施工组织设计下载简介

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苗木剪枝、废木材、废钢材、废水泥、废纸、空材料桶

废打印墨粉、废色带、废油桶、废灭火器、废塑料布、废化工材料及其包装物废玻璃丝布、废铝箔纸、工业棉布、油手套、废旧测温计

废磁盘、废计算器、废日光灯管、废涂改液瓶、废复印机墨盒、废电池、废复写纸等

由具备消纳许可证公司消纳

某花地花园市政工程施工组织设计.doc公司统一回收送至具有废弃物消纳许可证公司消纳

公司统一回收送至具有废弃物消纳许可证公司消纳

2.4.9材料设备的管理

对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。对废料、旧料做到每日清理回收。合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。出入施工现场的车辆应保持清洁干净，不得将泥土带出工地，污染市政道路。

2.4.10环保节能型材料设备的选择

以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则。满足设计要求、满足规范要求、满足质量和建筑物使用功能要求、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，达到降低维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

2.4.11施工现场卫生

2.4.11.1食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常刷洗，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，变质的食物不得食用，炊事人员必须办理健康证。

2.4.11.3每天派人打扫现场厕所，保证现场和周围环境整洁文明。现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。

2.4.12降耗节能措施

2.4.12.1项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。

2.4.12.2经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用。推行无纸化办公，文件无纸化管理和网络化传输。

2.4.13.1对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

2.4.13.2对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。

2.4.13.3项目经理部配置噪声等测试器具，对场界噪声、扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

2.4.13.4苗木、材料、构件、成品、半成品等按总平面图划分位置分类整齐存放，每天作到工完场清。

在施工过程中为了保证给市民一个良好的环境，现场的防尘工作非常重要。所以在施工过程中，必须严格遵守北京市园林绿化局有关控制扬尘的文件：《关于加强绿化施工管理防止扬尘污染的通知》、《在城市绿化施工中控制二次扬尘管理规定》、《关于进一步加大行业监管力度严格控制绿化施工中扬尘污染的通知》、《关于进一步做好绿化工地控制扬尘污染的通知》；同时制定如下有针对性地措施：

3.1对于土方和地形施工时的扬尘控制

本工程进场后先进行土方和地形施工工作，首先清除杂草，然后进行土方和地形工作。在土方施工产生的扬尘主要是采取淋水降尘的措施，即对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘，以保证相应要求。现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。土方和地形工作分区域进行，完成一块就用防尘网覆盖一块，防止春季干燥造成的扬尘。

3.2对于进出现场车辆的管理

3.3对于绿化施工过程中的防尘控制

3.3.1对于绿化施工区域，没有施工的范围必须要进行防尘网覆盖，防止扬尘。

3.3.2对于在绿化在施区域，要积极做好洒水降尘工作，保证现场不出现扬尘。

3.3.3对于出现4级以上大风的天气，应停止土方工程施工、原土过筛施工以及大树移植工作。

3.3.4植树树穴所出穴坑土，必须加以整理，有条件应拍实。植树所挖树穴3天内必须建植。如遇特殊情况，3天以上无法建植，穴坑土必须加以苫盖或其它遮盖物进行覆盖，确保不扬尘。

3.4现场防尘其它管理措施

3.4.1现场设立专职防尘管理人员，对现场防尘工作进行管理，每天进行监督检查，及时杜绝现场防尘工作漏洞。

3.4.4三个100%控制：运输车辆驶出工地100%冲洗车轮；工地沙地100%覆盖防尘网；工地路面100%硬化。

3.4.5每次运进运出散装材料要在运输车辆的额定吨位内，不可装载过量而抛洒路面，造成扬尘。

施工现场环境目标和指标

确保施工现场场界噪声达标

节约水电使用，万元施工产值节电5％，节水5％

万元产值用电量，控制在340Kwh

第九章成品保护、保修及养护措施

我公司进场后，根据不同的施工阶段，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保方案，并报业主及监理单位审批认可后严格实施。

1.1.2各工序负责自身施工范围内的作业面上的成品保护；成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。

1.1.3制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。分阶段制定成品保护措施方案和实施细则；制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

1.2.1项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确对成品的交接和保护责任，确定成品保护责任单位，明确保护成品工作协调监督的责任。

1.2.2现场材料设备保护责任。由我单位供应的材料、半成品、设备进场后，由物资部负责保管，现场经理和安全保卫部门进行协助管理。

1.3园林绿化工程成品保护措施

1.3.1强化本分包过程中各个施工工种、工序对成品保护管理意识和制度。从现场施工组织设计开始制定出完善的成品保护的技术方案，把成品保护措施落实、执行到施工的各个环节。

1.3.2制定针对本工程的《成品保护手册》。

1.3.3对出现的成品损伤、损害、缺陷等破坏要及时进行修补。修补时保证采用高品质的、同材质材料施工。

1.3.4对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、桩木等，挖运土时不得碰撞，并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测检查是否正确。

1.3.5土方开挖时应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线、苗木等发生下沉或变形。必要时与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降和位移观测。

1.3.6施工中如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设地上或地下管道、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防损坏管线。

1.3.7地面成品保护措施

1.3.7.1铺装路面施工完成以后，用笤帚将路面上的砂子清扫干净，并进行必要的覆盖。

1.3.7.2成品在24小时内不能被雨水淋，必须做好防雨、防水措施。

1.3.7.3成品在24小时内不能承受任何重量，2周之内不能承受重压。

1.3.7.4每完成一段成品，必须用彩条布盖好，防止弄脏、压坏，特别是对木平台和栏杆手等小品的保护应分段设专人看护。

1.3.7.5所有地面铺装工程在工程正式竣工验收前，均不能按正常使用，由施工单位负责管理。

1.3.8．绿化植物成品保护措施

1.3.8.1合理安排施工顺序，按照乔木、灌木、地被植物在场地地形基本完成后进行，尽量避免过多工程的交叉作业。

1.3.8.2树木栽植后，要在专业人员的指导下，及时对其进行修剪，对部分乔木树干捆草绳，作支撑，非专业人员不得擅自对其修整，否则由此造成的损失将由其负责。

1.3.8.3灌木栽植后，要在专业人员的指导下，对灌木进行整形，保证其成活率的基础上，尽量达到设计效果。

1.3.8.4草坪的种植必须在乔木、灌木种植完成之后进行，以免对已栽植的绿化植物造成破坏。

1.3.8.5绿化完成后，派专门人员对其进行看护，严禁攀折树枝，踩踏草坪。严禁污水废料等一切对绿化植物生长有危害的污染物排放入已成形绿地。

1.3.8.6绿化完成后，派专业人员对苗木进行养护，养护期内，及时对达不到要求的苗木进行移栽，补栽。

1.3.8.7绿化施工的车辆不得在已完工的甬路上行使，大规格苗木栽植应在道路施工前完成。

1.3.8.8绿化植物在栽植完成后，按照北京市地方标准进行养护。

2工程保修管理措施和承诺

我公司在仔细研究本工程招标文件设计图纸及总结多年施工经验的前提下，对本项目工程成品保护和工程保修服务做出如下承诺：

2.1工程保修承诺。保证按照本招标文件及合同条件对保修期、保修范围和保修费用的要求，为本工程提供成品保护和工程保修的服务。

2.3质量回访工作计划

2.3.1我公司将建立该工程的重点工程档案，跟踪巡查工程质量情况；工程竣工后由业主和监理单位对我司的施工服务做出详细评价。

2.3.2每年派遣专业技术人员对本工程进行2次以上回访和检查，发现问题及时处理。

2.4对采购方人员的培训及技术支持

从工程完工之日起，我方服务工作随即展开。在服务期间我方将依据保修合同，本着“对工程负责的态度”，以优质的维修服务，维护用户的利益。

我方将成立工程服务小组，成员由工程经验丰富、技术好、工作认真的原项目部经理的施工管理人员及原工程施工小组作业人员组成。该服务组将配合业主做好各项服务工作。对已完成的绿化工程，将采取各项养护及保护措施，发现问题及时处理。

对所进行的工程进行维护检查，对服务人员进行工作重要性培训，提高重视程度，开展守纪教育。现场服务人员要做到使用文明语言，确保景观效果，做到整齐美观，无损失无残花败叶。竣工验收后，在养护期内，将始终配备养护人员开展各项养护管理工作。

园林绿化工程回访记录表

回访项目存在的质量问题（可附页）：

说明：本表由回访负责人填写，一式三份，报工程部一份、维修单位一份、留存一份与《工程质量回访（投诉）处理记录表》一起存档。

园林工程质量回访（投诉）处理记录表

处理方案及处理情况（可附页）：

建设（使用）单位（投诉人）意见：

说明：本表由处理负责人填写，一式三份，报工程部一份与《工程质量回访记录表》或《工程质量问题投诉记录表》一起存档，使用（建设）单位或投诉人一份、处理单位留存一份。

第十章与招标人及工程设计、监理单位的配合与协调

本工程的各个专业项目较多、交叉作业多，不确定因素很多。在保证质量和效果的前提下，顺利按期完成本工程，需要和招标人紧密配合，同时还需要和监理及设计单位紧密配合。

1.与招标人的配合措施

1.1对招标人的配合服务

我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为招标人服务，协助招标人落实本专业工程施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，竭尽全力协助招标人的工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。我们将侧重以下几个方面的工作：

1.1.1对工程项目实施过程的整体策划和建议

在工程项目开工后，招标人往往需要理顺对园林绿化工程相关各方的责任关系和管理程序，为此在征得招标人同意的情况下，我公司会以书面形式提出建议方案，包括招标人、设计方、监理方和我公司的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我公司的建议。

关于工程进度计划，往往需要招标人、设计和相关各方密切配合，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为招标人方面编制配套的建议计划，包括总控进度计划、苗木、材料采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。

1.1.2为招标人服务，体现在对招标人的尊重

我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重招标人的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重招标人。对招标人的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同和偏离为招标人服务的原则的前提下，积极开展服务。

1.1.3对招标人服务的承诺

我们承诺在施工期间将全力配合招标人，满足招标人在施工期间各种检查的需求，保证不影响工期按时完工。

1.2服从招标人管理的措施

作为专业承包商，必须严格服从招标人的各种管理，形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。

1.2.1服从招标人的计划管理

1.2.1.1承包人须根据招标人制定的总控进度计划和月度施工进度计划编报周计划，周计划编排为每周一至下周一，以横道图形式编写，于每周五下午三点前交于招标人。

1.2.1.2承包人须在进场前编制完整的单项工程施工进度计划并报招标人审批。

1.2.1.3投标人需每日记录施工日志，招标人可随时查看。

1.2.1.4承包人负责人须按招标人工程部颁布的《工程例会制度》要求，于指定时间和地点参加由招标人主持工程协调会。

1.2.2服从招标人的其它管理

1.2.2.1服从招标人关于质量方面的管理；

1.2.2.2服从招标人关于技术资料的管理；

1.2.2.3服从招标人关于材料（苗木）采购的管理；

1.2.2.4服从招标人关于安全的管理；

1.2.2.5服从招标人关于文明施工以及其它方面的管理。

2与监理单位的配合措施

总体来说，施工单位要和监理单位紧密配合，勤联系、多沟通，取得监理单位的支持，使监理单位随时了解景观施工的动态，帮助施工单位协调解决现场的影响因素。施工单位要设专职人员和监理单位保持联系，保证信息的畅通，设专职的资料员对工程的各项资料进行收、发和整理，对各项工序进行报验，保证各项工序即时验收，资料齐全。

2.1前期准备阶段的配合

2.1.1施工单位确定中标后，应即时和监理单位联系，按照监理单位的要求提供所有资料。让监理单位对本单位的基本情况、施工组织设置、技术力量等有一个充分的了解。

2.1.2向监理单位申报临时设施方案，与监理单位确定临设场地、方案经批准后开始实施。

2.1.3编制施工组织设计，报监理单位审批，作为施工单位施工的指导性文件，同时监理单位也可以根据施组控制施工单位的各项工作。

2.2.1进场后，施工单位应按时参加监理单位的各种例会，每次开会前做好充分准备，尽量在协调会议上解决现场问题，保存好会议纪要。

2.2.2对现场出现的各种问题，保持良好的心态，不要一有问题就找监理单位，充分依靠自身的能力和其它单位协调解决，在需要监理单位协调的时候再找监理单位。而且施工单位要有克服各种困难的思想和能力，充分发挥主观能动性，才能保证工程顺利实施。

2.2.3施工过程中，施工单位要严格遵守监理单位的各项管理要求，按监理单位规定上报各种资料，保证监理单位对工程的控制。

2.2.4施工过程中，施工单位要严格工序报验制度，保证各项工序都由监理单位验收后，再进入下道工序，并即时办理资料签字手续，保证施工技术资料的完整性。

2.2.5在施工过程中出现图纸与现场实际不符合之处时，施工单位在发现后应第一时间通知监理单位，并提出相应的调整意见，由监理单位和甲方、设计单位商定后，办理相关手续后实施。

2.2.6所有工程中使用的材料、苗木，在进场前都即时报给监理单位认可厂家资质或审核样品以及现场考察，经过监理单位认可后，再行进场。

2.2.7本工程对于园林效果的把握非常重要，要求施工单位根据实际情况进行局部调整来保证园林效果的实现，施工单位对于效果的调整应该先制定方案，即时和监理单位沟通，取得监理单位的认可后实施。

2.2.8对于工程进度的把握，要作到即时和监理单位沟通，对于调整的进度安排和过程中出现的微调要即时和监理单位沟通，确保监理单位掌握现场进度情况，可以对施工单位提供更好的支持。

2.2.9在施工过程中即时作好工程量的确认工作，需要和监理单位作好沟通，即时报量即时确认。

2.3竣工验收阶段的配合

竣工验收阶段，施工单位应尽快完成竣工图和竣工资料的整理，报监理单位审核后作为验收和竣工结算的依据。过程中，需要和监理单位紧密配合，现场的勘察和实测非常重要，在现场勘察过程中，对于监理单位提出的问题即时进行整改和调整，达到验收条件。

3与设计单位的配合措施

景观工程最终效果的实现需要施工单位和设计的紧密配合。这包括两个方面，一是对于现场的整体效果需要理解设计意图和设计师共同把握整体效果的实现，二是对于施工过程中很多施工细节的实现和解决需要取得设计的支持。

3.1前期准备阶段的配合

3.1.1施工单位中标后，应该和设计单位联系，要求设计单位进行设计意图和施工图纸的设计交底，在理解设计意图的前提下进行图纸的再次详细阅读，为图纸会审作好准备。

3.1.2在图纸会审前施工单位要准备好文字资料，包括图纸问题和建议。在图纸会审时和设计进行充分沟通，要求施工单位对设计意图有充分理解，消化所有的图纸问题，为制定更加合理的施工设计提供依据。

3.2.1为保证景观效果的实现，进场后落实所有的材料、苗木的样品、照片，和设计进行沟通，对材料所在地及苗木源进行实地考察，最终落实使用于本工程的苗木和材料。

3.2.2对于本工程中最关键的苗木，在进行实地考察时结合图纸和设计的意见，确定施工时的方案和位置，并对重要的苗木进行编号，保证施工时能按照设计的意图来实现。

3.2.3施工过程中不能擅自改动设计图纸，所有的现场变更，需要和设计即时沟通，取得设计的认可后，办理相关手续后，方可实施。

3.2.4对于施工过程中整体的效果控制，需要邀请设计单位经常到现场，根据现场的实际情况进行调整，在这种情况下，施工单位应积极配合，保证设计意图的实现。同时，施工单位在施工过程中，对于整体效果以及一些细节的好的建议，应即时邀请设计单位来现场共同协商，在取得设计的认可的情况下，进行调整。

3.2.5施工单位需要配合专业设计人员，对于一些需要深化设计的施工项目进行深化设计，在完成后报甲方、设计单位认可、签字后实施。对于过程中的一些调整，在设计单位现场确定后，施工单位的设计人员应该主动承担调整图纸的绘制，经甲方认可后，作为施工和验收依据。

3.3竣工验收阶段的配合

在工程基本完工后，邀请设计单位对工程的整体效果进行最终的把握，对于设计单位提出的调整意见，经过甲方认可后，施工单位及时进行调整；同时施工单位也进行自我检查，自我调整，保证最终景观效果的实现。

4与总包及其它施工单位的配合措施

4.1与总包单位的配合措施

4.1.1进场前，施工单位应和总包单位取得联系，提供施工设想，解决现场临时水电以及临设等进场问题。

4.1.2了解总包单位的各项管理制度，服从现场总包单位的管理，保证本施工单位的文明、安全、环保工作，符合要求。

4.1.3在施工组织设计完成后和总包单位进行沟通，使总包单位了解我方的施工安排，在相互交叉作业影响最小的前提下进行调整，保证施工组织设计的可实施性。同时，我方也可以了解总包单位的整体安排，避免施工过程中出现不和谐因素。

4.1.4在施工过程中注意对总包单位的成品的成品保护，避免由于我方的过失给总包单位带来损失，也及时通知总包单位对我方成品的保护进行注意。

4.2与其它施工单位的配合措施

对于和现场其它单位的配合，主要有两点：一是多沟通，使相互之间的施工安排尽量合理，避免不必要的交叉作业，保证各方的施工安排合理，减少相互影响，保证工期实现；二是注意相互之间的成品保护，保证成品不被破坏，避免不必要的损失，保证工程质量。

第十一章任何可能的紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施

1紧急情况的辩识与监测

临建或建筑物材料起火爆炸

易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气

作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂

SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病

办公室和工人临时休息区卫生状况

物资短缺或设备供货不及时

国家调控物资紧俏短缺或大宗材料设备供货延时

钢筋、水泥、型钢、进口机电设备等

重大班车事故、货物运输车辆事故

持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。

每年5月底—9月底的雨天

每年3月初—4月中旬的沙尘天气

每年11月中旬至次年2月中旬的雪天

施工现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难。

现场周围市政改造工程信息及相关交通信息

春节、五一黄金周、十一黄金周

承包商拖欠工人工资引发的怠工、静坐等劳资纠纷

各分包商拖欠工人工资款

配合总包工程指挥部做好现场安全保卫工作

2.3应急小组责任期限

2.4应急小组激活时间

事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报业主和总公司。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。

3.1火灾、爆炸事故应急保证措施

3.2.1紧急事故发生后，节假日值班人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

3.2.2紧急事故处理结束后，节假日值班负责人应填写记录，假日结束后施工组织设计（98P），召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

3.2.3恶劣天气应急流程及措施

春季沙尘暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急小组立即启动。

3.2.4其他应急保证措施

3.2.4.1调整施工进度和强度。

【法律法规18】《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部第 37 号令）.pdf3.2.4.2做好成品保护和材料设备保护。

3.2.4.3做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。

3.2.4.4启动专项资金投入各项保护费用。