施工组织设计下载简介

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灌排合一渠（新）检测评定结果统计表

施工单位、监理、业主共同检测

生产路（新）检测评定结果统计表

闸门及启闭机安装施工方案施工单位、监理、业主共同检测

6.1确保安全生产文明施工的技术组织措施

本项目为土地整理项目建设，安全是企业的头等大事，据此类工程安全调查资料显示，安全事故原因主要体现在盲目操作、管理制度不健全。具体发生在电击和火灾事故中频率较高。针对本工程特点，采取以下措施实现安全目标。

6.1.1安全管理目标

全面实施施工现场标准化管理、文明施工，施工现场无重大人身与设备事故，轻伤事故频率不大于1.5%，确保达到安全生产优良工地。

6.1.2安全管理制度

1、安全学习教育制度：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，认真贯彻执行，建设部有关安全规定，坚持安全技术交底制度。施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定。

2、安全警示制度：施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必要的护栏和警告牌。

3、持证上岗制度：严格按照经审定的施工组织设计和分部和分项安全技术措施的要求进行施工，操作工人必须遵守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训合格后，持证上岗，各级安全员每天进行检查，制止违章指挥，违章操作。

动火审批制度：易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业须经有关部门审批。作好防火的预防工作。冬季施工要抓好防寒保温工作，设置医疗室，配备急救药品。

（1）机电检查维修制度：专人管理工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。

（2）现场出入制度：非施工人员一律不得出入施工现场。操作人员进入施工现场必须配戴安全帽。施工现场划分安全区域：作业区、办公区、生活区、材料堆场区。

执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。

执行施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。

加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。

建立安全生产责任制。定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。

6.1.3主要预防及控制措施

进入现场的所有人员必须带安全帽，高处作业必须系安全带，施工现场设置安全警告牌。

随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。

6.1.4安全用电措施

1、所有机电设备由专人负责操作，并持证上岗，非专业人员不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检修，工设置漏电保护器。

2、现场施工用电严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置及架设，并定期对闸刀开关，插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。现场用电按三相五线制架设线路及电器安装由持证电工安装，无证人员不得操作。现场的所有移动式须发设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行试验。

3、施工现场架设的低压线路不得用裸导线。所架设的高压线应距建筑物10m以上，距离地面7cm以上。跨越交通要道时，需加安全保护装置。施工现场夜间照明，电缆及灯具高度不应低于2.5m。

4、构件运输时，构件或车辆与高压线净距不得小于2m，与低压线净距不得小于1m，否则，应采取停电或其它保证安全的措施。

5、各种用电机械必须有良好的接地或接零。接地线应用截面不小于25mm2的各股软裸铜线和专用线夹。不得用缠绕的方法接地和接零。同一供电网不得有的接地，有的接零。手持电动工具必须装设漏电保护装置。使用行灯电压不得超过36v。

6、在雨天或潮湿地点作业的人员，应穿戴绝缘手套和绝缘鞋。大风雪后，应以供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。

6.1.5安全生产的技术组织措施

1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需各自逐级进行书面交底；

2、班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；

3、大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；

4、定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；

5、管实行安全生产奖罚制与事故报告制；

6、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；

7、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。

8、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；

9、专业工程师要检查分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；

10、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自来的大型施工设备等从设备进场检查、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；

11、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，交底后要有相应有效的防护措施，作业完后按原材料恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；

12、对安全生产投资进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

13、分析安全难点，确定安全管理难点。

在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测安全难点和事故的隐患，确定管理点和预控措施。

6.1.6施工安全保证措施

（1）施工现场设围墙、栅栏、实行全封闭式管理，非施工人员禁止入内。

（2）现场使用的机械设备采用三相五线制供电，所有电器设备均设漏电保护器，实行一机一闸。凡电线暗埋的必须设保护套管（钢管），并设明显标志，标时方位。

（3）板的出入口搭设安全通道，防护栏杆标色，档板和安全网的设备符合规范。安全通道口悬挂的安全标志牌、警告牌要醒目。

（4）现场照明按规范标准设路灯上设排式水银灯，宿舍使用安全低压照明灯。

（5）施工现场仓库常备：手套、化纤工作服、口罩、毛巾、绝缘鞋、胶雨衣、护目镜等劳保用口。

（6）现场运输道路、临时用电、用水布置、主要机械设备位置及工地办公生活设施、排水设施、材料的堆放等应严格按施工组织设计中的施工平面布置图规划。

（1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；

（2）班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；

（3）大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；

（4）周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

（5）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；

（6）管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增加安全意识，避免违章指挥；

（7）实地安全生产奖罚制与事故报告制；

（8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时性采取措施排除险情；

（9）持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

项目经理在项目施工中未发生任何安全事故，奖励伍仟元，反之承担事故发生的率的30%。

施工员、安全员在项目施工过程中，在自己所管辖的区域内未发生安全事故，奖贰仟元，反之承担事故费用的40%。

班组长在项目施工过程中，在自己所管辖区域内未发生安全事故，奖壹佰元，反之承担事故费用的10%。

凡现场操作工人违反安全操作规程，未按要求穿戴防护劳保用品，第一罚款50元，第二次退出工地。

6.2文明施工目标及公司文明施工标准

6.2.1文明施工目标

达到“文明施工优良现场”的文明目标。

6.2.2文明施工标准

表7.1价款结算情况表

历次价款结算与支付情况

2009年1月11日（第1期）

施工过程中，本标段项目部除了与业主、监理、设计等参建各方建立正常、通畅的工作渠道，协调好本工程建设系统内的各方面的关系，还意识到必须与工程所在的各级地方政府及村组建立良好的协作关系，为工程施工创造了一个良好的外部环境，保证工程施工顺利实施，获得了广大村民的支持。

各项工程除了要保证可靠的内在质量外，外观质量也是非常重要的，尤其是我标的装车平台成为我标工程一道亮丽的标志，同时也是具有良好的广告效应，是承建单位为自己树立的一块丰碑。

本标项目部在开工之前，组织项目部技术员、施工员各施工队队长对项目区内各单项工程进行的充分的踏勘论证，充分考虑田块、沟渠、田间道路相互之间的关系与农民的切实需要，在施工过程中，充分利用原有设施。

1、跨年度工程，指挥部与项目部、村组明确各分部工程、单体工程施工的先后顺序，尽可能不耽误农民的春耕生产、养殖。

2、土地平整是国家惠民工程，意义深远，设计与施工是否应考虑农民实际需要，充分听取当地农民意见。

3、我标采取浆砌石护坡与植草护坡比较（植草护坡含部分浆砌石），植草护坡成本明显少于浆砌石护坡。能否充分考虑在地段与坡度允许的情况下以植草护坡为主（含少许浆砌石）。

9.1施工管理机构设置及主要工作人员表

依据工程项目、工程数量、工期要求，拟投入足够数量的机械设备及质量检测仪器，并按照分项、分部工程开工顺序及时组织进场，以确保各项工程按时开竣工。

9.1.1拟配备主要的机械设备一览表

70.7mm*70.7mm*70.7mm

水泥砂浆混凝土试验设备等

GY／T 5002-2015标准下载9.1.2拟投入本工程的主要人员一览表

9.2工程施工管理大记事

1、2009年10月14号，我标段开工典礼

2、2010年1月15号DB34／T 3176-2018标准下载，国土厅工作组检查工地

3、2010年4月20号，田块交工。

4、2010年11月30日，主体工程基本完成，进行初步验收。