施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

协助总工程师作好技术工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常质量记录。

负责工程物资的采购工作，收集材料的出厂合格证。

负责机械设备的调转、购买、租凭、维修、养护工作，确保机械设备正常运转。

负责工程材料的质量检验工作，收集实验检验报告单。

GBT 39483.1-2020 橡胶塑料注射成型机 接口 第1部分：机械和电气接口.pdf对项目队范围内的工程质量总体负责。

三、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程，以保证施工顺利进行和质量得到保证。

7.5.2思想教育保证措施

二、在施工过程中，由项目部经理牵头，各级技术、安质部门配合，不定期组织学习，深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。

三、不定期由技术、安质部门组织本工程职工学习业主对本工程的质量要求和我公司在投标文件中对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并使之明确创优规划目标和措施。

7.5.3技术管理保证措施

一、建立并实行项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖罚制度，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求。以此确保工程质量。

二、认真编制施工组织设计

㈠运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法在周密调查研究取得可靠数据的基础上，由总工程师组织工程部编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主或监理工程师批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要调整，使整个施工过程处于受控状态。

㈡认真编制施工技术方案，分单项工程由项目队技术主管牵头，在本项目投标文件的基础上，根据深化的现场调查，提出两个以上的施工技术方案，提交项目总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的技术方案进行对比分析、比选、优化，最后确定方案，报请业主或监理工程师批准后实施。

三、做好施工前的技术准备工作

㈠由总工程师组织经理部和项目队两级有关部门进行图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。

㈡对工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底。图纸会审后，由项目总工程师、工程部长、项目队技术主管、单项工程技术人员、质量工程师、工班长、逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。

㈢由工程部部长牵头组织工程部和项目队的测量工程师交接桩。两级测量工程师必须认真进行复测，补齐桩橛，项目队测量工程师应搞好施工常规放样测量和复核。

四、由工程部部长按重庆市档案馆发布的《竣工文件管理办法》的规定制定收集整理文件，组织工程部和项目队两级技术部门的内业工程师抓好技术资料管理。，施工过程各级技术、安质人员敦促各级施工人员做好详细记录，搜集齐全各种原始资料，在施工过程中，每完成一个分部工程的施工即对应地完成相应的竣工文件，并保证在本工程交工验收前30天按业主指定套数提交监理工程师审查。

7.5.4施工保证措施

㈡针对本工程特点由经理部总工程师会同工程部确定试验段和试验工序，并制定详细的工艺流程、质量标准和操作规则，报监理工程师批准后由相关项目队组织实施。在试验段和试验工序的施工过程中，相关专业工程师、质量工程师认真收集质量检测、试验结果和机械设备运行参数等数据，总结施工工艺，指导规模生产。

㈢从公司项目经理部到作业班组，根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，按《单位、分部、分项工程划分》分层次制订质量计划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。同时在每个单位工程开工前，由项目队技术室安设现场标示牌，标示牌上注明单位工程名称、所在里程、主要工艺、质量要求、创优目标、施工及质量负责人姓名等；在每个分项工程开工前，应监理工程师的要求，由项目队技术主管口头或书面向监理工程师介绍施工工艺和施工准备情况，在征得监理工程师同意后才实施该分项工程的施工。

㈥在仔细分析招、投标文件、设计图和施工规范后，由技术主管会同工班长制定操作工艺标准，以保证工程施工达到标准化作业。

㈠控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和追溯性。不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节由各部门负责人分头组织进行控制。各种材料到达工地必须由质量工程师进行验收，投入使用前必须按规范进行试验并将材料的质量检验结果报送监理工程师审查。

㈡搞好技术交底，坚持按章操作。每道工序开始前都进行由专业工程师或质检工程师会同工班长对作业人员进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员严格按照技术交底要求和标准施作，质量工程师和工班长随时进行自检，并纠正违规行为。

㈢抓过程控制，建立工程质量动态管理办法。中标后，由安质部部长拟定报监理工程师批准《经理部质量动态管理办法》，随时将材料及工程质量检验和试验报告主要成果录入计算机，建立工程质量数据库，并将各项检测结果逐日绘制工程质量指标管理图，同时随施工的进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线，并送监理工程师审查。

三、施工过程监督及检查

㈠建立健全项目经理部监督检查和项目队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，并绘制出每个分部、分项工程的质量管理体系图报送监理工程师审查。

㈡建立工序交接制度，实行工序质量考核负责制。上道工序完成后，须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量标准进行检查，达到质量标准后，三方签认后，才可进行下一工序的施工，三人均对已签认工序的质量负责。同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并作为竣工资料的一部分。

㈢对混凝土工程等关键工序项目，实行旁站监督，施工整过程都将置于质量工程师和试验工程师的现场监督之下。

㈣我公司所有现场施工人员都将在力所能及的情况下主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，并坚决执行监理工程师决定，共同把好质量关。

7.6.2创优保证体系

7.6.3创优目标管理

一、按照创优要求，制定创优目标管理图，将全优工程的各项目标值分解到各部门和单位。各部门和单位据此编制各自的质量计划，并将质量目标分解到工序，分解到岗位，狠抓落实，强化复查，确保兑现。

7.7工程试验及质量检验程序

一、本工程所有材料试验与检测均按国家和重庆市颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。在工程开工一个月内建立符合市政工程临时资质的工地试验室。

二、在本工程施工前，按照建设主管部门有关文件规定制定有见证取样和送检计划，确定见证人和承担有见证试验的试验室，报监理工程师审定确认后，填写《有见证取样送检见证人备案书》送承建工程的质量监督站和承担有见证试验的试验室备案。

三、建立一座供本标段使用的工地试验室。工地试验室主任由具有五年以上工作经验的工程师担任，下设路基、路面试验组。全部试验人员都经培训合格，持有部颁发的检验员证书，并配齐试验所需的各类检测仪器。

四、按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格的原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，在监理工程师的监督下补作材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。

五、施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定，确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。

六、对所有影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。

七、加强工程试验，建立台帐和施工记录，优质工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。

八、按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和路基基层压实度、基底压实度、沥青混凝土等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。

7.7.2质量检测程序

二、沟槽填土压实质量检验程序：

三、试验质量检验过程程序：

混凝土、砂浆质量检验程序

四、主要工程材料、试验质量控制程序

主要工程材料、试验质量控制程序

第八章确保工程进度的措施

根据业主工期要求，依据我单位总体施工能力，通过认真分析工程情况，制定合理施工方案，争取在合同工期100天内完成施工任务

本工程施工进度和工期，采用横道图计划技术管理，并按三级横道图控制：

1.一级横道图：合同段总工期宏观控制横道图；

2.二级横道图：各施工作业段横道图及单位工程进度横道图；

3.三级横道图：单项工程进度横道图及分部分项工程横道图（如一段土石方、一段排洪沟砌筑、一座涵洞、一段栏杆等）；

4.经理部掌握一、二级及部分三级横道图，各施工作业队掌握二、三级横道图。

8.3.1运用先进的管理手段，统筹安排生产计划

8.3.1.2充分运用统计技术对工程进度进行管理。定期召开施工生产会议和工程调度会，总结分析施工生产情况，下达施工生产计划。根据统计的结果，对当前的施工进度做定量分析，提出具体的改进措施，确保下达的计划按时完成。

8.3.1.3积极开展技术攻关活动，开展技术革新，不断优化施工方案。应用新技术、新工艺、新设备、新材料加快施工进度，确保工期的实现。

8.3.2建立岗位责任制

实行“项目”管理，项目经理对施工工期负全责。工期目标管理建立岗位责任制，签订责任书，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。各职能部门围绕工期制定工作计划，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到日保旬、旬保月、月保总工期。

8.3.3调遣精兵强将，以最快的速度上场施工

我单位组成精干的项目指挥机构，调遣过硬的专业施工队伍上场，做到进场快、设营快、开工快。积极创造条件，尽早展开主体施工。

8.3.4合理资源配置，满足工期要求

根据本合同段的工程需要和《施工组织设计》安排上足人员、设备和材料。人员的配置要满足施工现场的需要；对配置的施工机械，要加强其使用和管理，充分发挥机械化配套作业优势，努力提高机械化作业程度，对机械设备要定期进行维修保养，保证机械设备正常运转，促进工程施工进度。物资部门要及时根据施工进度计划做好物资的采购和供应工作，确保工程材料按时到位，满足施工生产，保证施工顺利进行。同时根据工程进展需要筹备足够的建设资金，保证工程建设正常进行。雨季施工前备足施工用料，确保施工进度。

8.3.5优化施工方案，科学组织施工

根据工程的技术难点和环境特点，选择先进的施工方案和施工方法，并对施工方案和施工方法在施工中不断改进和优化，避免或减少各工序之间的相互干扰，从施工方法和工序上寻找加快施工进度的路子，使施工经常处于有组织、有计划、有秩序的调控之中。同时广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，加快施工进度。在施工过程中要本着科学的原则，精心组织，合理安排施工，紧紧抓住关键工序，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。

8.3.6开展劳动竞赛，掀起施工高潮

工程展开施工后，本着稳扎稳打、稳中求快的原则，根据工程进展情况，适时开展劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。对在劳动竞赛中做出突出贡献的单位和个人进行表彰奖励。

8.3.7强化安全、质量工作，确保各项工程施工进度

在施工过程中加强安全教育和管理，施工中根据各工序的特点采取相应切实可行的防护措施，杜绝施工现场各种安全隐患的存在，以此来确保施工生产顺利进行。严格控制工程质量，做到出手必优，一次成优，避免因质量问题返工延误工期。

8.3.8创造外部条件，确保施工顺利进行

一上场我们就主动与当地政府和人民群众取得联系，组织召开座谈会，通过座谈会的形式使大家互相了解，加深感情。在施工中我们本着修路造福当地人民的思想，在施工期间尽可能的为当地人民群众多做贡献；同时加强施工管理，在施工期间尽可能的减少对当地人民群众的干扰，避免破坏他们的生活环境，取得当地人民群众的信任，减少群众对施工的阻拦，为施工顺利进行创造条件。

8.3.9做好施工保障工作

细致了解掌握当地水文、天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度；切实落实施工安全防护措施,以安全保进度；做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和易修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件；做好施工便道的维修和养护，确保施工道路晴雨畅通无阻；搞好文化、生活、卫生线的建设，注重员工的“三餐一宿”，做好生活区的环境美化工作，不断增强全体员工的战斗力，提高工作效率。定期或不定期对员工进行身体健康检查，保证全体员工有良好的身体和精神状态，全身心的投入到施工生产中去。

8.4施工总进度计划安排

见施工总体计划横道图。

第九章安全保证体系及安全保证措施

9.1安全生产理念和目标

9.1.1安全生产理念：“以人为本，预防为主”。

实现“四无”、“一控制”、“一达标”。

一、“四无”：无职工因工死亡事故，无重大交通责任事故，无重大火灾事故及无重大机械事故。

二、“一控制”：职工年伤频率控制在1.2‰以下。

三、“一达标”：安全生产达国标。

一、主持经理部安全委员会工作，定期主持经理部安全工作会议。

二、在人员、资金上为经理部安全工作作保障，协调经理部各部门关系。

9.3.2项目部生产副经理

二、负责安全生产的宣传发动工作。

三、协调经理部与当地政府部门、企事业单位以及居民的关系。

二、从施工技术措施上保障安全生产。

二、在具体施工组织上督促施工单位执行安全规程，确保安全生产。

9.3.5项目经理部安全检查工程师

一、拟定各项施工安全措施报项目经理批准后执行。

二、审核工程部施工组织设计和施工方案中涉及安全生产的条款，并提出异议。

三、每天不少于6小时用于工地现场巡查，纠正不符合安全生产的行为，必要时给予经济处罚。

四、每月总结当月的安全生产情况报项目经理审批。

9.3.6综合治理办公室主任

一、协助项目经理协调与当地政府部门、企事业单位以及居民的关系。

二、负责选拔、管理工地保安，以维护工地生产生活秩序。

一、负责本队的安全生产和生活工作。

二、每周召集本部门职工进行安全学习，并做好记录。

三、在每次工序施工前，针对工序特点，向本部门同事讲述安全生产注意事项。

二、主动为本部门、班组的同事排忧解难，缓解不良情绪。

9.4安全检查工作程序

根据本工程实际情况，确定本工程安全防范重点为：

一、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，以及重庆市有关安全生产的管理规定。严格执行有关文明安全施工及环境保护规定，坚决杜绝“三违”现象。

二、加强职工安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。

三、建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，明确各级人员的责任，抓好本工程的安全生产工作；各项经济承包有明确的安全指标和安全保证措施。

四、成立综合治理办公室，日常办公设在施工现场，负责防爆、防火、防洪、防盗，以及工程保卫等工作。

五、在编制工程实施性施工组织设计时，把安全生产（包括安全用电、交通安全）列为主要内容之一。对保证安全生产所采取的施工技术措施列出专门章节，并详细地说明技术措施内容和实施细则；对特殊工种制定详细的、专项的安全操作规程。

七、工程实施前，对投入本工程施工的机械设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的必须立即整改完善。同时在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。

八、工程实施前，严格按照经有关单位审定的实施性施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工。操作人员必须严守岗位、履行职责，遵守安全生产操作规程。特种作业人员经培训合格后持证上岗。各级安全员必须深入施工现场，督促操作工人和操作人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。

九、工程实施时，每周组织检查一次安全活动，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。

十、严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一“安全活动日”的活动。

十一、经常保养施工机具，保证安全装置灵敏可靠，防护罩完好无损；同时搞好安全用电管理，保证变配电达到“匹防”要求；输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确、敷设符合规定要求。电气设备和照明灯具具有良好的接地、接零保护，并在可能受雷击的场所设置防雷击设施。

十二、重视个人自我保护，凡进入工地按规定佩戴安全帽。进行高空作业和特殊作业前，先落实防护设施，正确使用攀登工具，安全带、安全网或特殊防护用品，防止发生人身安全事故。

十三、严格按照防火、防爆的有关规定设置料库等临时性设施；临时设施区域内配足消防器材。

十四、工地设置救护室，配备医务人员，落实保健措施，做好除害灭病和饮食卫生工作；夏季施工时，做好防暑降温工作，对职工进行防中暑及防中暑急救的教育，防止中暑现象发生。

9.6.1消防安全制度及措施

一、消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。建立防火值班、巡逻制度。

二、消防设施严格按施工平面布置，现场要有明显的防火标志，任何人不得私自改动。

四、新到工人需经防火安全教育后，方可上岗作业。在职工中开展防火安全的宣传教育，定期进行防火知识教育和灭火技术训练。非经施工现场消防负责人批准，任何人不得留宿现场。

五、进行经常性的防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，防止和消除火险隐患。对暂时难以消除的火险隐患，必须采取应急措施，确保安全。施工现场严禁吸烟，吸烟必须到吸烟室。

六、使用电气设备符合技术规范和操作规程。安装电气设备，进行电气切割作业等，由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。

七、施工作业用火经保卫部门审查批准，领取用火证后方可作业。

八、施工材料的存放、保管符合防火安全要求，易燃材料专库储存。消防泵房用非燃材料建造，施工现场消防器材和设备不得埋压、圈占或挪作他用。冬季施工对消防设备采取保温、防冻措施。

9.6.2现场保卫措施

一、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，设6～10个工地保安，佩戴值勤标志，负责安全保卫工作。

二、加强对临时工的管理，掌握人员数量，签订治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况经保卫工作负责人批准。

三、职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

四、施工现场发生的各类案件和灾害事故，要立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。

第十章特殊季节的施工措施

本工程施工工期为100天，为预防雨天对施工产生不利影响，特制定如下雨季施工措施：

三、配备足够的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。

四、在挖方段沟槽两侧边坡脚，开挖排水明沟,以利于排出雨水；填筑沟槽时，应随挖、随运、随填、随压，每层填土表面筑成2%的横坡，并在收工前将铺填的松土碾压，做到路面不积水。考虑本工程工期紧，当雨季过后，可用推土机推掉沟槽面层湿土，然后进行沟槽填筑，以减少雨季对工期的影响。

五、施工便道宜采用开挖的砂岩填筑，如无砂岩亦可用页岩填筑,采用30cm手摆片石基层，路面撒铺碎石，并做好便道的排水；雨天及雨后在便道的陡坡处安排推土机用于运输车辆的拖拉，以保证工程的顺利进行。

六、做好遮盖防水工作，使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿，材料场地做好排水。

七、雨季回填土的土质含水量偏大时，采取摊铺晾晒或掺9%的白灰处理，保证回填土的质量。

为预防干旱天气对施工产生不利影响，特制定如下旱季施工措施：

一、作好旱季沟槽填筑、涵洞施工措施。为保证工程质量、工程进度，配备3台洒水车，解决沟槽填筑填料的含水率过低时，在取土场利用洒水车对填料进行浇水湿润以保证填料的质量。利用洒水车对运输通道进行湿润以减少扬尘及砼的养护。

低温施工时选用硅酸盐水泥，且标号不低于425#，混凝土浇注尽量选择在白天气温较高时段施工。当气温太低时，混凝土拌合必须使用热水，水温以40～50℃为宜。冬季施工时，在混凝土中按规范加减水剂，防冻剂，减少混凝土的运输距离，以保证混凝土的入模温度。混凝土浇注完毕后覆膜保温养护。

第十一章文明施工及环境保护措施

12.1.1文明施工管理理念：“文化铸品牌，精品拓市场”。

12.1.2现场场容、场貌布置

一、施工中严格执行重庆市建委有关施工现场文明施工的规定。在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到重庆市文明安全工作的要求。

四、加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。

12.1.2施工道路与施工场地

一、在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施；

二、道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物，为保证道路畅通，对部分施工道路进行扩宽、硬化；

三、施工地段采用钢护栏的围蔽形式，路口采用硬性围挡进行全封闭，工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。

四、拉土车辆进出场地设专人进行冲洗及履盖以防扬尘和遗撒。

五、外运和内运土方时不准超高，并采取遮盖围护措施，防止泥土沿途遗漏污染道路。

六、施工场地外撒落的碴土派人及时清扫干净，以避免尘土飞扬。

七、建筑基筑基坑周围保持清洁；

八、在施工道路和场地边缘设排水系统，并畅通不堵。

12.1.3大堆料存放

砂石分类、集料堆放成方，归类成垛，堆放整齐，集料随用随清，无底脚散料。

12.1.4钢材、周转材料设备、水泥库

一、钢筋、钢板、型钢等钢材分规格集中存放，整齐成线。

二、模板成堆放稳，角度正确。

三、钢模板及零配件、钢管、扣件分类分规规格，集中存放。

四、竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。

五、袋装、散装水泥及粉状外掺剂不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符。

六、砼构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高，（多孔板不得超过3块）。

12.1.5施工设备存放

一、机具设备、机械配件等分门别类、有条理地堆放整齐；

二、机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。

12.1.6施工队伍管理

一、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理工程师对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。

二、现场施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。

三、在施工中，工班组必须做好操作落手清，施工材料随做随清，物尽其用；

四、加强内业资料的管理。在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。

五、合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音。对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。

六、建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

一、生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。

二、施工现场须设有饮水亭或饮水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设施（除沙滤水外）。

三、工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。

四、工地设简易浴室，保证供水，保证清洁。

五、现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与承包单位签定检查监督约定，保证措施落实。

为尽可能减少施工中对周边环境的影响，特采取以下环保措施。

㈠制定环境保护规划，贯彻实施各项环境保护措施，对施工地段的大气、地表水、噪音污染及水土流失的防治以及文物古迹保护等制定切实可行的环保措施，控制施工地段的环境污染。

㈡对本工程公路沿线环境污染进行检查与督促治理，发挥管理在控制污染方面的智能作用。管理人员应经常进行检查了解现场施工对环境污染情况，及时采取措施。

㈢贯彻执行国家环境保护政策、法规和各项制度。

㈣审查施工组织设计和施工方案中的环保措施，对不符合环境质量标准的施工工艺和施工方法提出质疑。

㈤实行不定期检查制度，落实环境保护措施，同时进行详细记录；加强文明、环保资料的管理。

㈥加强全民文物保护意识教育，做到不损坏文物；对施工中发现的地下文物，及时上报文物主管部门，并积极配合文物主管部门做好对文物的保护工作。

五、砼工程尽量采用钢模代替木模，以钢管代替木方支撑，以节约木材。

12.2.1防止扬尘的措施

一、由于气候干燥，施工期间在施工场附近及运输道路扬尘对大气影响较大。

二、施工期间配备专用洒水车进行喷洒，净化大气环境，防止扬尘污染。

三、在施工住地均植草、种花、栽植灌木，优化环境。

四、施工期间，对汽车尾气的环境要求进行控制。

五、做好排水，以减少施工期间的生活污水CECS 347：2013 约束混凝土柱组合梁框架结构技术规程.pdf，洗车废水对环境的污染。

六、大规模土方工程作业避开暴雨季节。

七、现场用大堆料（砂子、石子）和易引起粉尘的细料（水泥）等，采用封闭式的料棚。

八、对强制式搅拌机设置防尘设施，以减少混凝土拌合时的粉尘和噪音对周边的影响。

九、场地出口设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行冲洗，严禁遗漏。运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，防止落土掉碴污染道路，影响环境。

十、在工作场地内设置沉淀池，对施工废水进行沉淀净化_潮汐流及水平潜流人工湿地污水处理效果比较研究.pdf，并用于洒水降尘。

十一、按照要求和与当地环保部门签订有关协议，选定的取、弃土场及时施作取、弃土场的防护工程，并按要求做好土地复耕和绿化。