施工组织设计下载简介
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新建铁路某隧道实施性施工组织设计DK215+718左侧
自2006.1至2007.7
DBJ50／T-326-2019标准下载自2006.1至2007.7
1、业主组织招标采购的材料
本标段工程所需的水泥、土工材料等由建设单位组织统一负责进行招标采购。由本部与中标厂家签订供货合同，按施组设计设立物资配送中心（材料厂），协助建设单位招标前的准备、招标过程中的服务和招标中标合同履行，以及相关物流服务等工作，集中组织协调物资供应、运输、中转配送和清算以及外资料的通关接运等具体业务。
2、其他材料的招标采购
由施工方负责组织供应的材料，特别是钢材、碎石、砂石料等用料，在工程施工之初进行招标采购工作，提出材料的规格品种、数量、供货时间以及质量要求，编制招标文件，考察材料合格供应商的生产能力、规格品种和质量的履约程度、价格和运输条件。发出招标文件。通过竞争，择优选择价格低廉、数量、质量满足设计要求的物资供应商，签订正式供货合同，保证供应，以满足工程进度、工程质量的需要。在招标过程中，加强监控，杜绝一切不正之风的影响，确保招标工作的公正性，以获取优质价廉的工程材料。施工方组织的工程材料招标工作，由计划阶段开始，保证全过程在建设单位的监控下进行。
3、材料、设备的检验和交货验收
用于本工程的材料和设备进场前，先向监理工程师提交生产厂商出具的质量合格证书及我方提交的检验合格证明，证明材料、设备质量符合本合同设计和规范的要求。我方随时按业主或监理工程师的指令，在制造、加工或施工现场对材料和设备进行检验。
会同监理工程师商定对用于本工程的任何材料和设备进行检查和检验的时间和地点，除监理工程师另有指示外，并向监理工程师提交有正式证明的检验结果和原始数据。
4、物资材料、设备的供应保障措施
主材、大堆料由项目经理部的物资设备部负责集中管理，一则保证施工所用材料规格齐全，二则提前备料到位，并便于各项目队间用料协调。
按照施工进度计划提前上报年、季、月材料需求计划，依据批复，由物资部门按计划进行提前采购，及时到位。
做好采购资金筹措，及时满足材料采购费用的需要。
加强材料管理，制定切实可行的材料管理制度，对采购供应、发放各个环节严格管理。
主动与工程部加强联系，尽量减少材料库存时间，减少采购资金占用。做到物尽其用，加速资金的有效周转，使材料在采购、保存、使用、回收各个阶段得到有效控制。
严把所有供应材料的质量关，杜绝因材料质量问题造成的返工、退料、待料现象。
5、物资、设备供应应急预案
为确保本项目施工生产顺利进行，保障物资材料供应及时，除按本项目物资供应计划物资采购外，还做好如下物资供应预案：
经理部成立物资供应应急处理小组，建立物资供应预警机制，及时准确掌握现场施工物资需求量，做好主要物资材料储备。
受国家宏观调控政策和国际经济影响，出现物资供应紧缺时，本项目经理部将依托联合体各成员集团公司的优势，在集团公司物资主管部门的调剂下，可优先保证满足本重点工程的施工需求。
加大物资供应储备。特别是水泥、钢材、砂石料、油料等，在施工现场搭建足够容量的库房。要求库房内库存15天以上施工生产所需的物资。
在地材将出现紧缺的情况下(如节日、农忙季节)加大地材储备，以满足施工需要。
建立广泛、系统的物资供应网络，采取信息化动态管理，了解和推测物资供应可能出现走势，及早采取应急措施。避免出现停工待料的现象。
6、材料采购的质量保证措施
在材料采购过程中制定采购计划，采购计划根据技术部门提出的施工总进度计划、技术要求及质量要求制定。材料质量控制从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面抓起，形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环，严把材料关。使用于施工现场的工程材料全部有试验合格证，并经监理工程师批准才能进入现场。
拌制砼用的水泥各项技术指标，必须符合相应的国家标准，运到工地的水泥，应有供应单位提供的出厂试验报告单，并按水泥品种、标号和出厂编号分批进行检查验收，逾期水泥需复验，对不合格的水泥不得使用。
拌制砼采用的粗细骨料，应按不同的产地、规格、品种分批贮存。试验部门应提供报告单，符合者使用。
为改善砼的技术性能，在拌制砼时适当掺入化学外加剂，各种外加剂由专门的生产单位负责供应，运到工地的外加剂无论是固体、液体，均要有适当的包装容器。并随附产品鉴定合格证书，要分批分类存放，防止变质。在使用前必须认真校验、拌制、确认。
钢材的技术条件，验收标准和试验方法必须分别符合现行国家、治金部标准。进入工地的钢材，均应附有制造商的质量证明书或验收报告单。工地试验工程师，应按有关规定对购入的钢材进行检验，填发“钢筋试验鉴定报告单”作为使用本批钢材的依据。
7、火工品的采购和管理
火工品的采购及保管严格按照公安部关于危险物品有关规定执行，并遵照交通部有关运输安全管理方面的规定实施。
主要工程材料供应计划表
第13章文明施工、文物保护措施
在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育，做到管理程序化，作业标准化。
科学、合理地组织施工生产，保证现场施工紧张而有秩序地进行。
加强各施工队伍之间的密切配合，减小不协调和矛盾的产生。
加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。加强法律、法规和治安方面的宣传教育，制定切实可行的预防措施，防止员工发生违法、违规、违禁或妨碍治安的行为。
健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。
在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按处罚条例严格执行。
认真开展“5S”活动，对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。按照工程特点，加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。
加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。
合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。
现场工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图要设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目。
洞内“三管两线”按要求布设，搞好洞内排水，做好洞内清理及道路维护，加强洞内通风。
隧道弃碴不得随意弃置，必须运至指定的弃碴场，运碴途中不落石掉碴，污染道路。
按照业主及主管部门的指示要求，认真听取驻地监理工程师的意见，协调好各方关系，严格按规范施工，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明样板工地。
开工前，积极与当地的文物保护部门联系，了解本标段文物分布大致情况，认真听取文物保护部门的意见，协调好各方关系。
结合本工程实际情况，在项目主管部门负责人中明确分工，制定相关规章制度，确保文物保护有章可循。
现场如发现文物立即报当地文物部门处理，并在公安部门赶到之前，组织人员进行保护，防止文物遭哄抢和流失。
第14章其他应说明的事项
1.用于本工程的施工、检测、试验、验收等技术标准
《铁路给排水施工规范》
《铁路路基支挡结构物设计规范》
《铁路给排水施工规范》
《铁路工程地质技术规范》
《新建铁路工程测量规范》
《铁路隧道喷锚构筑法施工规范》
《锚杆喷射混凝土支护技术规范》
《铁路隧道运营通风设计规范》
《铁路隧道辅助坑道技术规范》
《京沪高速铁路测量暂行规定》
铁建设[2003]13号
《京沪高速铁路地质勘查暂行规定》
铁建设[2003]13号
《京沪高速铁路设计暂行规定》
铁建设[2003]13号
《新建客货200km铁路工程设计暂行规定》
《新建客运200km铁路工程设计暂行规定》
《新建客运200km铁路工程技术条件》
《客运专线铁路路基工程施工技术指南》（规范）
《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》（规范）
《客运专线铁路隧道工程施工技术指南》（规范）
《客运专线铁路耐久性混凝土施工技术指南》（规范）
《京沪高速铁路设计暂行规定》修改意见（上册）
《京沪高速铁路设计暂行规定》修改意见（下册）
《京沪高速铁路设计暂行规定》技术咨询报告（上册）
《京沪高速铁路设计暂行规定》技术咨询报告（下册）
《铁路建设工程重大质量事故报告和处理暂行规定》
《建筑机械使用安全技术规程》
《建筑安装工人安全技术操作规程》
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑施工机械设备的维护保养，减少噪声和污染》
《铁路工程土工试验方法》
《铁路工程地基土旁压试验规程》
《铁路工程岩石试验规程》
《铁路混凝土与砌体工程施工规范》
《铁路工程不良地质勘测规程》
《铁路工程特殊岩土勘察规程》
《铁路工程地质勘察规程》
《铁路工程地基土旁压试验规程》
《铁路工程基本术语标准》
《铁路工程制图图形符号标准》
《铁路工程地基+板剪切试验规程》
《铁路供水水文地质勘察规则》
《全球定位系统［GPS］铁路测量规程》
《铁路工程水文地质勘测规范》
《铁路特殊路基设计规范》
《铁路生产污水处理设计规范》
《铁路混凝土强度检验评定标准》
《铁路隧道衬砌质量无损检测规程》
《铁路路基工程施工质量验收标准》
《铁路桥涵工程施工质量验收标准》
《铁路隧道工程施工质量验收标准》
《客运专线铁路路基工程施工质量验收标准》
《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收标准》
《客运专线铁路隧道工程施工质量验收标准》
《客运专线铁路耐久性混凝土施工质量验收标准》
2.冬季和雨季的施工措施
(2)冬季拌合砼时，为节约防寒材料和防寒时间，选用较小的水灰比和较低的坍落度，以减少拌合用水量。
(3)水、砂、石骨料的加热温度根据灌注温度和砼在拌合、运输、灌注时的热量散失综合考虑，通过热工计算和实际试拌结果确定。砂石骨料加热温度，不高于60℃，水加热温度不高于80℃。用温度高于80℃的水时，先将水和砂石拌匀，再加水泥，以免水泥与热水直接接触。施工中保证不让水泥直接受热。
(4)冬季施工阶段健全气象、测温、工程试验、外加剂掺量等原始记录备查。
(5)风雪天加强对高压电力线和通讯线的巡回检查，保证施工用电和通讯正常使用。
(6)做好工程用料的储备，以保证施工的需要。
(7)做好运输车辆的防滑设施及机械防寒、防冻工作，按照“机械管理规定”要求严格换季保养。
(1)雨季施工中作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。
(2)施工场地的临时排水设施与永久性排水设施相结合，防止流水排入田地，或污染自然水源，引起淤积或冲刷。
(3)横洞、导流洞洞口段在雨季到来之前完成，路基、桥梁工程均避开雨季施工，并做好仰坡坡顶截水沟，搞好坡面防护，防止雨季洞口坍塌。
(4)雨季施工做好防洪措施，经常清理便道水沟，防止淤塞，保持便道畅通。
(5)砂石大堆料及其它材料堆放，作好防冲刷和防洪设施。并作好驻地的防洪工作。
(6)搞好物资储备，确保隧道正常施工。
(1)接口界面协调管理工作
做好与相关政府部门的协调工作，创造有利的外部施工环境。
施工期间，重点做好与地方政府、交通部门、公安及附近村民的沟通和协调，积极创造有利的施工环境，配合以上部门搞好地方纠纷、交通、文明施工、治安等各项工作。
(2)做好与业主和监理的协调工作：在业主和监理协调下办好施工有关手续；如实对工程的进展予以上报，认真接受业主和监理对工程的管理；积极执行业主下达的施工计划，认真执行监理工程师的各种指令。
严格执行业主下达的计划，按时撤出相关施项目域，给交通设施和监控设备安装以及其它专业的施工创造施工条件，配合业主圆满完成本项目。
(3)做好与设计单位的协调工作：中标后及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底；及时向驻地监理和设计代表汇报审图中发现的问题，经办理设计变更后方可进行施工，未经设计单位同意不随意更改设计；邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论会，把设计思想贯穿进实际施工过程中。
(4)做好与相邻标段的协调工作：施工期间与相邻标段之间应切实加强协调管理工作，与相邻标段承包商彼此协调配合，避免各种事故的发生，特别是避免测量事故及保证贯通时的安全施工，以确保工程施工顺利进行。
(5)在施工过程中，做好内部各部门、各项目的协调工作，充分发挥其主观能动性，提高工作效率，在最短的时间内解决好施工过程中发生的各种问题，保证施工生产顺利有序的进行。
(6)健全各项文明施工管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。
4.控制工程成本的主要措施
在保证工程质量、安全、工期及施工环保、水土保持的基础上，合理投入，合理产出。在施工过程中加强劳动力管理、材料管理、机械设备管理、资金管理、合同管理、技术管理，使成本管理贯穿施工系统管理的全过程。
4.1.加强劳动力管理，提高劳动生产率
(1)依据施工进度计划，合理编排劳动力计划。
(2)下达任务应科学、实际、可靠，让职工充分发挥自身能力，并以奖励制度来激发工人的劳动热情。
(3)在施工中不断对施工作业队、班组进行人员优化组合，提高劳动生产率。
(4)优化内部成本承包方案及其配套制度，做到奖勤罚懒，真正体现按劳分配的原则。
(5)加强职工思想教育，增强职工的主人翁意识。
降低材料采购成本，控制材料消耗；材料费用在工程成本中所占比例最大，因此加强材料管理是提高施工企业经济效益的最重要的途径。
(1)加强材料的计划管理，保证施工生产需要的同时最大限度降低库存。
(2)严把材料的质量、数量、价格关，把好材料采购关。
(3)加强材料的储存和保管，进库材料应验收，建立台帐，日清月结，定期盘点，账物相符。
(4)把好材料的领发关，以定额为依据，节奖超罚，对材料的使用过程进行监督，并对余料进行回收，及时办理退料手续。
(5)加强周转材料的现场管理，降低自然损耗，加强修旧利废，避免人为浪费。
4.3.加强机械设备管理
(1)建立健全机械设备管理制度，合理使用机械设备，发挥设备的最大潜力。
(2)加强机械设备的维修保养，提高机械设备的完好率和使用率，减少使用过程中的故障。
(3)实行单机核算制度，确保配件消耗在定额范围内。
(1)根据完成情况、生产潜力及投资环境的变化认真科学地做好资金收入预测工作。
(2)根据成本费用控制计划、施工进度计划、配件物资筹备计划，做好资金支出预测工作。
(3)根据资金收支对比情况DB14／T 593-2010 太原市绿色焦化企业技术要求，合理使用资金，充分发挥资金支出的时间价值。
(4)严格遵守国家、企业的财经制度。
(5)成立成本核算小组，每月进行成本核算分析，找出薄弱环节，制定可行的措施并加以落实，确保成本消耗在控制范围之内。
(1)建立健全廉政建设组织机构，完善各项廉政规章制度和处罚措施，广泛接受监督，确保在项目活动中相关人员以身作则、廉洁自律、洁身自好。
(2)在签订合同的同时，与协作配置队伍签定《廉政协议书》并严格履行《廉政协议书》约定的双方在廉政建设方面的权利和义务及应承担的违约责任。
(4)严格执行新建甬台温铁路Ⅲ标段的合同文件，自觉按合同办事。
(5)与甲方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则DB15／T 1504-2018 电梯维护保养单位工作质量分级评定细则.pdf，不损害国家、集体利益和工程建设的管理规章制度。
(6)认真开展监督检查，严肃查处各种违纪行为。充分发挥广大人民群众和新闻媒体的监督作用，对违纪行为要及时揭露和批评。
(7)公务活动的开展坚持公开、公正、诚信、透明的原则。