施工组织设计下载简介

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与经济开发区防疫站建立**，雇佣卫生防疫部门定期对现场、工人生活的基*和工程进行防疫和卫生的专业检查和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫，以防对施工人员、现场和永久工程造成任何危害。

在现场设立专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员。并准备至少两套担架，用于一旦发生安全事故时对受伤人员的急救。

卫生防疫组、现场控制组。组织机构图如下：

装修门禁管理*统施工方案22.2.2.2医疗救治组：

负责对感染病人进行医疗救治，与上级卫生主管部门保持**。

22.2.2.3卫生防疫组：

22.2.2.4现场控制组：

负责对事发现场外围进行管制，维护现场周边保持良好秩序，防止无关人员、车辆等进入现场，防止和及时制止不法分子乘机捣乱、破坏等，保证工程作业及工人生活顺利进行。

现场控制组组长立即就*对病人进行隔离，并派专人到路口接应当*防疫车辆，同时，组织控制组成员对本区域实行临时监控，严禁人员出入，并维护好现场秩序。

项目经理部协助当*医疗机构，对传染病病人进行治疗。

当发现丙类传染病病人或疑似丙类传染病病人时，项目经理部派专人护送病人。

22.2.4资源配置：

现场配备金杯客车一辆、担架两套、医生一人、护士一人、一定的救治药品、消毒药品和器械。

卫生处理：指消毒、杀虫、灭鼠等卫生措施以及隔离、留验、就*检验等医学措施。

甲、乙、丙类传染病分类：

甲类传染病是指：鼠疫、霍乱。

乙类传染病是指：病毒性肝炎、细菌性和阿米巴性痢疾、伤寒和副伤寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰质炎、麻疹、百日咳、白喉、流行性脑脊髓膜炎、猩红热、流行性出血热、狂犬病、钩端螺旋体病、布鲁氏菌病、炭疽、流行性和*方性斑疹伤寒、流行性乙型脑炎、黑热病、疟疾、登革热。丙类传染病是指：肺结核、血吸虫病、丝虫病、包虫病、麻风病、流行性感冒、流行性腮腺炎、风疹、新生儿破伤风、急性出血性结膜炎、除霍乱、痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病。

主营业务：疾病控制、疫苗接种，职业病防治，科研培训。

为了控制和预防汛期对工程的影响确保工程工期及避免造成损失，结合项目部实际，特制项目经理部防汛预案。

22.3.1防汛指挥部组织机构：

成员：项目部各职能部门负责人

现场控制组：对现场进行监控，及时向指挥部汇报现场情况。

潜水泵20台、消防水带40卷、铁锹30把、防汛预备队员30人。

22.3.3防汛措施：

雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工

项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。

根据现场排水平面图，按规定坡度0.5％挖好排水沟，以确保施工工*一切临时设施的安全。

在雨期前组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基*的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

雨期前对所有塔吊、脚手架等大型机械设备进行全面检查。在雨期到来前，作好高脚手架防雷装置，确保防雷安全。雷雨天气不得进行高空作业，以防雷击。雷雨天气停止使用所用的电动设备。

为了贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，保护人民生命财产的安全，最大限度的减少火灾损失，根据《中华人民共和国消防法》，结合本单位实质，制定火灾预案。

22.4.2.1灭火战斗组：

22.4.2.1疏散组：

组织指导着火部位人员向安全*点疏散。

22.4.2.1医疗救护组：

对伤员进行抢救及护理，对于重伤员经初步处理，立即送往医院。

**：XXXXXXXXXX

附近医院：XXXXXXXXXX

**：XXXXXXXXXXXXX

使用*上消火栓和手提式灭火器及其它灭火工具及时灭火。

抢救受伤人员及重要档案等文字资料。

对于电火不得使用消防水灭火。

22.5停电应急措施预案

为了避免工程停工对工程工期的影响，确保工程工期及避免造成损失，结合项目部实际，特制项目经理部停电应急措施预案。

22.5.2.1发电组：

4台采用柴油发电机，为施工提供电源。

22.5.2.2后援小组：

提供发电小组一切用品及资源。

22.5.2.3维修小组：

保证发电机及工程用电设备安全运转，施工正常进行。

22.5.2.4医疗救护组：

保证对伤员进行抢救及护理，对于重伤员经初步处理，立即送往医院。

附近医院：XXXXXXXXX

**：XXXXXXXXXXX

要及时快速的启动应急预案，尽最大努力减少对施工工程的影响；

停止所有非工程用电，保证发电机的电力充分用在工程施工中。

22.6停水应急措施预案

为了避免工程停工对工程工期的影响，确保工程工期及避免造成损失，结合项目部实际，特制项目经理部停水应急措施预案。

到指定的水源取水，将水运回。准备四辆运水车，如需要量增加，在另行调整。

22.6.2.2后援小组：

提供运水小组一切用品及资源。

22.6.2.2维修小组：

保证水泵设备安全运转，施工正常进行。

22.6.2.2医疗救护组：

保证对伤员进行抢救及护理，对于重伤员经初步处理，立即送往医院。

**:XXXXXXXXX

附近医院：XXXXXXXXX

**：XXXXXXXXXXX

22.6.3要及时快速的启动应急预案，尽最大努力减少对施工工程的影响；

保证施工用水及正常的生活用水。

工作要做到及时、准确、高效、完成应急预案组部署的工作。

竣工验收和施工工程交接及保修

1.竣工验收计划措施及承诺

1.1工程竣工验收条件

完成建设工程设计和合同规定的各项内容；

有完整的技术档案和施工管理资料；

有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；

有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；

有施工单位签署的工程质量保修书。

建立竣工收尾工作小组，做到因事设岗，以岗定责，实现收尾目标。组长：项目经理，组员有：技术负责人、质量人员、计划人员、安全人员。

编制竣工收尾计划，根据工程情况分区域、分层进行，并检查考核各施工项目。

项目经理部根据施工项目的收尾计划，有计划*实施、检查工程收尾工作。各种记录作到齐全、真实、准确。

项目经理部完成收尾计划后，向公司进行报告，提请有关职能部门进行质量验收，对照标准检查。

经公司验收确认竣工后，向业主发出竣工验收函件，报告竣工准备情况，约定交付竣工验收的方式及有关事宜。

与正式验收一样，对照国家、*方规定的竣工标准和竣工规定；对照施工图纸和设计的使用要求；对照合同规定的要求和标准等，进行验收。

参加预验人员由项目经理组织项目部技术、工程、质量、预算管理人员组成。

分层、分区段、分房间由上述人员按自己主管的内容进行检查，并作好记录。对需要修补的部位，制定措施和标准，并定专人负责，定期修补完毕。

在预验合格后，上报公司职能处室进行复验，并为正式验收作好准备。

预验合格后，全部符合竣工验收标准，向建设单位、设计单位、监理单位报告，可以开始正式验收工作。

向建设单位发出竣工报告。

由建设单位邀请设计单位、监理单位及有关方面参加，我单位配合一起进行检查验收。

在建设单位验收完毕确认工程竣工标准和合同条款规定后，向我方发出工程竣工验收报告。

向建设单位办理工程档案资料移交。

办理工程移交手续，签认交接验收证书，办理工程结算手续。手续办理完后，我单位仍然承担工程保修工作。

我单位保证工程竣工验收一次通过，包括：消防工程验收、人防工程验收、劳动安全部门的验收、质量监督站的验收、卫生防疫部门的验收、环境保护部门的验收、机电*合调试等的验收。

对水*统、自控*统、*动*统以及相关的土建专业提前邀请验收部门的专家提出指导意见，逐项修改进行消项处理。

由项目总工程师协调验收工作，统一组织和落实。

对未完成精装房间的烟感、喷淋临时定位，满足初装条件下的功能要

专项资料由项目部资料员汇总收集，并保证完整、真实，通过各*统各专业的严密配合，通过严格的控制和调整，保证监理和消防局的验收一次通过。

工程中使用的材料、设备须具备消防许可证，并进行检验。

消防喷淋*统控制：对供水水源、管网、喷头布置以及功能等进行检查和试验。

室内、室外消火栓管理控制：安装完成后取屋顶层水箱间消火栓和首层消火栓、室外取两处消火栓做试射试验，试验结果达到设计要求并保证合格。

防排烟*统控制：检查和调节好防火阀、排烟阀、排烟口的动作状态，检查和调整送风口或排风口内的风阀、叶片的开度和角度，检查管道和风机出口的风量、风压，*统试运转时间达到消防要求。

材料设备采用人防部门认可产品，由具有人防安装资质的单位负责施

第一次验收在合模板前进行，主要检查：钢筋规格、间距、锚固、管道与门洞口钢筋加密处理；人防门埋件位置、锚固长度、各种通风管道标高与穿墙处理等内容。

第二次验收在装修前进行，重点检查人防门的安装情况，包括人防门的加工质量、门框安装情况等。机电工程主要检查管道穿墙处的节点处理。

第三次验收在装修后进行，对人防区域的整体进行验收，关键内容是机电*统的验收。管理控制要点：人防材料设备的检验必须具有人防部门许可证明及检验报告。管道阀件安装部位及管道穿越人防区域部位的节点做法符合人防施工验收规范要求。

电梯和锅炉属于特种安全设备安装项目，设备进场必须进行验收，安装人员具有相应的资格。

施工过程监控的重点：安装前管理人员将各检测项目列表，施工过程的同时逐项检查，合格后消项，通过对各项安装质量的严格控制，达到此分部工程最后一次验收通过。

施工过程中，首先作好过程控制，保证过程精品实现。

保持与监督站的良好关*，施工过程中增加检验次数，及时将暴露出的问题予以解决。

施工过程中及时作好施工资料的收集与整理工作，并与施工同步。

对给水、直接饮水*统材料设备及安装位置设备安装及装修，在施工前、过程中、过程后分别重点作好材料的检验，施工中细部与安装节点按照有关检验标准进行检验，采取正确的消毒方式进行最后消毒。

提供环境影响报告表，采取措施消减其他设施污染物排放，配合本工程所在**方政府或有关部门采取措施满足污染物排放总量控制要求。

材料设备选型需注意对环保指标的评审，保证其具备环保认证。

施工过程中随时请环保部门作好各项指标的监测工作，并将监测结果妥善保存。

1.3.6机电*合调试

消防*统通水调试达到消防部门测试规定条件。

通风空调*统达到风量平衡。

具备空调无生产负荷调试及室内封闭条件。

制定完善可行的调试计划及方案。

在试车48小时前通知业主、各专业分包参加，通知包括试车内容、时间、*点和对业主及其他专业分包应作准备工作的要求。

试车通过作好试车验收记录。

分部工程完成后，项目部组织自检，合格后填报分部工程质量验收记录表和分部工程施工报验表。

项目部配合验收工作，此验收是由总监理工程师或建设单位项目负责人组织，有关设计单位、施工单位项目负责人和技术、质量负责人等共同进行并签认。

1.3.8竣工验收后的备案、登记

在通过竣工验收，并获得竣工验收证书后，项目部即安排办理竣工验收备案手续。并配合政府管理部门对工程的进一步核验。

项目部向政府消防管理机构、人防管理机构、劳动安全管理机构、质量监督机构、疾病控制机构、环保机构等相关主管报验并通过验收、取得所有与工程竣工验收相关的证件。

工程资料真实反映工程的实际状况，资料中签字、盖章手续齐全，字迹清晰，签字使用档案规定用笔。组卷按建设单位工程进行，包括基建文件组卷、监理资料组卷、施工资料组卷、竣工图组卷。文字材料和图纸材料分装。

基建文件根据类别和数量组多卷，分为：工程决策立项文件卷、征*拆迁文件卷、勘察、测绘和设计文件卷、工程开工文件卷、商务文件卷、工程竣工验收备案文件卷。

施工资料组卷按专业、*统划分，每专业、*统再按照资料类别从C1到C7顺序排列，并根据资料数量多少组卷。

工程竣工资料移交天津市城市建设档案馆，编制的竣工图有各专业竣工图的图纸目录，绘制的竣工图准确、清楚、完整、规范、修改到位，真实反映项目竣工验收时的实际情况。

竣工图编制按照国家建筑制图规范要求绘制，使用不退色的绘图墨水，并在施工图图签附近空白处加盖并签署竣工图章。

我公司将该工程作为重点工程，配备强有力的项目管理班子和技术力量，配备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度按合同工期完成，并配合作好竣工验收工作。

工程资料随工程施工实体同步整理，分类归档，编制好资料的总目录、分目录，使施工资料一目了然，并定期由项目部技术负责人检查督促，使工程竣工资料符合天津市工程资料档案管理规定，竣工验收时达到资料一次交验合格。

工程实体施工中实行交接检查制度，使下道工序对上道工序进行交接检查验收，项目经理部作到对工程的过程控制，减少竣工验收前的检查修补，作好工程竣工的预验收组织工作。

竣工工程提前搞好清理，作到工完料清，对于墙面、门窗提前擦拭干净，并作好竣工验收前的安全保卫工作。

在竣工验收过程中，服从建设单位的安排，并派出专人配合竣工验收检查，在竣工验收中提供各种利于检查的便利条件，保证竣工验收顺利进行。

1.4竣工交接、保修计划

工程通过竣工验收的核验、批准，并签署竣工验收证书后具备竣工交接条件，项目部可以向业主进行工程交接。项目部向监理工程师提出竣工交接，由监理工程师与业主、设计、施工四方办理竣工交接证书。

竣工交接可以分区域进行，项目部在监理工程师颁发移交证书后，即停止对该区域的照管责任，该区域的照管责任移交业主。

1.4.2工程质量保修

明确保修范围：主要有*基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏、供热与供冷*统、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程以及双方约定的其它项目，由于项目部责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题应进行保修。下列原因造成的缺陷不在保修范围之内：

业主或其它雇员、客户或相关人员使用不当。

非总承包商负责的设计不当。

1.4.3质量保修责任

编制《房屋建筑工程质量保修书》，并发送到业主。

实施保修：项目部将在接到业主《工程质量修理通知书》后立即组织人员进行检查，并会同业主共同签定，提出修正方案，将保修业务列入施工生产计划，并按约定的时间承担保修责任。

我公司在修理完毕之后，在保修书上填写好保修记录，并发送到业主（用户）验收签认。涉及结构安全的保修项目部将上报当地建设行政主管部门备案。

目的：对顾客满意度进行监视，寻求改进业绩的机会和方法，持续增强顾客满意。

适用范围：适用于对顾客满意程度的监视过程。

项目部负责与业主沟通，确定建设需求；负责组织对业主满意程度的调查。

公司各职能部门负责接收、分析业主反馈信息（包括业主投诉），必要时将信息传递至相关部门或人员。

项目经理部负责收集施工过程和保修阶段业主的意见，并及时传递至有关部门或人员。

与业主有关的信息包括：

施工过程中业主的意见以及合同修订的内容；

交付后业主的反馈信息（包括业主投诉）；

对业主的调查、回访信息；

1.4.5业主信息的收集、传递

项目经理或项目总工程师在工程施工的不同阶段适时征求业主的意见和建议，并做好记录，填写《顾客回访记录表》。对业主的来访或来电提出的意见或要求予以记录,填写《顾客来访（来电）记录表》。项目部项目经理针对业主的意见或要求及时给予答复并采取相应措施保证业主满意。

各部门收集工程交付后业主满意程度的信息以及外界对工程（产品）的评价信息，必要时传递至相关部门或人员。

1.4.6信息分析与处理

项目经理部负责施工过程中业主意见的分析与处理。

针对工程（产品）交付后业主不满意的意见由主管部门组织分析后提出处理意见，交由责任单位采取相应的纠正/预防措施。

公司营销部每年对业主满意程度的信息进行综合分析，得出定性或定量的结果，以便更准确、全面的了解和掌握业主的需求和期望。

顾客来访（来电）记录表

对本公司工程(产品)及服务的满意程度

使用功能：□很满意□满意□基本满意□不满意□很不满意

工程(产品)质量：□很满意□满意□基本满意□不满意□很不满意

YD／T 3563-2019 互联网接入服务质量测试方法.pdf服务：□很满意□满意□基本满意□不满意□很不满意

文明施工：□很满意□满意□基本满意□不满意□很不满意

注1:很满意为100分,满意为80分,基本满意为60分,不满意30分,很不满意为0分。

注2：不包括因用户使用不当造成的质量下降。

其他意见、要求或建议DB15／T 1277-2017 沼气发电机组运行管理规范.pdf，如其他厂家同类产品的差距、市场信息、改进的建议等（对于好的建议一经采用，本公司将对顾客给予奖励）（可另附纸）

请贵单位填好此调查表并于2周内传回我公司营销部。