施工组织设计下载简介

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哈尔滨市直机关住宅楼附属工程施工组织设计

8.3.2保证工期的管理措施

1、组织强有力的项目班子，配齐各专业有经验的项目管理人员，加强对项目的协调管理。建立以项目经理、工长、技术负责人为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划和季度、月度生产计划，均衡组织生产，每天安排两班以上作业，严格执行生产计划。月度生产计划要保证完成季度生产计划，季度生产计划要保证完成综合进度计划；项目经理要根据月度生产计划的要求，制定分项工程的旬作业计划，旬作业计划要保证完成月度生产计划。环环相扣，确保工期目标的实现。

2、立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。对每一个分包项目，指派专人负责与分包单位之间的配合，及时通报整体施工安排，及时协调施工中与其他单位的配合，监督其质量、进度和现场文明施工。

3、签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目道路、桥梁、排水、绿化工程施工组织设计.doc，上至项目经理，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。

4、每周召开由总包单位组织，各劳务分包及各专业分包参加的生产协调例会，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备；检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。

5、加强施工材料、大型施工机械的组织调配，保证材料设备按时进场。根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。

6、进度管理：除日常计划、统计、协调外，每月召开生产调度会，协调各专业之间的关系，落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产的障碍。

7、根据施工总进度计划的安排，在工序科学合理的基础上，将进度计划落实到作业班组。将各分包施工项目的开始时间（包括需要提前完成的设备订购和加工）、阶段完成时间、与相关专业配合接口时间、完成及验收时间制定详细的进度计划，控制各分包单位按指定的时间进场、进料，并定时召开分包项目工程例会，根据实际工程进度及时调整分项工程进度计划，保证分包项目的施工处于整体计划调控之中。

8、我们将充分尊重监理单位的意见，并与监理人员一道为本工程做出各自的贡献。我们将定期向建设单位及监理发送承包工程进度简报和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。积极配合建设单位和设计单位的工作，对建设单位和设计单位发生的问题积极出主意想办法，克服外部条件不足对工期的影响。

8.3.3选择信誉好、素质高的劳务施工队伍

施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我们通过长期对劳务分包单位的筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包来源，已经具有随时可调用的相当规模、信誉好、素质高的劳务施工队伍。为满足本工程的施工需要，将选择具有丁香杯和鲁班奖施工经验的、整建制、管理强的劳务施工队伍。

1、钢筋成型与安装，钢筋锚固搭接长度不足或过长同一面接头超长

产生的原因：对设计规范要求理解不透;钢筋下料有误。

预防措施：按抗震规范对本工程抗震要求施工;按规范图纸及施工规范要求施工，粗钢筋采用剥肋螺纹连接,剪力墙中的暗柱竖向钢筋采取搭救接焊;钢筋搭接位置应设在受力较小处，接头按规范相互错开，锚固长度具体要求按施工规范;钢筋下料前，先按图纸要求做出加工图，按图下料。

2、钢筋绑扎数量、直径不符和设计要求

产生的原因：施工疏忽看图不认真;质量检查不对图、漏检.

预防措施：;钢筋绑扎前认真看图;现场检查应带上图全数检查;发现问题立即整改，并经复查后方可签字收转下道工序施工;已发生的质量事故，按质量事故处理惩办，不准私自处理。

3、钢筋及钢筋间距排列不均加密区不合乎要求

产生的原因：施工不认真;对图纸和规范熟悉不透。

预防措施：钢筋绑扎前应先放样，排例出间距线;认真熟悉规范及图纸设计说明。

4、钢筋绑扎节点松扣随便跳扣

产生的原因:绑扎丝选择不当;绑扣形式不正确操场作者不负责任.

预防措施:绑扎丝扣选用22#绑线;绑扣应牢固,相邻绑扣应左右变方向,绑扎扣应按规范,不能随意跳扣.

产生的原因:垫块强度不够被压碎;垫块数量不够,垫块固定不牢;浇筑位移.

预防措施:垫付块提前制作,配合比要正确;垫付块内预埋铁丝便于固定绑扎;混凝土振捣时应避免碰撞;重大结构增加钢筋头,防止垫块被压碎钢筋提不起来.

产生的原因:混凝土坍落度过小;施工间隔时间过长;混凝土未掺泵适剂;石子级配过大;温高泵管内水份蒸发太快.

预防措施:选取择合适的石子级配;保持要求的混凝土坝落度稳定性;混凝土中掺外加剂,掺合料改善混凝土和易性;混凝土浇筑前充分做好浇筑前的施工准确性备,确保连续作业;夏天泵管设置尽量避免开日晒或泵管上覆盖保温材料和降温措施.

2、砂浆结合层太厚太稀将水泥冲掉了,拆模后混凝土表面(局部),砂子积堆

产生的原因:泵送砂浆计量不易撑握;泵管内湿泣水与砂浆混凝土合.

3、混凝土离析,混凝土表面产生蜂窝麻面漏筋

产生的原因:混凝土自由下落倾倒高度超过2m以上;模板持量太差;脱模剂没刷,或没刷好;振捣不实.

预防措施:模板上留浇筑孔;通过串筒软管塑料管等办法,将混凝土送到规范规定的浇筑高度;过高的柱子可以采用二次支模浇筑混凝土办法;混凝土浇筑振捣应分层,前后有序进入,防止漏振;振动棒的移动间距不能大于振动棒作用半径的1.25倍,并应插入下层混凝土50mm;混凝土浇筑前,模板与混凝土接角面之间都要按模板工程的预防措施要求,事先堵塞严密.

4、混凝土表面浮浆太厚钢筋沾有污水泥浆

产生的原因：混凝土坍落度过大;过振造成;

预防措施：严格按配合比施工；振捣时要按照快插慢拔布点均匀有序进行振捣适中不要过振;表面已出现浮浆过厚应刮去再用混凝土（坍落度小）补够表面标高；柱及墙浮浆已硬化应刷凿掉;钢筋上污染水泥浆应在钢筋绑前清净。

产生的原因：混凝土分层分段浇筑程序不合理;混凝土浇筑拖延时间过长混凝土浇筑前后衔接超大型过初凝时间。

预防措施：制定合理的浇筑程序特别是梁板混凝土浇筑时，每次宽度控制在3m以内;作好施工前的准备，合理的组织好劳动力，加快施工进度;一旦发生机械故障，堵管等原因，事先要做好的两手准备。

6、楼板不平且有收缩裂缝

产生的原因：没有按标高找平;混凝土表面没有细搓抹,没有用电动抹子抹平;混凝土养生不及时。

预防措施：混凝土在浇筑前应仔细抄平，找好标高，在浇筑混凝土过程中用刮槎刮平,用电动铁抹子、抹平;混凝土浇筑后至少进行三遍搓抹，特别是终凝期的搓抹，并用电动铁抹子，抹压平，形成地面一次成品;混凝土终凝后立即覆盖，洒水养护不小于14天。

7、混凝土养生不及时，养生时间不够

产生的原因：不重视;措施不利.

预防措施：按规范要求养生时间不少于14天，特别是前7天。

在浇水养生有困难的情况可采用塑料布，刷养生液的办法进行养生。

楼板可用砂围堰的办法放水养生。

8、墙柱标高不准高低不平

产生的原因：不按标高控制。

预防措施：事先抄好标高;派抹灰工专门掌握抄标高进行表面抄平。

1、墙、柱截面尺寸不准涨模、不平正、垂直度过大

产生的原因：没有放线和设计尺寸模超偏;支撑不牢部距离过大；

穿墙壁螺栓没拧紧和滑扣。

预防措施：必须按照设计断面尺寸和施工方案进行支模，其断面尺寸模板垂直度均应控制在规范以内；支模紧固件必须牢固，按规定间距设置。

产生的原因：支撑结构不合理也不牢。

预防措施：柱模斜撑水平撑按规定间距每侧分中成双对称加固（见模板图）保持混凝土浇筑均衡受力，防止偏移。

3、混凝土表面粗糙不平

产生的原因：模板沾模没清理干净；脱模剂质量不好或刷的不好或没刷到；拆模过早粘模。

预防措施：拆模时应随即将模板上的砂浆等到杂物铲净清理干净；选择良好的脱模剂，模板清净后仔细刷好，按规定的时间和通过压试块来决定拆模。

4、墙、柱混凝土烂根、棱角不直、蜂窝、漏筋、表面鼓包

产生的原因：楼地面不平模板下口缝隙大；模板变形，接缝不严

预防措施：支模前，模板下口用砂浆抹平或支模后下口用抄浆堵塞严；模板下口与混凝土接角面处以及墙壁柱阴阳角处，模权不平处用海绵条衬垫；

不合格模板孔洞多的模板不得合用。

5、梁柱接头处混凝土不平漏浆

产生的原因：支模不规矩加固不牢；选料凑合；梁底模板不紧靠墙柱混凝土面缝隙过大。

预防措施：梁柱接头模板应选取用合格材料；精心操作；缝隙仔细堵塞平。

6、组合模板不平、不直、孔洞太多

产生的原因：施工时缺乏保护蛮干、损坏、任意开洞。

预防措施：标准层以上用竹胶板代替钢模采用提模法施工

产生的原因:桩管径小;混凝土骨料粒径过大,和易性差;拔管速度过快;箸打时套管壁泥浆未刮除干净.

产生的原因:在饱和淤泥质软土层中沉桩管时,土受强制扰动挤向产生空隙水压,桩管拔出后挤向新浇灌的混凝土,合部分桩颈缩小;施工抽管过快;管内混凝土量过少,混凝土出管扩散性差

预防措施:施工中控制拔管速度,采取”慢抽密击(振)”;管内混凝土保持略高于地面,合有足够扩散压力;采取复打或反插办法

产生的原因:桩中心距过近,打邻桩时受挤压(水平力及抽管上拔力)断裂;混凝土终凝不久,受振动和外力扰动

预防措施:控制台桩中心距大于3.5倍桩直桩;混凝土终凝不久避免振动和外力扰动;采用跳打法或控制台时间方法.

9.5地下室和屋面渗漏

产生的原因:防水材料不合格,操作不认真,无证上岗.

预防措施:严把防水材料质量关,必要作二次复试,合格证后方可使用

9.6生间、厨房地面渗漏。

产生的原因：水房间地面的防水层作法不正确，施工质量不好，管根、柱根防水处理不细。住户进户后改修，防水层、防水构造受破坏。

预防措施：设计时应保证有水房间地面标高低于其它室风地面标高20mm.

10安全施工、文明生产管理措施

10.1安全施工、文明生产管理组织机构

⑴安全目标：施工期内，达到无事故，无灾害工地、轻伤频率控制在3%以内。

⑵文明目标：落实责任，争创哈尔滨市文明样板工地。

⑶保卫工作目标：严防治安灾害事故发生，确保工程顺利进行。

⑷每月召开一次全员参加的安全文明、生产、消防保卫工作大会，总结上月份安全文明施工情况，布置本月安全文明施工重点、难点、危险点预测、预防、预控的具体方案措施。

⑸每周五组织一次安全、文明、保卫、消防大检查和隐患整改。

每周一由工地专职安全员、工长组织召开各作业组安全文明工作会议，布置本周安全作业计划，安全责任落实到人。

⑹各作业组负责人每天坚持班前十分钟布置快会，加强安全自我防护意识。

⑺施工队进场由安全员、项目经理部组织进行入场教育及学习，签订文明安全施工协议。

⑻坚持月工程进度碰头会，掌握危险部位，实施安全预控。

⑼制定安全值班制度，填写安全日记，分发安全指标书。

⑽工程专职安全员由各专业工长配合，必须坚持线项工程施工前，对施工队伍进行现场安全书面交底，手续齐备，由专职安全员保管。

⑾专职安全员、消防、保卫人员必须坚持每天巡视现场施工情况，及时作好记录，发现有人违章施工和安全隐患情况，要立即处理。

⑿任何人不得违章作业，违章指挥。

10.3现场材料管理措施

⑴材料部门按材料质量标准及设计要求，提供合格的材料，主动向供货单位索取符合有关标准的合格证，做到证随货到。

⑵收料人员对货物进行证物核对，原证复印件发到工长和资料管理员手上，需复检的材料通知工长和试验工，复检说明交技术员归档。

⑶材料进场和入库，均应办理验收手续，按厂别、规格和出厂证严格分开，挂标志牌，对水泥等时效性材料先进先发，防止过期作废

⑷料具和构件按施工平面图指定位置分类存放整齐，模板存放符合要求，做到整齐稳固，一头齐，一条线，砂石成堆，界限清楚，并插标志牌。

⑸现场材料管理要做到“存要保质，供要及时，用要合理”，文明工地，文明施工。

10.4安全防护措施：

⑴认真贯彻“安全第一，预防为主”的施工指导方针，建立健全安全保证体系的循环检查工作制度。

⑵基坑土方开挖后，桩间沿四周设两道防护栏杆，挂安全标志和标志灯。

⑶基坑内护坡桩及桩间土要随时检查，发现有塌方土方滑移等不安全隐患要及时加固处理。

⑸施工作业搭设的操作平台架必须安全可靠，经检查合格后方准使用。

⑹水平预留洞均增设φ16钢筋制作的固定盖板，设备预留洞四周设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。

⑺电焊工、气焊工及特殊工程作业人员必须持证上岗，并佩带相应的劳动用品。

⑻现场所有机电设备，设专人操作维修、保管，他人不得随意操作。

⑼塔吊设专人指挥，各种安全装置应齐全有效，不得超荷使用。

⑽定期不定期检查电器、机械设备等，严禁机电设备带病运转。

10.5．环境保护措施

⑴划分施工责任区，分片包干，责任到人，团结协作，主动为他人创造条件。

⑶现场在搅拌机，砼泵车清洗处置沉演淀池，废水经沉后排入市政污水管道。

⑷伙房内外要整洁，饮具必须干净，无腐烂变质食品，熟食品分开操作，做到无蝇、无鼠、无蛛网。现场供应开水器具卫生。

⑸场内厕所设专人保洁，及时打药，防止蚊蝇。

⑴施工现场成立治保委员会，负责现场治安保卫工作。

⑵现场出门口设经警值班室，严格门卫制度。

⑶现场建立《巡逻保卫制度》，经警要加强夜间巡逻保护。

⑷对参加施工人员进行遵纪守法教育，提高法制观念，施工队签订治安协议。

⑸专职保卫人员要每天巡视现场保卫工作情况，作好治安记录，发现盗窃、打架斗殴等治安问题要立即处理。

11施工工地防火管理措施

1、施工现场成立消防委员会，义务消防队，负责日常消防工作。

2、材料库房内易燃、易爆物品与料具不能混放，完善领料手续。氧气、乙炔另设库房，分开存放，并经常检查。

3、电工、焊工从事电焊作业时，要有操作证和动火斑点。动火前，要清除附近易燃物品，配备看火人员和灭火用具，动火证当日有效，动火地点变换，要重新办理动火手续。

4、现场设置防火标志和吸烟室，对参加施工人员进行经常性的安全防火知识教育，签订防火协议，严禁在作业区吸烟。

5、专职消防负责人要坚持每天巡视现场消防情况，及时作好消防记录，对现场设置的消防器材要经常检查、维修、保养，保证消防器材灵敏有效。消防工作目标:预防为主,防消结合,村绝火灾发生.

12.对另行分包单位的施工配合管理措施

对分包单位工程进度和质量的要求:

把分包单位管理人员纳入项目经理部,在项目经理部的统一指导下参入施工管理。

12.1每月现场施工碰头会,分包单位负责人必须参加.

12.2总包单位对分包单位施工用水、用电施工现场材料堆放用地和食宿提供方便条件。

12.3总包单位，对分包单位施工现场工序穿插，积极配合，和支持总包负单位对分包单位的预留、预埋及铺设的管线完成的成品加以保护。

12.4总包单位对分包单位的工程质量，负责进行检查，同时对分包单位进场材料质量加以检查，不合格的材料不准使用。分包单位要积极的配合总包单位施工穿插作业，并对总包单位已完成的成品加以保护。

12.5总包对分包单位，施工用材料不合格，施工质量达不到优质标准，有权停止施工或返工。

在多工种、多层次交叉作业的施工阶段，做好成品保护工作，有利于保证工程质量和施工进度，并可节约材料和人工费。

狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识。

施工安排做到工序安排合理，严格按顺序施工，科学管理，文明施工。

工程成品保护是实现设计功能要求、建筑宏观效果、创优质工程、降低工程造价、提高社会与企业经济效益的一项重要工作。项目经理部对本工程的成品保护工作总负责，对参加本工程施工的分包单位〈包括甲方直接分包商)的成品保护工作实行统一管理，并负责指导、检查、监督、协调工作。

贯彻谁施工、谁负责成品保护的原则，各分包单位对各自承包的工程项目的成品保护负直接责任，在编制分项施工方案时，必须有可靠、有效的成品保护措施，要自觉遵守总包的各项规章制度，服从项目经理部的指导、监督、检查与协调。

工程成品保护与工程消防、保卫管理密不可分，而且消防、保卫管理是整个工程成品保护重要组成部分，也可以说是前提，因此实施成品保护管理，首先必须严格认真做好装饰阶段治安、保卫、消防工作。

成品保护意识教育，职工进场教育时，必须进行成品保护意识教育，其内容：意义、如何搞好自我劳动成果保护、注意与防止不要破坏他人已完成的成品等。在分项工程进行技术交底时，必须有针对性成品保护意识教育内容，以提高每个职工搞好成品保护的自觉性。

13.1结构工程成品保护

钢筋绑好后，不准踩踏，应在钢筋上搭设走道板。

楼板的负弯矩筋绑好后，不准踩在上面行走，在浇筑砼前保持原有形状，灌筑中派钢筋工专门负责修理。

绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。

模板内涂上脱模剂不要污染钢筋。

安装电线管、水暖管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。

1、吊装模板时轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形。

2、拆模时不得用大锤硬砸或撬，以免撬坏模板和砼表面楞角。

3、拆下的模板要及时清理码放，以待重复使用。模板在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷脱模剂。

1、要保证钢筋各垫块的位置正确，不得踩楼板、楼梯的钢筋和碰动预埋件。

2、刚浇筑的砼面用多层胶合板进行保护，必须在砼强度达到1.2pa以后方准在面上进行操作其他工序。

1、已做好的防水层要派专人看护，防止有意无意碰伤防水层。

2、防水层做完后要同时做保护层，在进行保护层施工时，要特别小心，注意不要人为的碰伤防水层。

3、施工时，不要穿戴钉子的鞋进入到防水层。

4、穿过屋面、墙面等处的管箍不得损伤变位。

5、防水施工时不得污染已做好的墙面。

13.2装修工程成品保护

水电管线槽全部完成后，经过自检、专检合格并经过监理认可后，与装修专业交接。

成品地面用纤维板满铺保护，地面上支金属架子，施工时架腿需用布包好。上下传递物品时，不得直接往地上扔。

1、门窗框安装好后，及时用20mm厚板条钉防护板，防护高度不小于1200mm。门框背部填塞灰缝时，应提前用塑料布包好门框，防止水泥污染门框。

2、塑钢窗在做窗套前，不得撕掉塑料保护膜，防止水泥腐蚀窗框。膨胀剂、密封胶应及时清理，严禁凝固后刮铲。

门窗金属在油漆施工前，应提前包好防止污染。

13.3强制性保护措施

必须采取措施进行保护的项目：

1、所有阳角无论何种装修做法均应在2m高度范围内采取保护措施。

2、金属面板表面必须贴塑料保护膜。

3、门窗、窗帘盒、管道等油漆时，周边和地面必须采取防交叉污染措施。

14新工艺、新技术的应用

14.1采用计算机CAD绘图软件进行工程定位及分项工程的放样。如模板、钢筋、放线等。

14.2采用自动计量上料搅拌机搅拌砼。

14.3采用钢管螺旋杆支撑、快拆体不支模板。

14.4在Ⅱ级钢的钢筋连接中采用闪光对焊、电渣压力焊、Ⅲ级钢采用剥肋直螺纹机械连接技术。

14.5利用当地材料、粉煤灰、吉林亚泰水泥及高效减水剂制作C20以上砼用于主体结构。

14.6使用竹胶板进行支顶板模板。

15.施工临时用电、用水计算

本工程现场用水包括；施工用水、生活用水两部分，拟建工程周边有消防用水水源，故本工程不考虑消防用水，根据施工进度安排，施工高峰工作量如下：

施工用水：砼：200m3/班

q1=K[(Q×N)/(T×t)×k/(8×3600)]=1.1[(200×2000)/(1×3)×1.5/(8×3600)]=7.64(L/S)

生活用水：施工现场高峰人数为500人，50L/人.班

q2=P×N×K/t×8×3600=500×50×1.4/3×8×3600=0.41(L/S)

合计：Q=7.64+0.41=8.05(L/S)

d=4Q/πV1000=(4×8.05)/3.14×2×1000)=0.005M

采用φ50mm钢管接至现场用水点。为防止现场停水、工地设30T水箱2个。

现场临时用电详见临时用电施工组织设计

施工高峰时期设备总的用电量可按下式计算：

P=1.1(K1×∑P1/cosφ+K2×∑P2+K3P3)

式中：P——供电设备总需要容量(KVA)

　　　P1——电动机额定功率(KW)

　　　P2——电焊机额定容量(KVA)

　　　P3——照明容量(KW)

　　　K1、K1、K3——设备需要系数，这里选用K1=0.6、K2=0.6

　　　　　　　　　　　K3=1

cosφ——电动机平均功率因数，这里选用cosφ=0.75

（1）施工高峰期各用电设备功率如下：

（2）电焊机的额定容量(KVA)

P2=100+30×4+12×16=412(KVA)

DBJ43T 521-2021 湖南省既有建筑幕墙可靠性鉴定技术标准.pdf（3）照明用电：室内7KW；室外：30KW

P=1.1(0.6×229.1/0.75+0.6×412+37)=514.22KW

现场临时用电完全由工地附近的甲方提供变压器供电，将附近的高压电经设在工地的变压器降压后，引入工地参考上述用电量计算结果选用变压器功率为600KVA。

项目经理：宋玉韩工民建专业工程师

总工程师:胡世科工民建专业研究员级高工

DB31／ 741-2020 碳酸饮料单位产品能源消耗限额.pdf技术负责人:戴晓红工民建专业高工

按设计要求，进行防水，要避开雨天防水，如遇到雨天防水时。必须搭设防雨棚，采取相应的技术措施进行。