施工组织设计下载简介

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园林上海某综合绿地工程施工组织设计

大树移植一般多是带土球移植，但有些特别容易移植成活的落叶树也可以裸根移植，如银杏、合欢、盘槐、悬铃木等。棵根移植大树应在秋季和早春进行。移植前可对树冠进行重修剪，剪掉约1／2的枝叶。大树掘起后，还要对断根、破根和枯根进行修剪，剪后再用粘土泥浆浸裹树根；泥浆中如果加入0.03％的奈乙酸生长素，可以促进大树移植后新根的生长。经过处理的大树如不能马上栽植，应暂时假植起来。如能马上栽种，就按一般树木栽植的方法，进行定植，养护和管理。

8.施工进度计划及控制措施

本工程因园林小品项目多GBT12000-2017 塑料 暴露于湿热、水喷雾和盐雾中影响的测定，绿化种植地块较小，因此土建施工要占用较大的地块，施工周期也较长。

我们将组织三支施工小队进行土山、河流、道路、园林小品、绿化种植等项目的施工，组织一支土方施工队进行土山、河流等土方项目的施工；组织一支土建施工队伍进行道路、园林小品的施工；组织另一支绿化施工队进行绿化的种植。

8.1施工进度计划表见附表。

8.2施工进度控制措施

8.2.1从机械配备和人员落实上保证

抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工，选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成三个施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

8.2.2从材料供应上保证

经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法子以解决，并作一定数量的储备。

8.2.3从施工计划编排上保证

按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。

8.2.4从安全生产上保证

加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

8.2.5从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，取得当地政府与民众的支持，使工程施工进展顺利。

8.2.6积极开展技术攻关

根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。

8.2.7由于开工较晚，开工后即进入夏季高温时期，因此绿化不宜在此时期种植，为了保证绿化种植的成活率和施工进度，进入秋季后将大规模开展绿化种植工作。

8.3抢进度的分解措施

8.3.1土山河流等土方工程

土山粗造型已完成。现在要做的是山体细造型，即按照设计等高线的要求，修出山体的外貌形状。由于土山的粗造型是由萧宏市政工程有限公司堆筑完成的，因此山体的粗造型与设计等高线可能差距很大，因此需要快速、准确地测出现有山体的形状，掌握山体的造型到底还有多少工作量。

由于河流开挖、场地平整的工作量也较大，因此在测量人员测量山体的同时，机械操作人员应进行河流开挖、场地平整等工作，全面开展整个绿地的土方施工。在山体修整、河流开挖、场地平整等各项工作中进行机械、人力的调配，以求得土方施工的早日完成。

我们将几个园林小品同时开工，集中力量快速施工。

在园林小品施工过程中，根据有关文件精神，我们将在浇捣高级配的主体结构、道路、桥梁时采用商品混凝土，只有这样才能保证小品的质量和工程的正常进行。

绿化种植是由绿化种植专业队伍施工，当可以大面积种植时，将增加绿化工人数，组成若干个小队，如草坪种植小队、乔木种植小队、灌木种植小队，从人力上保证绿化种植的进度。

9.劳动力配备、机械设备、材料等供应计划

本工程由于场地散，施工面积较大，园林小品项目较多，还有绿化种植、土山造型，因此劳动力配备时基本上包括了土建、绿化种植的全部工种。

土建技术工用量最大，大约需要100人左右，还有些普工大约20人左右；根据工程进度和现场作业面展开情况，陆续进场施工，高峰时最多人数可达170人左右。详见附表（2）

9.2机械设备见附表（1）。

9.3材料、苗木供应计划见附表（3）

10.1雨天施工质量保证技术措施

10.1.1配备3~5只潜水泵，如果下雨时水池基础、挡土墙基础等积水时，应及时抽干积水。

10.1.2各种基础开挖时要快速施工，以防下雨积水，泡松地基土质，影响施工质量。

10.1.3浇捣砼前应与气象部门做好联系，尽可能避免在大暴雨天内浇捣砼。

10.1.4如果浇捣砼时恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整砼配合比。

10.1.5现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设覆盖材料（如油布、塑料薄膜），尽量避免砼遭受雨水冲刷，以保证砼质量。

10.1.6做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。

10.1.7如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可留设施工缝，但应做好施工缝的处理工作。

绿化种植期内，为确保绿化成果，使已有绿化得到良好的保护，特制定如下方案进行养护：

①浇水：随时观察土壤干旱程度，及时浇水保持土壤湿润。以确保苗木生长必需的土壤含水量，浇水时避免出现结块、冲蚀、植物松动、根部外露现象，如有则及时修整；大规格苗木还应根据情况采用树杆、叶面喷水的措施进行抗旱养护。

③施肥：草坪于春季施肥以加速返青，早秋施肥以延长绿色期，并于生长期内根据草坪生长情况适当追肥；苗木于早春晚秋各施一次肥。同时根据情况适当追肥。

④修剪：平时做好剥芽去檗工作，经常性将植物生长不整齐、死亡枯烂的枝叶、严重损伤的树枝剪除，花灌木于花前花后有选择地进行修剪；并统一于冬季进行全面修剪，剪除徒长枝、交叉枝、病虫枝。

⑥台风来临前后及时检查现场，以采取预防或补救措施（如加固支撑），雨季随时巡查现场，如发现绿化区内有积水现象，立即采取有效措施及时排水。

⑦养护期内对死亡和患病苗木，草坪及时更换补种，直至成活率达100%。

A.绿化种植区内，外观整齐、美观。

B.苗木、草坪健康有活力，显示出强壮的生命力。

10.3本公司是通过ISO9002质量体系认证的国家一级园林绿化企业，本公司的质量方针是“建一流园林，创企业信誉”。

本公司的质量目标是：合同履约率100%，工程质量一次验收合格率100%，工程优良率50%。

本工程的质量目标是：优良工程。

《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—88）

《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08—701—2000）

《垂直绿化技术规程》（DBJ08—75—98）

《花坛、花境技术规程》（DBJ08—66—96）

《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（DBJ08—67—97）

10.4地下管线及其它地上、地下设施的加固措施

本工程由于是市区绿化工程，因此地下管线和周围构筑物都很多。如何有效防止工程对它们造成不良影响，这是一个必须认真对待的问题。首先根据建设单位提供的管道图纸，核查地面标志物，摸清地下管线的大致情况，做到心中有数。需要开挖基础的项目经放样后，测量确定是否与地下管线有交错，若不能避让，则会同设计单位、建设单位共同协商解决。

在挖土施工前，依据综合地下管线图等五大管线公司了解地下管线的具体情况，办齐绿卡，确定监护责任。

土方开挖前对工人进行说明和指导，如果碰到硬物不要蛮干，要及时向现场技术人员了解清楚，如确认为管线则采取标志、设栏等保护措施。设置安全员，对施工过程进行监督，以保证地下管线和构筑物的安全。

11.园林小品各施工阶段的质量保证措施

本工程项目的施工将按照质量体系有关条文和要求进行管理，并且建立一系列的管理措施。

11.1根据（施工组织设计编制程序）要求建立施工组织设计审批制度。

（1）施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、施工员、预算员、安全员、材料员等有关人员的签字。

（2）施工组织设计必须在工程实施前15d报工程管理部技术质量科，由工程管理部主任工程师审批后上报公司技质部及总工程师审批。

（3）施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。

11.2根据（过程控制程序）要求建立技术复核、隐蔽工程验收制度。

（1）技术复核应在施工组织设计中编制复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

（2）一般建筑工程技术复核内容见下表。

土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高

尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置

墙身轴线、标高、预留孔位置、规格

（3）技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

（4）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。其主要内容如下表所示。

规格、数量、位置、接头型式、位置、尺寸、埋件数量、位置、规格及代用情况；钢筋支架详图

结构剖面图，注明钢筋规格、数量及形状等

屋面、地下室有地下水结构物的防水层数、措施、质量情况

位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐

位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等

完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽工程

（5）技术复核与隐蔽工程验收流程，如图所示。

11.3根据（检验和试验控制程序）的要求在施工阶段进行的级配及试块管理制度

凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。

11.4（过程控制程序）的要求在施工阶段建立“混凝土浇灌令”制度

（1）混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。

（2）项目经理负责填写“混凝土浇灌令”的申请单，项目工程师负责“混凝土浇灌令”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作。“混凝土浇灌令”申请顺序如下图所示

（3）为保证施工质量和进度，我们将级配在C20以上的混凝土浇捣过程中使用商品混凝土。

11.5根据（过程控制程序）要求，建立技术、质量交底制度。

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：

（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，出项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、关砌、翻样）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

11.6根据（检验和试验控制程序）要求，建立二级验收及分部分项质量评定制度

（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

（2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程经营部技术质量科专职质量员核定

（3）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

（4）工程部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单、项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。

（5）根据上海市建设工程质量监督总站的要求，以下部位必须请质监站核验：

工程竣工验收前，质量保证资料必须齐全。

（6）分部分项工程质量等级评定流程如下表所示。工程等级评定流程表

11.7根据（采购程序）要求，进行现场材料质量管理（1）严格控制外加工、采购材料的质量

各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

（2）搞好原材料二次复试取样、送样工作

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行取样复试；C30等级以上的混凝土及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分折；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

11.8根据（检验、测量和试验设备的控制程序）要求，进行计量器具管理

（1）工程管理部计量员负责本部所有计量器材的签定、督促及管理工作；

（2）现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；

（3）损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；

（4）计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。

12.安全、文明施工措施

以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及相关措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关各项规定，做到“安全第一，预防为主”。

12.2健全、严格执行安全管理：

（1）根据公司ISO9002质量体系文件《施工现场安全生产责任制》规定建立健全安全生产管理责任制。

（2）明确项目经理是安全生产第一责任人；安全员对安全生产有否决权，同时明确谁负责生产谁负责安全，在布置任务时，必须做好安全交货。

（3）施工现场设专职安全员，建立定期安全检查制度，要查有记录，对查出的隐患及时整改，对严重情况有权停止施工，并向项目经理汇报。

（4）所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。

（5）各工种、工序施工前有施工负责人进行书面交底。

（6）在重点部位，作业点、危险区通道口据情况挂安全宣传标语、警示牌。

（7）加强对现场管线的保护工作。

（8）严禁非现场工作人员进入施工区域。

12.3现场指挥的安全生产管理网络如下：

12.4进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：（1）新进工地人员三级安全教育；（2）变换工种人员的安全教育；（3）根据季节、施工特点进行针对性的教育。12.5各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。12.6建立施工现场安全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。

12.7认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。

12.9坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。

12.10坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。

12.12认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。

12.13在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外徐白漆。用红漆或兰漆书写。电路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表示。

12.14所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。

12.15进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

工程移交按《土建产品防护和交付程序》和《绿化产品防护和交付程序》要求进行工程移交。

工程交付前操作者、项目部、公司对产品进行自查、复查和抽查，确保工程达到《建筑工程验收规范》和设计（合同）要求。

工程交付前未经允许不得擅自使用。

交付验收前的准备工作：

项目部必须完成交付工程的所有施工项目（合同注明或与业主商定的甩项列外）；

项目部必须收齐交付项目的验收资料。

预查、预验收、正式验收

由项目经理按标准组织竣工工程预查，认为合格后向公司工程经营部填报《工程质量核验申请表》；

在接到项目部的申请后，公司工程经营部对竣工工程进行预验收，如有缺陷，项目部必须整改达标；

公司预验收通过后，由项目部正式向业主提出验收申请；

公司和项目部参加由业主委托的质监机构所组织的初验，并对提出的问题进行整改；

公司工程经营部和项目部参加由业主或其委托的质监机构所组织的正式验收。

办理《单位工程竣工核验证明书》。

项目部业主移交技术质量文件，填写《工程技术、质量资料移交单》。执行《服务程序》，建立与业主的服务联系渠道。

控制要求，公司和项目部严格掌握竣工工程的验收标准；经质监站认定的工程质量等级必须达到设计及合同的要求；在使用功能上无质量隐患；工程合同指定内容全部完成，绿地周围2米以内场地平整、障碍物清理、道路、下水道畅通。

14.竣工服务（承诺）

竣工服务按《服务程序》要求进行竣工服务。

（建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算）

14.2竣工时，发放保修服务、修理通知书和使用（养护）说明书，并建立服务记录。

14.3在工程交付后的六个月内，对用户进行回访，保修期（养护期）内，回访不少于一次，平时随时接受用户投诉。

发现问题及时维修，一般维修半个月内完毕，问题较多的二个月内完毕，非合同决定的服务要求，在有能力满足的情况下应予采纳。

14.5服务完毕，应对服务项目进行质量检验和评定双城中间绿色生态屏障区生态景观道路设计技术导则（试行）.pdf，确保维修项目达到要求。

14.6通知用户进行验收，并签字认可。

上海市园林工程有限公司

土方主要施工机械设备表

道路、园林小品等项目的主要施工机械设备表：

1*2.2＝2.2KW

绿化主要施工机械设备表

GBT 40029-2021 液化天然气储罐用预应力钢绞线.pdf附表（2）劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况