施工组织设计下载简介
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某公司商曲输油管线工程施工组织设计①试压前指定专人对管道进行检查。试压的管道不准同时进行其他作业。
②试压介质、压力及稳压时间等应符合本项目工程的设计和规范要求。
③试压时《地下工程渗漏治理技术规程+JGJT212-2010》.pdf,升压要稳定缓慢,必要时须加安全阀。
④试压时使用的盲板、螺栓应具有足够的强度。焊接的盲板封头须经探伤检查,应符合试压要求。
⑤升压时,盲板和封头对面不准站人。试压安全规定除上述要求外,还应严格按照该工程的《试压方案》进行。
3)重要工种安全操作规程
①电焊机在使用之前应检查外壳绝缘情况,接地是否良好,导线绝缘是否良好,各接线点的接触面是否良好。电源线装卸必须由电工进行。
②焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固。更换焊条必须带手套,在潮湿地点工作,必须站在绝缘胶版或木板上。
③把线、地线严禁与钢丝绳接触,更不能用钢丝绳或机电设备代替零线,所有接地线头必须连接牢固。
④更换场地移动把线时,必须切断电源,不得手持带电把线爬梯登高。
⑤雷雨时,必须停止露天焊接作业。
——起重工安全操作规程
②起重指挥时应站在能照顾到全面工作的地点,所发信号必须事先统一,做到准确、宏亮、清楚。
③严格对起重机械、设备、绳索、工具等三检查工作。
④在起吊重物前,必须准确掌握物件的重量,严禁起重机械超负荷运行。
⑤起吊重物时,严禁任何人在重物下或受力绳索附近通过停留。严禁任何人随同重物或游动系统升降。
⑥被起吊的物件如有棱角刃面,拴绳套前,必须采取适当衬垫措施,以免受力割坏绳索发生事故。
⑦凡是工地起重绳索工具,不得乱在地面拖拉,严禁钢丝绳和电动机皮线混交在一起,以防漏电伤人或打断绳索发生意外。
⑧野外起吊作业时,遇有恶劣天气或六级以上强风时,必须停止起吊作业。
进行高空作业时,必须使用安全带。
⑨使用卡环,应使长度方向受力,有缺陷的卡环严禁使用。
⑩钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等现象,应及时降低使用标准或报废。
4)管道穿越工程施工安全措施
①施工前须有可靠的安全措施。
②施工的管理和操作人员,须经安全教育,遵守操作规程,按要求穿戴劳保用品。
③施工现场应具备防洪、防火措施。施工现场安全通道畅通无阻。
④特种设备进入作业状态,须定机定人,不得擅自换岗。
⑤牵引穿越管前,须计算其管材重量及其摩擦阻力,选配有可靠安全系数的牵引机具。必须由熟练机手操作。
⑥牵引作业时,要设专人指挥,明确联络信号,牵引设备、拴结处及牵引绳都须设专人监视。无关人员须离开现场。
⑦临时电气线路必须符合电气施工安全要求。
①安装现场,场地平整、物料摆放整齐,不影响现场工作。
②使用的设备、工具,用前要仔细检查保证符合安全要求。
③起重机吊装作业时用前要检查制动、变幅、回转,以及吊勾、钢丝绳、吊物的完好情况,吊装时,吊物捆绑牢固,由起重工指挥,起吊平稳,吊臂转弯半径内以及吊物下方不得有人走动或停留。
④用吊架起吊重物前要仔细检查完好情况,要支牢靠,角架下方严禁站人,注意吊物与手动葫芦起重量的匹配。
⑤禁止垂直多层次作业,搬动物料时,严禁接触周围或上方的临时电气线路。
⑥按规定配备消防器材。按“四定”要求管理,人人会用消防器材。
⑧泵房进出口连头处沟底作业时,其沟壁要坚固,有防止塌方的措施。
⑨临时搭建的脚手架平台必须牢固,平稳。
⑩临时电气线路必须符合电气施工安全要求。
我们在执行上述措施的同时,随时接受国家和业主有关的安全管理规定,并严格执行。
我公司在施工中,将严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》的有关规定,采取一切可能措施保护环境。
①开工前,对本标段的环境状况进行科学的环境评价,并形成报告,报公司安全管理委员会审批;竣工后,再次对该标段进行环境影响评价,写出环境影响评价报告,报公司安全管理委员会审批。
②在施工过程中,车辆、设备必须在规定的施工便道上行驶,严禁由于人烟稀少、没有农田等原因而随意碾压,致使地表土壤、植被遭到破坏,确实保护好施工所经过地带的植被和土壤。
③施工中,禁止随意砍伐、推倒和扎压施工作业带以外的树木、植被、地貌等,防止水土流失和土壤污染。
④施工中,不准乱挖、乱采野生植物和药材。
⑤工程结束时,最大限度地把地貌恢复成原貌,并达到设计要求。
②对施工过程中排放的污水采取挖渠排放,并确保水质符合国家标准,避免污染周围环境。
⑤营地厕所应定期消毒,防止蚊虫滋生。
3)施工过程中的动物保护
施工中,不准随便破坏动物巢穴,不准捕杀动物。
4)对文物古迹、历史名胜的保护
①施工中如发现有古遗址、文物、化石等有价值的场地,应作出标记并加以保护,并及时报告当地有关部门。
②注意保护风景区、自然景观。
第九章员工健康管理措施
1)参建员工的保健知识教育
①由于管道途径较远,因此要求所有参战员工必须是体检合格的员工。
②在工程开工前,项目健康工程师对员工进行保健知识的教育。
③项目开工前,项目健康工程师及时到施工当地的卫生防疫部门了解地方病和当地常见多发病,有针对性地对员工采取预防措施,保证员工身体健康。
2)员工饮水、饮食、洗浴卫生保证措施
①项目健康工程师负责监督员工的饮用水、食堂和宿舍的卫生,发现细菌超标及时采取措施治理。
②营地为参建员工提供合格的饮用水,配备饮用水净化装置,给员工配备随身携带的水壶,为员工提供符合国家引用水标准的合格水。
③施工期间,员工应多吃含糖量高的食品,多吃蔬菜和水果,禁止饮酒。
④食品储藏室的温度和湿度应适合于所储食品的要求。对食物的储存区域必须每天检查,任何变质、不清洁的食品和粮食应即刻清除和掩埋,防止员工食物中毒发生。
⑤厨房所有的食品器皿、厨具器皿和储存食品的冷冻设备及设施应足量提供,以便在使用后可以清洁消毒。
⑥食堂为参战职工提供足够营养的膳食,荤素搭配合理。
⑦营地为员工提供浴室,保证员工洗澡要求。
⑧针对该地区夏季蚊子比较多的特点,给每位参建员工发一顶蚊帐,并随时发放驱虫药品,防止员工被蚊子叮咬,发生传染病。
②施工现场应备有对讲机,确保紧急情况下与营地保持联系。
4)员工的劳动保护与安全防护
①员工进入施工现场必须穿信号服装,戴防尘帽,戴防风镜,穿高腰反毛鞋。
②电焊工必须配戴焊工帽,面罩应严密不漏光;砂轮工配戴防护镜。
③其他工种分别按照要求穿戴劳动保护用品,做好防护工作。
第十章冬雨季施工措施
管线在冬雨季施工时,主要保证焊接质量和施工安全。本标段冬季最底气温为零下8.2℃。
1)冬天对于运输车辆应防滑措施,确保运输安全,特别是在坡度较大的地段,每台运输车辆必须配带防滑链。
2)雪后施工,应清除施工作业带内的积雪,特别是在横坡较大的地段,应防止施工设备和机具的侧滑,施工时必须将横向坡度铲平。
3)为避免冬季施工对焊接质量的影响,管线焊接在进入冬季后,采取晚出早归措施,充分利用中午日照时间,以保证焊接环境温度。
5)对于冬季最寒冷的一月份,低于规范规定的温度时停止焊接施工。
6)管线水压试验应尽量避免冬季进行,如果因为工期限制必须在冬季试压时,应采取防冻措施。因此,首先确认试压段管沟全部回填,其次在管线注水的同时,按比例应注入一定量的防冻剂。试压完成后,应立即将管线内的水全部排除干净。
7)冬季混凝土的浇注时应在混凝土搅拌的同时按比例添加早凝剂,同时还要对混凝土基础采取厚土覆盖保温措施。
1)在河谷内施工首先应合理地施工队伍,尽量避开雨季施工。
2)在雨季施工时,管材的堆放应选择在较高的地段,布管和管沟开挖应根据施工进度和计划量合理选择。
3)对于下沟的管段,应及时作好相应的水工保护措施,防止雨水和山洪造成的泥石流和滑坡将管线冲毁。
4)雨后施工时,施工前应对施工区域的山体进行安全检查,排除可能出现的滑坡和不稳定因素对施工产生的危险,确认安全后再进行施工。
5)每天施工完,应将设备、机具停放在安全的地带,防止山洪对施工设备产生的危害。
6)雨季施工的管线应及时下沟、回填,并采取相应的稳管措施,同时将管段两端用盲板封死,防止雨水和泥土进入管内。
第十一章材料、设备的接、保、检、运措施
1、材料、设备供应依据和工作目标
根据公司质保手册和程序文件,保质、保量及时的运抵施工现场,满足施工要求。
2、材料设备供应人员组成
1)项目部成立器材供应部。
2)器材供应部职责负责项目物资供应工作,统一计划、统一组织、统一调配,供料到施工现场。
①部长一人:兼综合计划、物资验收、资料归档、核销及竣工资料整理。
②计划员、采购员三人。
3、材料、设备供应工作流程
供应任务划分→计划编制→采购文件编制→物资采购运输→物资验收→物资保管→业主提供材料设备的控制→物资发放
按照业主的要求,明确采办任务分工,形成文件。
2)物资供应计划的编制
①器材供应部应在征求项目部技术负责人意见后,编制物资供应计划,该计划应充分考虑施工工期计划的要求,保证及时将材料、设备运到场,计划还包括各种材料设备的到场地点、日期和交接人。
②供应计划应报项目经理批准,财务给予资金保证。
③物资供应计划除包括自购物资,还包括业主提供物资。
采购文件应能清楚的说明所订购材料、设备的要求,包括:
①名称、类别、规格、型号、等级;
③依据的技术标准(包括图样、规范)质量检验标准及方法;
④结算方式、赔偿方式。
采购文件需得到项目经理的审批。
①依据物资供应计划和采购文件的要求进行物资采购。
②本着就地就近,择优选购。“货比三家,价比三家”的原则,参照业主和设
计单位的推荐意见,实施采购。
③采购资金在1万元的必须签订购销合同,在合同签订之前,采购人员必须对供货方的资信能力、生产能力、质量保证能力等进行调查,并对供方的生产工艺方法、产品标准进行审核,合格后方能与之签订购销合同。合同必须使用规范化的文本,必须遵守《经济合同法》的原则。
④业主有权对我单位负责采办的设备、材料的价格、质量、数量进行控制。
①材料和设备用人工或吊车进行装卸,用卡车运输;
②装卸应使用适用吊带和吊钩,轻装轻放;
③装卸不应互相挤压,要合理堆放;
④装卸要用适宜绳索捆卸,不应相互串动;
⑤运输过程中,要平衡,不应在运输途中损坏材料和设备,并有供应人员押车。
①验收标准(具体标准见设计图纸和有关标准规范的要求)。
②材料和设备的验收方法:
a)技术性验收:即质量检验,主要是对物资是否符合质量标准进行验收。
b)商务性验收:主要对物资名称、型号规格、随货资料进行验收。
c)复检:对关键性的物资、资料不全的物资要进行复检。
③材料、设备的现场检验:
a)本工程所使用的机泵、管材、管配件、阀门等设备材料,运到现场后,必须经过检查验收,产品合格证及有关资料必须齐全。
b)除资料检查外,应当进行外观、尺寸、标记等进行检查,必要时取样试验鉴定。
c)检验后,做好检验记录,包括验收项目、标准、结果、检验人和检验日期。
①物资检验合格后,做好物资储存保管工作,做出标记和登账建卡,做到帐、卡、物三对照;还应整理并保存好有关质量证明文件及验收文件;不合格的物资在供应双方协商处理完毕之后,保管员妥善保管,并设置隔②焊接材料的保管,严格按产品说明书的规定执行,必须存放于有通风、干燥的仓库内,定期打开检查,在有效期内的焊接材料,应做到先出厂先发,确保符合要求。
③防腐材料要按品类分别存放,做好防火、防污染工作。
④管材及钢板存放于堆放场,堆放场地铺设枕木,枕木上放置不小于5mm橡胶垫层,并将楔块安装在枕木上,防止管子滑动,钢管与地面距离不小于200mm。
⑤水泥保质期短,除做好下垫隔潮、上方搭棚外,还要根据施工需要组织进货,尽量随用随进。严禁因计划不周或保管不善造成材料失效。
⑥电气、仪表材料、设备的保管,必须存放于房内,必要时放入柜架中,屋内空气流通较好,温度、湿度均应达到有关规定的要求。
⑦按旬向业主报设备材料保管清单。
8)业主提供材料、设备的控制
①凡业主提供的材料、设备应在提货时进行验收,检查其证件的情况、质量情况,并且填写检验记录,放入适当地点。
②经常检查保管情况,不同材料、设备要单独立帐、单独存放,并写出明显标记。
③凡业主提供的各种材料和设备如出现遗失、损坏或出现不适用,都应及时记录并向业主报告,遗失应赔偿,损坏在业主许可情况下进行修复,修复后由业主验收。
④要将我公司施工工期计划和工程用设备、材料的现场使用计划报给业主,便于业主在供货时,不耽误工程施工的需要。
①无论是业主提供的物资,还是我公司自购物资,都要及时向施工队发放,并送货到现场。
②在施工现场要与施工队做好物资交接工作,双方办理交接手续,供应小组输出库手续。
二、材料设备接、保、检、运措施
1、成品管的验收保管措施
1)组成验收组:验收组由质检员、材料保管员和调运员组成,对全线所需成品管进行验收、保管工作。把好全线工程质量的第一关。
2)验收组的职责:与业主代表共同检查、验收、办理交接手续,成品管和防腐层不符合质量要求及时发现,并向业主代表提出。
3)收集成品管的质量证明资料,逐根检查标识、材质单、合格证和管材内外编号。对管端坡口、椭园度进行抽检、做好记录。
4)线路弯管的验收,必须达到设计要求和规范要求,重点检验半径、角度、椭园度、坡口、管材拉伸状况和防腐层。
5)临时堆管场地应选择在平坦开阔地段,落地堆放的成品管两端及层间应铺垫软质隔离材料、合理码垛、保证防腐层不受破损。
2、材料设备及管阀配件的保管验收措施
1)材料设备、阀门管件验收依据业主提出的验收规范和标准,根据现场设施,选用库房和料场,尽可能和努力达到等级库标准。
2)机电产品,包括设备、仪表、焊条等,需有库房保管,库房面积100平方米左右。设备到货、开箱检验,做好记录,并做好装箱单及有关技术资料保管和交接。
3)焊条的保管和发放,防止受潮,通风干燥,库房内设货架存放。发放按规格比例限额,运输过程盖防水蓬布,严禁雨雪天气送料。
4)按规定需作试验的管阀,试验有不合格的及时向业主汇报。
5)仓库管理:验收入库、搬运有资料记录。收、发、存做到“物、帐、卡、资金”四对口。
6)按维护保养要求,保证出库物资完好无损。
1)成品管全部采用管车从物资中转站拉运到堆管场和施工现场。装卸车使用专用吊索具进行,管材间不准发生交叉叠压,管端护套不能拆掉。
2)不能采用撬、滚、滑及其它机械办法使管材防腐层遭到损坏。
3)管车车架立柱与管接触处必须加软垫,软垫使用汽车轮胎或运输皮带,捆绑固定用尼龙带或夹布胶管。
4)运输车辆根据路况,随时检查捆绑加固状况,如对防腐层造成损坏,不得继续运输。
5)运输车辆无法运至施工现场采用爬犁运输时,立柱加软垫,捆绑用具和汽车运输相同,且在斜坡和特殊地形时应采取措施,保证防腐层不受损坏。
6)对吊索具要经常检查,保证安全运行。
第十二章降低成本措施
1)在该工程施工中,我公司要采用项目法施工管理的方式,实行项目单独核算,在施工中、管理中要先确定项目的目标成本,然后要横向分解落实到各管理部门。
2)技术部门要积极采取先进合理的施工技术方案,以利于节约费用,降低成本。
3)物资供应部门要按预算进行有计划的材料采购,按施工定额进行限额发料,杜绝预算外材料的发生,减少浪费。
4)设备管理部门要根据合理的施工方案进行施工设备的配置,充分发挥机器设备的利用率。
5)人事劳资部门要依照劳动定额配备人员,尽量减少不必要的人员到一线,减少误工窝工现象,努力降低人工费的开支。
7)在该工程中努力实现成本降低3~4%左右。
为了实现降低成本的目的,在节约三大材料控制方面主要采取询价、比价、质量审核、使用时间、和施工节约控制等多方面的措施。
在采购材料之前,要研究和选择货源对象,了解市场行情,采取多方面渠道了解货源价格、质量保证、供货渠道等,作到货比三家。并向厂家提供所需货物的名称、规格、质量和性能要求、数量和供货时间,同时向厂家索取报价单。
根据了解到供货厂家的报价单,经过价格和质量比较选,选择价格和性能满足施工要求的供货商进行具体的协商,力争将价格降到最底限度。
为了保证所购材料确实满足工程设计和规范要求,必须对采购的材料样品进行技术鉴定或由供货商提供相应的证明数据,经监理工程师认可后,才能进行定货和使用。
为满足施工工期要求,对于采购的货物不仅货源可靠,而且运输方便,尽可能地选择采用当地货源。
在施工过程中,严格控制施工材料的用量,力求节约,杜绝浪费现象。施工下料和材料使用时,根据设计图纸规定的用量,由材料供应部门统一发放和管理。对于水泥材料,在采购时严格控制水泥的生产日期和需求的时间,防止由于现场存放时间过长,造成水泥过期现象。
第十三章施工总平面布置管理措施
1)根据施工区段的工程量和施工力量的组织,由项目部对部署在施工区段的机组进行统一管理和调动。在施工总平面布置上,为实现工期目标,力争达到综合平衡。
2)为满足施工计划要求,根据施工条件的改变,对施工机组的部署采取机动灵活的管理措施,随时将机组调配到具备施工条件的地段和重要的关键路径,防止出现停工待料的现象发生,作到没有条件创造条件也要上。
3)对于受自然条件限制和特殊因素影响,必须提前完成的地段,采取机组集中施工措施,防止由于受个别地段的影响,而使后续施工计划延误。
**商曲输油管线工程施工总平面图
**商曲输油管线工程施工进度计划
2006年11月20日至2007年5月1日
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