施工组织设计下载简介
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中国联合通信有限公司西单办公楼装饰工程施工组织设计负责执行和落实各项技术管理制度和措施；
参加不合格品、不合格项分析会、负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；
负责各项检验和试验GB 50017-2017标准下载，正确选择取样、送检工作；
负责工程施工全过程的测量工作；
做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；
负责装饰安装施工过程控制；
负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
开展好“三检”工作及全面质量管理；
对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，旁站检查。
负责装饰工程过程检验和试验的控制；
负责检验和试验状态的控制；
负责装饰工程竣工交付。
根据工程进度要求，及时组织材料的进场，对进场的料具，按施工平面图布置存放，并做好保管和防护工作；
做好施工现场及库房物资产品的标识；
如实填写物质凭证，保管好各项质量记录；
凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单位进行检验和验证；
做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。
负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；
负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理更好施工生产的进度与质量问题；
落实好工程过程产品保护保修服务；
搞好劳动管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；
遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项进入下道工序。
对工程造价要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；
及时组织好资金运转，保证资金为工程服务；
搞好各顶经济活动分析；
及时办理货币资金业务决算工作；
参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
负责质量指标的分解、落实和完成工作；
严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录；
认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；
严格执行技术交底、工艺中标准、操作规程；
认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；
精心施工，规范作业，确保不出现不合格品。
做好各项辅助和施工准备工作，对由此失误引起的质量问题负责；
发现质量问题及时向有关部门或有关人员报告。
10.1.2质量目标及其分解
10.1.2.1质量目标：
保证项目全部符合设计、施工规范要求；
本工程所需的原材料、半成品、成品、设备检验合格率达到100%；
实测允许偏差项目分项合格率95%以上；
分部工程优良率达到100%；
工程观感得分率达到95%；
工程竣工验收核验优良。
10.1.3分项工程质量标准：
10.1.4质量管理保证
10.1.4.1认真落实技术产底制度，每道工序施工前必须进行技术、工艺质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字，对新材料使用前必须进行试验，掌握其性能，做出样板后方可大面积施工。
10.1.4.2实行样板间制度。主要施工项目做出样板块、样板墙，经验收合格，并召集所有施工项目人员共同实看后再行实施。
10.1.4.3严格按“三有”施工，即不具备保证质量的施工条件不施工；无出厂合格证不施工；不做好作业指导技术交底前不施工。严格认真地接受总包及监理公司对施工过程的监督、检查。对一般过程，关键过程，特殊过程进行有效控制，以达到施工全过程验收处于受控状态。
10.1.4.4以“样板引路，工序控制”为起点，严格执行“三检制”和“隐检”、“分项工程检验”验收检查制度，项目组认真编制技术交底，采用质量预控措施，做好逐步交底，以样板标准组织施工。落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”、“专检”，专职质检员进行复检，重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。“隐检”必须经报总包、经监理公司验收签认后方可进行下一工序。
10.1.4.5严格按照规范规定要求进行现场技术资料和工程文件的管理。工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据。项目设专职资历料员负责此项工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步，确保资料齐全、真实、准确、及时，字迹光天化日晰、签字齐全，工程使用的图纸，技术规范必须保证是有效版本。
10.1.4.6加强材料的严格检查验收，并要有出厂合格证，不合格的伪劣材料坚决不准进场入库。材料必须由业主、监理及设计人员看样认可签字，物资部门应根据有关具体要求进行材料选样认可，封样、采购、验收、入库。
10.1.4.7加强现场检查工作，对现场材料到货情况和落实情况提前一周进行检查。施工过程中项目部人员应每天亲临现场，对质量、安全、文明施、进度情况进行检查，发现问题及时采取补救措施。
10.1.4.9严格按设计图及有关技术资料进行施工，不允许擅自主张，盲目施工，造成浪费而影响工程质量。
10.1.5成品保护措施
10.1.5.1室内装饰工程交叉作业较多，需保护的半成品和成品较多，需保护的时间较长，因此，特制定成品保护措施。另应根据施工情况，制定成品保护责任制和成品保护奖惩办法，加强思想政治教育，提高成品保护意识，合理安排施工工序，避免不必要的交叉作业，切实做好成品保护工作。
10.1.5.2已安装好的铝合金门窗及其他金属门在施工其他项前应严格仔细检查原保护层，在施工涂料或包柱及其他装饰项目柜门较近时，应采取用板或纸及塑料薄膜、胶带等材料保护，并在交工前再撕去防止其表面划伤。
10.1.5.3已做好的石材、木质门套的保护层油漆施工时拆除。
10.1.5.4地砖及石材地面施工完后，面层清理干净，上面铺一层塑料薄膜，表面再铺多层板，待交工前再拆除。
10.1.5.5土建或安装已施工完的各种管道，装饰施工时不得随意挪动、碰撞、踩踏。如需动用时应指定专人同有关单位协商。
10.1.5.6如需在土建主体结构开孔洞，需经同有关单位协商后再进行施工。
10.1.5.7天花吊顶施工完后，应有专人保护，如发现未经同意末安规定进入者，应及时劝阻，并采取补救措施。
10.1.5.8饰面板施工完后，在人员易撞位置应采用木质多层板保护，交工前不得将保护膜拆除。
10.1.5.9对已完墙面搬运材料时要小心，防止污染墙面，磕破墙角等，必要时用编织布或木夹板等进行临时保护。
10.1.5.10凡成品或半成品的厅室在无人施工时应随时封闭派专人予以保护。
10.1.5.11房间门锁安装好后，专人把管钥匙，以防成品损坏。
我公司承担标段面积大、工期短、质量要求高，为保证质量和工期按总包要求时间完成，特制定如下措施：
10.2.1目前系统改造和结构尚需一段时间，项目部位做好进场及现场测量工作，为正式施工创造良好的条件。
10.2.2按照总包的总体施工进度计划，编制标段内施工进度计划、月计划、周计划、日计划配合总包的总体施工进度计划。
10.2.3作好各种资源准备工作，劳务人员、机械设备，物资必须根据进度计划和定额用量，编制详细的采购计划和进场时间计划及劳务人员的合理配备。
10.2.4组织项目人员对图纸进行熟悉，理解设计意图及作法，在施工时得心应手，提高工作效率。
10.2.5对加工周期长或各种进口材料，必须提前二十天由项目部提出加工单交总包审批，进行货源组织和加工，满足工程需要。
10.2.6选择素质好、技术能力强的施工班组，严格工序施工质量，保证施工过程中的质量验收一次通过。
10.2.7加强与其它专业的配合工作，各职能部门服务到现场，协调装饰与安装，平面与立立白的施工交叉作业程序，及时解决施工中存在问题。
10.2.8项目部与设计总包进行横向联系，及时处理工程中的各种变更和现场协调工作，督促工程款的到位，保证材料人员的供应。
10.2.9项目部每日召开生产例会，检查施工进度的实施情况，解决影响施工进度的各种问题，对没有按进度计划完成的部位，落实具体的补救措施。
10.2.10充分发挥群众积极性，开展劳动竟赛，对完成好的给予表扬与奖励，对完成差的给予批评和处罚。
10.2.11加强机械设备的维修保养，保证施工正常运转。
10.3.1合理组织施工生产，正确选择施工方案，提高经营管理水平，根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点，选择经济合理、技术先进的施工方案，采用先进的劳动组织，组织一支精干高效的管理和施工队伍。
10.3.2有计划地组织各种技术供应，组织均衡施工，从而不断降低工程成本。
10.3.3大力提高劳动生产率，认真学习国内外先进经验，开展技术革新，采用先进技术，提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平。
10.3.6节约材料消耗，要从材料的采购、运输、使用等环节上着手，认真采取措施。加强材料采购的计划性，尽量选择优质价廉的材料，做到就地取材，避免远距离运输；选择经济合理的供应方式和运输工具，搞好场内运输和场外运输的衔接，避免二次搬运。同时，要不断地改进施工技术，加强材料管理，制定合理的材料消耗定额，有计划地、合理地综合利用材料。
10.3.7提高机械设备利用率，降低机械费用开支。
10.3.8坚持艰苦奋斗、勤俭节约的方针，处处精打细算，实行指标分管，紧缩编制，减少非生产人员，节约费用开支。
10.3.9动员广大职工群众挖掘企业内部潜力，节约人力、物力和财力的消耗，不断降低工程成本，增加盈利。
10.3.10控制成本在开支的范围和划清成本的界限，严格执行国家的统一规定，凡不应记入成本的开支，不得挤入工程成本，保证成本的真实。
10.4安全消防保证措施
10.4.1安全保证措施
10.4.1.1安全管理目标
创北京市“安全文明样板工地”；杜绝重伤事故，轻伤事故率低于1%。
10.4.1.2安全生产责任制
10.4.1.2.1项目经理安全职责
b：贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各安全生产管理办法，半监督实施；
c：健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外联队职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
d：组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
f：发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。
10.4.1.2.2技术负责人安全职责
a：技术负责人协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者。
b：组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实。
c：坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
d：在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。
e：认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。
f：项目工程应用新材料新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。
g：参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。发生因伤亡事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
10.4.1.2.3安全员职责
a：认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领层搞好安全施工，创建文明安全工地。
c：深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。
d：检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。
e：对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提出处罚意见送领层研究处理。
h：与分包、劳动作业队安一员共同开展安全检查、监督工作，严格执法。
I：发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。
10.4.1.2.4工长安全职责
a：认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
b：经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素。
c：定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。
e：发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。
10.4.1.2.5劳务作业队负责人安全职责
a：认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员，对本队人员在生产中的安全和健康负责。
b：按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人同遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
c：必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
d：班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
10.4.1.2.6施工现场班组长职责
a：认真执行安全交底，合理安排班组人员，对本班组人员在生产中的安全和健康负责，有权拒绝违章指挥。
b：经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
c：班前要对所使用的相具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发现问题立即采取改进措施。
d：认真做好新工人的岗位教育。
e：发生工伤事故时保护好现场并立即上报工长。
10.4.1.2.7作业人员安全生产责任
a：认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。
b：积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。
c：发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改。
d：对不安全作业要积级提出意见，并有权拒绝违章指挥。
10.4.1.3安全教育制度
10.4.1.3.1新工人安全教育：安全思想、安全知识、安全纪律、安全生产制度、安全技术、岗位安全生产知识、岗位安全操作规程。要求经考核合格后，方准进入操作岗位。
10.4.1.3.2特殊工种安全教育：一般安全知识、安全技术、重点进行本工种安全知识技术教育；要求理论与实际考试合格。
10.4.1.3.3新操作法新岗位安全教育：重点进行新技术知识、新操作方法、注意事项教育；未经教育，不达标准不得上岗。
10.4.1.3.4从事尘毒危害作业的工人安全教育：进行认识尘毒危害和必要的防治技术等方面的安全知识；要求未经教育不得上岗。
10.4.1.4安全检查制度
10.4.1.4.1安全检查制度和内容
a：定期安全检查：公司每月一次，普遍检查，项目经理部每月四次，普遍检查，节日普遍检查。
b：季节性安全检查：防传染病检查，防暑降温、防风、防汛、防雷、防触电、防火防冻全面检查。
c：临时性安全检查：施工高峰期、机构和人员重大变动期，职工大批探亲期，上级临时安排的检查。
d：专业性安全检查：焊接工具、电气设备、高空作业、拆除、易燃易爆、尘毒、噪音、污染等。
e：群众性安全检查：安全技术操作、安全防护装置、安全保护用品、违章作业、违章指挥、安全隐患、安全纪律。
f：安全管理检查：规划、制度、措施、责任制、原始记录、台帐、图表、资料、报表、总结、分析、档案等以及安全网点和安全管理小组活动。
10.4.1.5安全管理措施
10.4.1.5.2严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立健全各项安全生产制度，切实贯彻全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理制度，严格落实《施工现场安全生产责任制》加强规范化管理。
10.4.1.5.3定期组织各部门，各施工队负责人和专职安全员参加现场安全检查，消除隐患，防止事故发生。
10.4.1.5.4施工人员进场前，各施工队必须对每个职工进行安全培训教育，培训内容包括一般安全知识，特殊工种安全知识，安全检查生产规章制度，以增强安全意识，考试合格后，方可允许上岗作业。
10.4.1.5.5施工人员必须严格遵守各项操作规程和规章制度，服从项目安全员指挥，在施工前必须层层进行安全交底工作，切实落实各项安全措施及防护设施。
10.4.2消防及保卫措施
10.4.2.1消防措施
A：由于装饰工程材料多为易燃材料，稍有不慎，就会酿成事故，给人民的生命财产造成严重的损失，因此在施工现场必须加强消防教育，做好防火工作，杜绝火灾事故的发生。
C：项目组与各施工队负责人签定消防、环保岗位责任制，加强职工消防、环保教育，负责落实到人，做到人人有责。
D：定期组织各部门、各施工队负责人和监督员参加的现场消防、环保联查，及时发现问题，及时解决，杜绝事故发生。
E：由专人负责对消防器材进行管理，做好消防器材配备、管理及维修工作，定期检查，保持长备有效，各层消防器材应设置明显标志，位置固定、统一，消防工具不得随意挪动，附近不得堆放杂物。
G：施工现场禁止使用电炉做饭、取暖，汽油、乙炔等易燃易爆物品要加强管理，按指定地点分库存放，不用时及时运出场。
H：防水、油漆等工作所用的材料、有机溶剂、二甲苯等多为易燃物，储存和保管要远离火源、热源，施工时应注意通风，防止静电起火和工具碰撞打火。
I：安装和使用电气设备时，应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备线路过热或打火短路，各种穿墙电线或靠近易燃物的照明线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离，不得在高线下面搭设临建或堆放可燃材料。
J：如发生火灾应及时报警，立即切断电源，组织人员积极扑救。遇电火灾时应使用干粉灭火器，不得用泡沫灭火器。
M：施工现场污水应根据总包统一规划，通过总包管道排放到市政污水管网，严禁随意排放。
10.4.2.2临电安全管理规定的措施
为了合理地安全使用临时用电，结合有关建筑施工安全规范，我公司制定了以下安全管理措施
A：所有临电配电箱委派专业电工负责管理，定期检查，保证配电箱坚固完整，箱内配线绝缘良好，排列整齐，绑扎成束导剥关头适宜并压接牢固。
B：施工现场禁止架设裸露导线，非电气工作人员禁止在施工现场架设线路，安装灯具，手持电动工具等作业。
C：所有电气设备的金属外壳以及与电气设备连接的金属构架，必
须采取保护接零或保护接地措施。
D：采用保护接零的单相220V电气设备，应设有单独的接零保护，
不得利用设备自身的工作零线，兼做接零保护。
E：凡移动式设备及手持电动机具，其电源线应使用三芯或四芯橡
胶套缆线，接线时缆线护套应放进设备的接线盒并固定，而且必须装设漏电保护装置。
F：凡未经检查合格的电器设备均不得安装和使用，使用中的电器
设备应保持正常状态，绝对禁止带故障运行。
G：各种电动工具使用前均应进行严格检查，其电源线不应有破损
老化等现象，工具本身开关必须安装牢固，动作灵敏、可靠。
H：使用电动工具应戴绝缘手套，非专业电气工作人员禁止乱动电
I：电焊机的外壳要保持完好，其一、二次侧接线柱防护罩安装要
牢固，一次电源线宜采用橡胶套缆线，其长度一般不应大于3000，焊工凭用火证上岗，并设灭火器派人看护。
J：在带电设备附近工作时，禁止用钢卷尺测量。
K：暂时停用的线路应及时切断电源，工程完工后，临时线路应随
L：施现场的临时照明灯具以地面垂直不应低于2200mm，灯头与易
燃物的净距一般不小于300mm，对于流动性碘钨灯支架安装时，支架应稳固，并应采取接地或接零保护。
M：固定临电配电箱至流动闸箱的距离最大不要超过40米。
N：所有电动机具及照明灯具与配电箱（盘）连接时，需采用配套
的电源插头，禁止将层线不经插头直接插入源插座。
O：专业电工必须认真执行各有关规定，自觉抵制来自任何方面的
P：专业电工有权制止一切危险操作及违章用电行为，必要时可向
Q：专业电工要端正工作态度，主动配合用电单位共同完成各种生
R：如不慎发生触电事故时，应根据施工现场实际情况，采取措施
使触电者脱离电源，并采用相应的抢救措施，使事故减轻到最低程度。
10.4.2.3保卫措施
10.4.2.3.1在我单位施工标段内设3名保安人员，进行24小时轮流值班。
10.4.2.3.2保安人员必须坚守岗位，尽职尽责，如项目部检查有玩忽职守者，将根据有关条例进行处罚。
10.4.2.3.3保安人员要对施工现场随时进行巡查，对违章作业，工地工人发生纠纷行为应及时制止和调解，并及时报告项目部，由项目部对违章工人进行处罚。
10.4.2.3.4对工地的材料及成品保护负责，防止材料丢失及成品的损坏。
10.4.2.3.5保安人员必须带头遵守施工现场的各项规章制度，如发现有违反者一律严肃处理。
10.5施工现场环境保护措施
为了做好现场的环境保护工作，由项目部成立施工现场环保小组。项目经理为组长，专业责任师任副组长，成员为清理工班长及各施工班组长。对施工人进行宣传教育，组织学习安全文明施工，提高施工工人的环保意识及法制观念。
10.5.1在施工段内划分环保责任区，明确责任区负责人。
10.5.2施工现场必须有专人负责现场的卫生的维护，保持现场始终处于整洁、卫生状态。
10.5.3施工现场无大小便痕迹。
10.5.5运输车辆不带泥砂出现场，外运渣土必须加以覆盖，不得沿途遗洒。
10.5.7对施工噪音进行有效控制，不发生扰民现象，扬尘作业应控制
10.6CI形象及文明施工
文明施工是装饰企业一个重要课题，是装饰施工项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证，并关系到整个装饰行业的健康发展和社会各界的工作和生活秩序。
10.6.1现场文明施工总体要求
10.6.1.1文明施工管理目标
为实现“创建北京市2001年安全文明样板工地”目标，在现场CI形象的设计和实施方面要创公司CI形象达标工地，施工现场及机械料具管理要严格按平面图设计作到合理布置，方便施工，场容整洁，环境保护及环境卫生工作措施得力，管理严密，符合北京市相关法规的要求，防止有损周围环境和人们身体健康现象的发生，在防止扰民等方面制定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理年出现的问题。
10.6.1.2勤于检查、及时整改，现场文明施工管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工为止。检查的时间安排在月中或月末，或按工程进度划分，每个分部或分项工程完了检查一次。公司每月组织一次文明安全施工检查，检查结果作为项目经理的业绩考核重要依据。
组员：专业责任师、各专业工长、各作业队队长
10.6.1.4创建良好施工环境，创建文明施工样板工地。
由于本工程处北京市西城区二环线内，应组织好安全生产、文明施工，维护好首都社会秩序，保证周边住户和居民的正常生活、工作秩序，是工程得以顺利施工的关健。
10.6.2现场CI整体形象设计方案
本方案根据《公司企业形象视觉识别规范手册》和《施工现场CI达标细则》，结合本工程具体情况，制定施工现场CI设计方案。
10.6.2.1服装：项目经理部所有职工要求统一服装。
10.6.2.2现场办公室墙面标志：主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。两侧可悬挂工程效果图，工程项目管理规章制度，项目管理人员职责等，办公桌椅应摆放整齐，统一标准。
10.6.2.3施工现场平面布置合理、清楚，施工机具、材料分类放置，堆放整齐，有标识，有围栏，有明显的合理地消防灭火器材的排列位置。
矿安全监察办事处新建工程施工组织设计.doc10.6.2.4现场用电设施的安装和使用符合安装规范和安装操作规程。
10.6.2.6施工现场不得扬尘作业，保持空气清新。施工中不扰民噪声不得超过国家规定标准，应避免使用噪声大的机械和机具，严禁野蛮施工。
10.6.2.7现场不得乱贴乱画。凡安全标识等各种宣传品按有关规定执行。
10.6.2.8加强职工的思想政治工作，教育职工树立为用户服务思想，所有管理和施工人员均应佩戴统一牌上岗，树立良好的职业道德和精神风貌。
10.6.2.10施现场严禁大、小便，违反者予以经济处罚。
JGJ／T 402-2017 现浇X形桩复合地基技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf10.6.2.11施工现场做到工完场清。
项目经理部组织机构设置图