金鑫大厦落地双排脚手架施工方案

金鑫大厦落地双排脚手架施工方案
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金鑫大厦落地双排脚手架施工方案

在外架外侧设专用行人通道二座,宽度1.5m,转身平台宽2.0m,立杆间距及大横杆步距同外架。东面和北面各一座,具体位置现场确定。

必须保证斜道能通向每一步架。

JC/T965-2005 墙材工业用液压多斗取料机.pdf剪刀撑至少在斜道两则、平台端部各设一道。

通道外边立杆加密间距为1.5m。

架子搭设和组装完毕,使用前必须由项目经理、项目技术负责人、项目安全负责人、架子班班长组成验收小组对架体逐层逐流水段进行验收,报公司技术负责人及安全科负责人,并填写验收单,对存在的问题责令限期整改,并及时进行二次复验。

(1)架子拆除时应划分作业区,周围设围栏、警戒标志,地面专人指挥,严禁非作业人员入内。

(2)拆除时高处作业人员必须戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底鞋。

(3)拆除顺序,由上而下,先搭的后拆,后搭的先拆,即:先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜杆、后拆小横杆、大横杆、立杆,并按一步一清的原则依次进行。

(4)拆立杆时应先抱住立杆,再拆开最后两个扣,拆除大横杆、斜撑应先拆中间。然后托住中间,再拆二头。

(5)连墙点应随拆除进度逐层拆除,拆抛撑前应临时支撑,然后再拆抛撑。

(6)拆除要统一指挥。上下呼应,动作协调,当解开与另一个人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。

(7)在大片架子拆除前应将预留的斜道,上头平台通道小飞跳等,先行加固,以便拆除后能保证其整体安全和稳定。

(8)拆除时不得碰坏任何物品。

(9)拆除时附近有外电线路,要采限隔离措施,严禁架杆接触电线。

(10)拆除的材料,用绳索栓住,利用滑轮徐徐传送,严禁抛掷,运至地面的材料按指定地点随拆随运,分类堆放,当天拆当天清,拆下的扣件及铁丝,集中回收备用。

(11)在拆架过程中,不得中途换人,如必须换人应将拆除情况交待清楚后方可离去。

脚手架在使用过程中的均布荷载不超过2000N/㎡(主体架3000N/㎡)。

搭设脚手架前由项目技术员和工长向工人作详细技术交底。

脚手架四角应设避雷装置。

在施工过程中设专人管理负责脚手架检查保修工作。

作业层不允许二步架同时施工。

架体设专人定期进行沉降观测,发现问题及时处理。

对上岗人员应经常进行体检,高血压、心脏病不允许上岗。

吊运脚手板、钢管要用专用保险吊钩,钢管严禁单点起吊。

10、遇有恶劣天气,不得进行脚手架搭设操作。

11、大风雨雪过后要对脚手架进行全面检查、保修。

项目各部门统一协调管理,实行全员安全管理,任何人发现安全隐患要及时提出。

严格按照脚手架的操作技术规程、规范施工。

在安全与质量、进度等方面发生冲突时,一定要坚持“安全第一”。

加强管理,杜绝违章作业。

①、架子上的操作人员必须穿防滑鞋及挂安全带,严禁酒后作业。

②、架上作业人员就作好分工配合;

③、作业人员应带工具袋;

④、搭设材料应随搭设进度,随用随上防止使用不当掉落伤人;

⑤、每次架子施工,架上材料应全部用完或剩余的卸下,不得留存于作业面上,已搭好的架子应形成稳定结构,不稳的要临时加固;

⑥、在搭设过程,地面的配合施工人员应避开可能落物的区域;

⑦、在搭设脚手架时不得使用不合格材料;

⑧、施工时配有专人指挥,作业人员必须服从统一指挥。

脚手架施工严格按照《建筑施工钢管脚手架安全技术规范》执行。

本外架在结构施工时只允许一个施工层施工。

外架上严禁堆放模板、钢管以及任何重量大或数量多、可能影响外架安全的材料;卸料平台应自成受力系统,禁止与脚手架连接。

本外架不得作为结构施工的支撑使用,外墙、外边梁的所有荷载均不允许传递到外架上;

在作业面上进行电焊作业时,必须采取可靠的防火措施;

不得任意拆除脚手架的基本构件及连墙杆,因作业需要必须不得已拆除时必须征得技术负责人同意,并采取可靠的弥补加固措施;

当作业面的高度不够而需要垫高时,应采取可靠的垫高方法,垫高不得超过0.5m。

①、项目必须有安全技术措施;

②、做到文明施工,且符合安全、卫生、防火要求;

③、脚手架搭设完毕必须经安全负责人验收合格方可使用,并在使用期间安排专人维护保养;

④、施工现场实行逐级安全技术交底制度,班组长每天对工人进行施工搭设要求、作业环境的安全交底;

⑤、加强工人的季节性劳动保护工作。

脚手架的搭设、拆除、严格按方案执行;

每周进行安全生产DB43/T 1590-2019 数据中心单位能源消耗限额及计算方法.pdf,质量保证总结会议;

脚手架搭设、拆卸等,施工前有关班组长及工人应熟悉本方案,做好技术交底,并认真检查执行情况;

坚持“预防为主”的方针,最大限度的减少损失;

在施工过程中,应坚持边施工、边自检、互检的制度,有问题及时改正,保证施工质量符合设计和施工的质量要求;

坚持奖罚严明的质量管理制度。对质量好的要进行精神和物质的表彰和奖励,对质量不好的,必须查明原因,订出改进措施并落实。对责任人视情况给予惩罚。

作业层上的施工荷载应符合设计要求,不得超载,不得将模板架、缆风绳、泵送混凝土的输送管固定在脚手架上;严禁悬挂起重设备。

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