施工组织设计下载简介

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哈尔滨伊都锦商厦工程施工组织设计

16.施工现场、仓库、电源箱及各种机械设备等均设安全防火负责人(设明显标志牌)。

17.交叉作业时设专人指挥协调工作，作业前向有关施工人员进行安全技术交底，在交叉作业下部工作面上方，按技术要求做一层硬防护，确保下部施工人员的安全。

18.项目部开工前成立危险源辩识工作小组，对施工特点、施工工艺场地布置等进行危险源辩识、评价，并采取积极有效的措施，保证职工的安全和健康。

CJJ／T301-2020 城市轨道交通高架结构设计荷载标准及条文说明.pdf8.1.2临时施工用电安全技术保证措施：

3.施工现场必须使用制式闸箱，并搭设防雨棚。

4.施工现场设专业维护电工2人，电源、电闸箱设专人负责管理，每日按时检查，不允许私接、乱接电器设备。

5.漏电保护器每周由维护电工按要求检查一次并做好检查记录。

6.所有电源线、现场照明线必须按要求地下套管敷设。

7.外包队必须使用总承包工程提供的电源，按电工指定后的电源进行接拉电线。

8.按操作规程架设，不准有托地现象及电线老化、破皮、漏电现象。没安装漏电保护器的不能使用，由施工现场管理人员及电工监护施工。

8.1.3风季施工安全技术保证措施:

1.五级以上大风禁止露天高处作业及明火工作。

2.现场用火必须经有关人员批准，火源点要有专人管理，做到人走火灭。

3.检查施工现场防火工具配备是否齐全，尤其木工作业区、仓库等处更应重点设防，防火工具禁止乱动。

8.1.4雨季施工安全技术保证措施:

1.施工现场所有电动设备均要认真检查接地装置是否牢固可靠，并在使用设备前做好漏电保护的短路试验。

2.雨后要检查塔吊龙门架等大型机具是否有下沉现象，并不得受雨水浸泡，以免失稳发生危险。

3.雨季施工中，现场的暂设电线应经常认真检查维护，不得有拖地现象，一切线路均要保证绝缘良好，特别注意动力线漏电部分与脚手架，龙门架体等联网现象的发生。

4.基坑内做好施工现场排水工作，沿基坑两侧每20米设一集水坑并配备水泵及水带，将雨水排出基坑至排水沟排至市政排水管网。

5.塔吊均可靠设避雷针及防雷接地，大雨天应停止塔吊使用。

6.每天注意收听天气预报，并做记录，提前安排好各工序工作，室外施工作业避开大雨及雪天。

7.准备好充足雨具，以便在中、小雨天冒雨施工争抢时间，保证工期。

8.脚手架、跳板、马道等采取防滑措施，操作人员不得穿高跟鞋及硬底易滑鞋进行工作。

9.若使用手持电动工具穿戴绝缘手套，绝缘胶鞋等防护用品。

10.对使用的临时用电线路电动机械设备，必须加防水罩，以免漏水而损坏电器，做好保护接地以防漏电伤人，雨后使用时要先对设备进行检查、试转，对绝缘性能降低或动作不灵，立即维修或更换，做好安全防护检查加固，预防雨天塌方，检查供电网路，防漏电、触电，做好脚手架防护加固等。

8.1.5暑季施工安全技术保证措施:

1.合理安排施工、职工作息时间。

2.项目经理部给职工准备防暑饮用水。

3.加强食堂卫生管理，防止食物中毒。

4.项目经理部应必备防暑药品，以防止中暑现象发生。

8.1.6分部分项安全技术保证措施

1.在挖土工作范围内，不允许进行其它作业。多台机械开挖，挖土机间距应大于20米。

2.基坑四周距坑边1.5m处设1.2米高钢管护栏，并作黑黄相间彩条标识，安全员应注意土壁的变动情况，护栏内侧严禁走人和堆放施工材料。

3.在雨季中，防止雨水冲刷土坡，采取土坡覆盖彩条布。

4.准备充足的照明，为夜间施工创造良好施工环境。

5.基坑边设一处钢扶梯供施工人员上下。

2.工人施工前应首先检查，使用的架体是否牢固，扳手等工具是否用绳链系在身上，以免掉落伤人。

3.支模过程中如需中途停歇应将支撑、搭头、柱头板锁牢，拆模间歇时应将活动的模板撬下，支撑等运走或妥善堆放，防止因扶空、踏空而坠落。

4.在浇筑过程中应设专人看模，如发现支撑和模板变形松动时必须及时加固采取加固措施。

5.不得在脚手架上堆放过量的模板等材料。

6.拆除模板前检查是否达到技术要求，填写拆除验收单、审批单，由技术负责人批准后方可拆除。

2.脚手架搭设必须由经过培训考试合格的架子工搭设，并正确使用劳保用品，持证上岗，不准酒后作业及违章作业。

3.本工程采用双排落悬挂式脚手架，使用密目网进行全封闭，密目网横挂在脚手架立杆的里侧，网与网之间用绳系牢，脚手架与建筑物之间挂水平兜网，第一层兜网高度为3.2m，然后每隔10m再挂一层兜网，脚手架操作层设一层硬防护。

4.脚手架采用外径48mm,壁厚3.5mm的钢管，立杆、大横杆，剪力撑等钢管长度以6m为好，小横杆长度以2.3m为宜。

6.脚手架不得使用弯曲的及裂纹现象的材质，发现有裂纹及变形的不准使用。

7.脚手架的地基应夯实找平，并做好排水处理，立杆底座下垫60mm厚木板，立杆根部通长扫地杆。

8.架的拉接点要与墙体牢固连接，拉接点要放置平整，与兜网的垂直高度超过600mm。

9.架内按要求设置平网，每层不超过10m，并保持网内清洁、无杂物，脚手架安全网搭设完毕后，必须经有关人员验收合格后方可施工。

10.遇大风、暴雨等恶劣天气禁止脚手架的施工作业。

1.砼的运输道，工作台应有足够的刚度、强度、稳定性，有防滑措施及安全防护栏。

2.立体交叉作业运输砼时，应设专人统一指挥。

3.式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50cm，不得多于两个弯，操作时振捣棒应自然垂直沉入砼中不得用力硬插、斜插，不得全部插入砼中。

4.机器安装漏电保护器，电线架起，不准架设钢脚手上及钢筋网架上，不准拖地，绝缘良好，振捣工必须使用好绝缘手套和绝缘鞋。

5.振捣器在使用过程中，用防护罩防噪音，罩用木制外包防寒毡，尺寸为0.5×0.5×0.5m隔音板浇筑部位四周封闭。

1.脚手架上堆放料具要整齐，平稳牢固，架子上堆料重量每平方米不得超过270kg，同一块脚手板上的操作人员不应超过2人。

2.超过胸部以上的墙面，不得继续砌筑，必须及时搭设好架设工具，不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高工作。

3.不准站在墙顶上做划线、刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。

1、抹灰前应先检查脚手架和跳板设施是否牢固，有无腐朽现象及探头板等，凡不合格的都应立即更换，否则不得施工。

2.严禁脚手板支架在门口、暖气管道上。

3.严禁从窗口向外随意抛物。

4.在架子上工作，工具和材料要放置稳当，不许随意乱仍。

8.1.7四口五临边的防护及机械设备的管理

“四口”“五临边”的防护措施，楼梯口，预留洞口及施工现场的所有周边均必须及时按要求搭设护栏。

3.施工机械设备配制专项漏电保护器，作业人员必须持证上岗，挂牌作业，严禁带病运行。

4.所有施工机具，电闸箱应增设防雨棚、机棚要有硬防护。

5.夜间施工要有足够的照明，坑边设有明显指示标志。

6.五级风以上，禁止高空作业。

1.根据施工现场实际情况分为办公区和施工区，实行封闭式管理。

3.办公区设项目经理部、工程部、技术部、安全部等部门和会议室、活动保健室、仓库，设一处水冲式卫生间、淋浴间。

4.施工现场内存放的料具，按施工现场平面图，指定位置存放砂、石、砖堆放处设硬铺装（硬底）、材料按规格尺码放整齐，高度不超过1.5m，界限清楚，不混乱。按规定设置标识。

6.施工现场、施工区、办公区、生活区设专人负责卫生管理，保持清洁卫生。

1.施工现场设置水冲式厕所，厕所内墙贴瓷砖要牢固，地面贴瓷砖，不污染环境，符合环保要求。

2.厕所保持清洁卫生，设专人随时清扫。有灭蚊蝇措施，防止蚊蝇滋生。

1.墙面贴瓷砖到顶，吊塑料扣板棚，地面铺防滑瓷砖，照明安防爆灯。

1.拆除围墙设施和暂设工程。

2.撤走各类施工机具设备，拆除临时水电源，不留隐患。

4.场地平整后按协议铺装完毕。

8.2.3文明施工考核管理办法

1.每月由项目经理组织一次联合检查，对文明施工进行一次全面检查，全面的对施工现场文明施工方面评比总结。参加人员：项目经理、工长、安全负责人、安全员、各班组长、各分包队长。

2.由项目经理组织每个月召开一次安全生产文明施工例会，并有会议记录。

3.每月对施工现场施工班组进行检查，包括五小设施等文明施工评比考核。

4.将检查评比出的结果记录在考核单内，年末总结对考核合格达标的给予表扬奖励，不达标的给予经济处罚及通报批评。

8.3防止噪声污染、环境保护措施：

8.3.1防止噪声污染：

1.在施工期间由于采用钢模板及机械化施工，将产生较大的噪声。夜间停止安装模板的施工，各种机械设备认真检修保证正常运转，减少燥声。

2.将能产生较大噪声的机械设备，设置临时用房，用隔声板封闭，将机械运转中的噪声减少到最低。

3.为了减少施工时的噪声，标准层楼板选用胶合板模板。

4.砼施工尽量安排白天进行，如因技术原因需晚上施工，用低噪声振捣器施工，夜间施工最晚到10点结束。减少晚间对医院的影响。

5.闪光对焊机设立作业棚。闪光对焊及电孤焊产生的光，采取档光板的措施，防止对周围居民及施工者产生伤害。

6.砼振捣棒施工时用包有棉毡的防护棚隔离噪音。

8.3.2环境保护措施：

1.本工程开工前，按ISO14001编制环境管理措施，经技术负责人审定，安保部审批后，由项目经理、工长组织具体实施。

2.搅拌机、电锯搭设隔音棚。

3.主体立面采用2000目/CM2的密目网主体维护。

4.合理安排工作时间尽量减少夜间施工，减少噪音，夜间施工要办理夜间施工许可证。

5.水泥罐采用五彩布和密目网全封闭，在顶部排气孔周围用纱网围护,以防粉尘污染。

8.项目经理部每月对工程的用水、电、气、油类能源进行监控管理，并形成《能源使用统计表》，要求做到人走灯灭，自来水随用随关，节约用水、用电等。

9.场内道路采用予制块路面,另外在进的门口除做水泥地面外,入口内外铺设3cm钢板,入口院内设汽车轮胎洗刷沟池,防止场内泥土污染市区道路。现场清洁工负责每天洒扫场区。

12.砂石运输车卸料时，控制卸料速度，现场清洁工负责用水管喷水消尘。大风季节，砂石堆场用彩条布苫盖。

13.在浴室、漱洗室与水冲式厕所处设一污水处理箱（在地下）经处理的水用到厕所冲刷，然后设一废水沉井或利用原有地下排水管线排放废水。

14.搅拌机刷罐水倾倒在沉淀池内，经沉淀后，定期将清水淘出润湿场区，沉淀物经晾晒留作回填或按固体废物处理。

9.质量通病的预防措施：

为了确保工程质量符合设计及施工规范要求，确保优质的质量目标，健全质量管理组织机构，由项目经理、工长、质检员以及技术人员严把质量关。在各项工程施工前，先分析该项工作的重点难点以及易出现质量通病的部位，进行有重点有针对性的检查与施工。对于未预见到而且又已出现的质量问题立即予以纠正并在以后的施工中重点避免。

9.1卫生间地面渗漏防治措施：

9.1.1现浇楼板施工时，卫生间比其它房间低20mm。墙设有砼上反梁，梁上反120mm。宽度不应小于100mm。管根四周用1：2防水砂浆（掺五星防水剂韩国产）抹上并留置凹槽灌上改性沥青胶。见下图：

9.2屋面渗漏防治措施：

9.2.1防水工程应由专业防水队伍进行施工，施工前通过图纸会审掌握施工图中细部构造及有关技术要求。

9.2.2铺设隔气层和防水层前基层必须清理干净、保持干燥，做到以排为主、排防结合。

9.2.3管根、出水口四周用1：2防水砂浆抹上并留置凹槽灌上改性沥青胶。

9.2.4保证泛水高度大于250mm，屋面坡度保证排水坡度符合设计要求。

9.2.5防水工程施工完，进行蓄水检验，24小时无渗漏，并检查有无积水，排水系统是否畅通。

9.2.6竣工后，管理人员在每年的雨季、冬季前派人进行检查并清扫，发现问题及时维修，并做出维修保养记录。

9.3墙面裂缝防止措施：

9.3.1不同材料的墙体连接处使用钢丝网和填塞岩棉条在缝隙中将两者有机地联系起来，以达到预期的目的。

9.3.2陶粒必须保证生产28天后出厂。必须有出厂合格证。

9.3.3砌体砂浆必须要饱满，组砌方法正确，保证无通缝。

9.3.4填充墙砌至与梁底相距200~300mm时最上一皮砖用红砖斜砌，与梁底挤紧。

9.3.5在墙体上设置钢筋砼防沉带，一般每隔1.5m设置一道60mm钢筋砼防沉带，利用防沉带将砌块墙体高度减小，以分散、约束砌块的沉降量，达到预防的目的。

9.3.6抹灰之前，在陶粒墙上用水泥胶浆对砌块进行封闭毛化处理。待水泥胶浆有一定的强度后稍喷水湿润，抹灰砂浆终凝后进行养护，避免抹灰层失水后产生干缩裂缝。

9.3.7按照设计要求砌筑高度超过3m时，中部设一道高度大于等于180mm的钢筋水平墙梁。长度超过3m后时，中间设置一根构造柱，构造柱间距不大于3m。用以控制收缩变形。

10.降低成本技术措施：

10.1采用合适的用工制度、确保工期：

2.队伍进场后，划小班组，记工考勤，按工种划分，6个人为一个班，4～5个般配一名工长（工人）带领。调度灵活，便于安排工作，队与队之间劳动力可以互相调整，有利考核，减少窝工，提高工效。

3.劳务费切块承包，大大加快工程进度，提高劳动生产率。

4.加强技术培训，提高操作技能，加强施工速度。

10.2用强制式机械管理、提高设备利用率：

1.机械设备的管理:所有机械设备均由机械员统一管理。机械设备管理的特点可以归纳为：各自建档，电脑储存，跟踪监测，按月报表，依凭数据，预测故障，发现问题，及时排除。

2.机械设备的维修保养：机械设备的维修保养的显著特点是采取定期、定项目的强制保养法。我们是对各种设备均按其厂家的要求或成熟的经验制定一套详细的保养卡，分别列出不同的保养以及不同的保养项目。各使用单位必须按期、按项目的要求更换零配件，即使这些配件还可以使用也必须更换。以保证在一个保养期间设备无故障运行。提高现场的机械化程度，特别是垂直水平运输，全部采用机械运输方式。

10.3采用独特的物资供应及管理模式：

1.按照工程需要，利用供货渠道，在保质量、时间前提下，以较低的价格，供应物资，优先调配物资。

2.建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低储备量和最高储备量求出物资的最佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。

3.建立完整的采购程序，采购计划性强。从提出供应要求、编制采购计划、审批购买到财务付款，都建立一套完整的程序，采购单一式三份，以各种颜色区分，标志明显，用途各异，以免混淆，便于入账核对。

4.采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，取得可观的经济效益。

5.采用卡片和电脑双重记账方式，便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了解各地市场信息，为物资采购提供便利条件。

6.在施工过程中计划引进实用有效的新技术，改进传统的施工工艺。如模板系统采用实用快捷的简体模板和梁板快拆系统，加快模板周转，提高劳动效率。同时注意废旧回收，钢筋竖向连接采用焊接或机械连接，节约钢筋搭接长度。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立一套从计划→采购→使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。

10.4利用现代化办公手段、提高工作效率：

在本工程的施工过程中，采用计算机高速、准确地进行各种数值计算，完成种种非数据处理和信息处理工作，如制表、CAD绘图、选择、判断、综合、分析、存贮、检索、回答问题等。其突出的优点是质量可靠，性能稳定，故障甚少，价格便宜，通用性强，体积小，重量轻，使用方便，设置专门的人才管理。

10.5具体工作中，采取以下措施：

1.合理地划分结构施工流水段，采用小流水施工的方法，合理安排综合进度计划，缩短结构施工工期

2.各工种施工前应设计出施工大样详图，确定标高、截面尺寸，做好技术交底，以保证结构及各种埋设管线设备的准确性，最大限度地减少施工中交叉作业中的翻改工作量。

3.明确工期目标及奖罚条例，相互制约，互相促进，保证一次成优，避免返工损失。

4.采用新型模板体系，用定型钢模及竹胶模板，混凝土施工可达到清水要求，减少二次抹灰，缩短工期，保证工程质量，降低工程成本。

5.混凝土施工时添加粉煤灰，既保证了混凝土设计强度，又能节约水泥。

6.钢筋集中加工，减少中间环节；合理断料，减少浪费。

7.各工种要活完脚下请，不再用工清理，加强成品保护，降低损失。

8.施工生产中按图下料，长材不短用，大材不小用，活完底清，减少材料浪费。

9.合理搭配长短钢筋接头，利用现场钢筋下脚料制作钢筋定位箍、拉结筋、马凳等，提高钢筋利用率，减少浪费。

10.加强现场管理，合理组织材料进场，按施工组织设计的规划堆放，减少二次搬运和损耗。

11.大宗材料集中采购，并在内部进行协调，以降低本工程材料成本。

12.主要材料妥善保管，按定额领料，余料回收，降低损耗。

11.成品保护施工技术措施：

在多工种、多层次交叉作业的施工阶段，做好成品保护工作，有利于保证工程质量和施工进度，并可节约材料和人工费。

狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识。

施工安排做到工序安排合理，严格按顺序施工，科学管理，文明施工。

工程成品保护是实现设计功能要求、建筑宏观效果、创优质工程、降低工程造价、提高社会与企业经济效益的一项重要工作。项目经理部对本工程的成品保护工作总负责，对参加本工程施工的分包单位〈包括甲方直接分包商)的成品保护工作实行统一管理，并负责指导、检查、监督、协调工作。

贯彻谁施工、谁负责成品保护的原则，各分包单位对各自承包的工程项目的成品保护负直接责任，在编制分项施工方案时，必须有可靠、有效的成品保护措施，要自觉遵守总包的各项规章制度，服从项目经理部的指导、监督、检查与协调。

工程成品保护与工程消防、保卫管理密不可分，而且消防、保卫管理是整个工程成品保护重要组成部分，也可以说是前提，因此实施成品保护管理，首先必须严格认真做好装饰阶段治安、保卫、消防工作。

成品保护意识教育，职工进场教育时，必须进行成品保护意识教育，其内容：意义、如何搞好自我劳动成果保护、注意与防止不要破坏他人已完成的成品等。在分项工程进行技术交底时，必须有针对性成品保护意识教育内容，以提高每个职工搞好成品保护的自觉性。

11.1结构工程成品保护

11.1.1钢筋工程保护

1.钢筋绑好后，不准踩踏，应在钢筋上搭设走道板。

2.楼板的负弯矩筋绑好后，不准踩在上面行走，在浇筑砼前保持原有形状，灌筑中派钢筋工专门负责修理。

3.绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。

4.模板内涂上脱模剂不要污染钢筋。

5.安装电线管、水暖管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。

11.1.2模板工程保护

1.吊装模板时轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形。

2.拆模时不得用大锤硬砸或撬，以免撬坏模板和砼表面楞角。

3.拆下的模板要及时清理码放，以待重复使用。模板在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷脱模剂。

11.1.3砼工程保护

1.要保证钢筋各垫块的位置正确，不得踩楼板、楼梯的钢筋和碰动预埋件。

2.刚浇筑的砼面用多层胶合板进行保护，必须在砼强度达到1.2pa以后方准在面上进行操作其他工序。

11.2防水工程施工保护

1.已做好的防水层要派专人看护，防止有意无意碰伤防水层。

2.防水层做完后要同时做保护层，在进行保护层施工时，要特别小心，注意不要人为的碰伤防水层。

3.施工时，不要穿戴钉子的鞋进入到防水层。

4.穿过屋面、墙面等处的管箍不得损伤变位。

5.防水施工时不得污染已做好的墙面。

11.3装修工程成品保护

11.3.1楼面、地面工程保护

1.水电管线槽全部完成后，经过自检、专检合格并经过监理认可后，与装修专业交接。

2.成品地面用纤维板满铺保护，地面上支金属架子，施工时架腿需用布包好。上下传递物品时，不得直接往地上扔。

11.3.2门窗工程保护

1.门窗框安装好后，及时用20mm厚板条钉防护板，防护高度不小于1200mm。门框背部填塞灰缝时，应提前用塑料布包好门框，防止水泥污染门框。

2.塑钢窗在做窗套前，不得撕掉塑料保护膜，防止水泥腐蚀窗框。膨胀剂、密封胶应及时清理，严禁凝固后刮铲。

3.门窗金属在油漆施工前，应提前包好防止污染。

11.3.3卫生洁具安装保护

11.4强制性保护措施

必须采取措施进行保护的项目：

1.所有阳角无论何种装修做法均应在2m高度范围内采取保护措施。

2.金属面板表面必须贴塑料保护膜。

3.门窗、窗帘盒、管道等油漆时，周边和地面必须采取防交叉污染措施。

12.保证工期的技术措施：

为保证我们承诺的工期，使施工顺利进行，我们采取如下的技术措施：

12.1采用大型的、先进的施工机械设备：

1.塔吊的选择与部署：桩基础和结构施工期间拟采用1台QT40，臂长45m；1台升降机。

3.装修阶段垂直运输机械的选择：1台升降机和1台塔吊

12.2采用先进的施工技术：

1.模板采用钢木组合模板和竹胶板模板。模板支撑体系采用模板早拆体系，装拆快捷，工效高，可加快模板周转速度。

2.钢筋采用焊接和机械连接。砼采用清水砼。天棚与地面不抹灰，用以加快施工进度。

4.编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。

5.合理部署，压缩结构工期。施工时，组织流水施工。

6.科学组织施工，采用清水模板，减少抹灰量用与缩短工期。

7.根据不同阶段加强现场平面布置图管理。

我们将根据基础、主体结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期重要保证之一。

12.3保证工期的管理措施：

1.组织强有力的项目班子，配齐各专业有经验的项目管理人员，加强对项目的协调管理。建立以项目经理、工长、技术负责人为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划和季度、月度生产计划，均衡组织生产，每天安排两班以上作业，严格执行生产计划。月度生产计划要保证完成季度生产计划，季度生产计划要保证完成综合进度计划；项目经理要根据月度生产计划的要求，制定分项工程的旬作业计划，旬作业计划要保证完成月度生产计划。环环相扣，确保工期目标的实现。

2.立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。对每一个分包项目，指派专人负责与分包单位之间的配合，及时通报整体施工安排，及时协调施工中与其他单位的配合，监督其质量、进度和现场文明施工。

3.签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。

4.每周召开由总包单位组织，各劳务分包及各专业分包参加的生产协调例会，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备；检查落实本周计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。

5.加强施工材料、大型施工机械的组织调配，保证材料设备按时进场。根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。

6.进度管理：除日常计划、统计、协调外，每月召开生产调度会，协调各专业之间的关系，落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产障碍。

7.根据施工总进度计划的安排，在工序科学合理的基础上，将进度计划落实到作业班组。将各分包施工项目的开始时间（包括需要提前完成的设备订购和加工）、阶段完成时间、与相关专业配合接口时间、完成及验收时间制定详细的进度计划，控制各分包单位按指定的时间进场、进料，并定时召开分包项目工程例会，根据实际工程进度及时调整分项工程进度计划，保证分包项目的施工处于整体计划调控之中。主体施工到四层开始砌筑。

8.我们将充分尊重监理单位的意见，并与监理人员一道为本工程做出各自的贡献。我们将定期向建设单位及监理发送承包工程进度简报和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。积极配合建设单位和设计单位的工作，对建设单位和设计单位发生的问题积极出主意想办法，克服外部条件不足对工期的影响。

12.4选择信誉好、素质高的劳务施工队伍：

施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我们通过长期对劳务分包单位的筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包来源，已经具有随时可调用的相当规模、信誉好、素质高的劳务施工队伍。为满足本工程的施工需要，将选择具有丁香杯和鲁班奖施工经验的、整建制、管理强的劳务施工队伍。

13.施工工地防火管理措施：

13.1贯彻“以防为主、以消为辅”的方针，加强防火检查和灭火器材的管理。

13.2建立消防组织机构。

13.3消防工具配置：办公区、生产区各二套，施工现场设防火水源，并设专人管理。

13.4严格控制和管理各种火源，消防危险因素，五级风天禁止明火作业。

13.5生产用火到安全部门办理审批手续，方可施工，生活用火设专人负责。

13.6定期进行防火检查，发现隐患及时消除。

13.7灭火器材及时修理更新，保证完整使用。

13.8项目部成立消防组织机构，并与当地区就近消防队医院就近联络，建立救助网络，开工后联合进行一次应急准备演习。

13.9如发生火灾，使用灭火器材积极补救，防止火灾再次发生，并及时向消防队报警，并要迅速切断电源，消除和倒出可燃物，切断其来源。

根据工程量与工期安排现场的施工人员，根据建筑物平面形状，各施工段任务量大致相等，结构特点综合考虑流水施工的流水步距及流水节拍。划分两个施工段。

业主计划开工时间：2003年8月16日

业主计划竣工时间：2004年9月30日

计划开工时间：2003年8月16日

计划竣工时间：2004年8月30日

计划主体暖封闭时间：2003年11月20日

15.总承包管理措施：

作为该工程的施工总承包商，必须靠一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务，才能优质高效完成哈尔滨伊都锦商厦工程，实现工程的综合目标。

1.充分发挥总承包商的综合能力，总包对分包单位进行组织协调、管理到位、解决问题，以确保工程项目的顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、成本等方面水库维修加固工程施工组织设计，全面实现项目的综合管理目标。

2.积极主动地为业主服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政府有关部门的有利支持。

3.对工程图纸的二次深化设计和加工、施工详图设计以及设计工作的全面、有效地协调。

4.工程的专业分承包项目，全面通过招标的形式进行，专业承包商的选择和招标，将会同业主、监理等有关人员一起，确定一流的专业承包商。

5.对设备、材料的选型、订货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次的严格界定和把关。

6.在施工和管理方面大力采用先进的科学技术和运用计算机技术。

7.对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期。

8.作为施工总承包单位某水库枢纽病害整治工程施工组织设计，对业主指定的分包及其他分包项目，我们将从施工程序、人员和材料的进出场、设备材料订购加工及安装时间、施工场地和临时设施、材料的使用等方面。实施全面组织协调和服务。

9.作为施工总承包单位，我们将对自选分包商从施工管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安全管理、相互之间的密切配合等各环节上做到管理及时、到位；实现对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品。