施工组织设计下载简介

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污水处理厂施工组织设计【建筑施工精品】

1）施工前应将基层清扫干净，浇水湿润。

2）应将房间规方、排砖，并在墙四周弹出水平线。

3）铺砖时，应根据排砖尺寸的弹线，一般从中心线开始向两边或由门边向里拉线铺砖。

4）粘结层采用14干硬性水泥砂浆25mm厚GB／T 39245.2-2020 管法兰用金属齿形组合垫片 第2部分：Class 系列.pdf，铺砌时，面上撒素水泥。

5）灰缝应均匀，横线宽度用米厘条控制，竖线按线走齐，宽度按设计要求。

6）在砖铺贴24h内，要清除灰尘，用水泥砂浆擦缝并在湿润条件下养护。

7）铺贴前应先刷一遍水泥浆，随刷随铺。

8)地砖铺贴前应浸水湿润，晾干后使用。

1）板材应先用水湿润，表面晾干后方可铺设。

2）粘结层采用1：4干硬性水泥砂浆30mm厚，铺砌时，面上撒素水泥。

3）板材铺砌应平整、顺直，镶嵌正确。

4）铺贴前应先刷一遍水泥浆，随刷随铺。

5）板材间缝隙宽度应符合设计要求。

6）铺砌顺序宜从中间开始，进行螺旋式铺贴。

7）板材铺完1～2d后，清除板缝尘土，用水泥浆擦缝。

A根据设计图纸中窗的安装位置、尺寸和标高，依据窗中线向两边量出门窗边线。

B窗的水平位置应以室内+500mm的水平线为准向上反量出窗下皮标高，弹线找直。

2）铝合金窗披水安装

按施工图纸要求将披水固定在铝合金窗上，且要保证位置正确、安装牢固。

A窗框四周外表面的防腐处理设计有要求时，按设计要求处理。如果设计没有要求时，可涂刷防腐涂料或粘贴塑料薄膜进行保护，以免水泥砂浆直接与铝合金窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀铝合金窗。

B安装铝合金窗时，如果采用连接铁件固定，则连接铁件、固定件等安装用金属零件最好用不锈钢件，否则必须进行防腐处理，以免产生电化学反应，腐蚀铝合金窗。

4）铝合金窗的安装就位

根据划好的窗定位线，安装铝合金窗框。并及时调整好窗框的水平、垂直及对角线长度等符合质量、标准，然后用木楔临时进行固定。

A当墙体上预埋有铁件时，可直接把铝合金窗的铁脚直接与墙体上的预埋铁件焊牢，焊接处需做防锈处理。

B当墙体上没有预埋铁件时，可用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将铝合金窗的铁脚固定到墙上。

C当墙体上没有预埋铁件时，也可用电钻在墙上打80mm深、直径为6mm的孔，用L型80mm×50mm的6mm钢筋。在较长的一端粘涂108胶水泥浆，然后打人孔中，待108胶水泥浆终凝后，再将铝合金窗的铁脚与埋置的6mm钢筋焊牢。

6）窗框与墙体间缝隙间的处理

A铝合金窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，合格后及时按设计要求处理窗框与墙体之间的缝隙。

B如果设计未要求时，可采用弹性保温材料或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留5～8mm深槽口填嵌嵌缝油膏或密封胶。

7）窗扇及窗玻璃的安装

A窗扇和窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完工验收后安装。

B窗在窗框安装固定后，将配好玻璃的窗扇整体安人框内滑槽，调整好与扇的缝隙即可。

五金配件与窗连接用镀锌螺钉，安装的五金配件应结实牢固，使用灵活。

按设计要求尺寸、标高和方向，划出门框框位置线。

先拆掉门框下部的固定板，凡框内高度比门扇的高度大于30mm的，洞口两侧地面须设留凹槽，门框一般埋入地面标高以下20mm，须保证框口上下尺寸相同，充许误差<1.5mm，对角线允许误差<2mm。将门框用木楔临时固定在洞口，经校正合格后，固定木楔，门框铁脚与预埋铁板焊牢。然后在框两上角墙上开洞，向框内灌注M10水泥素浆，待其凝固后方可装配门扇。

门框周边缝隙，用1︰2的水泥砂浆或强度不低于10MPa的细石混凝土嵌缝牢固，应保证与墙体结成整体；经养护凝固后，再粉刷洞口及墙体。粉刷完毕后，安装门扇、五金配件及有关防火、防盗装置。门扇关闭后，门缝应均匀平整，开启自由轻便，不得有过紧、过松和反弹现象。

1）安装合页时，合页槽应里平外卧，木螺丝严禁一次钉人，钉与抹灰面平介。

2）安装窗框时必须事先量一下洞口尺寸，计算并调整缝隙宽度，避免窗框与窗洞之间的缝隙过大或过小。

3）木砖的埋置一定要满足数量和间距的要求，即2m高以内的窗每边不少于3块木砖，木砖间距以0.8～0.9m为宜；2m高以上的窗框，每边木砖间距不大于lm，以保证窗框安装牢固。

塑钢窗的规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，并具有出厂合格证。玻璃、嵌缝材料等应符合设计要求和有关标准的规定。进场前应先对塑钢窗进行验收检查，不合格者不准进场。运到现场的塑钢窗应分型号、规格以不小于70°的角度立放于整洁的仓库内，需布放置垫木。仓库内的环境温度应小于50℃；门窗与热源的距离不应小于lm，并不得与腐蚀物质接触。搬运时应轻拿轻放，严禁抛摔，并保护好其护膜。

1、选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度，焊接电弧长度等；

2、清理焊口：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污、铁锈、油漆等；

3、烘焙焊条应符合规定的温度与时间，从烘箱中取出的焊条，放在焊条保温桶内，随用随取；

4、焊接电流：根据焊件厚度、焊接层次、焊条型号、直径、焊工熟练程度等因素，选择适宜的焊接电流；

5、焊接速度：要求等速焊接，保证焊缝厚度、宽度均匀一致，从面罩内看熔池中铁水与熔渣保持等距离（2～3mm）为宜；

6、清渣：整条焊缝焊完后清除熔渣，经焊工自检（包括外观及焊缝尺寸等）确无问题后，方可转移地点继续焊接。

本工程中钢结构采用人工除锈，即人工采用钢丝刷清除钢构件上的铁锈。

A在进行油漆涂刷时应控制油漆的粘度、稠度、稀度，兑制时应充分的搅拌，使油漆色泽、粘度均匀一致；

B刷底漆时涂刷方向应该一致，由一侧向另一侧均匀涂刷，接槎整齐；

C刷漆时应采用勤沾、短刷的原则，防止刷子带漆太多而流坠；

D待底漆刷完后，应保持一定的时间间隙，待底漆八成干时再刷面漆，防止底漆未干就涂刷上一层漆，这样会使漆液流坠发皱，质量下降；

E各层涂刷方向应与前一层漆涂刷方向垂直，这样会使漆膜厚度均匀一致；

F中间漆涂装后起码需4～8h后才能达到表干，表干前不应涂装面漆；

G建筑钢结构涂装底漆、面漆一般中间间隙时间较长。钢构件涂装防锈漆后待工程基本结束后统一涂装面漆。这样在涂装面漆前需对钢结构表面进行清理，对烧去或擦碰掉漆的构件，还应事先补漆；

H面漆的调制应按设计规定的颜色，且颜色完全一致的面漆，兑制的稀料应合适，面漆使用前应充分搅拌，保持色泽均匀。其工作粘度、稠度应保证涂装时不流坠，不显刷纹；

a表面涂装施工时和施工后，应对涂装过的工件进行保护，防止飞扬尘土和其它杂物；

b涂装后的处理检查，应该是涂层颜色一致，色泽鲜明光亮，不起皱皮，不起疙瘩。

二、加强和细化过程策划,提高产品实现能力

各部门和施工单位要认真做好每个施工项目开工前的各项技术准备工作，专业施工组织设计、作业指导书编制要充分反映“人机料法环”需求，要明确质量要求；审批运行中，项目经理部有关部门要对这五项要素进行能力确认；实施过程中，项目经理部各归口部门要进行必要的监视和测量，并要有据可查。

三、寻找质量控制焦点,确立QC课题

四、以抓工艺质量为重点，提升工程质量观感度

　　提高施工工艺水平，消灭质量通病是我们创优质工程的关键。

1、砼混凝土结构内实外光，棱角平直，接头平整，砼表面工艺质量，要克服蜂窝、麻面、棱角不直、接头不平、埋件不平等质量通病；

2、土方回填工程，消除回填不密实，边坡塌方等通病；

3、抹灰工程薄厚不均，使墙体垂直度偏差加大；

4、防水砼结构振捣不密实，灌水后结构出现渗漏现象；

六、加大各级监督检查力度，强化过程监视测量

在项目经理部内部强化质量三级检查验收制度，质检员除要及时做好三级检查验收，协同甲方做好四级检查验收，同时要督促工地和班组做好一、二级的检查验收，对一些重点部位和项目要随时进行抽查，对隐蔽工程、停工待检点及见证点，要经工程监理确认、签字，保证检查验收制度得到更好的贯彻执行，使工程质量始终处在受控状态下进行。强化施工过程中的质量监督检查，加大质量检查与监督力度，各专业质检员要经常深入施工现场，随时发现施工过程中违反有关操作规范的行为和存在质量问题或隐患的，应及时制止，要求返工，以预防为主。

八、加大质量奖罚力度，强化各级人员质量意识

强化质量管理，提高工艺质量，激励施工人员的质量方面的积极性。

设立样板工程奖：对评选出的样板工程，根据其工程量的大小，难易程度及重要性给予奖励。

监检项目质量奖：对监检项目，若监检时资料齐全，准确工整，监检时提出问题较少且提出的问题在限期内整改完，给予奖励。

对于施工工艺质量差以及不重视质量、野蛮施工，要给予罚款处理，对造成返工损失及恶劣影响的单位和个人并追究责任。

九、加强与顾客沟通，持续改进服务，提升顾客满意度

项目经理部各部门在直接对外的工作中，做到经常与顾客沟通，征求顾客的意见，获取质量管理和产品质量的信息，尤其对质量方面的异议、意见和质疑应当严肃对待，立即纠正，妥善处理，并按程序文件要求做好记录。

十、加强人员素质和质量意识的培训

为进一步健全质量管理体制，加强质量管理工作的力度，充分发挥质量保证体系的作用，提高各级人员的素质和业务水平以及提高施工工艺水平，保证精品工程的实施，必须加强对施工人员的技术培训，提高他们的技术水平和工艺水平，提高他们对“质量就是企业的生命”质量意识。

根据工程总工期制定施工总体网络计划，施工总网络计划中要明确规定各个重要部位的绝对工期，将做为该施工阶段的关键节点，严加控制，各个节点工期必须确保。在施工整个过程中要及时分析工期进展情况，调整人力、物力等资源，确保关键工期按时完成。

按施工总体网络计划的安排，制定各关键节点的网络计划，各关键节点的网络计划要按总体网络计划的控制工期进行编制，工期卡死，不能改动，要在此工期范围内，合理安排施工顺序，交叉作业，倒班作业等，积极做好技术、人力、材料准备，防止因施工准备不足，影响工程进度。

投入足够的人力、周转材料和施工机械，保证周转材料和施工机械能够正常使用。加强质量管理和成品保护，防止返工现象发生。

在混凝土浇筑过程中，采用混凝土输送泵进行浇筑，使布料准确到位，减轻劳动强度，加快施工进度。

在施工中，要积极采取流水作业和倒班作业，使设备、人员充分发挥作用，提高利用率。要合理进行人员安排，在人员安排上，一般应保持人员固定，减少人员变动，使操作者环境熟悉、操作熟练、施工速度快。

要定期检查网络计划执行情况，对于拖期产生的原因进行认真分析，制定解决办法，确保工期的顺利完成。

在公司内部选派优秀技术人员，切实加强工程、技术、质检等管理系统工作质量。组织人力及物质资源，选择素质高、施工经验丰富、能胜任本工程的施工队伍。配置较精良的施工机械设备，保证项目使用设备完好。

执行国家或上级管理部门的安全操作规程，建立全面的安全生产组织，实行安全生产责任制。安全使用施工现场中的各种机械设备，定期检查各种机械的安全装置是否可靠，操作人员持证上岗。严格执行《建筑安装工程安全技术操作规程》和《冶金建筑施工安全检查评分标准》。强施工现场的安全管理，着重预防“高空坠落”、“物体打击”、“机具伤害”、“触电事故”等多发性事故的发生。

建立安全教育学习检查制度：

所有进入施工现场的施工人员及管理人员，在正式工作前均应进行安全知识教育，教育后要进行考试，合格后准予上岗工作。

每周一上岗前，进行一小时的安全学习及教育，针对本周的工程内容、施工部位、施工方法，有针对性的对职工进行安全教育。

每周六进行一次安全检查，检查现场人员、设备、安全状况及操作规程执行情况，重点检查违规、违制现象。

基坑内施工，应注意边坡塌落或落物伤人，边坡处设1.2m高安全防护栏杆。编制施工措施时，要分析、预测、制定安全保证措施，认真执行安全例会制度，交底制度，互保对子制度，安全至上，安全第一。特种操作人员必须持证上岗。进入施工现场的人员必须戴好安全帽和劳动保护用品，走安全通道。1.5m×1.5m以下孔洞，应预埋通长钢筋网或满铺盖板，并有明显标志，1.5×1.5m以上孔洞，应设两道防身栏杆，其间支设水平安全网。

对于新材料、新技术、新工艺、新设备的使用必须按厂家的技术操作规程和安全操作规程进行施工、操作。

卷扬机、搅拌机应搭设防雨、防砸操作棚。卷扬机机身应设牢固地锚，转动部分必须安装防护罩。搅拌机使用前应固定，不得用轮胎代替支撑，启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。

圆锯、平面刨（手压刨）各种安全防护装置应齐全。凡长度小于50cm的木料，严禁使用圆锯切割。砂轮机应使用单向开关，并装设不小于180°的防护罩和牢固的工具托架。严禁使用不圆、有裂纹、磨损剩余部分不足25mm的砂轮。

钢丝绳应有足够的安全储备。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用。吊钩应有防脱装置。

高处作业人员必须经医生体检合格，凡患有高血压，心脏病等不适合高处作业的人员，不得从事高处作业。高处作业的材料、机具应堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆放和从高处抛掷材料、工具或物件。高处作业时，如有坠落危险时，均应带好安全带。

临时用电应编制施工组织设计，并定期对现场的用电设施进行检查。配电线路必须架放整齐，架空线路必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设。所有配电线路由电工统一管理，严禁乱接乱拉。配电系统必须采取分级配电，各类配电箱、开关箱（铁制箱）的安装和内部设施，必须符合规定，开关电器应标明用途。独立的配电系统，应按有关规定采用三相五线制的接零保护系统，非独立的配电系统，可根据现场实际情况采用相应的接零保护。在采取接地或接零的同时，应设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。手持电动工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修保管应专人负责。活动照明灯应采用12伏以下安全电压，220伏照明灯应设漏电保护装置。电焊机应单独设开关，外壳应做接零或接地保护，一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安有可靠防护罩。焊把线应双线引位，不得借用金属管道、脚手架或结构钢筋回路地线。焊把线应无破损、绝缘良好，电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。室内、室外线路均应与施工机具、车辆及行人保持最小安全距离，否则应采取可靠防护措施。现场施工用的输电线路需埋地或架空铺设。

施工的钢管脚手架应有良好的防雷装置，避雷针可用直径25～32mm的镀锌钢管或直径不小于12mm的镀锌钢筋制作，设于建筑物四角的脚手架立杆上，高度不小于1.0m，并将所有最上层的大横杆连通，形成避雷网络。接地极可利用工程永久接地极或另做接地极。

施工作业人员行走必须走规定路线，在没有防护的部位如建筑物墙边，脚手架附近，起重臂下等，不得随意行走。有高处作业的下方，不得人员行走，如特殊情况行走，应设安全防护棚。施工现场要设置安全通道及安全保护措施，特殊作业区有专门警示标志、专人监护、统一指挥、专职安全人员负责。

各种*告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

施工现场临时水电派专人管理，不得有长流水、长明灯。施工现场的临时设施，包括生产、办*、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的位置布置、搭设或埋设整齐。

现场物资材料供应按计划进场，既保证施工生产使用又避免因进料过多而造成无处堆放。对进入现场的物资材料应分类堆放整齐有序，部分采取搭盖顶棚或覆盖。

建设工地良好的文明氛围，对职工经常性进行文明施工教育，建设一支高素质的职工队伍，提高文明施工措施。

经常性地对职工进行职业理想、职业责任、职业纪律、职业技能为主要内容的职业道德教育，培养职工良好的职业道德。

（八）环境保护管理措施

由于施工过程中大型机械的运作轰鸣声较大，故在施工时，我单位将严格控制其昼间与夜间，尤其是夜间的分贝数，使其达到鞍钢厂区有关规定标准。

对于一般的生活污水，通过各级排水管最终进入厂区排水系统。而对于需要处理的施工用水，污水进行沉淀后分别处理，水重复利用；废物埋置绝不污染环境。

一、风险因素识别一览表

1）施工前调查劳动力市场情况，做好必要的劳动力储备；2）工程实施过程中抓住重点、关键线路上的工程；3）实行竞争机制和一职多能。

1）实行竞争机制和一职多能；2）加强管理，做到人尽其才。

1）加强管理，提高维修人员素质；2）有必要的设备储存；3）了解设备性能，专人专管。

1）时常了解建材市场动态，做到心中有数；2）可能短缺的材料或工程所需大宗材料进行必要的现场储备；3）按工程进度计划进行预订货。

1）严格执行施工进度计划；2）对各种资源进行合理调配；3）科学管理、合理组织。

1）对各种事故有必要的预见性，减少事故发生；2）安全、文明施工。

1）与气象部门加强联系，了解气象资料；2）有必要的防御措施，如冬、雨季施工措施。

1）认*研究工程地质报告，对各种不利地质条件有预见性；2）采取科学、合理的施工方法组织施工。

1）对工程的不可预见因素有预见性；2）列出不可预见因素与相应的对策；3）科学管理、合理施工。

1）加强与业主（设计）的联系；2）把图纸的出图时间和设备的到货时间与施工进度计划结合起来，做到有需必供。

二、风险管理重点与防范对策

1、风险管理必须将最大风险的未可遇见费用作为项目的一项独立费用集中管理，同时根据确定的项目工作范围，预估潜在的风险（如数量偏差、价格变化、进度延期和项目的特殊情况）等因素。

2、风险管理的重点是把至今尚未成交的费用项作为控制风险的重点，定期进行核定，避免费用超支。

提交估算、确定风险区、编制风险备忘录、风险分析、评估结果、确定未可预见费。

1）正确分析项目的特点和规模，准确编制商务报价，充分做好施工准备和技术准备。

2）提高施工组织设计和商务报价的经营安全性，在项目投标方案收支平衡的基础上，进行经营安全率的计算分析。

3）严格控制负影响因素的变动幅度，作好敏感性分析找准敏感因素，事先充分估计其变动幅度，并做好主动控制措施准备，安排好实施计划，严格控制变动幅度。

4）多方案中优选技术可靠、施工经验丰富的方案实施，认*做好项目的经营者的责、权、利分明。

建立健全的项目风险管理体制，实施项目承包制，项目经理负全责。

这一有效的管理体系使所有的风险得到恰当而连续的控制，使产品工程风险处于全过程的控制状态。

工程控制是项目管理的主要特点和方法，工程控制的内容包括工程质量、成本、进度三个主要方面。工程控制的基础是工程项目所必需各类信息，而信息管理是项目经理决策的重要依据和必要手段。

针对该项目将建立一套完整、健全的信息管理系统，由专门部门负责。该部门的负责人对项目经理负责，掌握信息的来源，进行以下各种信息流的收集：

1、自上而下的信息流，主要是主管部门、业主、监理**流向项目经理部、专职工程师、检查人员、乃至施工班组的文件、指令等。

2、自上而下的信息流，主要是施工作业队、专职工程师、检查人员、乃至施工班组流向上级主管部门、业主、监理**的文件，和汇报。

3、以信息管理部门为集散中心的信息流，主要是信息管理部门对各种信息处理后，提供给项目经理和上级主管部门、业主、监理**、施工作业队、专职工程师、检查人员、乃至施工班组的文件或指令。

4、横向间的信息流，主要是项目经理部各部门间的信息*递和沟通。

5、工程内部与外部环境之间的信息流，主要是适应大环境的信息。

1、收集工程项目的计划任务书及相关资料，如本工程建设规模和标准、建设地点、进度和工期、投资的资金来源、环保措施等。

2、收集本工程的设计文件及相关资料，如工程地质勘察报告、施工图、各种能源材料供应状况、交通运输等。

3、收集投标合同文件及有关资料，如招标邀请书、招投标文件、业主与承包商的全部“要约”条件。

4、收集业主提供的信息，如业主下达的指令、设计文件、业主的信涵及**。

5、收集监理**提供的信息，如变更、指令、计划等。

6、收集本**自己的记录，如工程施工历史记录、工程质量记录、工程量和工程款记录、工程竣工记录等。

7、收集会议信息，如会议纪要等。

8、收集工程阶段性信息和竣工阶段信息JGJ／T128-2019标准下载，积累资料。

三、工程项目信息检索和*递

通过计算机信息管理技术与档案入库相结合的方法，做好信息的编目分类，健全检索系统。

本工程项目经理除应注意各种原始资料的收集外，还要对收集来的资料进行加工整理，并对施工过程中出现的各种问题进行处理。同时本工程项目信息管理将通过各种手段（如数学模型统计推断）得除决策信息。

1、依据进度控制信息，对工程进度进行分析、评价，若工程某一部位拖后，分析其原因、存在的主要困难和问题，提出解决意见。

2、依据质量控制信息，对工程质量进行评价并定期做专门的质量情况报告。对现场发现的各种施工问题、质量问题进行处理和纠正。

3、依据资金控制信息，进行统计分析，并做短期预测。

4、依据合同管理信息，对各种变更、索赔进行鉴别、评审NBT 31012-2019标准下载，提出合理的索赔程序和索赔要求。

按施工时间劳动力分配情况