施工组织设计下载简介

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机电设备工艺安装工程之通风空调施工组织设计方案

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建设工程消防设计审查规则解读（上海市浦东新区公安消防支队2018年4月）工 工 水 风 安 管 监 全 品 料 库

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项目施工期间，将由项目经理统筹，并由项目工程主管长期驻工地监督指导施工，施工队长长驻工地管理。项目主管具有多年工作经验，无论在施工现场还是管理工作都具有丰富的经验。另外配备不同的安装施工班组，皆由一名经验至优的管理组长管理并直接带领施工人员进行施工及安装质量自检，以确保施工质量达到应有的水平和要求。所有工程项目工程师、项目工程主管、队长及组长，皆由公司工程管理部委派及参与，决不向外分包发包，以确保质量第一为前提。

直接监管工程各项事务，包项目主管职责的督促；

审核施工图，熟悉合同范围及施工图纸；

监督工程施工质量与进度；

监督设备材料到货，向公司有关部门通报未到货情况；

负责项目施工安全管理，认真抓好作业安全和现场安全管理；

接受建设方投诉，及时通知售后服务部处理。

负责统筹安排、协调管理整个项目工程：首先和设计人员进行图纸会审，协调施工和图纸有冲突的地方，并与有关配合单位进行图纸交底，确定施工方案；做好工程项目施工进度计划，确立项目工程质量与国标，在施工中对工程进行分段检查，及时发现问题，及时解决；做好工程记录、与监理记录，确保工程质量，树立公司形象、配合检验人员，做好调试工作。

熟悉合同范围及施工图，解决工程技术问题：全面掌握工程合同范围及建设方要求；对项目经理审定合格的图纸，项目主管要对图纸进行复查，检查图纸和施工现场的误差及时向项目经理汇报；对工程技术问题要与专业人员共同研讨解决。

监督施工质量与进度：项目负责人对所用产品型号、质量及施工进度严格控制；把我公司规范标准及设计要求及时准确反映到监督；督促施工人员严格按国家规范、图纸设计要求进行施工，做好工程质量检查表、验收记录、调试记录及监理验收记录。

定期向工程管理部上报工程进度：定期向工程管理部报告工程进度，在工程中遇到或发现问题及时向工程管理部提出，以求解决的最佳办法。

监督设备、材料到货：要协助材料组做好设备、材料的清点工作；收到材料要请建设方或监理有关人员签字认可，并做好验收工作。

提供建设方追加工程内容给设计部，提供追加报价单（或合同）给建设方：工程施工中建设方需增加的工程或设备要出正式文件给建设方签字认可，建设方认可后的工程或设备资料要及时提供给设计部报价，然后把追加报价单予建设方。

提供建设方签署的追加工程确认单（或合同）给设计部，检查落实情况：一经建设方或监理认可的后加工程项目，经公司决策人签定合同后，及时通知设计部编号，追踪有关部门动作情况。

收集现场个性图纸及其他资料：做好开工报告、施工阶段验收文件、施工阶段草图、完工报告、施工阶段院方认可的各种文件的整理和移交工作；对修改或变更工程以文件形势禀报给有关部门。

协助项目经理收款：项目经理必须根据合同付款方式，按合同收款期限及工程进度做好收款必要工作。

竣工后办理交接手续，提供全套竣工资料给文控：竣工工作是项目经理主管必备工作，竣工资料集中整理移交至工程管理部，再由工程管理部转交文控作竣工的完善资料。

配合项目经理做好工程施工的技术、质量交底工作，督促施工班组执行下发的各种质量文件，按图纸施工，对工程施工的质量负督促检查责任。参加本单位在建项目工程的过程检验、试验及最终检验和试验工作，核定分项工程质量等级，配合公司监理部做好工程质量等级的评定工作。对监理部下达的《工程质量缺陷整改通知单》，督促项目部、施工班组进行质量整改和防治，并跟踪检查其结果，负责本单位工程质量记录资料的归档、整理与复核工作，并及时上报监理部予以确认。

贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准，贯彻执行企业安全生产规章制度，负责分管范围内的安全生产日常工作。

参与拟定施工安全措施，配合项目工程师做好工程的安全技术交底，并检查执行情况。

日常工作应以施工工地为主，及时掌握检查生产安全动态，发现问题（隐患）立即解决或通知有关部门限期解决。

对新工人实行安全教育、换岗教育，陪同新工人到班组作三级教育等工作。

参加公司各项安全活动和安全措施检查，并对项目部实行安全指标的考核管理工作。

参加工程事故的调查处理工作，核实项目部安全事故的报告落实和防范措施。

制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为，对不听制止者按公司处罚规定执行。

全面负责本项目设备管理工作，设备安全状况检查工作。

参加设备事故的调查、分析，并督促指导作业人员进行整改。

负责对施工现场操作工人进行设备日常维护、保养工作的指导，并做好相应的记录。

负责办理工程材料人领用、发放、入库及变更代用手续，并组织好材料的进退场，确保工程施工的需要。

负责工程项目材料有关资料的填报、归档工作，做到帐物相符。

负责直接进入施工现场材料的质量检验与记录工作，确保不合格材料不进场(或做好标识)、不使用，各类材料（包括设备、部件等）定位存放，安全保存，不发生材料的变质、失窃、错发等现象，协助搞好文明现场。

熟悉本岗位、本专业的操作规程，严格按照质量要求、施工方案、作业指导书、技术安全交底和工程图样、安全文明的要求进行施工，做好每道工序的质量自检工作，确保每道工序符合质量要求。

尊重建设方工作人员，尽心尽职为建设方提供完善的服务和优质的工程产品。

尊重监理人员的意见和要求，始终坚持质量第一、服务第一为施工宗旨。

我公司是按工程进度来调配工地的施工人员，此项目各工序人员配置请参阅下面的劳动力计划表。

在表中可看出劳动力的分配情况，其目的是保证该项目的施工，工程部进行跟踪监督，信息来源于一线又服务于一线。既作好劳动力的配备，又考虑到施工工序的平衡，实行项目经理负责制、工程主管落实制。一旦劳动力有倾斜现象出出，我们的实物量及施工进度上就反映出，项目经理就要平衡劳动力来支配施工。循环地运作以保证施工进度。

5、主要工程的施工方法

风管安装保温及空调安装程序

风管吊架制作 风管制作 风管安装保温 空调水系统安装 空调电气布线安装 空调机组的安装 空调控制柜的安装 空调试运转吹风 综合调试 验收交付使用

一切都按图纸指导施工，以规范标准管理好施工质量。我们在整个施工过程中既是抓先进的生产工艺，同时处理好每个环节技术性的要求，这样整体的施工时有着层次性。在现场施工中以第一工序为基准点，第一工序为第二工序负责，同样第二工序又检查、监督第一工序，以此交替施工。

5.2主要施工措施及施工关键点风管保温及洁净空调安装工程：

施工中做到“物洁”、“人净”、“环清”。

“物洁”主要指通风系统本身每道工序均采取保洁措施，进场的机具、设备、材料均经过擦拭，所有构件皆为镀锌，所有预制通风管以及厂制品运输中都用塑料薄膜封口。

“人净”指参与施工的工人应穿洁净的工作服与工作鞋和工作手套等。

普通风管按普通施工方法，系统白钢板咬口形式采用咬口缝隙较小的单咬口、转角咬口或联合角咬口。

板材去污方法采用洁精加清水擦洗，擦洗后立即擦干，或采用中性清洁剂脱油脱脂，但擦洗时采用防火措施，以免火灾。

风管和配件制作过程中，认真操作，咬口缝连续、紧密，宽度均匀，无也洞及暗裂现象，风管咬口缝铆钉缝，翻边四角等应出封胶或采取其它密封措施。

风管制作尽量减少拼接，不得有横向拼缝。

风管加固框或加固筋不得采用凸棱方法加固。

风管部件、法兰皆须镀锌。

风管或部件制作完毕，应将两端和所有开口处以塑料薄膜包口封闭，以保证在运输和安装过程中不污染内壁。

风管安装前，在施工现场将风管两端封闭膜打开，再一次将风管内清理、擦拭干净。

法兰垫片及清扫口、检视门的密封垫料应选不漏气、不产尘、弹性好和具有一定强度的材料，垫料应减少接头，接头须采用梯形或椎形连接，并涂胶粘合。

风管的表面应平整、光滑，不得在风管内设置回固框、加固筋或内法兰等阻挡物件。

系统中的柔性短管应选用表面光滑、不产尘、不透气的材料，如橡胶板、人造革，接高效过滤器的软管可采用可伸缩性的带保温金属软管。

风管及部件制作和存放场所应该在墙壁、地面、门窗完好的室内，并经常清扫保持清洁。

法兰四周螺栓的拧紧力大小要一致，安装后不应有松紧不均的情况。

经封口后的风管部件，安装前不得拆封；安装时拆开端封随即安装，如安装中间停顿，就将端口重新封好。

风阀、消声器等配件安装前必须清除内表面的油污及尘土，并检查质量是否合格。

保温施工时，不得再在风管壁上开洞和上螺丝，不得破坏风管的密封性，测孔等装置应在保温前安装好并进行密封处理。

风管须经过漏光或漏风试验后进行保温，一般应采用防腐处理的木条或者用橡胶板（厚度与保温层同），以保证风管与支吊架不直接接触，从面保证与支架之间不产生冷桥。

1）通风空调系统运转前的

核对通风机、电动机的型号、规格是否与设计相符。

检查地脚螺栓是否拧紧、减振台座是否平，皮带轮或联轴器是否找正。

检查轴承处是否有足够的润滑油，加注润滑油的种类和数量应符合设备技术的规定。

检查电加热器及有接地要求的风机、风管接地线连接是否可靠。

检查风机调节阀门，开启应灵活、定位装置可靠。

空调系统连续运转时间不得少于24小时，接着测量各风口风速，并进行调整。

系统风量测定与调整，干管和支管的风量可用毕托管、微压计仪器进行测试。对送（回）风系统调整采用“流量等比分配法”或“基准风口调整法”等，从系统的最远最不利的环路开始，逐步调向空调机。

风口风量测试可用热球风速仪测出平均风速、计算出风量。测试次数不少于3~5次。

测定点截面位置选择应在气流比较均匀稳定的地方，一般选在产生局部阻力之后4~5倍管径（或风管长边尺寸）以及局部阻力之前约1.5~2倍管径（或风管长边尺寸）的直风管段上。

自动调节系统在未正式投入联动之前，应进行模拟试验，以校验系统的运作是不正确，是否符合设计要求，无误时，可投入自动调节运行。

自动调节系统投入运行后，应查明影响系统调节品质的因素，进行系统正常运行效果的分析，并判断能否达至预期的效果。

开关接线盒、暗装插座应清扫干净，不得有灰尘；面板在紧贴墙壁面，不得有缝隙；盖板安装要端正。

6、施工机具配置与检测试验设备

施工机具配置、使用由项目部仓管材料员负责。

本工程项目全部施工机具设备必须保持良好技术状态，充分满足施工要求规定。

本工程施工机具配备计划见下表。

6.2、检验与试验设备配置

1）所有检测设备均按国家计量检定规程检定，保证量值溯源，在用检测设备都必须严格执行周期检查，确保准确度和精密度已知，并与要求的测量能力一致。

工程主要检测试验器具名称、数量、规格见下表。

1、保证质量的技术组织措施

我公司早已开展全面质量管理活动，严格执行施工工艺及验收规范，满足用户要求，是我们搞好工程质量的宗旨，以此目标进行导向，并充分发挥公司各层次质量管理的总体功能，建立了质量保证体系，同时采取对人、机、法、料、环五大因素的质量控制和质量保证的具体措施，运用TQC手段，强制PDCA循环各个阶段的实施，并严格贯彻执行ISO9002标准质量体系，并不断改进质量、满足用户要求作为永恒的主题来抓。

a、本公司技术力量雄厚，经验丰富，建立一系列技术管理制度的质量保证体系，对施工全过程严格执行国家的规程、规范和标准，实行施工班组自检、项目经理部复检和技术开发部全面监督检查的三级检查制度，采取严格管理、质量跟踪与质量监控的办法，严格把好质量关，保持公司一次交工验收合格率100%的记录。

b、开工前组织施工人员认真审查图纸，并落实工艺措施，研究施工办法的各个环节，向施工班组进行工程质量、工期要求和工艺特点、作业方法、质量要求、安全措施、现场状况、同甲方土建的关系以及消防保卫等情况的交底，并做好施工记录。

c、工程施工质量标准，按照施工图及工程合同的要求以及国家现行的施工及验收规范为准进行施工、检查和监督。

质量体系：执行GB/T 19002—1994—ISO9002 标准；

检验质量合格率：工程竣工一次检验质量合格率为100%；

施工及验收规范的主要依据：参照现行国家标准及规范。

d、采取先进的施工工具，实行机械化作业，加快工程进度，提高安装质量。本公司拥有大型吊车、各类电动卷扬机、管牙套丝机、数量可观的交流冲击钻与充电式冲击钻、墙体切槽机和钢筋混凝土楼板钻孔机、钢管割孔机、数量较多的运输车辆和各专业配套的各种仪器仪表、现代通讯工具、大批电脑设备及各类生产设备等，都能为这项安装工程提供最佳服务。

e、安装过程的关键工序，为空调管道安装将按照公司编制的作业指导书规定的操作规程施工。

根据工程施工进度计划和预算工日的分析，进行劳动力配置。

配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多，技术素质较高，可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。我公司承诺：属我公司施工的范围全部由本公司的主力队伍施工，不得外包。

工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变更、材料设备供应不及时、土建施工脱期、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方困素造成的时间损失抢回来。为此，我公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备30人左右的后备力量，必要时可随时调配并及时投入施工。

2、保证进度的技术组织措施

2.1、材料供应保证措施

施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此，采取如下措施：

按照施工进度分批发送材料。

做好材料的检测、安装、验收工作。

做好甲供设备的开箱、检查、验收工作。

加强对进库材料的保管，严格领料制度。

施工设备与工具配备保证措施

按进度计划分阶段调配机具进场，既确保施工需要，又不闲置。

凡进场机具事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损。

2.3.1内部关系协调

由项目经理进行内部的协调。诸如劳动力、材料、机械设备供求关系等，求得项目的资源保证，按施工进度计划进行有条不紊地施工。

重点协调设计部门、各施工部门与总包。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。

a) 做好施工技术的管理工作，在确保工程质量前提下，注重施工技术对施工进度的保证指导作用。

b) 做好施工中各分部分项的技术核定工作。

c) 组织图纸内部会审，落实设计变更。

d) 做好技术交底工作。

2.5.1施工过程中的服务

（1）在工程项目开工前进行图纸会审：项目技术负责人组织本工程有关人员审核图纸及准确理解图纸要求，会审后，将审图送交业主。

（2）开工前将施工组织设计提交总监理工程师审查认可。

（3）严格按施工规范、设计图纸、施工组织设计和合同工期要求施工。

（4）积极参加业主召开的工程施工协调会，了解业主的需求，服从业主（包括设计单位、监理单位）的协调，并认真执行协调会的决定。

（5）对业主提供的产品进行有效的控制，发现质量问题向业主报告。

（6）按合同要求，业主及其代表提出对本公司采购的物资在履行验证时，应及时提供条件，积极予以配合。

（7）工程质量检查和评定由项目部质量管理科提前一天书面通知业主及工程监理单位，还必须附有质量管理科确认的质量自检记录。项目经理部在施工中应积极配合业主和监理单位对施工全过程的质量进行监督和检查。

（8）对质量不合格的项目按程序实施调查分析并纠正，及时向业主报告实施情况。

（9）竣工时，确定经本公司最终验证通过后的工程才予以交付，并听取业主及其代表的意见，对不满意的项目按要求整改。

2.5.2工程交付后的服务 根据合同规定，工程交付后在保修期内应为业主保修，保修期外业主有要求时，积极提供维修及服务。工程交付后应做到：

（1）执行工程回访：由公司质量科组织进行回访，回访时间一般在工程交付使用6个月后开始。

（2）保修服务：根据业主提出的投诉和工程回访中发现的质量问题，填写质量回访记录，将记录分发至有关技术、品质和工程部门。然后，维修工程师组织有关的技术部门制定保修措施，交维修部门落实保修工作，品质部门负责保修的检查工作。保修工作由维修部负责逐项落实，修缮完毕请业主在修理通知单上签署对修理结果表示满意的意见，并盖单签字。总之，保修服务重要的是做到及时到位，服务热情。

2.6.1实行班组结算，体现多劳多得和经济效益相结合的分配原则，调动全体施工人员的积极性，保证工程顺利施工。

2.6.2开展劳动竞赛，活跃现场工作气氛，鼓励士气。

2.6.3安排好职工生活，保持良好的生活环境，使职工安心工作。

2.6.4做好安全、消防、文明施工工作，创造一个良好的工作环境。

2.6.5做好治安保卫工作，排除干扰，保持安定的局面，让职工专心施工。

3、保证安全及文明施工的技术组织措施

3.1、安全及文明施工管理目标

安全施工管理目标：保安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故率为零。

文明施工管理目标：实行标准化施工，争创文明工地。

3.2、安全及文明施工检查程序

3.3、安全施工保证措施

坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。

强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，确保落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，奖罚分明。

项目工程管理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场的日常安全管理工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。

施工现场设置的安全防护设施未经许可不得擅自拆除。

对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应经书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

大型设备起吊应严格按吊装方案进行，如需变动吊装方式须经项目经理及项目专业工程师同意后方可变动。

吊装机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不准使用，并按设备说明书进行定期保养。

施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。

焊工及辅助焊工必须经公司有关部门培训、市劳动局考核后，领取焊工安全操作证，方可上岗工作。

4、环境污染防治的技术组织措施

4.1.项目工程管理部应定期开展“创文明工地”实行标准化施工宣传活动，使参加本项目施工所有全体人员从思想上认识到文明施工的重要性和必要性。

4.2.进出施工现场应按业主规定佩戴胸卡，项目部主要管理人员在施工现场要佩戴证明其身份的胸卡。

4.3.施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。

4.4.成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。

4.5.施工用设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。

4.6.最大限度的降低施工噪音，降低对施工周围环境的干扰。

4.7.危险作业区域应用红白小旗围起来以示警戎。

4.8.洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。

4.9.施工现场废角边料不乱扔，做到人走场净。

临时用水我司从预留管线中接出，并安装水表计数，我司按当地收费标准付费。

临时用电从施工用电总箱接出，并安装电表计数，我司按当地收费标准付费。 临时总用电量如下：

主要施工机械设备一览表

注：本表格所填报的机械设备，是对工程质量和工期有重要影响的设备。

施工人员及其技术资格一览表

拟投入的施工人员及其技术资格一览表

注：投标人在本表格中所填报的人员，应为准备负责本项工程的经营管理、质量检验和施工管理等重要环节的人员。

投标单位名称：**公司

工 程 名 称 ：**太古可口可乐**有限公司机电设备工艺安装工程

8.3项目技术负责人简历

投标单位名称：**公司

工 程 名 称 ：**太古可口可乐**有限公司机电设备工艺安装工程

GA／T 1754-2020 居民身份证异地受理信息数据项.pdf五、保修服务计划（见附业）

投标单位名称：**公司

投标人承诺：如中标，本措施作为本投标人必须履行的义务，如出现问题，按合同规定承担责任。

GB 51378-2019 通信高压直流电源系统工程验收标准.pdf维修技术人员情况一览表；

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