施工组织设计下载简介

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涵洞基坑开挖应按照比例放坡，开挖好的基坑要做好防、排水工作，防止坍塌、进水。并备足基坑排水设备，开挖后及时浇筑混凝土。

涵洞基坑开挖完成后及时施工基础圬工，进行基坑回填，防止雨水浸泡，以防基坑暴露过久影响地基承载力。

砼拌和站应搭设雨棚遮雨，砂石料在这个时期含水量变化较大，需要经常测定，以及时调整拌合时的加水量。雨季空气潮湿，水泥贮存要注意期限，防止漏雨和受潮。砼运输途中应加以遮盖。必要时搭设防雨棚等，对浇注完成的结构及时覆盖，做好成品保护。

采取防护措施GBT 39775-2021 能源管理绩效评价导则.pdf，防止钢材生锈、木材受潮。

中、大雨时应停止桥涵工程混凝土施工。做好防雷击措施。

3)混凝土及砌体工程雨季施工措施

砂石堆料场的四周开挖排水沟。

浇筑仓面预备彩条布、塑料薄膜等防雨设施以便于砼浇筑时突遇大雨能及时遮盖仓面。

加强骨料含水量的检测工作,每逢下雨必检测砂石骨料的含水量,多余的水分从配料单中扣减。

浇筑中遇小雨时,适当减少拌和用水量,并按排专人排除仓内积水,对收仓的仓面用防雨材料加以覆盖。

在浇筑过程中遇大暴雨则立即停止浇筑作业,并遮盖赴表面。

工地设置停车棚,遇大雨时,汽车开进车棚内避雨待雨小或停后,再进行施工。

雨天施工做好防洪准备,做好道路维修工作。

质量是企业永恒的主题，也是Z县B村土地开发项目的主题，“用质量赢信誉，用信誉占领市场，用市场求得发展”是我们的指导思想；“百年大计，质量第一，全过程控制，预防为主”是质量方针；“令业主满意”是我们的宗旨。我们将按照规程规范和设计要求，严格控制，层层把关，确保生产出符合设计要求的优质产品。

8.2质量保证体系：建立严密的保证体系是确保施工质量的前提条件。

8.2.1质量保证体系主要有三个方面的内容：一是思想保证体系；二是组织保证体系；三是施工过程的保证体系。

主要是对各层次人员进行质量培训，增强员工的质量意识，使员工牢固树立全新的质量意识和质量概念。

建立质量保证的组织机构，其设置为：项目部质量管理小组→项目专职质检员→施工班组质检员。实行层层管理，各负其责的格局。根据本工程特点及要求，设质检负责人1名，专职质检员2名，试验人员2名。

本工程自设工地实验室及质管人员，对施工过程中所用砂、碎石、混凝土、水泥的常规技术指标进行检测，其它技术指标送往有资质的相关部门检测，对工程购进的原材料和半成品材料，严格按设计要求的材质品种、规格型号进行检查验收，对施工过程严格按工程设计、合同文件和有关规范进行检查和质量评定。

8.2.2工程质量保证体系方框图

8.4.1制定质量管理制度

一、各部门的质量责任制度

1.贯彻国家质量政策、法规，开展质量教育工作。

2.参加质量设计，处理质量问题。

3.对工程质量情况进行监督、检查。

4.贯彻实施工程质量“三检”制度。

1.进行图纸汇审，编制组织设计及施工方案。

2.做好技术交底和技术措施工作。

3.对重大质量事故提出技术性补救措施。

4.编制施工生产计划，下达质量计划。

5.监督生产执行情况，做好施工前准备。

9.组织均衡生产，文明施工。

10.开展用户回访工作。

1.保证施工的材料及时到货。

2.准确提供施工所需材料，把好进料质量关。

4.搞好各种机器维修、保养。

1.保证施工一线的精神、物质生活。

2.对职工进行教育，提高职工质量意识。

3.合理安排调配劳动力。

4.不定期地组织人员技能及质量培训。

2.掌握质量动态，协调理顺工程管理质量工作关系。

3.对不合格产品有权处理，实行质量终身负责制。

1.熟悉掌握规程、规范、施工图纸、设计意图、技术要求和质量目标、编写工程项目质量管理实施细则。

2.掌握工程质量动态，预测施工中可能出现的质量问题，采取严密的过程控制。

3.带领技术人员进行技术改进与攻关。

4负责对重大质量事故拟定返修、加固、方案、措施。

2.负责处理班组提出的技术、质量问题。

3.掌握施工工程全部技术、质量资料。

1.掌握工程质量动态。

2.监督班组自检、复检、搞好质量终检工作。

3.对违反国家标准及施工要求的情况责令整修、返工乃至停工。

4.有权向上级通报质量事故。

1.对班组进行质量意识教育。

2.组织本组按图施工。

3.参加各工种质量检查。

4把好材料进场质量关。

8.4.2建立质量检查制度

一、对工序实行严格的“三检制”

“三检制”即：班组自检、项目部技术员复检、质检机构专职质检员

终检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量；

二、工程实行挂牌施工，建立严格的质量评定制度

三、建立严格的原材料、成品和半成品现场验收及管理制度

对采购进场的原材料、成品和半成品要由质检负责人组织质量、技术、物资部门进行验收，检查合格后要分类、分批堆放，并设立标志和台帐，坚持按用途归口保管、发放、不得混杂，对易受潮物品作好防雨、防潮措施。

四、建立原始资料的积累和保存制度

本工程施工中要准备一套完整的质量保证文件和记录。质量文件和记录由项目部主任工程师、质检人员填写整理，工程结束时装订成册，竣工时随竣工文件移交业主且自存一份。

⑵各工序、项目的检查记录。

⑶各种原材料的试验鉴定记录，

⑷原材料检查记录和出厂合格证，

⑹不合格品记录（质量事故报告），

⑺审查和处理结果记录，

⑻观测记录有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。

8.4.3施工过程质量控制措施

项目经理为施工质量第一责任人，对本项目的施工质量全面负责，实施质量安全部制定的管理制度，检查该项目的施工质量，作好原始记录，整编每月质量报表及竣工资料。项目部各施工工区设专职质检员，负责本施工工区的施工质量管理。最终达到其责任层层分明，质量控制步步到位。即对工程的施工质量进行施工全过程的有效控制，保证施工各个过程处于受控制状态。

由项目经理部技术负责人组织有关人员精心编制施工组织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划、机械设备和材料使用计划、保证施工按计划有序进行。

在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工方法及施工工艺，提出工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序进行典型重点控制施工。

组织有关人员详细阅读设计文件，加强与设计、业主和监理工程师的沟通，透彻理解设计人员和业主的意图。

在本工程或每项单位工程开工前28天，提供一份详细完整的施工组织设计报监理工程师审查。

二、施工准备工作质量控制

原材料必须有出厂证和质量检验合格证，在验收入库之前，由试验室对原材料进行抽样检验，不合格材料不得使用。工程设备、材料的检（试）验严格遵守国家和行业颁发的有关规范、规程和标准进行。

2.工程设备、材料质量控制

供方和生产厂家必须有产品合格证；

进货产品进行质量验证并进行恰当标识；

制订设备、材料管理制度，严禁不合格的产品进入工程实体；

对业主和监理单位移交的施工区域测量控制基准进行复核，将复核结果上报监理单位，待控制网点的精度达到要求后方可进行施工测量放样。根据提供的合格施工控制网点按工程需要加密布设控制网点，对业主提供的测量网点及加密布设的网点要求定期复核检查，若精度达不到要求应及时校正。

三、施工过程中的质量控制

严格按照设计图纸文件进行施工，在施工中若发现设计图纸有问题，应及时上报监理工程师，得到正确依据后方可进行施工，工程技术人员要深入现场，做好技术交底，并作好记录，积极采用成功的先进经验、新技术、新工艺、新材料，确保施工质量。

加强各工序间的衔接。每一道工序必须按照“三检制”的程序进行检查，即班组厂队自检，项目部质检人员复检，终检。在施工过程中对发生的质量事故坚持“三不放过”的原则，认真分析事故原因，总结事故教训，严肃处理事故责任者。对重大质量事故应立即报项目部和技术负责人，会同设计单位，监理工程师共同研究，制订处理措施。

对质量要求高或施工质量不易保证的部位，应制订专门施工质量保证措施，并作为施工措施的组成部分。施工前技术人员、质量管理人员对施工班组（队）进行详尽的技术交底作好交底记录。在施工进行过程中检查和指导。对施工质量管理有突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，质量管理差的单位给予批评、罚款，做到奖罚分明。

石方开挖质量控制:石方开挖采用松动爆破的施工方法，边坡轮廓线开挖采用控制爆破技术，以保证开挖设计轮廓。严格控制爆破规模和装药量，优化装药结构，确保工程达到设计图纸的开挖要求。

加强对爆破器材和火工材料的质量控制：对爆破器材进行抽样检查，发现不合格爆破器材报监理工程师后，及时销毁。

加强钻孔质量控制：对钻孔的孔位、孔径、孔斜、孔深进行严格控制和检查。对已完成的钻孔孔口给予保护。

实行上岗证制度，爆破技术人员持公安部颁发的爆破技术人员安全作业证，才可参加爆破设计施工，爆破工持上岗证方允许进行爆破作业施工。

在边坡开挖区作好排水设施，对其进行完工质量检查，待监理工程师确定合格后才能完工验收。

四、混凝土施工质量控制

根据设计文件，按照监理工程师审批的施工组织设计和施工进度计划组织施工。严格按照部颁《砼施工规范》及设计文件的要求等进行施工。

实行“三检制”，加强施工过程中的每道工序的施工质量管理，凡施工质量达不到要求的工序，必须进行返工，直到满足要求后，方可进行下道工序的施工。实行混凝土浇筑验仓制度，每个浇筑仓从开仓到浇筑完成，设有专人进行旁站，对浇筑过程中进行质量监督，并对浇筑情况进行实录。

8.4.4质量保证技术措施

建立以技术负责人为核心的技术管理、控制系统，制定技术管理实施细则，在投标阶段施工组织设计的基础上，结合工程现场实际和实践经验，进一步优化施工方案和施工技术措施，使各分项工程全过程施工质量处于受控状态，确保工程质量，满足合同规定和设计技术要求。

坚持“预防为主，检验把关”相结合的原则，严格执行工程“三检制”，在每道工序起始，明确提出质量要求和达到质量要求等级。施工中进行分级检查，合格和达到质量等级目标后，方可进入下一道工序的施工。

采用先进的质量检查设备，通过试验鉴定工程施工中建筑材料质量和成果质量。

采用先进高效的施工机械设备，确保在施工过程中的质量，合理配置足够的机械设备，杜绝在施工过程中由于设备不足而造成的质量问题。

采用先进、高效的施工机械设备和先进的施工技术，确保关键部位的施工质量。

第九章安全、环保及文明施工措施

9.3安全生产保证措施

为了实现安全生产目标，针对本工程的施工特点，结合我单位的施工经验，特制定以下施工安全保证措施。

9.3.2工地设立项目治安管理人员，负责与业主、当地政府及治安管理部门联系有关工地治安保卫工作事宜和内部综合治理工作。

9.3.3根据中华人民共和国能源部、水利部、劳动部、公安部、建设部颁布的相关标准法规、规程和该工程的实际情况，编制施工安全防护规程手册，并印发给本项目的全体员工，开工前组织有关人员学习手册，并进行安全作业的考试，经考试合格者发给上岗证，持有上岗证的人员才能上岗工作。

9.3.4安全生产管理工作，严格按照“五同时”的要求和“三级安全教育”制度进行。根据工程实际定期或不定期地对全体员工进行安全教育，提高全体员工的安全生产意识和安全技术操作技能，促使人人重视安全，人人安全生产。

9.3.5制定安全检查制度，加强安全检查工作，一是常规性检查，二是施工现场检查，三是重点部位检查，四是专业性检查。检查时间：日、旬、月检查。及时发现存在的安全隐患及时处理，把安全事故消灭在萌芽状态中。

9.3.6定期或不定期地进行安全生产总结，对安全生产做得好的单位和个人进行表彰，对安全工作做得差的单位和个人提出批评，并落实整改意见限期整改。

9.3.7加强安全防护工作，在工程施工区域内设置各种警示、提示信号，如：标准的道路信号；报警信号；危险信号；控制信号；安全信号；指示信号等。并指派专人随时检查维护使其处于正常状态。当危险排除后才能解除。

9.3.8做好消防安全工作，在施工场内生活区、物资材料存放区、有关施工设备及停放区等配备足够数量的消防和灭火设备器材，并配备相应的消防队员组建消防队，不定期进行消防知识教育和训练，随时对消防设备、器材检查保养。使之随时处于良好待命状态。

9.3.9做好防洪渡汛工作，经常与业主、当地气象部门密切联系，建立水情、气象预报系统，随时掌握分析有关资料，并在汛前组织召开工地防汛工作会议，作好施工进度安排，布置抗洪减灾任务，做好防汛检查工作，确保工程安全渡汛。

9.3.10加强劳动保护和纪律管理，施工现场人员、根据作业种类和工作特点，按照国家有关劳动保护规定配备相应的劳保用具，包括安全帽、雨衣、手套、手灯、绝缘用具等。凡参加本工程的工作人员进入施工现场必须配戴安全帽及其它劳保用品，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤膊进入施工现场。

9.3.11加强机械设备管理，根据工程所用机械种类制定详细的安全操作规程，操作人员必须经过培训持证上岗，并实行专机专人操作、设置专人按时对设备进行维修保养，杜绝因机械原因引起的安全事故。

9.3.12加强工地用电安全管理，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物，均设置接地和避雷装置，并定期派专业人员检查维护正常；在各施工区、道路及生活区设置足够的照明装置，室外采用防水灯头灯罩；指派专人经常对用电线路进行检查保养。确保工地用电安全。

9.3.13加强对易燃易爆物品的管理，严格按照公安部门的有关规定设专人看守，专人验收发放并建立健全管理档案。

9.3.14加强施工作业安全管理，根据本工程施工内容，施工作业严格按照中华人民共和国能源部、水利部、劳动部、公安部、建设部颁布的相关标准法规、规程，以及项目招标文件等有关规定执行。

一、本工程在进行土石开挖过程中，应严格按照水利水电建筑安装安全技术工作规程的要求进行，土方开挖时，作业人员相互间以不互相碰撞为宜，人工挑抬运渣时，其除渣便道坡应限制在1：7～1：5范围内，其它用于工程的材料在二次转运时，其施工便道的坡度也应限制在此范围内，并形成梯坎防滑；

二、本工程石方开挖工程量虽然不大，但在开挖爆破过程中，仍然应将安全工作放在首位，爆破作业前，应对爆破器材的性能及稳定性进行检查，一旦发现失效，不得进行使用。对于导火绳，燃速应为125s/米，石方开挖爆破时，应按规定设警界线，并有专人监护，爆破结束30分钟后，作业人员方可进入施工现场，若发现瞎炮，应按规程及规范要求及进行处理；

三、加强施工区域防火安全措施，做好环境保护工作，保证周围环境的安全；

四、炸材的采购、管理和使用，由业主协调，通过当地公安等有关部门按照国家有关规定执行。

9.5环境保护及文明施工措施

只有提倡文明施工，才能确保安全生产，降低工程成本，提高工程经济效益；只有加强环保工作，重视工程质量，才能确保社会效益的实现。我单位根据本工程的招标及合同文件有关规定，结合工程情况，制定如下环境保护及文明施工措施：

9.5.1派专人配合业主组建文明施工管理委员会，负责统一管理和协调全工地的综合治理工作。

9.5.2加强法律、法规，安全文明施工和环保政策的宣传教育工作，根据工程实际，制订工程项目文明施工及环境保护管理规定，并分发贯彻到各工区、生产班组，逐级落实文明施工责任制。根据工程施工情况，不定期对全体员工进行有关法律、法规、规章制度的宣传教育和职业道德教育，使全体员工增强遵纪守法、文明施工、环境保护等的自觉性。

9.5.3实行挂牌施工

一、根据项目经理部各部门的职责，制定相应的岗位责任制及劳动纪律，并做牌悬挂在办公室墙上；

二、在施工区域进口路边醒目处设置施工公告，现场平面布置图和安全纪律牌；在各施工区段，根据具体情况设置安全文明施工标志；

三、在拌和站设置配合比设计牌、施工日程表及拌合机操作规程表，实行交接班记录签字；

四、设备、材料的存放场所设置明显的分类标志。

9.5.4做好设备、物资材料的管理工作。

一、设备操作人员须严格按照安全技术操作规程进行操作，实行专人专机操作保养管理制度。设备停留、存放严格按工程统一规划位置分类有序停放，严禁随地停留、乱停乱放、堵塞交通的情况发生；

二、物资材料的存放严格按照工程统一规划场所进行分类有序存放整齐，建立健全物资档案，物资材料的使用实行根据需要限额领用制度，剩余材料及时归库管理，严禁随地乱扔，杜绝浪费现象。

9.5.5加强环境保护工作

二、本工程根据所在地环境和施工特点，配置洒水车和水雾喷射等设施，以减少粉尘污染，确保员工健康，环境清洁；

三、重视树木、植被保护，严格执行合同规定和遵守有关法规，对施工中所用的燃料、油料、化学品、酸等以及超过允许标准规定的有害气体、污水、泥水等，须根据实际情况采取有效的防治措施，严禁污染土地、水源、河川；

四、采取有效保护措施，防止在工程利用或占用的范围内发生土壤冲蚀，防止弃渣淤积河床，确保水流畅通；

五、本工程对所有运输机械均装上有效的清音器，夜间施工时，对噪音较强的施工机械和施工作业予以控制，以控制噪音污染；

六、环境工程施工结束后，严格按照业主统一规划，做好环境恢复工作。

9.5.6加强精神文明建设

一、在全体员工中加强政治思想工作，加强劳动纪律和社会公德教育，树立正气，打击歪风邪气，提供安全生产、文明施工、文明做人，以树立良好的企业形象；

二、加强安全技术教育，按规程操作，教育全体员工服从指挥，统一调动，确保施工生产有序进行；

三、本工程工作人员上岗统一穿工作服，管理人员和特殊工种人员配戴上岗证；

四、重视施工工艺，重视工程质量，力求质优美观，精益求精；

五、根据工地实际情况，修建各类生活和文化娱乐设施，经常组织各类有利益员工身心健康的文体活动，促进员工身心健康；

六、采取有效预防措施，确保工地饮水卫生和食品卫生，对从事高空、接触粉尘、污染物等特殊工种，除工作中采取必要保护措施外，还应对工作者进行定期体检，确保员工身体健康。

第十章安全生产管理、费用及责任人员落实情况

10.1安全生产管理及责任人员落实情况

10.1.1加强安全生产管理、健全安全组织机构

10.1.2落实安全生产责任人员的安全生产职责

对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，审批项目技术负责人制定的安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促项目副经理落实各主管部门的安全生产责任制。

认证贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。

三、各工区施工项目部负责人

对所负责的工区安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开工区安全生产会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合质安人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全生产的原则。

认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对经审批的安全措施组织本班人员按规定实施，并负责本组人员在生产中的安全健康。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决、及时汇报。

10.2.1制定经济合理的施工方案

一、正确选择施工方案是降低成本的关键所在，制定施工方案要以合同工期和质量目标要求为依据，结合工程的特点，服务项目施工；

三、加快施工进度，也是降低成本的有效途径之一，在加快施工进度的同时，根据实际情况组织均衡施工，实施流水作业，材料供应及时，提高管理水平，做到快而不乱，以免发生不必要的损失。

10.2.2降低施工成本措施

一、合理缩短工期，减少施工管理费的支出；

二、建立材料管理制度，运用经济手段进行材料管理，达到节约的目的；

三、抓好现场文明施工，严格控制材料堆码、保管，防止材料丢失和浪费；

四、加强各种试验手段和计量技术，现场严格按规定和要求施工，不能出现任何返工事故，杜绝返工浪费和对工程质量的影响；

五、工程中积极使用新技术、新工艺，保证工程质量，提高工效；

六、作好施工后的材料回收及二次处理，合格后再使用，降低材料损耗；。

七、作好成品保护，防止二次修理。提高各种周转材的周转率，降低费用；

八、采购材料在保证质量的前提下，做好市场广泛调查，按质优价廉原则进行采购；

九、积极开展“合理化建议”活动，让工程中各施工措施更趋合理、有效、降低施工成本费。

10.2.3工程设计的合理性优化

要对工程设计与实际不相符合的方案提出合理优化，对于施工单位来说，工程技术人员属于科学技术运用型，与科学技术研究型的专职设计人员相比，理论水平较弱势，一般没有设计权，但是，工程施工技术专业人员长期战斗在科学技术应用的第一线，在实践中，积累了科学技术与实际相结合的丰富经验，有着不可否认的对工程建设方案、施工方法和措施等诸方面的发言权和建议权。对工程建设设计的欠缺和设计后环境变化和实际不相适应之处，做到及时、大胆、科学地提出优化措施，为业主节省投资当好参谋，为工程降低成本。

10.2.4施工过程中的方案优化

由于开挖揭露的地质及水文情况，与勘探时难免出现差异，和对前期资料的完整性和对环境认识不足，最初的施工组织设计与实际不符，影响工程质量、进度或继续执行该方案时成本较高。因此，鼓励现场施工技术人员及时反馈实际情况，项目部及时对最初的施工组织设计方案做出修改和优化。

10.2.5提高机械利用率

一、做好工序，工种机械施工的组织工作，克服施工区交通不便的困难，最大限度地发挥机械性能；

二、做好平时的机械维修保养工作，使用机械始终保持完好状态，随时都能正常运转。

10.2.6杜绝工程质量与安全事故发生。

10.2.7资金管理措施

一、我单位进场后，在业主指定的当地银行为本项目开设专户，专款专用，确保资金使用的安全；

三、不将本项目资金用于其它项目的开发；

四、随时接受监理工程师和业主对本项目资金的使用进行监督和检查。

10.2.8严格财务管理、合理使用资金

在施工过程中，我单位将严格财务管理，所划拨的工程款做到专款专用，合理支配，确保工程正常进行的费用开支，只要发包方资金保证，按工程进度按时拨付工程款，不会因资金不到位而发生停工待料现象，我单位保证按工程施工进度计划顺利完成。

第十一章组织管理机构、设备及人员劳动力安排

11.1施工管理机构设置

本项目将项目经理部设在白层镇牛射村，施工管理机构中各职能部门及主要人员的职责分工明确。

11.1.1施工管理机构设置图

如果我单位中标，我们将指派有丰富经验的管理人员组成项目班子，并实施项目经理部目标责任制，定人定位，明确职责，优化程序，确保工程工期，创造优质工程。

11.1.2组织机构中各职能部门及主要人员的职责说明

受单位委托，全面负责本工程施工期间的各项重要决策和对外关系协调；负责对工程质量、安全、进度目标进行控制；协调项目部各职能部门的关系，是本工程施工项目部的第一直接责任人。项目经理常驻现场，项目经理离开工地须经业主的同意，项目经理若因特殊情况离开工地，则由项目副经理代履职责。

全面负责工程施工期间工程各工区的施工技术方案的制订、优化和实施，落实工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督，处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。对项目各作业层进行技术管理与指导。

按有关规定制定符合本工程的质量保证措施和质量控制，试验办法。

负责本工程有关工程日常财务事务的处理和工程成本的监督、控制和管理，协助项目经理进行财务管理。

（1）专职安全组：负责有关工程生产安全，并对各施工项目部的安全作业计划进行监督、管理，负责组织召开安全会和安全大检查，负责一般工程安全事故的处理，对本工区安全生产负责。

（2）施工测量组：全面负责工程施工中所需项目的测量定线、定桩，负责校测现场相关的测量控制网点和对各测点的保护，整理测量成果并归档，协助质安部门负责施工期间的各种有关测量的质量和安全。

（3）物资组：负责本工区有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的使用计划、维修保养与使用管理，为本工区物质材料供应负责。

（4）质检组：全面负责本工区施工现场和施工工序的质量控制检查，对原材料和半成品料的质量进行控制、检查和检测，收集整理、汇总编制质检资料。

河南某学院教职工住宅楼临时用电施工组织设计.doc（5）后勤服务组：负责为保障本工区工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤服务。

（6）土建班（1班、2班）：全面负责本工区土地平整、道路工程施工、水利工程施工、截（排）水沟及其它零星项目的施工，并严格执行施工组织设计方案、安全部门制定的质量和安全措施。

11.2拟投入的主要施工机械设备

本工程机械设备的配置原则是以最小的投入，获取最大的效益，在设备配置上着重考虑以下因素：

一、配置上尽量考虑合理、物尽其用，减少不必要的资源浪费；

二、根据工程施工特点、施工计划、各分部工程的施工工艺、流程和施工强度进行配置；

三、所配置的设备既要配套适用且状况良好，又要充分留有余地；

四、为尽量保证施工场地平整及道路畅通，首先安排挖运机械进场，尽快将土地平整并修建公路与附近的乡村公路连通。

DL／T 1731-2017标准下载（一）项目管理机构组成表