城西污水厂一期污水收集系统工程施工组织设计

城西污水厂一期污水收集系统工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:406.53K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

城西污水厂一期污水收集系统工程施工组织设计

(5)施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定,确保仪器设备的精度和准确度。

(6)要把好各工序中间的质量检验关,对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收,并报驻地监理工程师检查签证。

(7)认真执行IS0900l标准,严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有“质量记录”,施工全过程有可追溯性,定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和完善质量管理工作,使质量管理走向标准化。

(8)投入先进的顶管机械设备,加强其维修和管理,以完好的施工机械确保工程质量。

广州恒大御府防水工程施工方案(24P).doc5、施工阶段中的质量控制

我单位将对本工程项目建设过程的四个阶段(施工准备、施工、竣工验收和交工后服务)的质量加强控制,一切与质量有关的工作均处于可控之中。

(1)施工准备阶段的质量控制

①坚持图纸学习与会审,领会设计意图,提出修改建议,避免产生技术事故和工程质量问题。

②不断完善和优化施工组织设计,使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。

④控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验,用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验,经检验不合格的材料不准进入现场。

⑤为加强施工和质量负责人的责任感并便于监督,分项工程的施工实行现场挂牌管理,标示牌上注明分项工程工作名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。

(2)施工阶段质量控制

①严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。

②实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件,即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求;二是监控工序活动效果的质量。

③加强质量检查,包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等,对关键工序实行旁站监察。

⑤加强对成品保护,施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护;对产品的保护,着重抓施工顺序和防护措施,不颠倒工序,按正确的施工流程组织施工,防止前道工序损坏或污染后道工序。

⑥注意积累施工技术资料,做好工程日志,全面、科学、准确及时地记录试(检)验资料,完备手续,按规定计算、整理、归档。

(3)竣工验收阶段质量控制

②做好竣工预检,待确定全部工程项目符合竣工验收标准后,再向建设单位申请竣工验收。

③按规定整理、编制竣工验收文件。

(4)保修回访阶段的质量控制

工程竣工后,我单位在一定期限内对工程进行回访单位意见,对属于施工质量问题,负责返修,不留隐患。

施工现场质量检查机构框图

质量检查、控制程序图

第五章安全文明生产及环境保护

一、安全生产方针及安全保证措施

(1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,严格执行有关施工规范和安全技术规则,对施工人员进行岗前安全教育培训,牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。

(3)制定实现安全目标和保障目标的规章制度。

(4)加强现场管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工环境。

②建立健全各种安全检查制度,进行定期和不定期的安全检查,及时发现和解决不安全的事故隐患,杜绝违章作业和违规指挥现象。坚持每周一安全日的安全学习制度。严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。

①开工前期制定各项安全制度及防护措施,针对重点工程项目及关键工序,编制专项安全措施和专项技术交底,并设专人进行安全监督与落实。

②在编制施工计划的同时,编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条落实。搞好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。

③每一工序开始前,做出详细的施工方案和实施措施,报监理工程师审批后,及时做好施工技术及安全技术交底,并在施工过程中督促检查,严格坚持特殊工种持证上岗。

(3)施工现场安全技术措施

①施工现场的布置符合防火、防爆、防拱、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场应按批准的总平面布置图进行布置。

②施工期间做好安全围护,危险地点悬挂安全标志,符合安全规定的标牌,施工现场设置大幅安全宣传标语。

④施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志,夜间设红灯警示。

⑤从事起重等特殊作业的人员,各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员,必须经过专业培训并考试取得合格证后,持证上岗。

(4)施工机械的安全保证措施

①各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。

②操作人员必须按照机械说明规定严格执行工作前检查和工作中注意观察,工作后检查保养。

③保持机械操作室整洁,严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械,机械不带病运转、超负荷运转。

④定期组织机电设备以及车辆安全大检查。对每次检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。

施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础,是保证施工生产处于最佳安全状态的重要一环。本工程地处城郊,施工距离较长,加强文明施工是施工中的重要工作之一。

1、施工区域文明施工措施

(1)施工现场平面布置设有详细的布置图,工地入口采用高1.8m的彩钢板进行围护,入口处显眼位置布置“五牌一图”。

(2)工地临时用水及排水设施全面规划,使设施不妨碍交通和工地周围环境。

(3)工地区域内通道平整,清洁。主要路口等交通量大的地方,设有明显的交通标志和临时的交通指挥。

(4)一切施工器材(包括建筑材料、施工管材、机械设备等)都按施工平面图规定的地点分类堆放,整齐稳固,并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示,各类材料的堆放不得超过规定高度。

(5)作业中使用的剩余器材及现场拆下来的余料、废料等都随时清理收回,分类集中堆放。

(6)施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌,工作坑等危险处设置危险标志牌,夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置,保证不随意乱动。

(7)言谈、举止文明,待人礼貌,充分尊重业主和监理代表。

(8)严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围关系,保持与周边居民关系融洽,友好相处,争取有关单位和群众的谅解及支持,控制施工噪音,尽量做到施工不扰民。

(1)生活区域与施工区域严格分隔或分离。

(3)办公室各级人员岗位责任牌清晰,要求管理人员形象整洁、精干高效、热情细致、准时上下班,形成良好工作作风;室内每日清理,每月大扫除。

(5)生活区域按规定配置灭火器材,积极开展灭“四害”,每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等,奖先进、罚落后。

本工程在城郊施工,对沿线周围的环境会造成一定的影响,因而制定环境保护措施非常必要。一旦我公司中标,将认真组织各项工作、细致落实各项措施,确保施工沿线居民的生活、工作正常进行,并努力使沿线环境免受破坏。

1、认真搞好施工现场规划,场内布置整齐,紧凑有序。机械设备归类并整齐停放;材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等。

2、施工场地内的淤泥、弃土和其他废弃物等及时清除运输至指定地点,做到施工期间现场整洁。运土车辆的车斗采用蓬布加以覆盖,防止泥土撒落,进出工地时,进行冲洗,保持道路等干净、整洁。施工任务完成退场时,彻底清除必须拆除的临时设施和生活设施。

3、噪声的设备,如发电机、空压机等加装吸间减振设施,减少噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。

6、施工场地设置必要的临时围栏,平交路口,大门口等设置明显的标志,使施工场地尽可能自成一体,以减少和外界的相互干扰。

7、特殊防止污染措施:

本工程土质较差,需采用泥水平衡顶管工艺施工,采用砖砌过滤池,所有泥浆均需过滤,沉淀后集中外运,并运至建设方指定或认可的地方。

第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

本公司若荣幸中标,将根据本项目工程量较大、施工专业技术难度较大、质量与工期要求高的特点,组成一个强有力的现场施工管理机构。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都给予最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。

1、公司将选派徐雪华同志作为本工程的项目经理,负责本工程对外及对内各专业的协调工作。

2、设置项目经理部各职能人员,明确职责,各司其责,重点保证本工程的材料、资金、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面,不影响施工的工作。

3、项目经理部对本工程实施项目管理,即实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的项目法施工模式,项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。

三、人员配备及岗位设置

在充分考虑合同条件技工组范围的基础上,结合本工程技术特点进行相关人力资源优化配置。管理人员职责分明、权限到位,工人一专多能,特殊工种持证上岗。项目部人员配备及岗位设置如下表。

拟进场主要管理人员一览表

第七章劳动力、施工机械配置及主要材料供应计划

本公司一旦中标将组织基本队伍进场,立即开展前期准备工作。并根据本工程的实际情况,在不同的施工阶段组织不同的作业班组进场施工,根据阶段工程量的多少计划组织多少班组同时进场施工。劳动力需用量计划、劳动力曲线图见下图。

二、施工机械设备配备计划

机械设备的投入是关键因素,为保证工程的顺利进行,开工前对所需的机械设备进行认真维修保养,并拟定详细可行的设备调遣方案,专人负责落实,根据工程的进展及时调入工程所需的机械,并在施工中合理使用、保养维修,保持良好运行状态。

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

2006.3~2006.8

为确保工程顺利进行,项目部从组建进场开始,抓紧确定材料供应商,所需的工程材料及时运入现场,并及时对其进行检验验收。在施工过程中,认真做好材料计划,增加预见性,周密考虑,妥善安排。

主要材料供应计划详见下表。

第八章工程特点、重点、难点、特殊部位及其对策

本工程施工关键工艺是顶管法施工,重点难点是保证管道顶进时平面位置和高程。而且工程施工区域土质较差,大部分路段采用泥水平衡顶管方法。且工作坑较深,需进行处理。

二、确保重点、难点、特殊部位工程施工质量的对策

1、建立完善的质量、安全、文明施工保证体系,严格按标准进行质量控制,确保施工质量合格率达到100%。

2、建立完善的施工组织机构,对本标段的所有资源进行统一调配、管理,实行动态管理。

3、坚持三级测量复核制度,认真保护施工中可能损毁的施工标志,设好护桩。施工测量放线要定期复核,一旦偏差及时进行修正恢复。

4、根据本工程的地理位置及周围行车条件等情况,研究制定符合交通组织要求、不影响公共交通的施工方案和总平面布置方案。在编制实施性施工组织设计时,把配合交通措施列为重要内容之一。

5、工程实施前,主动向交管部门汇报本工程工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、土方等的运输量和运输计划,并取得支持和指导,改进、完善交通运输方案,制定实施细则。

6、钢筋砼管施工采用先进的泥水平衡施工方法,投入DBNP多边形泥水平衡项管机,该机器施工精度高,顶进距离长,机处遥控操作,对不良地段更为安全可靠,有效避免地面下沉等不良后果。但泥水平衡后座顶推力大,顶坑采用钢筋砼结构支护。

7、对于工作坑大于4米的基坑,做好围护,对基坑土体隆起,坑外塌陷沉降、影响路基及附近地上地下构筑物稳定、坑护壁变形破坏等做好观察,防止事故发生。

第九章季节性施工措施

1、夏季施工时合理安排工作时间,避高温、争两头。

2、加强对砼的养护,养护采用覆盖浇水方法。

3、加强与气象部门联系,第一时间获得台风信息,经常组织工地安全检查,重点检查:工棚、料库是否安全可靠、基坑围护、支撑是否足够、路面是否堆放易被风刮走的材料、排水沟是否通畅等,对检查中发现的问题限期整改并重点抓落实。

4、台风、洪水期间,安排人员日夜值班,作好雨后清理工作,保证工程施工质量。

5、认真检查各种设备的防雷装置,加强避雷措施措施,防止雷击事故发生。

6、做好食品卫生工作,常备防暑、防泻药。

7、坑、槽底部注意通风。

1、加强与气象部门的联系,在确保质量与安全的前提下,做好雨天施工安排,减少对工期的影响。

2、对施工材料要做好防雨准备,对作业现场的电器的设备、开关箱等采取必要的防雨措施,以免发生安全事故,雨天施工的场所要搭设遮雨棚。

3、雨季施工时,加强用电管理,严防发生漏电事故。

4、雨季施工经常测定砂石含水量,及时调整砼施工配合比。

5、检查基坑坡面特别是受水流冲刷较强的坡面,采取临时支护等措施。

6、回填土必须达到合适的含水量才能用于回填。

第十章已有管线、设施的加固、保护等特殊情况下的施工措施

1、施工前应对地面、地下设施等情况进行调查,并与设施、管线管理单位联系,不明处采用坑探的方法,确定地下管线的具体位置、走向、埋深等情况,制定相应的施工方法和设施、管线的加固保护措施,确保其安全。

2、施工前应对施工人员、机械操作人员进行交底,明确告知地上设施、地下管线等情况及保护的重要性。在地上设施附近施工时,应采取相应的加固保护措施,确保设施安全。

3、施工时遇到地下管线或不明管线时,应立即停止作业,并向甲方和有关部门报告,待查明情况并采取措施后方可施工。

4、当管线位置与结构物位置发生冲突时,应及时与甲方、设计、监理、管线管理单位联系,确定方案后方可开始施工。

第十一章采用新技术、新工艺、新材料的施工技术措施

1、定向钻机牵引式顶管施工

RD385跟踪仪:RD385是免开挖水平钻孔控制的一种完整的信息系统,在开钻前,可用管线定位仪对已埋设施进行定点定位,规划一条安全的路由,避开地下的管线和电缆。钻孔作业中,随时跟踪钻头的位置,掌握钻头的运动状态。探头发射信息的距离可达10米,因此能避开繁忙公路,在安全地带对开挖进度进行监测。RD385还可以提供钻头的位置、转角、倾角、方向和深度等数据。

本工程施工路段土质较差,需采用先进的泥水平衡顶管施工工艺。本公司拟投入DBNP系列多边形泥水平衡项管机,该机械施工精度高,顶进距离长,机处遥控操作,对不良土质地段更安全可靠,能有效避免地面沉降。

泥水平衡施工工艺优点:

1、适用的土质范围比较广,如在地下水压力很高以及变化范围较大的条件下,它也能适用。

2.可有效地保持挖掘面的稳定、对所顶管子周围的土体扰动比较小。因此,采用泥水式顶管,特别是采用泥水平衡式顶管施工引起的地面沉降也比较小。

3.与其他类型顶管比较,泥水顶管施工时的总推力比较小,尤其是在粘土层这表现得更为突出。所以,它适宜于长距离顶管。

4.工作坑内的作业环境比较好,作业也比较安全。由于它采用泥水管道输送弃土,不存在吊土、搬运土方等容易发生危险的作业。它可以在大气常压下作业,也不存在采用气压顶管带来的各种问题及危及作业人员健康等问题。

5.由于泥水输送弃土的作业是连续不断地进行的,所以它作业时的进度比较快。在粘土层中,由于其渗透系数极小,无论采用的是泥水还是清水,在较短的时间内,都不会产生不良状况,这时在顶进中应考虑以土压力作为基础。然而,在较软的粘土层中,泥水压力大于其主动土压力,从理论上讲是可以防止挖掘面失稳的。但实际上,即使在静止土压力的范围内,顶进停止时间过长时,也会使挖掘面失稳,从而导致地面下陷。这时,我们应把泥水压力适当提高些。

泥水平衡顶管施工原理示意图:

(1)工程项目管理软件的应用

施工过程中,运用MicrosoftProject工程项目管理软件,对施工过程进行动态管理,以利施工生产的均衡性。

施工前运用该软件编制详细的施工进度计划横道图及网络图,在此基础上管理施工进度,配置和优化资源:包括劳动力、资金、机械设备、材料计划等;

施工过程中,根据施工进展情况,分析进度管理中存在的问题,抓住关键工序,及时调整施工进度横道图和网络图,以便更好地管理工程项目。

(2)工程计算软件的应用

运用3D-σ有限元分析系统软件进行工程施工三维有限元法分析计算,对此工程施工具有一定的指导意义。我公司已配置了该软件。

施工前对施工方案采用该软件进行理论计算依据,论证技术方案的可行性和可靠性,同时对施工各阶段及各情况下的变形及受力情况进行预测,根据预测结果判断分析并制定相应的施工措施;施工过程中对施工每一过程进行跟踪

检算,对及时发现的问题或可能出现的情况采取施工对策或预防措施;同时通过理论检算对施工方案进行优化和完善。

配备一定数量的计算机,并有两台以上计算机与国际互联网联网,通过联网实现及时进行施工过程各种信息的传递,同时利用我公司配备的远程终端控制系统,实现各项资源快速、有效地配置。

第十二章节约成本措施

1、在技术方案的选择上应做到经济、安全、实用、可行,通过经济指标选择可行的施工方案,制定可行的工艺流程。

2、严格把好质量关,降低质量成本。在施工过程中加强对施工工序的管理,做到工序合格率100%。减少返工造成的不必要浪费。

3、加快工程进度,节约工期成本。基坑土方开挖、钢筋加工、混凝土浇筑采用机械化作业,以减轻劳动强度某河道疏浚工程施工组织设计.doc,提高工效,加快进度。

4、加强职工的成本管理意识,组织节约成本的竞赛评比活动。使用经济杠杆节约成本,创造效益。

5、土方工程:开挖前有关人员必须仔细审核图纸,核实开挖的位置、深度,测量人员要跟踪测量、指导开挖,尽量避免超挖;合理调配土方,做好计划,巧作安排,减少运输车辆,缩短运距。

6对班组执行限额领料、节约有奖,浪费罚款的奖罚规定。

7合理安排施工进度及作业计划240万吨延迟焦化联合装置桩基工程施工组织设计.doc,减少停、窝工现象。

8、加强现场管理,合理组织材料、构件进场,按施工组织设计规划堆放,减少二次搬运和损耗。

9、在施工过程中,进行严格的管理,形成系统的成本管理网络。

©版权声明
相关文章