施工组织设计下载简介

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（3）距地2.2M以下的灯具金属外壳需接地。

（1）本工程为三类防雷建筑物

（2）预埋φ10圆钢支架，支架上焊接φ10圆钢避雷带做为闪解器，并与柱内的钢筋相焊接。

（3）利用柱内钢筋做防雷引下线，将地梁内两根φ25钢筋焊接成电气回路做接地母线。以上面的桩基基础为接地极TB／T 3290-2013标准下载，接地电阻不大于1欧，不满足要求时，增加接地极。

（4）避雷带直尺卡及所有金属附件应进行防腐处理。

（5）屋面所有金属构配件及设备都应与避雷带可靠连接。

（八）送配电系统调试：

（1）组织电气工程技术人员，编制可行调试方案，报监理、业主审核。对各种记录派专人负责，重点部位有专人巡查。

（2）系统检查无误后，按先高压、后低压，先分项、后整体，先干线、后支线的原则逐级进行供电。直至全系统运行正常。

第十二章风雨季施工措施

根据施工要求，制定本措施，保证施工生产的继续进行。

（一）公司成立防汛防风小组

制定风雨季施工措施和定期进行落实情况检查及准备准备工作检查。

（二）项目部成立以项目经理为组长，包括各施工队伍的防风、防汛小组负责工程在风雨季节施工中的技术措施的落实和日常工作的检查。

（一）场地排水：根据现场情况制定排水方法，按施工平面布置图修筑自然地面的排水系统。在施工过程中加强排水沟的保护和管理，定期进行维修和检查。

（二）进行浇筑前，要及时了解天气预报，掌握天气变化，调整好作业时间，合理留置施工缝，并备雨布。浇筑未终凝遇雨时，用塑料布覆盖表面不受雨水冲刷，钢筋竖向焊接要有防雨淋措施，焊药使用前要烘干。

（三）水泥应按“先收先发、后收后发”的原则，避免久存受潮，砂、石等材料在雨期应注意含水率，保证施工的需要。其他成品、半成品也应注意防雨及堆放场地四周的排水，并且保持存放地有良好的通风。

（一）加强现场施工设备防雷接地的检查和电气设备的防雨检查，防止意外事故。经常检查电线是否有脱皮现象，防止漏电。

（二）加强临设的防漏、防台风维护检查。

（三）雨季施工应保证有足够的防雨设备，确保施工质量。

（四）施工现场外的悬挂牌应经常检查，如松动，要及时加固。

第十三章确保工程质量的技术组织措施

13．1工程质量总目标及目标分解

我公司在投标过程中已经明确了本工程质量总目标：确保优良率达到100％，保证资料齐全、完备、确保优良工程，力争省优良样板工程。感观得分率达到88％以上。

为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标。对各项目质量目标均落实到个人，实行目标责任制。

13．2质量创优保证体系

本公司质量创优保证体系表现为树干式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的质量保证体系主要体现在“人、机、料、法、环“五个方面，通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量和作业工序质量。

13．3落实质量创优保证体系

对招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解。正式签订合同前和执行期间对合同进行评审。

对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等进行全程控制，使其处于受控制状态。

公司建立合格供应商名单，定期进行评审，采购时严格按合同规范进行验收。

（四）产品的标识与追溯性管理

产品材料、施工过程及竣工工程均进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。

对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续监控。

对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。

（七）不合格品的控制管理

对原材料、半成品及工序中不合格品及时标识、隔离、审批并采取相应的措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。

（八）搬运、储存、防护和交付管理

对施工材料搬运、存储等进行严格控制，防止其损坏或变形。

对员工上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。

对已交付使用的工程保修和回访工作严格管理，提高我公司的社会声誉。

13．4保证质量创优的技术措施

我们对本工程的质量总目标是确保优良工程，力争省优良样板工程，让业主满意。为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育等多个方面，严格按照图纸、规范、规程所规定的方法进行本工程项目的施工、控制，严格按照单位工程质量控制程序图施工，具体措施如下：

（1）在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的技术质量管理工作。技术人员要做好各方面的前期工作，并对全体员工进行质量管理保证标准的培训及安全教育，为工程开工后的顺利进行做好充分的准备。

（2）计量工作也要引起高度重视，各种器具需要有专人管理和保养，器具始终处于有效的状态。并保证准确性。

①原材料质量保证由提供者负责，达不到规定的一律不得采购及投入使用。

②所有原材料必须具有质量合格证明及准用证，按规定需进行质量检查的材料，送质检站确认合格后，方可投入使用。

③严格执行材料有见证送检制度。

进场后，我公司递交原材料检验计划保送监理工程师，并指派专人负责原材料检验工作。材料在监理工程师的见证下取样。试验报告单上盖有有见证送验的印章，做为工程交工验收提交的有效质保资料。

市质量监督站委托专人对该工程施工质量进行全过程控制，由该质量监督人员负责取样送检。抽检比例不少于单位工程同种建材试验总次数的5％。

（4）原材料取样数量及有关规定

①钢筋每一批每一规格按60T数量抽取一组试件，不足60T也抽取一组，每组4根，进行抗拉、抗弯等性能检验。

②水泥每种牌号一批的水泥按400T抽取一组试件，测定其凝固时间、安定性、强度等指标。按照水泥的试验结构，设计混凝土的配合比。

1）预拌混凝土按每种标号每100立方取一组试块，每组3块。在标准养护池养护28天后，试验其抗压强度。

2）抗渗试块等级为S12及S8，应按标号每500立方取不少于两组试样，每组式样做6块抗渗试块。

1）砂子以400立方或600T为一批，均匀选取9点抽取，试验内容包括：颗粒级配、泥含量、有机物含量、坚固性、密度、含水率等项目。

2）碎石的取样方法同砂一样，试验内容包括：颗粒级配、泥含量、针片状颗粒物含量、氯盐含量、坚固性、抗压强度、压碎值、密度、含水率等反应项目。

生产厂根据产量及设备条件，将产品分批编号，同一编号产品必须是混合均匀的。每批取样应取不少于0.5T水泥所需的外加剂量。分为两等份，一份按标准测试规定项目，一份密封保存半年，以备有疑问时交国家指定机构进行复检或仲裁。

同品种、规格的砌块，以500立方为一批，随机抽取50块砌块，进行尺寸偏差、外观检查。期中不合格品不得超过5块。从合格品中抽取3组试样，进行抗压强度检验，另取3组做干容重检验。

按每班的生产量为一批进行抽检，随机抽取整桶样品，逐个检查外观质量，然后进行试验，对耐热性、柔韧性、不透水性等性能进行有见证送检。

试件试验方法必须符合国家有关规范及试验手册。

认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员责任分明。经常开展质量教育，不断提高全体员工的质量意识，严格按规章办事，做好工序有关交接工作，工序间进行互相检查监督。使工程质量始终保持在优良状态。项目部设立专职质量检查员，持证上岗。

（1）隐蔽工程检查以班组检查和专业检查相结合。施工班组下班前应对当天工作进行自检，对不符合要求的予以纠正。

（2）严格按照设计图纸要求施工，认真贯彻各项自检制度，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请监理工程师验收，签字后才允许进行下道工序的施工。

本工程基础及主体结构施工阶段，钢筋都在现场加工完成。钢筋配料应根据设计图纸要求绘制每个构件的简图，保证结构尺寸的准确。钢筋对焊又持证焊工进行焊接，并按规定及时送检。

本工程模板的支设要求详见有关章节，安装时要求位置和标高无误，几何尺寸准确，表面平整、接缝严密，为砼工程创造良好的条件。

（1）配齐施工人员及施工机具，提前与预拌砼厂家取得联系。浇筑时注意均匀下灰，做到连续浇灌，不出现冷缝。认真控制好标高，达到取消楼面找平层的要求。

（2）采用商品砼应提前保证产品质量，符合各项规范及要求。并检验合格后经监理工程师审批后方可使用。

（3）搅拌车卸混凝土前要检查拌合物不得出现离析，不得超过初凝时间。

（1）保证砼结构的设计标号和抗渗等级，钢筋的保护层要按要求施工，砼本身结构振捣密实，避免出现冷缝，并加强主体外墙砼的养护，确保砼表面不出现裂纹。

（2）尽量不在外围竖向结构，特别是墙、栏板上留下施工缝。施工砼栏板及砌筑外墙时，要将底部清扫干净，用水冲净灰尘。

（3）外墙砼用PVC管做穿螺栓套管。穿螺栓套管要保证室外部分比室内部分低20MM，防止雨水内灌。

（4）外围墙、栏板上使用穿墙螺栓固定模板位置时，除应按施工措施规定留设穿墙洞，另需设置堵头，对穿墙螺栓孔分两次堵洞。

（二）卫生间地面及隔墙防水

（1）卫生间及面临露台天台的墙体砌筑前必须先浇筑100MM－200MM高C15素混凝土带。

（2）卫生间墙面防水层应由顶板做至地面，地面刚性防水层，应在地面墙面交接处留凹槽嵌填高弹密封材料。

（3）防水层施工前应对结构进行试水。若有渗水必须找出源头，进行处理，直到不渗水为止。

（4）上下管道应严格按照规定分次封堵，管根浅防水胶，并逐一进行试水。

（5）地漏离墙面的距离不得小于80MM。

（6）卫生间墙体用纤维水泥砂浆批挡，必要时加适量防水粉。面砖粘贴层采用聚合物水泥砂浆。

（三）屋面防水工程措施

（1）天面防水层做高50CM，并在该处加做滴水线，天面的女儿墙与屋面交角处作圆弧形。

（2）屋面管道等根部也做成圆弧高台，台高50MM。

（3）女儿墙压顶做成内排水坡。坡度≥6％。

（4）屋面保护层和地砖与女儿墙间应预留宽度大约为20MM的空隙并填充密封材料。

13．5．8质量检查机构

施工过程中，由班组长、质量检查员和工程技术人员不断进行质量检查和监督，发现问题及时解决和纠正。每道工序完成后先由施工班长、工段长进行自检并填写自检表，由质量检查员、工程技术人员进行质量专检，主管工程师再对关键部位进行复检，项目总工对质量和检查工作进行总控制。

第十四章确保安全生产的技术组织措施

14．1安全生产目标及安全管理体系

（一）安全生产目标：工程负伤率控制在1.5％以内，杜绝重伤事故。

（二）施工安全是建筑行业不可忽视的一项基本要素，关系到施工人员的生命安全、企业的发展、社会的影响、业主的利益、国家的利益等。所以我们要重视安全生产，坚持“安全生产、预防为主”的方针，把此项当成头等大事来抓，保证在整个施工过程中无重大安全事故发生，并控制小事故发生。

14．2保证生产安全的一般规定

（一）严格遵守各项安全生产规定，确保安全生产。

（二）施工人员进土现场必须经过三级安全教育，新工人必须经过安全教育并经考核合格后方可上岗。

（三）参加施工人员，要熟悉本工种安全操作规程并要严格遵守。

（四）进入施工区域内的人员必须戴安全帽，并系好安全带。

（五）施工区域内的安全设施不得随意拆除。

（六）施工区域，非本工种人员不得乱动各类机械设备，不得在起重机械下停留，不得在车辆下休息。

（七）高处作业时，禁止向下扔任何物件，上下建筑物要走斜道，无可靠防护时，在2M以上高空，要系好安全带。

（八）进入施工区域严禁打闹、吸烟、动用明火要办理用火证，严禁酒后作业。

（九）特种作业人员必须持上岗证。

（十）从事高空作业的人员要定期身体检查，凡是有高血压、心脏病以及其他不合适高处作业的人员不得从事高处作业。

14．3各专业工种、管理人员安全生产责任及措施。

（1）挖土前要详细检查所有工具，挖土时人与人的距离要保持2－3M。

（2）多人同抬一重物时要同起、同落，步调一致。

（1）钢筋制作场地要平整，工作台要稳固，操作机械精神要集中。

（2）吊运钢筋时要防止触碰电源线，运送吊物时距离地面1M以内，人员才可靠近卸货。

（3）绑扎立柱、墙钢筋时要站在牢固的马凳水管搭设操作用的架子。

（4）且圆盘钢筋时要先固定钢筋，防止回弹伤人。

（5）用切断机时要待机械正常运转后，方能断料。

（6）切断长度小于40CM的钢筋应用钳子夹料，不得直接用手送料。

（1）在槽坑内支撑模板时要先检查边坡是否有塌缝的危险。

（2）支模板要按工序进行，模板没固定好之前，不得进行下道工序。（3）支模板高处作业时应系好安全带，工具要随手放入袋中。

（4）电刨、电锯等安全防护装置要完整有效，换刀片、锯片及维修时要拉闸、断电、锁箱。

（5）使用手持电动工具要装漏电保护器，操作时戴绝缘手套。

（6）严禁烟火，消防其次要设置整齐有效，熟悉使用方法。

（1）必须经过安全培训，考试合格后方可持证上岗。

（2）操作时戴好安全帽，系好安全带，禁止穿硬底鞋。

（3）必须遵照安全技术操作规范、施工负责人的安全技术交底进行。严禁酒后作业。

（4）六级以上大风，禁止进行露天高处架子作业。

（5）脚手架等特殊架子搭设，必须经过施工负责人、安全人员、使用班组共同验收合格后方准使用。在拆除脚手架时，四周应设围栏或警戒标志，并设专人看管。

（6）安全帽、安全带、安全网要有符合国家标准的出厂合格证，钢管扣件要有出厂合格证明。

（1）在深度超过1.5M的基础内砌砖，先检查有无裂缝等现象，运送砖、砂浆时要设溜槽，不得直接向下倒和抛掷。

（2）架子上堆放的砖不得超过3码，一般情况下每平方不超过270公斤。

（3）打砖时要面向墙面，不得将碎砖向下抛掷。

（4）严禁在新砌砖墙上行走。

（六）项目经理安全责任

（2）认真贯彻国家安全生产的方针、政策、法令、法规以及上级有关规定，不违章指挥。

（3）主持制定安全技术措施计划，经常研究解决施工生产中存在的不安全因素。

（4）定期组织对职工进行安全生产教育，教育职工按章作业，遵守安全纪律。

（5）定期组织安全检查，制止违章作业，支持安全检查人员工作。

（6）发生施工伤亡事故应及时组织抢救，及时上报，并认真组织有关人员分析原因，教育职工接受教训。

（七）项目总工程师安全责任

（1）对本项目的劳动保护和安全生产活动工作负主要责任。

（2）参加编制施工组织或施工方案，在采用新工艺、新设备时负责安全技术措施，组织安全生产技术交底，并督促检查情况。

（3）对职工进行安全技术知识教育，对本单位的检查人员进行安全职责教育。

（1）施工员对该工程项目的安全负直接工作责任。

（2）学习和熟悉国家关于安全生产的规程、法令，认真执行本企业制定各项安全技术措施和安全生产奖罚制度。

（3）经常对工人进行安全教育，教育工人正确使用劳保用品。

（4）做好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全法发生矛盾，生产必须服务于安全。

（5）有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

（6）发生重大伤亡事故，要组织人力参加抢救外，还要保护现场并立即上报。

（7）负责管理的施工现场安全防护设施和设备的安全检查和验收工作。

（九）专职安全员安全责任制

（1）认真贯彻上级有关安全技术劳动保护法规，认真执行本企业制定的各项安全技术措施。

（3）定期参与安全检查，做好检查记录。

（4）参与安全防护设施和设备的检查及验收工作。

（5）参加审查施工方案和编制安全技术措施的计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

（6）与有关部门做好新工人，特殊工种工人的安全技术训练。

（7）进行工伤事故统计、分析和报告，参与调查和处理。

（十）生产班组长安全责任职责

（1）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

（2）组织本班组职工学习安全规程和制度，组织安全生产活动日，检查执行情况，对新调入的工人进行现场安全教育，并指定专人照管其人身安全。

（3）进场检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时上报。

（4）服从专职安全员的指导，有权拒绝违章操作指令，教育班组工人坚守岗位，做好交接班工作和自检工作。

（6）发生事故要详细记录，及时上报，认真分析，吸取教训。

14．4各分部分项工程安全管理措施

（1）施工前，现向有关单位了解地下电缆、水管、煤气管道的情况，派专人进行妥善处理。

（2）充分考虑施工扰民、妨碍交通、发生事故等各种可能因素，以确保人员安全。

（3）在工程正式开工前，对项目管理人员进行必要的教育。

（4）认真审核参加施工的单位和人员，抓好上岗安全教育。

（1）完善结构施工层的外防护，预防高空坠落事故。

（2）做好结构内多种洞口的防护，预防落人落物。

（3）加强起重作业的管理，预防机械伤害事故。

（4）做好预防落物伤人的安全管理工作。

（1）防止因装修工私自拆除施工外架的拉接而发生的倒架事故。

（2）对于装修阶段针对拆除的洞口防护要采取有效的措施，以保证安全。

（3）注意室内装修用的架子是否满足安全标准，6M以上的满堂架必须铺脚手板。

（4）注意内装修阶段使用的多种涂料，是否有毒、易燃，保持通风良好，注意人身安全。

（1）制定专业技术人员现场指导外架等设施安全拆除。

（2）清洁外墙面砖、幕墙时，要系好安全带。建筑物四周首层安全网要待立体清洁后方可拆除。

（一）现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安防火教育。定期组织检查，建立防火工作档案和管理制度。

（二）施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5M，不能是环形的。

（三）施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护，保证消防器材灵敏有效。

（四）应设置消防竖管，管径不小于65MM，楼层每层设置消防栓口，配比水龙带。消防泵房应用非燃材料建造，配备专用配电线路，专人管理。

（五）电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清理附近杂物，并需有专人看守，才可动火作业。

（六）使用电气设备和易燃物品，必须严格执行防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材。

（七）临设的搭建，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

（八）施工材料的堆放应符合防火安全的要求，易燃易爆物品应分库存放。

（九）施工现场严禁吸烟，可设有防火措施的吸烟室。

（十）施工现场和生活区，未经批准不得使用电热器具。

（十一）施工中坚持防火安全交底制度，特别是在危险作业时，要有具体的要求和措施。

（十二）宿舍内不得乱拉电线，以防止火灾。

（十三）现场施工的电线、电缆应架空，不的随地拖放。

第十五章施工工期保证措施

本工程招标书要求的工期为240个日历天，目标工期为240天，为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控点为目的的进度控制目标系统。

15．1明确工期进度控制方法与原则

按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点。在结构施工阶段，把基础与主体结构钢筋砼做为重点控制对象。在装修施工阶段，以砌体、粗批挡和外墙装饰为重点控制。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。

按施工单位分解，明确分部目标。对各施工单位以总进度网络为依据，明确各单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任制。

15．2实现工期进度计划的动态控制

施工阶段进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，从中明确两者间的差异状况，一旦发现进度落后，首先分析原因，并系统地分析各后面工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。

15．3制定保证工期的技术措施

编制确实可行的施工组织设计方案和各分部分项工程的技术交底，提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施，保证设计变更在施工前落实到位，尽量减少返工的现象。

为保证施工用水用电的正常，，现场自备发电机一台，并修建两个蓄水池，以保证停电、停水后的供应。

保证各工种劳动力、各施工机械和材料的投入，坚持按设定的施工组织方案进行施工。

DB15T 500.2-2020 防雷装置检测技术规范 第2部分：煤化工.pdf15．4采取保证工期的管理与组织措施

实施由项目经理部负责现场施工的统一管理，并每天会同工程监理于现场召开一次协作单位参加的工程协调施工例会，及时发现问题，解决问题。

执行项目经理经济承包责任制，签订负责工程质量、合同工期、定额人工工资和材料消耗的指标，以及安全无施工、文明施工的六包承包合同。并明确奖罚规定和定期检查考核，以保证合同目标的实现。

（二）加强调度工作，充分做好协调统一工作，做好流水交叉施工组织，及时解决现场问题。

（三）做好技术超前工作，以免因技术、材料、机具、组织、协调等影响和干扰造成经济损失。

（四）始终坚持质量第一，并切实落实在具体工作中。

（五）加强现场材料管理JJF(桂) 43-2016 车辆外廓尺寸测量仪校准规范.pdf，由项目材料负责人和项目总工程师、预算工程师同时把关，强化材料全面管理意识和组织手续，从计划、采购、进场、验收、使用、回收各个环节落实责任。

（六）商品混凝土进场时要按车和浇筑总量计量。

（七）装修工程做好粗抹灰的材料节约工作，落地灰要回收利用，工完料净。