施工组织设计下载简介

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工业金属管道工程施工及验收规范

地源热泵系统工程技术规范

施工组织结构及施工部署

为全面完成工程的各项施工生产任务，我们建立了以项目经理为中心的项目经理部DB63／ 951-2011 锅炉及附属设备运行操作规程.pdf，项目经理代表企业法人对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。根据项目的特点我们进行项目管理的组织架构安排，组织架构图如下：

层层落实项目部岗位责任制：

（1）项目经理岗位责任

b、对项目施工工程质量负责，贯彻执行国家和上级机关颁发的有关质量方针、政策、法令、规范、规程和标准。并监督检查贯彻执行情况。对上级下达的质量指标完成情况负有直接责任。

c、负责组织建立健全项目质保体系，配备必要的资源。对项目的工程质量目标和计划落实到位，明确项目经理部各层次的质量责任。

d、掌握工程质量情况，参加质量工作会议和质量检查，负责职工质量意识教育，发动职工开展QC小组活动。

f、组织实施负荷联动试运转过程中的保障服务工作。

g、配合施工管理部门安排施工进度计划并组织实施，决定现场施工人员的分配和进退场。

h、根据项目成本控制项目人力、设备、工具等各项费用，节约材料，积极采购新产品、新工艺、新技术。做好项目成本核算工作，降低成本。

i、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。

（2）项目技术负责人岗位责任

a、负责组织和管理现场所有技术人员和所有有关技术管理的现场活动。

b、组织项目部贯彻执行有关质量方针、规范等技术标准，起草项目有关技术文件、制度。

c、协助项目经理处理施工问题，进行质量管理。组织进行新工艺、新产品、新技术的实施，并对其使用做好跟踪管理工作。

d、组织项目图纸、技术交底，参加图纸会审及施工组织设计、质量计划的编制等施工准备工作，并对其实施。

e、组织项目分项、分部工程的质量检查、评定，单位工程的质量预检；负责检验和实验技术管理工作；组织不合格品（项）的评定，并按损失大小决定处置及上报；负责一般不合格品（项）的纠正措施的指定并组织实施，参与较大不合格品的原因分析和处理。

f、知道现场施工员、质检员、资料员、计量员等人员的日常工作。

g、组织现场质量检查，协助和参与业主及上级组织的检查。

h、督促项目施工人员及时做好施工记录，质量体系运行记录，保证完成成套完整的项目施工记录。

i、督促项目施工人员对成品包装、运输、保护按施工技术文件及随机文件要求执行。

a、对分管专业施工范围的工程进度、质量、安全、文明施工负责。

b、负责监督施工，保证按时按预算要求完成施工任务，并且符合业主和上级有关规定和标准。

c、协助项目经理编制总体施工进度，预测现场费用，编制报告。根据总进度提出劳动力、材料、设备等资料的需用量及进、退场时间。

d、做好本专业的施工技术准备，向班组下达质量目标计划，进行技术交底，检查、督促班组施工人员操作达到技术规范要求，并同步整理好各种质量记录。编制重点部位或项目的作业指导书，并组织实施。配合技术负责人工作，提出合理化建议。

e、组织进行分项、分部工程预检，并填写质量检验评定表；

认可特殊过程、关键过程操作人并进行跟踪检查、指导；组织现场检验与实验工作，并做好记录；监督、指导施工人员对施工过程检验和实验的状态进行标识；参与不合格品（项）

的原因分析、纠正措施的制定，并填写有关记录和组织实施；检查班组预防性措施的落实情况；确定成品保护的执行人员和方法。

f、与业主、监理及各专业间协调好关系，及时进行工作汇报及联系配合。

g、每周必须与班组做好安全交底工作。

h、提前组织并协调材料进场时间。

a、协助项目经理做好安全生产工作，贯彻执行劳动保护的法令、制度，落实醒目安全技术措施。

b、负责施工场地安全措施的落实，对关键部位的安全上产进度全工程的监控。遇到特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并且上报项目经理。

c、熟悉安全生产制度和安全规范，勤于检查，严于执行，及时发现并消除安全事故隐患。杜绝安全事故的发现，对违章行为做好记录。

d、配合公司安全员的现场检查，记录检查中发现的不安全问题，并且负责落实整改。

e、加强职工安全生产的宣传教育，知道班组的安全工作，知道检查班组安全交底工作，在项目部的组织下，对新进场职工进行安全教育。

a、协助项目技术负责人贯彻项目质量目标，对项目工程质量负责，熟悉规范和标准，勤于检查，严于执行，技术发现并纠正工程质量问题。

b、督促施工班组认真坚持工程质量的自检自查，消除隐患，杜绝质量事故发生。

c、参与质量计划的编制工作；参与现场检验和试验工作；参与不合格品（项）的原因分析、纠正措施的制定；参与检查班组预防性的落实情况；参与分部分项工程预检；参与工程特殊过程的连续监督和控制；参加隐蔽工程验收和主要工序的交接检验工作，对检查确认情况负责，协助项目技术负责人和施工员做好施工技术资料的原始记录和整理。

d、配合公司质监部门有关人员的现场检查，记录检查中发现的质量问题，督促施工班组按纠正措施贯彻执行。

e、督促、确认特殊工种持证上岗。有权制止严重违反设计、规范标准和工艺纪律的作业。

f、宣传教育和提高职工质量意识，确保分部分项工程按项目目标进行。对项目工程质量管理工作提出合理化建议。

a、严格把好材料的质量关，杜绝伪劣产品进入现场，同事对材料的价格、规格、数量、质保书等进行核检，保管好产品的合格证、质保书等质保文件。

b、做好材料的进出台帐，做好帐物相符。做好现场的材料供应工作，监理严格的领料制度。

c、做好现场材料对方整齐，挂牌示意，对不同状态的产品进行标识。

d、每月做好仓库材料的清查盘点工作，保持仓库整齐、整洁，随时做好防火防盗工作；认真做好易燃、易爆物品的包管、存放工作，配备必要的消防器材，

e、做好现场施工设备及大型工具的日常维护保养工作，并认真填报设备的完好率、利用率报表。认真填报甲供物资零用的六联单凭证。

f、设备材料到现场一天内，向施工员提供材料到货情况书面报告。

g、负责监督和组织现场剩余材料和废料的回收、堆放工作。

四、施工进度计划及保证工期措施

本工程工期紧，平面、立体交叉作业多，施工环节环环相扣，需集中力量、精心组织施工，在工程中发扬“务实、创新、团结”的工作精神，确保工期按合同、招标文件的要求工期内完成。

在施工组织上，充分利用各种条件，配合好其它项目施工，在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。

教育施工明确把建筑产品交付使用是我们施工企业的宗旨。对重要项目，确保工期不仅维系着企业的信誉，还关系着投产效益的体现，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。

建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在公司的统一指挥下，项目经理对工程进度负直接责任。

加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。

认真熟悉建设文件，掌握设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。

在总包和建设单位、监理工程师的统一指挥下，各有关施工单位密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。

材料供应及公用配套设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。

注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上取决于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的“人、机、料、法、环”进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。

实行以项目经理为首的施工调度中心，调度主要任务是：掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注重后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂。

技术培训：所有参加该项目施工人员均应经过相应培训。本工程中电工、气焊工、电焊工等应持有安全操作证，电焊工应进行相应材料、项目的培训，并持有焊工合格证。项目技术负责人应负责对进入项目施工的有关人员验证并等级设立台帐。

（2）、劳动力配备计划表：

（3）、主要施工机械设备表：

施工进度计划（见附表）：

1.1运输前的准备工作

设备运往施工现场前，完成设备最后测试，并达到合格要求，以确保设备顺利进场和后期安装以及正常使用。

为保证设备的质量，运输全过程必须有质量跟踪单，并做全程记录，到达施工现场后，会同监理、甲方检查设备的完整性、核实产品的合格证，做好记录，移交甲方并做移交记录。

按照施工图纸设计要求，设备就位安装。

空调系统安装完毕后，提哦啊见达到调试时对设备进行调试工作，设备工作参数符合设计要求，会同监理方、甲方做好设备移交工作，做好设备的售后服务准备工作。

提前与总包方协调水电情况。

开工前需要总包单位将现场地埋区域影响打井物拆除（可根据施工进度分区段进行）。

施工前应平整井口，准确定出井口位置，井间距为同排孔间距4.5m，两排孔之间相距4.5m，确保孔间距不小于设计要求以保证换热效果。对施工钻机定位试机，准备好必须的辅助材料，向全体施工人员进行技术交底。

钻机准确定位后，进行钻孔成井，施工过程中按操作规程，确保施工质量和安全，服从统一调度，文明施工。具体成井过程见施工工艺流程图。

3.4成井施工具体方法

井口复核定位后，钻机就位，并核正钻机，用铅坠或水平尺检测钻杆的垂直度以确保钻孔的垂直度。施工过程中一定要保证孔斜在规范内，孔径、孔深严格执行设计要求，并做好现场记录。

根据现有地质资料每台钻机一个工作日可完成一个孔。

4、地埋管系统工艺流程：

（1）本示意图把施工全工程划分为几个主要施工阶段加以排列。

（2）视施工条件的不同和变动，各施工阶段可以进行调整和交叉。

抓紧施工图纸深化设计，要求甲方组织好图纸会审。提出施工方法和现场临时工棚搭设。按照本设计规定的时间，组织人员、施工机械和施工材料与设备进场。做好材料预算和技术交底，安全交底工作。

教育施工人员增强责任心，严格控制有效工时的利用率，提高工人的施工技能。在该工程施工中，要配合精明强干的施工员和经验丰富的施工班长，派专职技监人员把好质量关。根据土建进度，紧密配合，互相促进，使工程进度顺利进行，对该工程进度的各节点要严格控制，定期检查，发现问题及时调整，及时处理。

施工资料与施工进度同步，准备好提交的交工资料。对未完的工程提前盘点，尽早落实各项收尾工作的措施。有预见性地提出收尾工作所用的物资和材料计划。

（二）、主要系统施工方法

（1）地埋管系统工艺流程：

测量、放线确认钻井的位置、井管的熔接、保压钻井、放置井管、回填成井开挖横沟、布置水平管水平管熔接、保压回填管沟管路冲洗封口

（2）地埋管系统施工要点：

地源热泵地下管路系统的制作，是一个精密过程，在制作工艺上有着严格的要求，要把握好每一个制作环节，要保证制作质量，做到有一定的把握性，保证不能有丝毫的差错。

地埋管立管因为过长供应商须采用整盘供货，开箱伸直放开之后首先要检查管路是否有碰伤和压扁的地方。

制作地源热泵系统，埋管立管U型弯的熔接和横联管的连接主要是以热熔为主。

DN63以下的管用承插管件进行连接，热熔机为手持式，配有各种管径的模头，本身带温度控制，一般情况下将温度设定在250℃，不能再温度不到的情况之下热熔，这样会产生熔接不牢和泄漏问题，也不可将温度设定太高，否则管子和管件熔接的时候时间过长的话，会造成管子的外壁和内壁全部变软，当管子和管件熔接时，可能会因用力过猛而造成管子内部卷边，缩小了管子的口径，影响了水的流量，既影响制冷量，所以说热熔焊接一定要把握好时间和温度。当热熔机达到设定温度后，将管子和管件表面氧化层刮除后同时插入相应的模头加热约7秒钟，当看到管子四周都有融化的液状物冒出时，迅速将其从模头拔出并将管子插入管件，只可直插不可旋转用力，一次到位，停留数秒即可。

立管地面保压的意义就是检测熔接好的U型弯是否泄漏，检测供货的质量和管路对高压气的承受力。保证每一组管路不能有泄漏，做到以百分百的把握，万无一失。

立管地面保压具体操作注意的几个方面。

1）在管路的一端热熔上一只塑钢转换接头，为了加快注水速度，现在两端端口敞开的情况下注水，基本注满水后，然后把另一端采用热熔的方法用端堵把其密封好。再用打压泵打压到1.5Mpa。

2）在该实验压力下，稳压至少15min，稳压后压力降不应大于3%（即30Mpa），且无泄露现象。

4）系统的运行压力是0.3—0.45Mpa，井管下完毕之后在对管道进行水压试验，根据规范，下井后管道试验压力为0.6Mpa。

把立埋管路在有压状态下插入到井中；水增加了管子的重量，下管时增加了坠力。完成灌浆之后保压一小时。

当每一个井打好一组管路放入井中之后，剪去多余的一部分，地面以上留下一米左右用胶带裹好，要注意保护管路系统，避免泥浆石块和其它异物进入系统，造成系统堵塞影响水流量。

如果工程量过大的话，一般都考虑用挖掘机来操作，用挖掘机主要怕工作时挖伤挖断地下水管，造成意外的不良后果，所以工作时一定要注意，避免挖机碰到管路。

管沟的深度1.4m，主要考虑冬天和夏天的恶劣天气气候，透过浅表底层影响地下管路系统，从而降低系统的制冷量和制热量，同事老驴到部分市政管道对地埋管的影响，所以开挖时保证管沟的深度。

打井结束后把所有井中的立管连接起来，最后连接到室内机房组成为一个完成的地源热泵地埋系统。

连接横埋管有一定的难度，在一个狭小的范围之内有一定的局限性，它不像在地面操作那么简单，给热熔增加了难度，热熔连接之前，首先要准备好擦布，注意擦干和擦净管路上的水和泥沙，因为水和泥沙同样会影响热熔质量。在熔接的时候一定要按标准和要求去做，以免造成系统泄漏。

横管的连接方法一定要正确不可马虎，首先要在看清和理解图纸的情况下，才能着手去做，井与井之间的管路和管件变径有所不同。所以，一定要看清图纸，理解图纸，熟练掌握，不可造成系统连接错误的发生，以免造成管材关键不必要的浪费。

横埋管路做好以后，分清总管的进、回水管，把总管对准相应的预留洞口，做好固定，在总管路进入机房上标示出进、回水管，方便以后辨认，避免造成系统的连接错误。

用挖掘机回填土方的时候，要注意的是不可把大的土块和石头过高和过猛的方式回填到沟里，大的震动可能会给管路造成破坏，所以操作的时候应特别小心。

回填土时一定要保证系统内有一定的压力，如果没有压力的情况下可能会被大的石头压瘪压伤，有压力的话可以起到减震和能承受外部巨大压力的作用避免使管路被压瘪压伤。

（10）地理管换热系统全部安装完毕，进行系统冲洗、排气。

1、认真组织各施工管理人员学习设计图纸和标书文件的各有关条款，领会设计意图，掌握标书文件，严格按图纸施工。

2、坚持施工前的图纸会审和施工中的技术核定制度，平时做好各项技术资料的收集、整理和归档工作。

3、遵循施工组织总策划的指导，按照其要求控制施工进度，保证各项具体方案和措施的落实。

4、坚持技术交底制度，认真执行标书文件的技术规范。

5、坚持加强各工种之间的配合与衔接。

1、质量目标：确保省优。

2、严格执行国家现行的相关施工规范。

施工班组应严格按质量目标进行施工过程的质量控制，做到班前有交底、布置，班后有自检、自查。

严格施工过程的停工待检点的控制，凡工程的停工待检点均需按要求预先通知公司质监员，监理代表及甲方代表共同检查，合格后方可继续施工。根据本项目设备到货、室外地理安装的情况，设置下列为停工待检点：

a、每个孔钻成后，没下管前（钻孔深度是否达到设计要求）；

b、每次打压后，预压前（检查是否泄漏及有无其它质量问题）；

c、铺填黄沙后，回填土方前（检查管道保护是否到位）；

e、空调系统联合调试。

施工班组应严格按计划并预先进行自检，共同协助项目搞好工程的地理、空调工程安装质量，为实现项目的质量目标共同努力。

5、质量保证主要措施：

满足合同承诺要求和客户期望，是我们的质量目标。“质量第一，用户至上”是必须遵守的原则。认真贯彻执行有关空调安装标准，建立严格的质量保证体系，按照既定的质量目标，运用系统的概念和方法，把质量管理各阶段、各环节的质量管理职能组织起来，行程一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、相互促进的有机整体，使质量管理制度化、标准化、程序化，制定相关的质量体系程序文件，按质量手册的要求开展企业管理工作。确保优良工程，杜绝任何质量事故的发生。

6、材料管理的主要措施

严格材料采购关，坚持货比三家，首先是产品质量的选择，首选名牌产品、设计单位指定的产品和建设单位认可的产品。

严把材料进场收关，其物资入库验收内容如下：

a、凭证验收：核对发货票，入库验收单及应具备的质保单，合格证等检验证明。

b、质量验收：外观检查有无破损、残次、变形、锈蚀，包装物品是否完好，物资本体标准是否与发货票及合格证明相符。

c、数量验收：要认真清点实物数量，大件物资应拆除外包装进行实物清查，需再度检斤、检尺的应复检。

材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要求实行标化和分类管理，采取防止变形，防止受潮霉变和变质的措施。材料出库要检验和办理有关的领用手续。

材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，要采用临时防雨措施。

材料使用前要进行严格检查，包括外形检查，附着物的清除，管材要进行内壁清扫等。

7、成品及设备部件的保护措施：

施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及设施。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应制定专人负责，入库妥善保管，各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时，明露在外的表面应防止碰撞。

配合土建的预埋管口要封好，以免掉进杂物。

对成品有意损坏的要给予处罚。

以管道、保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压、防止损坏。

对于贵重、易损、易碎的仪表、零部件尽量在调试前进行安装，必须提前安装的要求采取妥善的保护措施，以防丢失、损坏。

做好安装单位各专业工种的协作配合工作，需要有一个良好的施工秩序，对安装内容要进行科学的安排。其主要做法是：

a、抓好图纸会审，各工种专业技术人员，在项目负责人的指挥下，坐下来共同把相关部位的安装内容进行核对，把安装标高和相对位置详细的加以排列，绘制出各专业工种的综合断面图，以备实施。

b、施工技术人员向施工班组进行详细的书面交底，提供安装草图。

c、发现相碰之处，本着小让大、后让先、易让难的原则协调解决。

10、质量检查与监督：

严格按施工验收规范和质量检验评定标准实施检查和监督。

对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料真实、完整、及时。

对工程进行质量大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病，制订保证工程质量和消灭质量通病的技术措施。

对存在的工程质量问题，在未得到解决之前不得继续施工，检查人中有权制止违章操作和停止下道工序的作业，公司和工程项目负责人要支持质检员行使质量否决权。

做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和社会质量部门的质量监督检查，及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案，及时整改工程质量方面所存在的问题，不断提高工程质量水平。

（1）各种施工方案要分别编制安全技术措施，严格执行前安全会制度，行交底人和被交底人的签字手续。

（2）对参加施工作业人员(包括临时工)，必须先进行三级安全鉴于，经考试合格后，方准进场作业。

（3）进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。

（5）特殊作业人员，必须持证上岗，严禁无证操作。

（6）进行吊装作业时，应设专业起重指挥，作业地点必须设备警戒区和警示牌。

（7）施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌。

（8）本项目虽然是平面施工，但是施工过程中也必须按规定进行防护，交叉作业要统一指挥，合理协调，确保安全。特别是用电安全、和塌方问题。

（9）临时用电管理措施：

b、各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地、接零，传动部分必须有防护罩。

c、手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。

d、夜间施工，必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。

e、照明灯具要悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。

f、临时用电行灯，要使用安全电压。

g、生产班组经常要进行班组安全活动并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。

（10）消防保卫措施：

建立健全消防组织，要建立施工现场临时义务消防物品，专职安全消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。

严格执行现场用火制度，电、气焊用前应先办理用火手续，并设看火人员，看火人员应具备足够的消防用具，同时，电、气焊工要经常检查电、气焊工具是否漏火、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生，风力五级以上时，禁止使用明火作业。

施工中，氧气与乙炔瓶的放置位置之间距离在5米以上，用火时，远离乙炔、氧气瓶10米以上。

仓库、料场应配备足够的消防器材，又易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消防栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。

施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。

选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全。料工离库上锁，库房应建立严格的管理制度。

贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。

班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不要随便乱放，工具房门窗牢固，防止工具丢失。

进入现场的设备、材料，必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加苫布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。

施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。

设备预留孔洞应做好防雨措施，地下室一层设备，在雨季时要采取措施，防止设备受潮，防止设备被雨水淹泡。

室外工程均应雨季节前做好按安装工作，尽量避免在不利条件下施工。

冬季施工应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”，生活区用水不得随意乱泼，防止冻裂设备和管道，冬季无采暖措施不能进行管道试压，冬季放电缆要采取相应的加温措施。

1.文明施工保证措施：

（1）明确文明施工的负责

工程项目经理负责全部工程的文明施工工作。

施工班组和作业人员对自己和操作范围的文明施工负责直接责任。

工程管理专职人员应经常深入现场，监督检查，对大型临时设施的违章搭建，认真查处。

全体施工人员都要重视文明施工，使企业体现一个高水准。

（2）按施工工序施工：按设计、规范、标准和施工方案、技术措施的要求施工；上下工序要进行交接，办理交接手续；多工种交叉作业，要求有利于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序、紧而不乱；因施工需要，破断道路、停电、停水等，必须办理申请批准手续。

施工现场要保证施工场地平整，道路畅通，排水良好；充分用现有临时设施和在建工程，确保工程施工和物资运输有序的进行。

现场办公、生活用房、仓库等应保持清洁；保持清洁的施工环境。

施工机具应有防雨设施，保持设备整洁完好，不得有跑、冒、滴、漏等污染环境的现象发生。传动装置应有防护罩。

应按总平面图规划、布置和架设施工用电，配置安全型开关箱柜。

施工现场深坑、孔洞等危险区域应有防护设施和标志。

施工现场严格依照《中华人民共和国消防条例》设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在易发生火灾的区域储存易燃、易爆物品时，应采取必要的安全隔离措施。

做好施工总图的设计与管理，根据现场的实际情况要做好环境保护，电焊的废气尽量减少，噪声尽量降低，减少电焊弧光刺激，这就需要对参加施工的人员（包括民工）加强思想教育，并采取奖罚措施。充分利用加工场地，尽量减少在露天烧电焊和预制加工，对不可避免的电焊要采取围护措施；晚上加班，要控制噪声，不能影响附近居民的生活和休息。

对施工现场要合理布置，做好施工场地周边地下管线及建筑物、绿化带等保护工作。

做好环境保护工作，采取措施防止环境污染，其主要措施：

对职工加强教育，管理者加强管理，并制定奖罚措施。

采取措施防范噪声、弧光等对人体和环境所造成的损害提高工程施工的机械化强度，尽量扩大施工预制比例。大批预制工作在集中加工中进行，施加地点不能避免的噪声采用调整工作时间的办法加以处理。

对电焊弧光有防范。除扩大工厂预制花程度之外，施加地点的焊接采用围护结构阻挡弧光，以减少对环境和人身的伤害范围。

十、工程竣工与验收资料

1、画工程竣工图：在图纸上标明施工过程中的修改部分及工程变更、洽商部分。

2、本工程采用的施工管理记录

主要材料合格证、复印件

3、本工程通风工程施工记录

中建施工项目管理条例（12P）.pdf十一、工程施工验收规范和标准

通风与空调工程施工及验收规范

地源热泵系统工程技术规范

制冷设备安装工程施工及验收规范

通风与空调工程质量检验评定标准

QGDW 11472-2018 继电保护和安全自动装置、通信设备电子标签技术规范施工现场临时用安装技术规范