施工组织设计下载简介

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1．安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自验收进行书面交底。

2．班前检查制：各专业责任工程师必须督促与检查各施工方、专业分公司，对安全防护措施是否进行检查。外脚手架，大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的，一律不准投入使用。

3．月安全活动制：经理部每月组织一次全体工人进行安全教育，对上一月安全方面存在的问题进行总结，对本月的安全重点和注意事项做必要的交底预应力矩形桩在基坑支护中作用机理与计算，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

4．定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定时间、定人员、定措施整改，并做好安全隐患整改消项记录。

5．实行安全生产奖罚制与事故报告制。

7．持证上岗，严禁无证操作。

8．认真贯彻落实国家和当地企业的安全生产法规、规程，建立健全施工安全检查、监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。

10．队伍进场及时进行三级安全教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好同步安全教育，提高职工整体安全意识。

11．加强安全生产管理标准化。

12．坚持“四不放过”制度。

13．坚持施工前交底，工后讲评活动。

14．坚持安全周、安全月活动，坚持定期检查制度。

15．施工现场设安全标语，危险区设立安全警示标志。

16．特殊工种坚持持证上岗。

17．抓好高空作业防护，认真使用“三宝”，加强对“四口”、“五临边”的设防。

18．抓好施工现场安全用电管理，严格按“三相五线制”、三级配电二级管理，执行“一机、一箱、一闸、一漏”，使用移动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，采用36V安全电压照明，使用施工用电安全防护达到定型化、工具化。

20．施工期间，严禁非施工人员进入场内，非本单位的参观人员，要有专人陪同。

21．施工现场按总平面布置设置围护，对外通道建岗设卡，保证现场安全。

22．做好防火工作，特别是进入装修阶段，狠抓预防，消防用水随楼层布置消防栓，并备有消防带。

23．本工地为不吸烟工地，严禁在工地吸烟，违者罚款。

24．抓好大型机械的管理，坚持“十不吊”。塔吊不准带病作业，起吊重物时不得拖吊和超载起吊，离地0.3m暂停起升，检查安全稳定后，定转就位，防止机械伤害和触电事故。

根据系统工程学的原理，将施工现场作为一个完整的系统，利用数理统计的方法，对五年来发生的职工因工死亡事故的类别、原因、发生的部位等进行了统计分析，得到主要发生高处坠落（占44.8%）触电（16.6%）物体打击、（占12%）、机械伤害（占7.2%）、坍塌事故（占6%）这五类事故占总数的86.6%。而在以上事故中，高处坠落、触电、物体打击，机械伤害都与安全防护有关。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防护工作。

1）安全防护的重点分析

该工程属高层建筑，占地面积大，施工场地狭小，工期要求紧，施工作业人数多，分包队伍多，交叉作业多，因此，安全防护工作的重点是：

(1)高空施工防坠落；

(2)基坑周边的防护，预留孔洞口竖井处防坠落；

(3)各种电动工具、施工用电的安全防护等；

(5)立体交叉施工作业防物体打击措施。

在±0.00以下施工阶段，采用ø48钢管设置1.2米高防护栏杆，内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2m，钢管上刷红白相间的警示标记。在基坑内设置上下坡道。坡道架子采用ø48钢管搭设，坡道用50厚木板铺设，上钉防滑条，间距不超过300mm。

电梯井设置固定栅门，栅门的高度为175cm,安装时离楼层面5cm，栅门应设成上下推拉式，靠自重自动关闭。同时电梯井内每隔两层设一道安全网。

在建筑物主要出入口处设防护通道。防护通道长度长于6m，宽度大于洞口50cm，两侧用密目安全网封闭，上部设置两道木板防护，两道防护层间的距离为50cm。（见附图）

（6）在15层设一层安全防护隔离棚，以保证上下两段安全施工。

为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌等。

第十一章确保文明施工的技术组织措施

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

1）达到“安全文明工地”要求。

2）做到“五化”：亮华、硬化、绿化、美化、净化

11.2文明施工管理机构及运行程序

组员：各专业工长、各分包队伍负责人。

2）文明施工管理机构及运行程序图(见下页)：

现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。

3）勤于检查，及时整改。

对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

1）现场场容管理方面的措施

(1)施工工地的大门和门柱为正方形490×490，高度为2.5m，大门采用φ50钢管及0.5厚铁皮焊接制作。

(2)在现场入口的显著位置设“七牌一图”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。

(3)建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

(4)施工现场道路、仓库、材料堆放地、宿舍及办公区地面全部硬化，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。

(5)修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。

(6)针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。

2）现场机械管理方面的措施

(1)现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

(2)机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

(3)钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。

3）现场生活卫生管理的措施

(1)施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，建立卫生区域经常打扫。

(2)工地食堂要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。

(3)施工现场设置临时厕所，厕所由专业负责定期打扫。

(4)施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

11.5文明施工管理组织计划

文明施工管理组织计划表

11.6环境保护措施及方案

1）噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB

装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB

2）防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/Nm3。）

3）生活及生产污水达标：污水排放符合《北京市水污染物排放标准》。

4）防止光污染：夜间照明不影响周围社区。

6）节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。

11.8环境管理的实施方案及措施

1）施工现场防大气污染措施：

（1）施工现场防扬尘措施

施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地进行绿化。

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

2）施工现场的水污染防止措施

（1）现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

（2）乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。

（3）食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。

（4）油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体。

（5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

3）施工现场防噪声污染的各项措施

（1）人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

（2）强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。

（3）)强噪声机械的降噪措施

产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

（4）加强施工现场的噪声控制

加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

4）其它污染的控制措施

(1)木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。

(2)钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。

(3)建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。

(4)探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。

(5)项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。

项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况。

11.10不符合项的纠正与预防措施

对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由主管部门（工程部）开出不符合报告，项目技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。

第十二章冬雨期施工措施

《建筑工程冬期施工规程》规定：当室外日平均气温连续5天低于5℃即进入冬期施工。

进入冬期施工以后，及时了解天气情况，提前做好气温突然下降的防冻准备工作。

本工程地下室结构处于冬期施工阶段。

准备好冬期施工用具：编制布、麻袋、塑料薄膜、草垫子、焦碳等保温材料。

3）为提高砼的可泵性及成型后的密实度，从而改善砼的抗冻性，在底板、外墙砼中掺加高效抗渗外加剂。其它部位采用高效复合抗冻剂。

4）在地下室砼施工中，主要采用地泵进行浇筑，地泵要搭设保温棚，内生焦炭炉，以保证环境温度不低于5℃。砼泵管绑扎一层草帘进行保温，保证砼入模温度不低于5℃。

5）冬期施工期间易出现大风和寒流，因此在建筑物西、北两面加强防寒防风措施。具体做法为在外防护架上，在安全网外加一层编织布挡西、北两个迎风面，对墙上较小的洞口用麻袋围挡，对大的门窗洞口、楼梯口、电梯口等进风部位采用塑料薄膜、聚苯板、木板等封堵，达到防风保温的目的。

6）地下室采取梁、板、柱整体一次性浇筑。浇筑时在室内生若干焦炭炉，保证环境温度不低于5℃，生火直至砼达到临界强度，防止砼受冻。

7）每次砼施工完毕后，必须对砼表面进行覆盖养护，先铺一层塑料薄膜，再覆盖两层草帘。

9）施工现场设一标准养护室，砼试块做完后既送去养护。冬期施工期间多留两组同条件养护试块，一组用来测定砼受冻前的临界强度，另一组用作28天的强度测试，试块应在浇筑现场取样制作。

根据同条件试块强度值，确定拆除梁、板支撑时间，如达不到拆除条件应适当延长支撑时间，不得强行蛮干。对于悬挑结构的墙板、梁等构件应重点保温养护，待强度达到100%时方可拆模（根据同条件砼试块抗压强度）。

12.4质量、安全措施

在冬季施工中，多注意收集天气预报，做好测温工作。测温工作不仅是提供温度数据对施工起参考作用，而且也是对冬期施工工程质量的鉴定方法，所以在冬期施工中必须设专人负责，坚持做好定时测温工作。测温工作包括：日天气的最高、最低温度，砼出罐、入模温度。对已浇筑的砼结构，应按照测温点平面布置图（布置在结构最不利的位置）进行测温，在养护期间每6小时测定一次。

安装用的塑料管线必须妥善保管，避免露天存放，积雪覆盖，造成管线变脆，影响工程质量。

冬天气温低，各种钢制构件韧性偏差，每日例行检查脚手架的连接扣件、马道平台、安全网用的悬挑钢管连接等是否有裂缝和变形现象，做到及时处理，防患于未然，并记录在案。

冬期施工中，高空作业系安全带、穿胶底鞋、防止滑落及高空坠落。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜道要有可靠的防滑条。

大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。

施工时如接触汽源、热水要防止烫伤。现场火源，要加强管理，使用煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。

电源开关、配电箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线使用电炉、碘钨灯、热水器、大功率灯泡等大用电器以及烧水、做饭和取暖而发生触电事故。设专人负责安全用电管理，每日进行例行检查，确保施工用电安全，并记录在案。

加强夜间巡逻，做好防火、防盗工作，给工程冬期创造有利条件，保证工程质量和工程进度。

丹东地区6、7月份进入了雨期，在此期间本工程将进入施工高峰期，为此在雨期施工应采取以下措施：

在现场布置好排水沟，规划雨水分流区，保证场内不积水。

需安装的门、窗及安装用的保温棉，电力设备等均采取防雨措施覆盖塑料布或石棉瓦，木门窗之类易受潮易变形的成品、半成品应贮存在仓库内，否则变形后无法安装使用。电力设备淋雨后易造成短路、漏电事故、必须存放在通风避雨的地方。

做好塔吊、脚手架等高耸物件的防雷、预防台风措施。做到塔吊顺风停放。避雷采用φ12钢筋接地。脚手架上应铺以防滑材料。大风雨过后，应重新检查塔吊和脚手架，确保无变化后，方可继续使用。

砂浆搅拌机搭设防雨棚，封闭施工。

现场使用的中小型机械必须按规定加设雨棚，封闭施工。

通往地下室的人防出入口，车坡道等部位，砌挡水台，防止雨水倒灌入地下室内。

所有楼面预留洞周边砌高宽10×5cm的挡水坝，并将预留洞口覆盖。

第十三章工程成本降低措施

1.钢筋接长采用电渣压力焊、滚压直螺纹连接，节约搭接钢材。

2.集中下料，连接配筋，合理搭配长短钢筋接头，减少钢筋断头，降低成本。

3.工地采用限额领料，合理使用各种材料、工具，不得长材短用。

4.各种材料、构件做好验收、保管，防止损坏、亏方、亏吨。

5.进行合理的流水作业，使用早拆支撑体系，加快钢管和横木的周转，降低工程成本。

6.安装水表、电表，节约能源。

1.使用大钢模板和竹胶板，能够提高砼质量，达到清水砼要求，从而取消墙体抹灰层，只在砼表面稍加修补就行，从而降低造价。

2.注意机械的合理使用、保养、维护，提高机械的利用率，不用的机械及时退还，减少台班费、停滞费的支出。

3.明确工期目标及奖罚条例，相互制约、相互促进，保证一次成优，避免返工损失。

4.严格按图纸计算材料用量，确保定购材料数量的准确性。

1.大型工具、模板、脚手架，不准高空抛掷，及时回修，堆放整齐。

2.严格进行成品保护，对进场的成品、半成品、构件等及已完工程项目进行有效的保护，杜绝剔凿、磕碰、污染。

1.场地布置要合理，减少二次搬运。

2.缩短工期，尽可能提前竣工，以减少管理费和人工费的多余开支。

3.在施工中采用新技术、新工艺。

4.保证工程质量，杜绝返工现象，力争一次成优，以减少维修费用。

采用新技术、新工艺，优化施工方案，提高质量，加快进度，降低造价。

2采用大模板体系，确保砼外观质量；

4采用滚压直螺纹连接等粗钢筋连接技术；

7梁、板模板采用竹胶合板施工；

13.6现场施工通讯联络

现场管理人员配备8部无线电对讲机。

塔吊指挥采用旗及对讲机。

砼泵采用对讲机进行开泵、停泵调度。

第十四章工程交付、回访及保修措施

为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

1)在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。

2)工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。

本工程将由我单位总经理其授权人带队，单位总工、技术科长、工程科长、质量科长参加。

在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

14.3工程服务及保修

我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，我主将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

14.3.1保修期限与承诺

我单位作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。

2）本工种承诺保修期限：

基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程

设计文件规定的该工程的合理使用年限

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏

电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程

2）工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。

维修人员一般由原项目总经理或就近工程的项目经理担任。当原项目总经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。

3）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案GB／T 38831-2020 IPTV媒体交付系统技术要求 媒体分发存储子系统，并由工程部门保存维修记录。

回访及维修记录主要有：

签章（或记录）：年月日

维修记录表编号：工程部门负责人：年月日

xx公司冲压厂房施工组织设计.doc2）回访工程质量问题汇总表。

回访工程质量问题汇总表

工程部门负责人：汇总人：