施工组织设计下载简介

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安全是施工得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，实现安全施工。

工程施工业环境差，生活条件差，参与施工的作业人员大都是民工，安全意识谈薄，安全素质差，为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全施工的态度，结合实际工程实际情况，制定以下安全教育制度。

DB62／T25-3123-2016 建筑工程预应力混凝土结构有粘结后张法施工验收规程.pdf2、安全教育的程序及形式

新工人进场前，必须接受三级安全教育和现场防火安全教育：

（1）公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育；

（2）项目进行的规章制度和守纪教育；

1）安全组织计划与安全职责；

2）国家与地方劳动保护法规、规章和制度；

3）提供安全的施工条件，做好有针对性的安全交底工作；

4）施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关的行为科学知识；

（2）对工人的安全教育

1）本工程的特点和施工安全基本知识；

2）本项目的安全施工制度、规定和注意事项；

3）本工程的安全技术操作规程

4）个人防护用品的正确使用；

5）建筑工地防火的基本要求；

6）几种常用灭火器材的使用讲解；

7）现场消防水源的位置及管理方法；

8）发现电器火灾扑救应注意的问题；

9）从事特种作业的人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格，持证上岗。

（1）每个月组织一次安全施工大检查，每周组织一次安全周检。

（2）安全检查按建设部发《建筑施工安全检查评分标准》进行评分。

（3）建立安全巡视制度规定，每天早上7：30由项目安全部长带领专职安全员进行巡视，对巡视中发现的安全隐患，发出限期整改通知单，并督促检查整改。

（4）各整改责任人须按整改通知单，在规定的期限内完成整改，并将整改措施和整改情况在规定的期限内书面反馈给下发整改通知单的安全部，由安全部对其复查。

班组每人进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天的工作环境的检查，做到当时检查当日记录。

项目经理带队每星期一组织本项目安全施工的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖罚条例执行。单位对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。

对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，由项目监理组总监监督落实整改，对不进行整改的人和事，总监有全发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月奖金。

第六章确保文明施工的技术组织措施

一、确保工程文明施工的技术组织措施

本工程我方的文明施工目标是：争创市文明工地。因此，在施工安排及临设场地等布置上，应符合有关文明施工要求，建立文明施工管理体系。根据“市建设工地文明施工标准”的要求，协同工程所在地城监等部门共同努力，搞好创文明工地工作。

1、临时生活生产用房，一般采用活动板房，一律不得用蓬布、油毡等搭建临设。

3、职工生活用水采用自来水，施工现场备好茶水。

5、职工及外来民工应身份证齐全，没有身份证的不得录用，并及时到当地派出所办理暂住证。

6、在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。

7、保证施工现场及工地沿线居民和单位原出入通道畅通。并做到在施工中无管线事故，无重大工伤事故。施工现场设备、机具、材料、生活区、仓库、食堂按照施工总体情况统一布局，有条不紊、井然有序。

8、沟槽排水必须通过沉淀池，沉淀池沉淀后再排放，严禁泥浆水直接向河道排放。

9、泥土、砂石严禁抛向施工场外，违者调离施工现场，并以经济处罚。

10、做好办公室、宿舍、食堂、厕所清扫工作，有一个干净的工作生活环境。

二、环境管理体系与保证措施

环境保护目标：绿色施工，减少污染，各种环境污染控制在国家标准以内。

现场环境保护主要包括：建筑废物、噪声污染、粉尘污染、现场污水排放、振动等方面。

施工期间环境保护保证体系见下图：

（1）根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。

（2）对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。

（3）根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。

（4）施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。

（5）施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向市建委如实汇报。

（6）建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。

（7）对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。

（9）工程完工后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。

（1）控制和减少水土及大气污染措施

1）确保施工场地内和施工影响区域内排水畅通，防止土、石渣、废弃物等淤积或堵塞水系，并做好排淤清堵工作。

2）施工临时设施和职工宿舍的生活污水不得随意排放，排放前需作沉淀等处理，并报经当地环保部门批准。

5）生活用火尽量利用电或煤气，食堂不得利用柴火等做饭。

1）现场施工时具有大型机械设备，特别是砼浇筑施工时，噪声较大，应尽量合理安排在白天施工完成，减少夜间作业。

2）由于工程需要，确定要求夜间施工的，应积极与当地有关部门联系，办理夜间施工许可证，并取得居民的谅解。

2）选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。

3）车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。

5）施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运。

（4）防止粉尘污染措施

1）在挖土、运土过程中洒水或覆盖，减少扬尘。

2）刮风天气对砂堆洒水或覆盖，减少扬尘。

3)现场道路指派专人定期洒水清扫，防止道路扬尘。

4)水泥等易飞扬的细颗散体材料，应在库内存放。室外存放时，必须下垫上盖，严密遮盖，防止扬尘。

5)车辆不带泥砂出现扬尘措施：可在大门口铺一段石子，定期过筛清理；作一段水沟冲刷车轮；场区门口和场内安排人清扫、洒水，不扬尘。

6)除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶等会产生有毒有害烟尘和恶臭气的物质。

第七章确保工程工期的技术组织措施

二、工程施工进度计划管理流程图

三、施工进度计划编制说明

根据我公司经验，针对本工程的特点，在保证质量、安全的前提下，采取有效的技术措施，科学安排施工，合理投入充足的人力、物力，充分利用时间和空间进行紧凑的交叉作业，以确保本工程在45日历天内完成。

（1）因本工程工期紧，在本进度计划的编制中，项目部考虑星期六、日安排施工，节假日均安排施工。

（2）本工程中，施工进度安排主要受软土地质条件、施工区气候等自然不可预见的客观因素影响。为确保工程按期完成，我公司在本工程的施工中除投入足够的施工机械、设备和周转材料外，工程开工后即组织多个工作面，多个工种，多个分项工程开工，紧前工序与紧后工序的衔接在施工组织中不能脱节，组织交叉流水施工。

（1）实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工期管理系统，实施工程的全面管理。

（3）全局“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要。常备可机动的施工机械设备，可根据工程进展情况，适时组织进场施工。

（4）加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。根据现场管线、交通协调情况，合理安排施工。

（5）将该工程列为公司的重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。如合理安排施工用款，由公司确保工程前期用款。一旦中标，我方立即调拨足够的前期用款保障，确保工程按期实施。

（6）严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。

（7）按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力，满足阶段性目标进度要求。合理安排特殊季节施工，在雨季施工，尽量“见缝插针”，做好现场排水、防水工作，确保雨后能在较短时间内继续施工。

（8）建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。

（9）配合业主做好前期准备工作，工期保证从工程开工初期抓起。

（10）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不返工和返修，不因质量、安全事故方面的原因而影响工期和进度。

（11）对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源，优化、深化施工组织。

（1）优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。

（2）组织好流水化、程序化的施工作业，保证一环紧扣一环的施工程序。

（3）发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。

（4）专业技术工作者，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

（5）加强项目总工程师技术岗位责任制，对技术负责并行使技术否决权。确保技术可靠、工艺先进、工序合理，从而保证施工的顺利进行。

（6）根据设计图纸、地质勘测报告和现场情况，编制周密、科学的施工组织设计，合理安排各主要施工工序，在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产，提高效率，确保整个工程的施工进度。

（7）加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据批准后的施工组织、总工期、关键工期的要求，编制周密细致的月、旬、周的施工生产计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，强调当日计划当日完成。同时，还要对照实际进度、客观条件，对计划进行分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进度。

（8）施工机具按施工组织计划按时进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。同时在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。在必要时，要及时加大机械设备的投入。

（9）根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。

（10）定期对工人进行技术培训，做好新进场工人和新工序工前的技术交底，提高工人的素质和技术水平，加快施工进度。

五、影响进度因素的控制措施

（1）针对设计问题的保证措施

尽快完成施工图会审，将图纸不清楚、不明白的问题，尽快以邮件形式发给设计单位，尽快完善设计，同时加强与设计人员的沟通，完善结构方面的安全问题。

（2）针对工期问题保证措施

积极组织现场施工，合理、科学配置资源，增加前期的投入，尽快完善前期的准备工作，避免交叉影响，实现阶段性目标计划。

（3）针对资金问题的保证措施

加强与业主、监理的沟通，积极协调到位资金，合理进行资金计划，节约成本。

（4）雨季施工进度保证措施

1）编好雨季施工期间的技术措施，制定层层落实的具体办法和定期的检查制度，以保证施工进度。

2）与市气象台建立固定联系，由气象台提供每周天气预报，及时调整计划。

3）暴雨、沙尘暴等恶劣天气前后，现场安全小组要专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全，发现隐患，立即整改。

4）雨季期间设专门班组，对所有排水沟、砂井进行24小时巡查，及时疏浚，确保施工现场排水畅通。

5）雨季期间应指定专人负责维修临时道路路面，对易受冲刷部分，要铺石块、煤渣、石粉等渗水材料；对路面不平或积水处要抓紧抢修或晴天时修好，以便消除隐患。

6）对基坑在雨季前全面检查，疏通排水，加强基坑稳定的监测；施工现场的机电设备要有可靠的防护装置；经常检查照明和动力线有无混线、漏电、埋设是否牢靠等，保证雨季期间正常供电；不宜受沙尘暴、暴雨袭击的原材料、构件、设备等，要放入室内或设立坚实基础堆放在较高处，用蓬布封盖严实。

7）在雨季前，给施工人员配备雨衣、雨鞋等；对原有抽水设备进行全面检查、补充，雨后及时排干基坑或路面积水，将雨天对施工的影响降到最低。

1）加强用工的计划性，根据工程量、工期、工作面实现定额用工。

2）加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。

3）关键工程要特别加强组织指挥工作，做到各工序的连续施工。

5）发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常进行施工。实行三班制，夜间搞好照明设施，在不影响周边居民生活的前提下，争取保证夜间正常施工。

1）加强物资采购人员的选配。

2）材料计划要超前提出，并按施工计划安排，确保按时到位。

3）把握材料的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适当准备。

4）严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。

1）设备管理人员，要选配技术素质好、事业心和责任感强的员工担任。

2）加强设备的维修与保养，确保完好率和出勤率。

3）加强现场和工作面设备的调度调整工作。

4）工程进度需要购置新设备时，应超前考虑，超前定货，做到随用随上，不误时间。

（8）处理好各种外部关系，争取良好施工环境

1）与建设、设计、监理以及当地政府、群众密切联系，理顺关系，搞好团结和友谊，并依靠建设单位，加强密切协作配合，创造良好的外部环境，一条路一条心，确保施工顺利进行。

2）发扬团结合作的精神，与有技术实力的商品混凝土单位密切协作，共同努力，服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。

（9）农忙季节施工安排

1）充分发挥企业人员稳定、组织纪律严明、职工思想觉悟高的优点，合理调整休息时间，保证施工不中断。

2）加强重大节假日，特别是春节前的备料工作，保证该段时间内施工需要。

3）加强全体职工的思想教育工作，增强职工的企业荣誉感和责任感，顾大局，识大体，积极地为河南省重点工程建设做贡献，优质、安全、按期完成施工任务。

第八章施工进度表或工期网络图

本工程计划工期为45日历天，按此要求，我们对各工序进行了合理的编排，以保证工程进度，确保工程如期完成。

施工进度表及工期网络图（见附表四）

第九章施工现场规划总布置图

我单位本着节约用地、方便施工管理、布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定JR／T 0213-2021 金融网络安全 Web应用服务安全测试通用规范.pdf，做到安全、文明施工。

根据施工需要租用修建临时施工便道，并进行合理布置，场地要求整洁、布置严谨，对部分场地按要求进行硬化。

项目经理部的主要设施包括有办公、生活、活动场所及其他设施等。办公区主要由项目部办公室、会议室、各职能部门办公室、值班室等组成；生活区设食堂，临时公厕等。对于办公及生活区的布置，我单位根据实际地形因地制宜、规范整洁、注重环保，树文明施工形象。区内临时房屋要标准化，排水系统顺畅，公共设施齐全，并做好办公及生活区的围墙等。

针对不同施工阶段，平面布置实行动态管理。

施工现场规划总布置图（见附表五）

附表一：计划用于本工程的施工机械设备

DBJ／T15-161-2019标准下载附表二：计划用于本工程的实验设备

附表三：计划用于本工程的劳动力配备情况

按工程施工阶段投入劳动力情况（工期：45日历天）