施工组织设计下载简介

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氢氮压缩机厂房工程施工组织设计方案

3、生产班组设立专人负责掌握质量动态，提供质量信息。

4、工程关键部位设质量管理员，重点进行控制。

（五）、质量管理措施：

1、强化现场质量管理，建立技术保证、监督检查和信息反馈系统项目部设技术管理机构洛河特大桥预应力连续梁施工方案，并设专职质量检查员，各工种、各班组设质量管理员。

2、工程项目部应制定如下管理制度：①专人负责制度；②技术交底制度；③材料进场检验制度；④样板示范制；⑤施工挂牌制度；⑥质量“三检”制度；⑦不合格返工制度；⑧成品保护制度；⑨质量奖罚制度。

3、搞好质量宣传工作：做好全面质量管理的宣传教育，强化职工质量意识，营造浓厚的质量氛围。

4、搞好原材料及成品、半成品的检查和试化验等管理。

5、加强技术管理认真编制分项工程工艺及操作要点，做好技术交底，使施工人员掌握设计意图和图纸技术要求，切实按施工规范、规程施工，按标准验收、执行“三检”制度，切实保证工程的内在质量。

6、加强质量控制管理①认真推行全面管理，开展QC小组和创优工程活动。②实行质量跟踪检查，及时发现问题并认解决，将质量事故消灭在萌芽状态。③坚持样板开路，实行质量岗位责任制，搞好工程质量自检、互检、交接检。

7、做好分项工程质量通病预防和治理工作。

8、实行激励机制，对质量参与人员奖优罚劣，提高员工的质量意识和自觉性。

9、实行质量否决权，验收未通过的分项工程不得结算工作量，推倒重做。

（六）、过程控制措施：

1、首先对施工人员的素质按《人力资源控制程序》进行选择控制。

2、对需用成品、半成品质量的控制，实行《材料采购控制程序》。

3、对建设工程所用的原材料采购质量过程控制以及进场检验过程控制。

4、加强施工机械的选择和使用管理控制。

5、加强对施工过程的质量控制：①首先对图纸会审、施工组织设计等技术措施,准备过程进行质量控制。②项目部制定计划、人员分工，直至向生产班组进行技术交底的过程要讲质量标准。③对各分部分项工程和隐蔽部位的施工过程做好检查控制。④检验和试验过程控制：实行《进货检验和试验控制程序》。

A进货验证：由试验员按标准进行取样验证，其结果报建设单位代表或监理人员。

B未经检验或试验的产品不准使用。

（七）、主要控制以下工序质量

（1）可能产生的质量问题

焊接接头偏心弯折、焊缝长、宽、厚不符合要求，凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹渣。

B正式施焊前，必须按规定进行试焊。

C每批钢筋焊接完后，应进行自检，并按规定随机取样。

D检查焊缝质量时，应同时检查焊条型号。

（1）可能出现的质量问题

轴线、标高偏差，模板断面尺寸偏差，模板刚度不够，支撑不牢，预留孔中心线位移。

A绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制。

B绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求。

C重要模板要经设计计算，保证有足够的强度和刚度。

蜂窝、麻面、露筋、轴线位移、歪斜凹凸。

A模板面清理干净，不得有杂物。

B砼必须分层均匀振捣密实，严防漏振，每层砼均应振至气泡排除为止。

C浇筑砼前，检查钢筋位置和保护层是否准确，固定好砂浆垫块；振捣避免振捣棒撞击钢筋；拆模时间应根据试块试验结果确定防止过早拆模。

D浇筑砼时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况，模板固定要牢靠，柱模外面设柱箍。

（1）可能出现的质量问题

起砂、空鼓、不平整、裂缝、带地漏的地面倒泛水、踢脚板空鼓。

A严格控制水灰比，掌握好面层的压光时间，及时进行养护，养护时间应按规定，同时避免上人过早。

B基层表面清理干净，无浮灰、浆膜或其他污物，面层施工前1天，基层表面充分浇水湿润，刷水泥浆结合层，素浆水灰比以0.4—0.5为宜。

C抹地面前，以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度，注意不留洼沆。

（1）可能出现的质量问题

腻子翻皮、漏刷、透底、流坠、咬色、刷纹明显。

A基层须清理干净，腻子调制不宜过稠，但也不得过稀，以使用方便为准，每遍刮抹的腻子不宜过厚。

B对不易施工部位要仔细操作，配制的浆液稀稠适中，保证基层干燥，施工环境不易潮湿，并应有较好的通风。

1、用电量计算：k1=0.7k2=0.6cosф=0.75

根据现场机械设备安排情况，施工高峰期施工用电负荷为：

P1=76KWP2=123.5KVA

建立各级岗位责任制，认真考核，实行重奖重罚。

（1）先计算总用电容量：P=1.05×(K1
+K2P2) =1.05×(0.7×
+0.6×123.5)

=1.05×(71+74)

照明用电按10%考虑:

P总=P·(1+10)%=145×1.1=159.5KVA

（2）根据计算可知:变压器选用容量150KVA。

2、布置：设总配电箱一个，分配电箱二个，控制箱五个，从总箱到分箱采用五芯电缆，分箱到控制箱用四芯电缆,埋地敷设。

现浇砼：W1=1260÷110=11.45m3/班

抹灰：W2=9000÷70=1285m2/班

楼地面：W3=4517÷35=129m2/班

砌体：W4=2177÷100=21.77m3/班

每班砌体砂浆其用水定额按200L/m3计;(N4)

每班完成抹灰其用水定额按30L/m2计;(N2)

每班完成楼地面其用水定额按170L/m2计;(N3)

每班完成砼其用水定额按2000L/m3计;(N1)

现浇砼:Q1= = =1.26L/S

抹灰:Q2= = =0.28L/S

地面:Q3= = =0.89L/S

砌体:Q4= = =0.28L/S

其他用水:Q5= = =0.1L/S

（3）现场生活用水:K4用水不均衡系数;N6现场生活用水定额取40L/S;P1施工高峰人数。

生活用水:Q6= = =0.19L/S

参照消防用水定额取定Q7=15L/S

（5）输水总管道计算：

经比较：施工用水量Q施=Q1+Q4+Q5+Q6

=1.26+0.28+0.1+0.19

故小于消防用水量Q7=15L/S

由计算知施工用水量远远小于消防用水量:

V=2米/秒管网中经济流速

总管选用Φ100mm铸铁水管。

根据施工高峰用水量确定支管直径：

Q高=Q1+Q4+Q5+Q6=1.26+0.28+0.1+0.19=1.83L/S

支管选用Φ40mm钢管

(7)输水管道均埋地敷设。

九、现场安全、文明施工

〈一〉现场文明施工目标：

1、安全生产：无重大伤亡事故，轻伤负伤频率控制在2.5‰以下。

2、文明施工：济南市安全文明施工优秀工地。

2、按总平面布置进行规划布置，实行区划管理，责任到人。

3、施工现场设围墙、大门、与外界隔绝，实行封闭施工。

4、临时设施按总平面布置图搭设。工地设六板二图和质量、安全及其他标语牌，设置整齐，悬挂位置醒目。

5、现场道路要畅通，设专人清扫，保持洁净。

7、各机电设备整洁，并设有操作规程标版。

9、现场构件、材料按规划堆放，要求砂、石成方、砖成垛、模板、钢板、钢管架杆堆放整齐，钢筋架空。

11、现场搅拌机集水池必须经沉淀后有组织排走，施工用水管道及闸门不得长流水。

12、公司每月一次检查文明现场，项目部每周一次督查，工地每天清理一次。

13、合理使用机械，减少噪声污染。

14、执行交通、市容、卫生部门规定，保护市容市貌卫生。

15、严格控制粉尘和废弃物的排放，保护环境卫生。

16、对施工现场适当绿化，美化工作环境。

17、认真执行环保部门的有关规定，搞好环境保护工作。

〈三〉施工安全措施:按照公司编制的《建筑施工安全手册》施工

2、队伍进场及时进行三级教育，牢固树立安全第一、预防为主的思想，自觉做好生产过程中施工防护和人身防护，提高预防事故能力，确保安全生产。

3、加强安全管理标准化

（1）坚持安全标准管理活动，并制定安全管理制度和相应的机械操作安全管理措施。

（2）班组每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底，班后做讲评活动。

（3）坚持定期检查制度，分公司每月、项目部每周各检查一次。

（4）电器设备按规定接地接零。实行三相五芯电缆，三级配电二级保护，一机一闸，电闸配箱带锁。

（5）施工现场有安全标语，危险区设安全警示标志。

（6）脚手架管、塔吊、门架及用电机具使用前要经过验收，不合格不得使用。

（7）特种作业人员必须持证上岗。

（1）四口要有防护，有关规定使用“三宝”。

（2）垂直运输设备设防雷接地、塔吊基础必须坚实平整，并设可靠的限位器。

（3）机电设备都必须安装触电保护器，所有机电设备设专人负责，持证上岗，非专业人员不得动用。

（4）砌砖人员不准站在墙上操作，门窗安装时施工人员配带工具包、工具不得乱扔，以防落物伤人。

（5）严禁乘罐笼上下，到罐笼运料时，先挂好安全钩，上料平台侧面设防护栏或安全网。

（6）加强防火工作、现场使用氧气、乙炔和油料各集中管理，并配齐消防器具。

（7）注意天气气候的变化，并采取相应的措施，防止事故发生。

5、塔吊、井架、脚手架等搭拆要选用有资质专业队伍。

6、各工种施工前要对其进行安全技术交底。

7、建立安全用电、消防保卫制度。

8、实行奖罚制度，激励员工安全生产的主动性。

9、进入建筑物内的通道应搭设安全网遮拦，出入口处、相邻建筑过道搭设防护棚，设安全通道。

11、在主要入口处张挂醒目的安全，防火宣传标语牌。

12、基础坑四周设防护栏和安全网，楼梯口、通道口、进出入口均设防护栏。

1、本工程选调我公司技术素质好、作风过硬，施工能力强的项目部承担施工任务。

2、公司从管理部门抽调业务骨干充实、补充现场管理班子，并对项目部各种班组进行充实。

3、根据本工程的工程量，确定各施工班组人员数，落到实处，并配有后备人员。

4、在工程空间部位上对各工种班组的穿插作业，精心安排，保证施工的连续性。

5、制定措施，发放全勤奖，保证节假日、农忙季节的出勤率。

6、基础、主体结构施工以木工、瓦工、架子工、电焊工为主配备劳力，负责钢筋加工及绑扎、模板制安、砼浇筑、砌筑等分项工程施工。

7、装饰、装修、屋面工程施工以抹灰工、木工、防水工、油漆粉刷工等为主配备劳力。

8、水、电等设备安装工程以水工、电工为主配备劳动力。

按工程施工阶段投入劳力情况

十一、施工机械型号及数量表

十二、施工进度网络计划

本工程工期：具备施工条件后，总工期90天。

该工程主体、装饰工程经过雨期施工，为保证工程施工质量和施工进度，施工中采取以下措施：

1、雨季施工管理措施：

（1）安排专人收听天气预报，施工现场准备足够的防雨工具。

（2）结合施工总平面安排，布置排水方案，现场道路结合排水统一规划，现场地面做硬化处理。

（3）建筑物周围截水沟，并设排水沟，实现有组织排水。

（4）现场备齐雨期施工遮盖防护排水机具、防护材料。

（5）搭设好混凝土搅拌防护棚、砂浆机棚，施工现场作好防风、防雨措施。

（6）作好混凝土、砂浆等材料雨后含水率测试，掌握其变化幅度及时调整配合比。

（7）水泥库棚、配电室顶棚检查是否有渗水，作好防水。水泥垛台加高，高出地面30CM以上，并铺一层油毡防潮。

（8）装饰材料、电器设备、门窗堆放在仓库内，严禁露天存放。

（9）现场作业机具搭好防护棚，不得露天作业，有严格的防水、防潮措施。

（10）塔吊基础四周做好排水，防止浸泡。

（11）现场临设全面检查、维修，作好防漏、排水、防淹工作。高温天气做好养护工作。

（12）做好防暑降温工作，尽量避开高温天气作业。

（13）搞好饮食卫生，防止食物中毒。

按照工期计划，结合我公司实力，制定如下保证措施，确保工期的实现：

1、充分做好开工前的准备工作台，中标后立即组织人员进入现场，平整场地搭设临建。

2、早做图纸会审工作，提出图纸存在问题，避免施工中因设计变更而延误工期，及时编制切实可行的施工组织设计和主要分项施工作业计划划，为施工提供可靠保证。

3、落实各项生产责任制，管理人员责任到人，分工负责，做到管理到位，措施落实，人员充实，组织合理，保证工期目标实现。

4、早做出材料、设备、工具、构件需用计划，要按进度计划提前进入现场，对特殊材料要提前报计划，早安排加工定货，以保证工程进度顺序施工。

5、建立各级岗位责任制，严格考核，实行奖罚制度。

1、划分施工段，组织流水交叉作业。

2、作好砼配比，提高砼强度，掺加早强剂，加快模板的周转。为保证快速施工，竹胶板配备二层的模板，并采用模板快拆体系，加快模板周转，确保工期实现。

3、编制施工网络计划，精心严密的安排好各分部、分项工程的施工。

1、选派素质高、技术力量强的各专业施工队伍。

2、农忙不放假，节假日不休班，对工人发放全勤奖，不间断正常施工。

〈五〉机械设备、工具保证：垂直运输采用新型塔吊，提高垂直运输效率。砼采用塔吊一次运输到施工部位。其它施工机械均择优配齐。三大周转工具，按需用计划提前采购和整修好，做到按需用时间进入施工现场。建立各级岗位责任制，认真考核，实行重奖重罚。

十五、主要管理人员组织机构：

主要资历、经验及承担过的项目

从事施工管理二十多年，主要施工工程有市文化中心、交通厅水泥厂等。

从事施工管理二十多年，主要承建了环保局办公楼，交通技校实习楼等工程。

从事建筑施工十余年，建筑工程工作经验丰富，承建XX新四中、XX设计院综合楼、XX日月化工苯胺车间等工程项目十余个。

从事建筑施工十余年，建筑工程工作经验丰富一建《经济》一本通.pdf，承建XX设计院综合楼等工程项目十余个。

从事建筑安装十三年，安装工程工作经验丰富，承建文化中心等工程项目十三个。

参加工作十年，从事质量、安全管理工作严谨，参加环保局办公楼等工程施工十二个。

从事材料管理工作十五年，材料管理工作严谨，参加新世纪小区2#楼等工程施工项目十五个。

从事技术资料工作十二年，负责电瓷厂车间等施工，工程项目十个，资料管理工作经验丰富。

从事施工安全管理五年，负责天马石材车间等工程项目的安全管理工作。

GB／T 24637.3-2020 产品几何技术规范（GPS） 通用概念 第3部分：被测要素1、资质证书、2、营业执照