严格执行奖惩制度,该奖的不红眼,该罚的不手软。
⑧、充分发挥施工人员的积极性,采用先进和施工工艺,大力开展劳动竞赛和激励鼓励措施。
⑨、加强对成品的保护,防止因返工、修补而增加成本。
①、提高机械化程度,以保证产品的质量,加快施工进度,减少劳动力的投入。
②、合理安排施工工序及现场材料堆放,减少窝工现象及场内二次搬运降低人工费开支。
③、供水管线、内排水管线、电线穿线管和雨水管等采用硬聚氯乙烯管线,可降低成本。
④、采用混凝土外加剂和粉煤灰的双掺技术,提高混凝土的强度,同时降低水泥用量,以节约成本。
⑤、模板采用竹胶合板,能够提高混凝土的施工质量,加快模板的周转,减少了模板和劳动力投入量,保证了施工进度。
⑥、做好现场落手清工作,对可利用的原材料及时收回。变废为宝,降低消耗。
⑦、加强技术交底,隐蔽验收工作防止重大事故发生,降低事故的频率。
⑧、把好各道工序的搭接,采取合理的流水作业施工,减少返工和平共处避免窝工现象,并加快材料周转,从而节省材料投放量。
⑨、加强施工现场建筑材料和周转材料的验收、保管、防止遗失、被窃和损坏。
主要从材料的采购使用、施工的方法及措施、人员的技能、合理的安排、机械的性能等几个方面进行成本控制。
①、加强经济核算:对各分项工程的各项消耗指标予以公布,对原材料进价及数量与投标价作对比,及时提供给项目经理作参考。做到工程项目进度与消耗进度、资金使用同步。
②、加强材料采购管理:加强对原材料供货点和进货渠道的监控,实行先取样后进货的制度。选派具有丰富经验的材料员,在充分吃透施工图纸和组织设计的前提下,组织采购施工材料,及时掌握市场信息,优选有信誉的供货单位,保证材质和工程质量,从而降低造价。现场合理堆放各种材料,避免材料的二次倒运。
③、加强施工管理:优化施工组织设计,安排好施工计划,采取合理科学经济的施工方法。采用合理的运输路线,合理的施工顺序,避免工序搞反。施工时严把质量关,做到一次验收合格,避免返工而造成损失。注意成品保护。各种有时效的材料(半成品)如砼、砂浆、灰土等必须事先计划好,当天用多少拌多少,做到工完料清。
④、对人员、机具的控制:加强对职工培训,提高职工的操作技能,缩短工序的作业时间、提高工序一次验收合格率。尽量减少非生产用工,避免窝工。各种易耗工具实行包干,分配到人,个人保管。加强机械保养,责任到人,充分发挥机械效率。实施节约措施,严禁浪费,减少非生产性费用。
⑤、安全措施落实到人,杜绝安全事故给工程造成的损失。摸清公用管线及附近影响物,事先采取有效的预防措施,并落实到施工中去,不因人为而造成损坏。合理利用废料,在保证工程质量的前提下,因地制宜利用废料,也是综合治理环境、综合利用资源的好办法。工程中的变更、签证应及时办好手续。
我公司不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,我方的工程保修工作随即展开。在保修期间,我方将依据保修合同,本着“对用户服务,向建设单位负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。
(1)保修期限自工程竣工验收合格之日起计算。
(2)本工程承诺保修期限:满足国家规定要求。
在公司项目工程部的监督指导下,自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访,小组由公司主管经理或公司总工程师带队,公司工程科、质检科、技术科及项目经理等参加。在回访中,对建设单位提出的任何质量问题和意见,我方都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施,对不属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为建设单位提出解决办法。在回访过程中,对建设单位提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。
3、保修项目内容及范围
作为该工程的承包方,对我公司施工的整个工程负全部保修责任。
(1)工程交付后,与建设单位签订工程保修合同,并建立保修业务档案。
(2)工程保修小组在接到建设单位维修要求后,立即到达故障现场与建设单位商定处理办法,能自行处理的质量问题,保证在1~3d内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。
(3)对于一般质量问题,保修工作将在24h内完成,较大的质量问题,保修工作将在3~5个工作日内完成。
(4)在保修期间,保修小组将充分听取建设单位意见。对建设单位提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。对容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位,准备好配料和材料,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。
公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施。公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工程部和经营合约部负责处理解释梁场场建工程计算书全套资料(35页).pdf,并做到使建设单位满意。
6、工程保修小组在维修过程中,未按“规范”、“标准”和设计要求施工,造成维修延误或维修质量问题由我公司负责。对待用户热情礼貌、态度诚恳,处处为用户着想,以优质的服务赢得建设单位信赖的现场维修人员,公司将给予一定的物质奖励(奖励当月奖金的30%~50%)。对待用户态度生硬冷淡,工作不负责任,经用户两次以上投诉的现场维修人员,公司将给予一定的罚款(扣发当月奖金的50%~100%),情节特别严重的,除罚款外,将解聘维修人员劳动合同。
7、保修抵押金:我方将按规定向建设单位支付保修抵押金。
8、保修记录:维修工作完毕后,维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。
GB 50898-2013 细水雾灭火系统技术规范(完整正版、清晰无水印).pdf第十四章拟投入的主要施工机械设备表
第十六章施工总进度计划
第十七章施工平面布置图